每經(jing)編(bian)輯｜每經(jing)記者(zhe) 白(bai)亞靜 發自深圳     

◎每經記者 白亞靜 發自深(shen)圳

2014年開始，萬科進(jin)入第4個10年，當成為銷售收(shou)入2000億(yi)規(gui)模的企業后，它又向著萬億(yi)市值(zhi)企業進(jin)發(fa)，并為自己謀劃了包括創業產業園等產業地產在內(nei)的三大業務板(ban)塊。

在審視新(xin)老業(ye)務(wu)時，萬科總裁郁亮希望用(yong)“發(fa)展”而不是“轉型”這個字眼來形容。但不可否認的是，在新(xin)業(ye)務(wu)上(shang)，萬科所面對的客戶正在發(fa)生改變(bian)。

20年前，萬科認為中國(guo)的白領正在快速增(zeng)長，這一(yi)群體(ti)擁有巨大置業(ye)(ye)需求，于是他們抓(zhua)住(zhu)機遇，專(zhuan)注住(zhu)宅，成為全球最大專(zhuan)業(ye)(ye)住(zhu)宅開發商。

20年后，萬(wan)科認為創(chuang)客(ke)將成為中國未(wei)來經(jing)濟增長的主(zhu)要動(dong)力，于是(shi)他們適(shi)時(shi)推出創(chuang)業(ye)產業(ye)園。這一切(qie)才剛剛開始，這一回他們將在創(chuang)客(ke)服務(wu)上如(ru)何布局？

放手地方試驗

郁亮曾多次表示(shi)，目前萬科(ke)的(de)(de)新業務正處于從0到1的(de)(de)過(guo)程，要找到可行的(de)(de)商業模(mo)式，若成功(gong)才可進(jin)入(ru)從1到10的(de)(de)階(jie)段，即進(jin)行復制擴(kuo)張(zhang)，最后再進(jin)入(ru)穩定發展階(jie)段。

未來3年(nian)，萬科新業(ye)務的(de)主要(yao)目標就(jiu)是找到那些“1”。而在尋找的(de)過程中，用郁(yu)亮(liang)的(de)話來說，要(yao)“亂3年(nian)”。

產(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)是其尋找的方(fang)向之一。在2014年(nian)報中，萬科管理層稱，在產(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)方(fang)面(mian)，“創(chuang)客文(wen)化興起，中小(xiao)、小(xiao)微企業(ye)創(chuang)業(ye)將(jiang)成(cheng)為(wei)中國未來(lai)經濟增長的主要(yao)動力。”他們將(jiang)在產(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)上，推(tui)進(jin)創(chuang)業(ye)產(chan)(chan)業(ye)園等項(xiang)目。

萬科(ke)為(wei)創客已投入或(huo)即將投入的項目(mu)有前海企(qi)業公館、廣州萬科(ke)云城、深圳(zhen)萬科(ke)云城等(deng)。

萬科方(fang)面向《每日經濟(ji)新聞》記者(zhe)表示，這些項(xiang)目均(jun)由萬科的(de)(de)地方(fang)公司操盤，總部并不直接干預，有關(guan)產(chan)(chan)業地產(chan)(chan)以及創(chuang)客產(chan)(chan)品的(de)(de)嘗試正在地方(fang)公司廣泛(fan)展開。

據前(qian)(qian)海企(qi)業公(gong)(gong)(gong)館相關負責(ze)人介紹，盡管(guan)前(qian)(qian)海企(qi)業公(gong)(gong)(gong)館本身(shen)建面有限，主(zhu)要(yao)面向對(dui)象也并(bing)非創客(ke)，但作為萬(wan)科實(shi)驗意味極(ji)濃(nong)的項目，其內部也有部分類(lei)似于SOHO3Q的辦公(gong)(gong)(gong)空間，這些小型辦公(gong)(gong)(gong)室的租金靈活，另外還能(neng)享受前(qian)(qian)海政府方(fang)面提供的稅收優惠等政策(ce)。前(qian)(qian)海企(qi)業公(gong)(gong)(gong)館每(mei)月平(ping)均租金在250元/平(ping)方(fang)米左右(you)。

綜合體中的創客空間

廣州萬(wan)科云城的(de)規模較大，總建(jian)面達60萬(wan)平方米，萬(wan)科在這(zhe)里嘗(chang)試的(de)類型更為(wei)多(duo)元，將(jiang)打造集(ji)創業、辦(ban)公、居住等功能為(wei)一體的(de)產業生態園。

據萬(wan)科(ke)方面介(jie)紹(shao)，劃(hua)撥給(gei)初級創(chuang)客的(de)(de)是一棟四(si)層樓(lou)。在這棟樓(lou)里，廣(guang)州萬(wan)科(ke)云城(cheng)推出的(de)(de)最吸引(yin)人眼球的(de)(de)項目是機(ji)器人咖啡廳，以作為孵(fu)(fu)化器配(pei)套交(jiao)流空(kong)間。針(zhen)對(dui)孵(fu)(fu)化器，萬(wan)科(ke)引(yin)進了微(wei)投網(wang)，在剛通(tong)行的(de)(de)股權(quan)眾籌政策下(xia)，做(zuo)投融資服務以及(ji)資源對(dui)接，還將辦公(gong)面積整租(zu)給(gei)有創(chuang)客經驗的(de)(de)第三(san)方，以此(ci)做(zuo)資源整合。除此(ci)之(zhi)外，還為創(chuang)客準(zhun)備(bei)了單(dan)身(shen)公(gong)寓等，未來將視情(qing)況配(pei)備(bei)萬(wan)科(ke)食堂。

目(mu)前，深圳(zhen)留仙洞的(de)萬科(ke)云城正(zheng)在建設，總建面達到了133萬平方(fang)米(mi)，劃撥給辦公的(de)有(you)77萬平方(fang)米(mi)，預(yu)計也將包含創(chuang)客產品(pin)，未來將打造(zao)成創(chuang)新企業超級生態圈。

從上述案例(li)不難看(kan)出(chu)(chu)，此(ci)前《每日(ri)經濟新聞》報道(dao)(dao)指出(chu)(chu)，產(chan)(chan)業地(di)產(chan)(chan)正在成為(wei)萬(wan)科(ke)新寵，創(chuang)業產(chan)(chan)業園是其快(kuai)速發(fa)力(li)的方向(xiang)之一。有(you)報道(dao)(dao)甚至稱(cheng)，“相比消費地(di)產(chan)(chan)，萬(wan)科(ke)更看(kan)好(hao)產(chan)(chan)業地(di)產(chan)(chan)，公(gong)司首腦們(men)認(ren)定未(wei)來20年(nian)最重要的客(ke)戶是創(chuang)客(ke)”。

但落地(di)到具體項(xiang)目(mu)上(shang)，目(mu)前，萬(wan)科(ke)(ke)為(wei)創客提(ti)供的(de)產品(pin)(pin)體量并不大(da)，且多處于試驗階段。以更為(wei)典型的(de)項(xiang)目(mu)廣(guang)州萬(wan)科(ke)(ke)云城為(wei)例，該(gai)項(xiang)目(mu)還包含萬(wan)科(ke)(ke)的(de)米公(gong)寓等住宅產品(pin)(pin)、像是一個大(da)型商務綜合體，除了(le)創客空間(jian)之(zhi)外(wai)，還在進(jin)行各種“萬(wan)科(ke)(ke)X”產品(pin)(pin)的(de)嘗試，如萬(wan)科(ke)(ke)里（物業）、萬(wan)科(ke)(ke)驛（長租公(gong)寓）。

廣州萬科(ke)云城項目負責人(ren)向《每日經濟新聞》記者表示，在(zai)做該項目時，大規模調(diao)整了負責團隊(dui)的組織架構，將各(ge)個部門(men)與(yu)項目相關(guan)的員工(gong)調(diao)出(chu)，整合成立壹團隊(dui)，所(suo)以雖然是大型商務綜合體項目，但是并不由廣州萬科(ke)商業部門(men)直接負責，而是由這個壹團隊(dui)跟進(jin)。

上述人士向記者否(fou)認該團隊是事業合伙人制(zhi)的一(yi)(yi)部(bu)分。不(bu)過(guo)，可以肯(ken)定的是，這一(yi)(yi)安排(pai)使得廣州萬科“創客空間”的操盤者們自己也像(xiang)是創客，改變了傳統部(bu)門流水線(xian)的工作方式。