每經編輯｜師燁東    

每經記(ji)者 師(shi)燁東 發自(zi)北京

5月(yue)4日，“三桶(tong)油”同日換帥引發關注，轉(zhuan)型(xing)改(gai)革中(zhong)的中(zhong)石化尤其引人注意。

中(zhong)石化(hua)前任(ren)董事(shi)長傅(fu)成(cheng)玉走后，中(zhong)石化(hua)的轉型(xing)與(yu)改(gai)革(ge)能(neng)否繼續下去則成(cheng)為了市(shi)場與(yu)媒(mei)體關(guan)注的重(zhong)點。傅(fu)成(cheng)玉入主中(zhong)石化(hua)后，一手(shou)推(tui)動了中(zhong)石化(hua)不同業(ye)務的分拆上市(shi)以及(ji)整(zheng)體的改(gai)革(ge)轉型(xing)。

截至今(jin)日，王玉(yu)普履新(xin)已超三周(zhou)，這三周(zhou)里王玉(yu)普的動作傳遞(di)出了(le)不(bu)少堅定改革的信號。

而昨日，中石(shi)(shi)化旗下主要上市公司中國石(shi)(shi)化總裁李春光在中國石(shi)(shi)化的(de)股東(dong)大會(hui)上表(biao)示(shi)，主要領導調整(zheng)后(hou)，公司的(de)發展戰略、模式和目標(biao)不會(hui)有(you)大的(de)調整(zheng)。

改革仍被強調

中(zhong)石化(hua)被關注因(yin)為此(ci)(ci)前(qian)一直(zhi)是改革的“排頭兵”。從去年開始，中(zhong)石化(hua)率先推(tui)進向非(fei)油業務(wu)為主業的轉變。此(ci)(ci)前(qian)傅成玉曾表示，中(zhong)石化(hua)未(wei)來(lai)將(jiang)以非(fei)油品(pin)業務(wu)為主營業務(wu)，從油品(pin)提供(gong)商(shang)向綜合(he)服務(wu)商(shang)轉變。

接任傅成玉的(de)王玉普(pu)則是一位“技術派”。1982年從(cong)(cong)大(da)慶石(shi)油學院(yuan)礦機(ji)專(zhuan)業(ye)畢(bi)業(ye)后(hou)，王玉普(pu)一直在(zai)大(da)慶石(shi)油管理(li)局任職(zhi)，從(cong)(cong)技術員一直做到(dao)大(da)慶油田有限責(ze)任公司的(de)總(zong)(zong)經(jing)理(li)。2009年，王玉普(pu)成為黑龍(long)江省人民政府(fu)副省長，隨后(hou)又在(zai)中華全國總(zong)(zong)工(gong)會及中國工(gong)程院(yuan)任職(zhi)，直至(zhi)當(dang)前回到(dao)石(shi)油系統內(nei)。

中(zhong)石化的轉(zhuan)型與(yu)改革推進較其他央企較為領先(xian)，因(yin)此(ci)換(huan)帥引(yin)發了市場對于繼續(xu)推動改革的擔憂。

實際(ji)上(shang)(shang)，早在(zai)(zai)5月(yue)8日，在(zai)(zai)其履新(xin)后第一次召(zhao)開的中國石化領(ling)導(dao)干部會議上(shang)(shang)，王(wang)玉(yu)普便強調了推進(jin)公司的改革發(fa)展(zhan)。

“中國石化是國有(you)特大型企業，在(zai)國民經濟(ji)和社會發展中具(ju)有(you)舉足輕重的(de)地位。經過(guo)30多(duo)年的(de)奮斗，中國石化實現了跨(kua)越式發展，取(qu)得了世人(ren)矚目的(de)輝煌成就(jiu)，綜合(he)實力、核心競爭(zheng)力、可持續發展能力不斷(duan)增強，成為國家綜合(he)實力和競爭(zheng)力的(de)重要(yao)組成部分。要(yao)凝心聚力，繼續把公(gong)司改革發展穩(wen)定各項事業推向前進。”王玉普在(zai)大會上表示。

5月18日(ri)，王(wang)玉普(pu)又一(yi)次強調(diao)了(le)深化改革。

當日王玉普(pu)到石(shi)油化(hua)(hua)工科學研(yan)究院(yuan)(yuan)和(he)石(shi)油勘探開發研(yan)究院(yuan)(yuan)調研(yan)，看望慰問院(yuan)(yuan)士、專(zhuan)家和(he)一線(xian)科研(yan)人員時指出，創新(xin)(xin)是科研(yan)院(yuan)(yuan)所的(de)(de)本質屬性，科研(yan)院(yuan)(yuan)所要充分認識在實施創新(xin)(xin)驅(qu)動發展戰略中的(de)(de)責(ze)任和(he)使(shi)命，深化(hua)(hua)改革，主動作為(wei)，以(yi)創新(xin)(xin)驅(qu)動引領中國石(shi)化(hua)(hua)未來發展，為(wei)保障國家能(neng)源安全做(zuo)出更(geng)大(da)貢獻。

有能(neng)源(yuan)觀察(cha)(cha)人士告(gao)訴《每日經濟(ji)新聞》記者，從王(wang)(wang)(wang)玉普上任這(zhe)一段時間來看(kan)，其個人風格相對穩健。“這(zhe)段時間，王(wang)(wang)(wang)玉普參加的(de)(de)更多還是務虛會，沒有太多‘三把火’。王(wang)(wang)(wang)玉普剛接手中石(shi)化，應該還在觀察(cha)(cha)、摸索(suo)，來考(kao)慮下一步改革的(de)(de)路徑怎么繼續走(zou)。”上述能(neng)源(yuan)觀察(cha)(cha)人士說(shuo)。

非油業務繼續突破

盡管這一個(ge)月來(lai)中石(shi)化在改革方面沒有大動作，但(dan)是梳理中石(shi)化近期(qi)的(de)表現，非油業務仍(reng)然(ran)頻頻吸(xi)引人眼(yan)球(qiu)。

上周，中石(shi)化廣東石(shi)油分公(gong)司啟動240座百(bai)萬元便利店(dian)培(pei)(pei)育計劃，計劃用(yong)一年的時間(jian)培(pei)(pei)育240座年銷售額100萬元以上的便利店(dian)。

在過去一年中(zhong)(zhong)，盡管油(you)價大跌，但是非(fei)油(you)業務成為了中(zhong)(zhong)石化業績中(zhong)(zhong)的亮點。2014年，公司非(fei)油(you)品營業額(e)171億元，逆勢增長28%。

近(jin)日，為了拓展非油(you)業(ye)務(wu)，中(zhong)石化深圳石油(you)分公(gong)(gong)司龍珠源加油(you)站開始(shi)試點銷(xiao)(xiao)售進口奇異果(guo)。中(zhong)石化與果(guo)子快跑公(gong)(gong)司采取代銷(xiao)(xiao)方式進行合(he)作,由果(guo)子快跑公(gong)(gong)司提供(gong)貨源，在門店陳列銷(xiao)(xiao)售。

據媒體(ti)報道，在(zai)龍珠源培育成熟后，中石化深圳石油分(fen)公司還擬在(zai)部(bu)分(fen)城(cheng)區(qu)站(zhan)、旅游區(qu)站(zhan)點(dian)鋪(pu)開，同時將開通水果銷售網上商城(cheng)，客戶(hu)可在(zai)網上下訂(ding)單，以(yi)此打造(zao)特色便(bian)利店，凸顯服務創新理(li)念(nian)。

與(yu)此同(tong)時(shi)，中石(shi)化江蘇石(shi)油分(fen)公司首個與(yu)羅(luo)森便(bian)利(li)店(dian)合作的(de)易捷(jie)便(bian)利(li)店(dian)在江陰市開業，便(bian)利(li)店(dian)不僅(jin)提供傳統加油服務(wu)，還(huan)大力拓展快餐、保險、汽車服務(wu)、飲料等非油品經營業務(wu)。

安迅思研究與策(ce)略中(zhong)心總監李莉認為，目前來看(kan)，中(zhong)石(shi)化在推(tui)動(dong)整體(ti)改革的過程中(zhong)，下(xia)游(you)還(huan)是(shi)最有潛力的業務，而當前中(zhong)石(shi)化亦(yi)會繼續之前下(xia)游(you)已有的一些改革動(dong)作良性循環往前走。