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夏普拋出三年扭虧方案 中國市場成重中之重

每經網 2015-05-18 00:43:14

普拋出了一份2015年(nian)到2017年(nian)的扭虧為(wei)盈改革計劃(hua),欲(yu)在今年(nian)800億日元(yuan)的營業(ye)利潤(run),具體為(wei)推進事業(ye)組合重建(jian)、削減固定費用(yong)、強化組織管理等(deng)方(fang)式來(lai)進行。

每經編輯|孫衛(wei)濤   ; 

每經記(ji)者 孫(sun)衛濤 發自(zi)北京(jing)

在(zai)面(mian)臨巨虧(kui)2230億日元的(de)同時,夏普也拋出了一項為期(qi)三年的(de)扭虧(kui)計劃。

“希(xi)望能在2015財年(nian)實(shi)現(xian)800億(yi)日(ri)(ri)(ri)元營業(ye)利潤的目標,2016年(nian)額和2017年(nian)繼(ji)續(xu)擴大,分別實(shi)現(xian)1000億(yi)日(ri)(ri)(ri)元和1200億(yi)日(ri)(ri)(ri)元營業(ye)利潤。”日(ri)(ri)(ri)前,夏普(中(zhong)國)投(tou)資有限公司董事長兼總經(jing)理新(xin)原伸一在接(jie)受《每日(ri)(ri)(ri)經(jing)濟新(xin)聞》記者專訪(fang)時透露, 這(zhe)一計劃為(wei)期三年(nian),將通過推(tui)進事業(ye)組(zu)合重建、削減固定費用(yong)、強化組(zu)織(zhi)管(guan)理等方式來進行。

值得(de)注(zhu)意的是,夏普將削減(jian)全球人員的10%左右(you)。而對(dui)于中國(guo)區是否會受到影響時,新原伸一對(dui)記者強調:“在美洲、歐洲、中國(guo)和其他海(hai)外地(di)區四(si)大(da)區域中,中國(guo)是夏普海(hai)外業務(wu)中唯一增長(chang)的地(di)區,所以(yi)中國(guo)業務(wu)還(huan)會繼續擴大(da),不會縮減(jian)。”

而記(ji)者發現,隨(sui)著中國區(qu)市場在夏(xia)普占(zhan)比(bi)中越(yue)來愈大,中國區(qu)將成為夏(xia)普扭虧為盈計劃的重中之(zhi)重。

拋出三年扭虧方案

5月14日(ri),夏(xia)普公司發(fa)布2014財年財報(bao),營業收入2.78萬億日(ri)元,同比(bi)下降4.8% ,凈利潤為(wei)虧(kui)損2223億日(ri)元,約合(he)人民幣115億元。

據夏普提供(gong)給(gei)記者的(de)財務數據顯示,2014年度營業利(li)潤實際為401億日(ri)元(yuan),但因(yin)多晶(jing)(jing)硅(太陽能面板(ban)原材料)長期合同單(dan)價差(cha)預提和液晶(jing)(jing)庫存評估(gu)減值(zhi),導致利(li)潤損失高達(da)882億日(ri)元(yuan),因(yin)此(ci)最終(zhong)造成營業利(li)潤虧損了(le)480億日(ri)元(yuan)。

與去年(nian)相比(bi)(bi),夏(xia)普的虧(kui)損(sun)主要(yao)來自于數(shu)字信(xin)息家電(dian)和(he)液晶兩大(da)業務(wu)的大(da)幅惡化(hua),與2014年(nian)5月(yue)預期相比(bi)(bi),虧(kui)損(sun)分別有(you)234億日(ri)元和(he)248億日(ri)元的利潤差(cha)異。具(ju)體到產品方面,夏(xia)普液晶電(dian)視2014年(nian)全球總銷量703萬臺,同比(bi)(bi)下降10%,銷售額3700億日(ri)元,同比(bi)(bi)下降10.6%。

對(dui)于(yu)夏普出現巨虧的(de)主要(yao)原因(yin),新原伸一對(dui)記者坦(tan)言:主要(yao)是夏普對(dui)于(yu)市場(chang)變(bian)化的(de)敏捷對(dui)應能力(li)較弱,具增長(chang)性(xing)的(de)成長(chang)事業建立(li)遲緩,成本競爭力(li)低下,經營管理能力(li)的(de)不(bu)足(zu)。

同時(shi),夏普(pu)拋(pao)出了(le)一份2015年(nian)到(dao)2017年(nian)的(de)扭虧為(wei)盈(ying)改革計劃,欲在今年(nian)800億日元的(de)營業利潤,具體為(wei)推(tui)進事業組(zu)合(he)重建、削減(jian)固定費(fei)用(yong)、強化(hua)組(zu)織(zhi)管理等方式(shi)來進行。

而外(wai)界最為關注地是削減(jian)固定(ding)費(fei)用,主要(yao)是通(tong)過(guo)縮減(jian)全球人員(yuan)的10%左(zuo)右,其中日(ri)本國內自愿退休3500人左(zuo)右,集團總部建(jian)筑物和土地的出售以(yi)及2015年度的工資削減(jian)和獎(jiang)金減(jian)免等。新原伸(shen)一(yi)對記(ji)者說,通(tong)過(guo)削減(jian)固定(ding)費(fei)用每年可(ke)節(jie)省約285億日(ri)元,占(zhan)2015年度營業利潤預期800億日(ri)元的36%。

中國區成重中之重

財報資料顯示,2014年(nian)夏(xia)普海外(wai)銷售總(zong)計為18178億日元,其(qi)中美(mei)洲、歐洲和(he)其(qi)他(ta)區(qu)(qu)(qu)域(yu)分別出現(xian)了(le)同比(bi)-31.5%、-1.6%和(he)-10.5%的下滑。但2014年(nian)夏(xia)普在(zai)中國區(qu)(qu)(qu)實現(xian)了(le)11408億日元,同比(bi)增長23.3%。而中國區(qu)(qu)(qu)在(zai)海外(wai)的比(bi)重(zhong)也越來越高,2012年(nian)比(bi)重(zhong)為45.4%,2013年(nian)52.1%,2014年(nian)更(geng)是(shi)高達(da)62.8%。

“中(zhong)(zhong)國是夏普(pu)海外業務(wu)中(zhong)(zhong)唯一(yi)增長的地區,所(suo)以中(zhong)(zhong)國業務(wu)還(huan)會(hui)繼續擴大(da),不會(hui)縮減。”新原伸一(yi)表示(shi),在中(zhong)(zhong)國市場夏普(pu)主要(yao)有兩(liang)(liang)大(da)業務(wu)很受關注,一(yi)個是液(ye)晶電(dian)視,一(yi)個是用于智能手機的中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)液(ye)晶面(mian)板,而今年圍(wei)繞(rao)這兩(liang)(liang)方面(mian)夏普(pu)有相應地計(ji)劃。

在液晶電視方(fang)面,新原伸一(yi)認為(wei),夏普品(pin)牌(pai)依然在中國(guo)市場有較高地知名(ming)度,因(yin)此不僅不會放(fang)棄,還將在中國(guo)進一(yi)步擴大產(chan)品(pin)線,讓產(chan)品(pin)種類、內容(rong)更加的豐富。

而中小型液晶(jing)面板業(ye)務(wu),新(xin)原伸一坦言,2014上半(ban)年業(ye)務(wu)增(zeng)(zeng)長(chang)一直很(hen)好,但下半(ban)年因競爭對手(shou)價(jia)格(ge)攻勢(shi),導致液晶(jing)面板價(jia)格(ge)下降,夏普(pu)在價(jia)格(ge)競爭中并不具備優勢(shi),因此業(ye)務(wu)出現了(le)增(zeng)(zeng)長(chang)緩慢。

為(wei)了(le)應(ying)對這一(yi)(yi)變化,今年夏(xia)普(pu)(pu)計(ji)劃(hua)改變市場(chang)策略。新原伸(shen)一(yi)(yi)稱,一(yi)(yi)是(shi)夏(xia)普(pu)(pu)不(bu)將自己卷入(ru)惡性價格戰之中,而是(shi)會(hui)轉向車載系統(tong)、醫療系統(tong)等準入(ru)門檻較高的(de)新興領域,繼續發揮(hui)自己在高端液晶方面的(de)優勢,二是(shi)夏(xia)普(pu)(pu)不(bu)再將業務押(ya)寶在幾個少數(shu)大(da)客戶上,進一(yi)(yi)步擴(kuo)大(da)客戶數(shu),計(ji)劃(hua)從2014年下期15家公司,到(dao)2015年下半期增加到(dao)25家。為(wei)此,夏(xia)普(pu)(pu)特別(bie)將在銷售狀況一(yi)(yi)直(zhi)較好的(de)地(di)中國華南地(di)區將會(hui)設立銷售公司,進一(yi)(yi)步擴(kuo)展(zhan)客戶群。

與此同時(shi),夏(xia)普(pu)中(zhong)國(guo)區人事也出(chu)現了變(bian)動。2015年6月1日起(qi),原夏(xia)普(pu)(日本(ben))株式會社市場開拓(tuo)本(ben)部本(ben)部長今矢(shi)明彥接任(ren)新原伸一在中(zhong)國(guo)的工作,現夏(xia)普(pu)商(shang)貿(中(zhong)國(guo))有限公司董事、副(fu)總裁兼(jian)健康環境產品本(ben)部總經(jing)(jing)理酒井(jing)功將繼任(ren)夏(xia)普(pu)商(shang)貿(中(zhong)國(guo))有限公司總裁,主(zhu)要(yao)負責(ze)夏(xia)普(pu)在華的經(jing)(jing)營業務。

資料顯(xian)示(shi),今(jin)矢明彥2010年-2011年期間(jian)曾擔任(ren)夏普株式會社中國本(ben)部(bu)副(fu)本(ben)部(bu)長兼夏普商貿(中國)有限公(gong)司(si)副(fu)董事長,尤其是酒井(jing)功從2005年至今(jin)已經在中國市場(chang)工作(zuo)超(chao)過十(shi)年。

業內人士對此的(de)解讀是,這次人事調整接任者(zhe)都是深諳中(zhong)國市場,并且(qie)年富力強的(de)少(shao)壯派,說明夏普愈(yu)發看重中(zhong)國市場的(de)地(di)位。

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