4月27日，廣聯達(da)（002410，SZ）發(fa)布(bu)2015年(nian)一季財(cai)報。財(cai)報顯(xian)示，公司2015一季度營收1.977億(yi)元；歸(gui)屬于(yu)上市公司的凈利(li)潤為7128萬元，同比(bi)微增(zeng)長4.67%。同時，基(ji)于(yu)外(wai)部宏觀環境，以及(ji)公司轉型等內(nei)部因素，廣聯達(da)對2015年(nian)上半年(nian)的業績持謹慎態度。

對于(yu)多年來(lai)持(chi)續(xu)高速發展，一直被公認為(wei)股(gu)市白馬股(gu)的廣(guang)(guang)聯達來(lai)說(shuo)，這個業績數(shu)(shu)字(zi)并不(bu)討喜。然而(er)，放到整個中國經濟(ji)步入新常(chang)態，建筑業增長(chang)步入緩慢下(xia)行通(tong)道，以及廣(guang)(guang)聯達全面轉型并加(jia)大創新投入的大背景下(xia)，這一數(shu)(shu)字(zi)也屬正常(chang)。

廣聯(lian)達董事(shi)長刁志中表示：主要(yao)是(shi)宏觀因素和企(qi)業自(zi)身轉型兩(liang)方面疊(die)加形成的，更(geng)主要(yao)是(shi)企(qi)業轉型升級(ji)的原因，使廣聯(lian)達一(yi)季度業績看上(shang)去沒有(you)那么光鮮，但(dan)公司(si)收入(ru)的結構健康比公司(si)收入(ru)的總(zong)量增(zeng)長更(geng)重要(yao)。這兩(liang)三年是(shi)產業互(hu)聯(lian)網發展的關鍵時期，對公司(si)來說是(shi)難得的戰略機(ji)遇(yu)期。目前(qian)轉型作為公司(si)的系統工程(cheng)已經(jing)全面展開，但(dan)必(bi)將(jiang)經(jing)歷一(yi)個過程(cheng)，實現質(zhi)的跨越。

新常態下(xia)建筑業(ye)挑戰重重

如無意外，2015年(nian)一(yi)(yi)(yi)季(ji)度(du)，中(zhong)國GDP增速(su)可能僅(jin)有7%。建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)增速(su)也明顯放緩。根據(ju)官方(fang)數據(ju)，今年(nian)一(yi)(yi)(yi)季(ji)度(du)全國建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)發展(zhan)增速(su)從(cong)15.9%下降(jiang)到(dao)10.1%，比去(qu)年(nian)同期回落了5.8個百分(fen)(fen)點，降(jiang)低(di)三分(fen)(fen)之一(yi)(yi)(yi)。作為建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)產業(ye)鏈中(zhong)的(de)重(zhong)要(yao)一(yi)(yi)(yi)環，中(zhong)國建(jian)(jian)(jian)設領域信(xin)息化領軍企業(ye)，廣聯達2015年(nian)第一(yi)(yi)(yi)季(ji)度(du)的(de)業(ye)績自然難免受到(dao)整個宏觀大勢的(de)影響。因此，一(yi)(yi)(yi)季(ji)度(du)營(ying)收下降(jiang)，凈利潤微增長雖(sui)在意料(liao)之外，卻在情理之中(zhong)。

微增長背后不乏亮點

針對(dui)經濟發展下行壓力，政府(fu)明確提(ti)出了新(xin)常態的(de)(de)應(ying)對(dui)之(zhi)策，提(ti)升經濟發展的(de)(de)可持續和質量，并提(ti)出“互聯網+”戰略(lve)(lve)，倡(chang)導創(chuang)新(xin)。同(tong)樣，在建(jian)(jian)筑業增(zeng)速下滑的(de)(de)新(xin)常態下，廣聯達已(yi)經做(zuo)好部(bu)署(shu)，加(jia)快調(diao)整戰略(lve)(lve)規劃及提(ti)升核(he)心競爭力，以應(ying)對(dui)建(jian)(jian)筑業的(de)(de)重要機遇和挑(tiao)戰。主動轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)成果，已(yi)經在一季度財報上初現端倪。

廣(guang)(guang)聯(lian)(lian)達(da)一(yi)(yi)季度雖然只實現了微增(zeng)長。但在這背后(hou)，是廣(guang)(guang)聯(lian)(lian)達(da)把重點(dian)和更多的(de)資(zi)源放到轉(zhuan)型及(ji)創新(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)務(wu)的(de)增(zeng)長上，為(wei)后(hou)續持續發展和發展質(zhi)量(liang)的(de)提升埋(mai)下伏(fu)筆。據透露，2015年(nian)作為(wei)公(gong)司轉(zhuan)型的(de)承(cheng)上啟下關(guan)鍵年(nian)，廣(guang)(guang)聯(lian)(lian)達(da)聚焦于產品(pin)(pin)收(shou)(shou)入(ru)(ru)結構(gou)調整，大力提高(gao)兩新(xin)(xin)(xin)(xin)收(shou)(shou)入(ru)(ru)（兩新(xin)(xin)(xin)(xin)：一(yi)(yi)新(xin)(xin)(xin)(xin)是指(zhi)新(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)務(wu)，另一(yi)(yi)新(xin)(xin)(xin)(xin)是指(zhi)老(lao)業(ye)務(wu)中的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)產品(pin)(pin)）。今年(nian)一(yi)(yi)季度兩新(xin)(xin)(xin)(xin)收(shou)(shou)入(ru)(ru)達(da)到8260多萬元，比去年(nian)一(yi)(yi)季度同比增(zeng)長23%；一(yi)(yi)季度兩新(xin)(xin)(xin)(xin)收(shou)(shou)入(ru)(ru)占比達(da)到43%，比去年(nian)同期增(zeng)長了15個百(bai)分點(dian)。兩新(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)務(wu)的(de)快速增(zeng)長，為(wei)公(gong)司未來(lai)業(ye)績持續增(zeng)長奠(dian)定堅(jian)實基礎。相對總(zong)量(liang)增(zeng)長，廣(guang)(guang)聯(lian)(lian)達(da)更關(guan)注(zhu)公(gong)司收(shou)(shou)入(ru)(ru)的(de)結構(gou)健康，可持續的(de)發展，通過主動(dong)轉(zhuan)型、創新(xin)(xin)(xin)(xin)，來(lai)抓住產業(ye)互聯(lian)(lian)網發展的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)機(ji)遇。

戰略清晰 堅定轉型

廣(guang)聯達(da)的(de)(de)轉(zhuan)型戰(zhan)略可用“兩(liang)(liang)聚(ju)(ju)、兩(liang)(liang)圈(quan)(quan)(quan)、一建(jian)”來表(biao)示，指向潛力(li)巨大的(de)(de)市場。“兩(liang)(liang)聚(ju)(ju)”就是(shi)聚(ju)(ju)量(liang)和聚(ju)(ju)人，聚(ju)(ju)量(liang)是(shi)旺(wang)材網承擔(dan)，聚(ju)(ju)合采(cai)(cai)購方和供應商之間(jian)的(de)(de)批量(liang)采(cai)(cai)購，提供更(geng)低的(de)(de)成本。“聚(ju)(ju)人”是(shi)圍繞施工(gong)現場的(de)(de)各方參與。“圈(quan)(quan)(quan)地(di)”是(shi)要圈(quan)(quan)(quan)施工(gong)的(de)(de)工(gong)地(di)。“圈(quan)(quan)(quan)樓”指樓宇運維。“建(jian)庫”，是(shi)基于(yu)BIM的(de)(de)構建(jian)庫，建(jian)立核心優(you)勢(shi)，并基于(yu)此，獲得大數據，再開展以工(gong)程(cheng)項(xiang)目為核心的(de)(de)相(xiang)關征信服務。

其中，圈地是希望三年(nian)之(zhi)內達(da)到(dao)5萬~10萬個項目工(gong)(gong)地。聚(ju)人(ren)(ren)，在(zai)整個施工(gong)(gong)現(xian)場將擁有(you)近1億人(ren)(ren)的(de)拓展空間。在(zai)此之(zhi)下，廣聯達(da)將通過(guo)大(da)數據，云(yun)服(fu)務，物聯網等方面(mian)的(de)不斷布局，達(da)成極具(ju)想象(xiang)空間的(de)業務模式(shi)！

主動求變 轉(zhuan)型已全面鋪開

轉型是廣(guang)(guang)(guang)聯(lian)達(da)主動(dong)而(er)清晰的(de)選擇。現在對(dui)于(yu)過去從事于(yu)垂直領域的(de)IT服務(wu)廠商來講，最大(da)的(de)機會是現在的(de)產(chan)業互(hu)聯(lian)網，同樣，廣(guang)(guang)(guang)聯(lian)達(da)也基于(yu)外部(bu)環境的(de)變化做出積極主動(dong)的(de)轉型，成為建筑(zhu)行業的(de)“互(hu)聯(lian)網+”的(de)平(ping)臺服務(wu)商。為此，第一(yi)季度和整(zheng)個2015年，廣(guang)(guang)(guang)聯(lian)達(da)已經(jing)和將(jiang)要為轉型做大(da)量準備性(xing)的(de)工(gong)作。

1、加大(da)兩新業務的(de)投入(ru)力(li)度(du)。

廣聯達在這(zhe)期(qi)間加(jia)大(da)對兩新(xin)業務的(de)投(tou)(tou)入力度，從研發、市場、銷售、服務、管理五(wu)(wu)方(fang)面全(quan)方(fang)位(wei)地加(jia)大(da)投(tou)(tou)入。目前公(gong)司新(xin)業務投(tou)(tou)入方(fang)向(xiang)一(yi)是(shi)BIM及圖形；二(er)是(shi)施工(gong)業務板塊；三是(shi)電商及互聯網金融；四是(shi)云(yun)(yun)基礎和(he)云(yun)(yun)平(ping)臺(tai)；五(wu)(wu)是(shi)大(da)數據和(he)工(gong)程信息。

2.在轉型上，廣聯達(da)部署(shu)了大量(liang)基礎(chu)性工作。包括：

1）人才：加大互(hu)聯網人才引進力度；進行人員結構調(diao)整，提高人均單產。

2）產(chan)(chan)品(pin)：持續為客戶提供高(gao)性價比的產(chan)(chan)品(pin)及服(fu)(fu)務。產(chan)(chan)品(pin)和服(fu)(fu)務走“云(yun)+端(duan)”的模式，端(duan)包括：移動(dong)端(duan)、PC端(duan)、軟硬結合產(chan)(chan)品(pin)等(deng)；并結合云(yun)、大數(shu)據等(deng)技術，開(kai)展金融服(fu)(fu)務等(deng)。

3）機制：強化(hua)阿米巴經營，培養人人都是經營者的意識，提(ti)升(sheng)效益(yi)；開(kai)展(zhan)跟投(tou)創投(tou)模(mo)式，鼓勵(li)使用創業的模(mo)式解決創新問題；通過員工持股計劃(hua)等措(cuo)施(shi)進行股權激勵(li)。

目前，廣聯(lian)達各(ge)項轉(zhuan)型基礎性工作進行(xing)得有條(tiao)不紊。員工持(chi)股計劃在4月(yue)24日的(de)(de)股東大會后，將在未來6個月(yue)的(de)(de)時間(jian)內勻速分期購(gou)買。這樣做(zuo)的(de)(de)原因主要是(shi)要向市(shi)場說明，公司不會因為(wei)實施員工持(chi)股計劃而(er)故(gu)意(yi)出一期差(cha)的(de)(de)業績(ji)，刻意(yi)打壓短期股價，一次性在低(di)價買入。

創新轉型(xing)(xing)升級是公(gong)司基業常青(qing)的(de)必修課，和所有偉(wei)大(da)的(de)公(gong)司實行轉型(xing)(xing)所面對的(de)挑(tiao)戰(zhan)一(yi)樣，轉型(xing)(xing)期間，廣聯達的(de)業務需(xu)要(yao)整合，產(chan)品(pin)需(xu)要(yao)孵化，觀念需(xu)要(yao)突破，而(er)且轉型(xing)(xing)效果也不會立竿見影，只會逐步體現。因此，我們需(xu)要(yao)看(kan)(kan)到(dao)的(de)不僅(jin)僅(jin)是眼前的(de)業績(ji)數(shu)(shu)字，更要(yao)看(kan)(kan)數(shu)(shu)字背后的(de)內涵，看(kan)(kan)到(dao)公(gong)司的(de)長(chang)遠和戰(zhan)略選擇。 （市(shi)場資訊）