每經編輯｜張斯    

每經記者 張斯 發自(zi)北(bei)京

經過3個月的(de)(de)上市準備后，窩窩(原窩窩團)終(zhong)于在(zai)4月8日晚(wan)登陸美國納斯達克(ke)。盡管(guan)頂著國內“O2O第一股(gu)”的(de)(de)頭銜，上市前后遭(zao)到(dao)業內質疑，但上市首(shou)日也并沒有如(ru)輿論(lun)預期的(de)(de)會破(po)發(fa)，截至(zhi)收盤較發(fa)行(xing)價上漲2.85%報10.29美元。

對(dui)于4月(yue)(yue)2日晚上市(shi)“流產”一事，窩(wo)窩(wo)創(chuang)始(shi)人徐(xu)茂棟顯然有(you)(you)話要說。“當(dang)時(shi)(shi)約(yue)定在(zai)美國(guo)時(shi)(shi)間4月(yue)(yue)2日上午在(zai)紐約(yue)掛牌上市(shi)，其(qi)中窩(wo)窩(wo)有(you)(you)6家(jia)主承(cheng)(cheng)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)，但(dan)有(you)(you)家(jia)小承(cheng)(cheng)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)與主承(cheng)(cheng)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)發生溝(gou)通分(fen)歧，雙方達成共識(shi)時(shi)(shi)已經(jing)是下午兩點。當(dang)時(shi)(shi)，恰逢美國(guo)復活節(jie)，承(cheng)(cheng)銷(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)擔(dan)心此時(shi)(shi)上市(shi)交易時(shi)(shi)間太短，對(dui)股價不(bu)利，所以建議我們復活節(jie)過后上市(shi)。” 昨日，徐(xu)茂棟首次面對(dui)包括《每日經(jing)濟新(xin)聞》記者(zhe)在(zai)內的媒體(ti)給出正式解釋。

為什么非要上市？

眾所周知，窩窩最初(chu)是(shi)從(cong)團購起家的(de)(de)(de)，業(ye)內(nei)不看好窩窩上(shang)市(shi)的(de)(de)(de)一個原因(yin)是(shi)資(zi)本市(shi)場對(dui)待中概股和(he)團購概念的(de)(de)(de)態度。“我有(you)一個特(te)別深體會，美(mei)國資(zi)本市(shi)場對(dui)于(yu)IPO是(shi)非(fei)常的(de)(de)(de)包容，對(dui)于(yu)互聯網公司非(fei)常包容。”徐茂棟解釋道，今天的(de)(de)(de)資(zi)本市(shi)場只要(yao)把你(ni)的(de)(de)(de)估(gu)值說清楚，投資(zi)人都可以接(jie)納你(ni)。前面幾年也是(shi)有(you)公司上(shang)市(shi)，市(shi)值很高，今天還是(shi)在“燒錢”，股價(jia)還是(shi)表現很好。

提(ti)到IPO，業內一直(zhi)傳言，連續(xu)創業的(de)徐茂(mao)棟是有著上市情結的(de)，正(zheng)因為如此，在過去的(de)幾年內，窩窩曾多次沖刺IPO。

“五年(nian)前，我(wo)對做一家上(shang)(shang)市公(gong)(gong)(gong)司(si)的確充滿了期待和夢想。但恰恰這幾(ji)年(nian)，我(wo)其實對于(yu)單純做一個上(shang)(shang)市公(gong)(gong)(gong)司(si)已經沒有(you)那么興(xing)(xing)奮(fen)，大家如(ru)果注(zhu)意一下，就在(zai)窩(wo)窩(wo)路(lu)演當中，我(wo)投(tou)資的公(gong)(gong)(gong)司(si)已經有(you)2家在(zai)A股公(gong)(gong)(gong)司(si)上(shang)(shang)市了。等窩(wo)窩(wo)到終點的時候我(wo)并(bing)沒有(you)那么興(xing)(xing)奮(fen)，相(xiang)反還(huan)有(you)很大的壓力。”徐(xu)茂(mao)棟說。

談及窩(wo)(wo)窩(wo)(wo)為什么必須要上市時，徐(xu)茂棟解釋(shi)道，窩(wo)(wo)窩(wo)(wo)一(yi)路走過(guo)來蠻波折的，跟過(guo)去很多次創(chuang)業(ye)大不相同，窩(wo)(wo)窩(wo)(wo)今天的波折有(you)各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的客觀原因。從2010年年底(di)接手(shou)(shou)窩(wo)(wo)窩(wo)(wo)，最后窩(wo)(wo)窩(wo)(wo)用幾個月殺(sha)到團購第一(yi)名，又迅速轉型，試(shi)圖2011年年底(di)IPO，業(ye)內都是知道沒有(you)成功。但是，我們(men)要用一(yi)些資本手(shou)(shou)段(duan)有(you)助于公司達成我長期的目標，改善我們(men)業(ye)務的基本量(liang)。

如何達到市值提升？

在阿(a)里入(ru)股(gu)美團(tuan)、百度吞(tun)下糯(nuo)米(mi)、蘇寧整合滿座、大(da)眾點評網投入(ru)騰訊懷抱、拉(la)手網“賣身”三胞集團(tuan)的大(da)背景(jing)下，窩窩已經(jing)成為國內規模化團(tuan)購(gou)網站中唯一一家不拼干爹的“獨苗”。

而(er)窩窩團從2012年后開始由團購模(mo)式向商城模(mo)式轉型，當(dang)下的定(ding)位是“本(ben)地生(sheng)活服務電子商務平臺”。

談(tan)到未(wei)來怎樣達到一(yi)個市值(zhi)的提升時，徐(xu)茂(mao)棟表示(shi)，未(wei)來是1+X戰略。“未(wei)來我(wo)們(men)依然希望(wang)聚焦(jiao)在生活(huo)服務(wu)業淘寶這個核心(xin)戰略上，逐(zhu)漸實現讓(rang)我(wo)們(men)本地(di)生活(huo)服務(wu)商家能(neng)夠(gou)自助去(qu)運營。并(bing)持續做一(yi)些(xie)圍繞1這個主業，+X的投資并(bing)購戰略。”

X是(shi)(shi)(shi)什么(me)？徐茂棟(dong)認為，X可能(neng)是(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)業鏈(lian)橫向(xiang)，也(ye)可能(neng)是(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)業鏈(lian)縱(zong)向(xiang)。比如說，縱(zong)向(xiang)是(shi)(shi)(shi)用戶端(duan)改善用戶體(ti)驗，或商(shang)戶端(duan)改善商(shang)戶體(ti)驗。目(mu)前在中國這個(ge)領域盤點了一下(xia)，大約幾百家上(shang)規模(mo)的領先公司(si)出來(lai)。一個(ge)公司(si)永遠不可能(neng)把所有的事情都(dou)做了，窩窩是(shi)(shi)(shi)比較(jiao)小的一家公司(si)，希望產(chan)(chan)業鏈(lian)上(shang)下(xia)游業務通過合(he)作伙伴來(lai)做。

在徐茂棟的(de)理解(jie)中，IPO是窩(wo)窩(wo)非常重要的(de)戰略節點，今天(tian)傳統的(de)團購業(ye)務已(yi)經是一片紅海，窩(wo)窩(wo)不(bu)會(hui)做(zuo)紅海業(ye)務。會(hui)用自(zi)己認為的(de)合(he)理方式去打通資本市場，獲取資源配置，為長期發展注入足夠資金，讓窩(wo)窩(wo)有機會(hui)通過這些手段投資并(bing)購，實(shi)現快速(su)擴(kuo)大。