每經編輯｜每經記者 楊羚(ling)強(qiang) 發自上海    

◎每經記者 楊羚強 發自上(shang)海

從保障房到豪(hao)宅，綠城更為復(fu)雜的(de)產品體系注(zhu)定了其無法像(xiang)恒(heng)大等(deng)房企那樣通過集中采購的(de)方式降低(di)成本、管理供應商。

綠(lv)(lv)城集團董(dong)事長(chang)宋衛平(ping)在和馬(ma)云深聊之后，創造出了獨特的電商(shang)(shang)采購(gou)方式，試圖通過建立社會(hui)化的電商(shang)(shang)平(ping)臺管理供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)，降低采購(gou)成本。《每日經濟新聞》記者(zhe)了解到，綠(lv)(lv)城電商(shang)(shang)會(hui)從(cong)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的數據(ju)和生產細節錄入(ru)到數據(ju)庫(ku)中，明確準入(ru)門檻、制定和調校(xiao)行(xing)業標準。

作為供(gong)應(ying)鏈管理的(de)內容之一，綠城(cheng)電(dian)商(shang)(shang)(shang)會(hui)指(zhi)(zhi)派專人到供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)那里對生(sheng)產進(jin)行(xing)指(zhi)(zhi)導(dao)，減少某(mou)些不(bu)必要的(de)生(sheng)產環節，使產品能更好地滿足需(xu)求，同(tong)時(shi)也進(jin)一步降低了(le)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)的(de)生(sheng)產成本。

對綠(lv)城電商(shang)(shang)的(de)會員企業來說，最大的(de)好(hao)處(chu)莫過(guo)于可以通過(guo)電商(shang)(shang)平臺，獲得建材成交(jiao)的(de)具體價格信(xin)息(xi)，使(shi)建材采購(gou)透(tou)明化(hua)。綠(lv)城電商(shang)(shang)的(de)最大優勢不僅(jin)僅(jin)只是廠(chang)家直供，有效(xiao)減少中間環(huan)節，降低(di)(di)價差，更因為市場(chang)定期公布(bu)的(de)最低(di)(di)合(he)同采購(gou)價格，使(shi)會員企業能夠(gou)第一時(shi)間了解價格采購(gou)信(xin)息(xi)。

綠城電商還搭建了ERP信息化系統，建立(li)集成平臺，優化銷(xiao)售(shou)合同從(cong)簽訂(ding)、采購、發運到財(cai)務結算(suan)的全程管理，涉及銷(xiao)售(shou)管理等功能(neng)模塊(kuai)，實(shi)現資金(jin)流(liu)、信息流(liu)與(yu)工作流(liu)的協同相應。

據了解，綠城電(dian)(dian)商(shang)(shang)還提供供應鏈(lian)金(jin)融(rong)，為開發商(shang)(shang)建材采(cai)購提供借款服(fu)(fu)務。目前，綠城電(dian)(dian)商(shang)(shang)已和屋(wu)牛電(dian)(dian)商(shang)(shang)、仟金(jin)頂(ding)一起組建成網筑集(ji)團。屋(wu)牛電(dian)(dian)商(shang)(shang)主要提供互(hu)聯網家裝服(fu)(fu)務，仟金(jin)頂(ding)則針對建材與樓(lou)宇設備產業客戶融(rong)資需求，運用互(hu)聯網技術為供應鏈(lian)提供金(jin)融(rong)解決方(fang)案。