邦地產 2015-04-09 19:37:01
萬達集團宣(xuan)布(bu)投資550億(yi)元人民幣布(bu)局都江(jiang)堰、打造(zao)萬達城項(xiang)目(mu)之后(hou),都江(jiang)堰旅(lv)游消費人均支出(chu)偏低的(de)現狀,能(neng)否(fou)因萬達茂、室(shi)外主(zhu)題公園、秀場(chang)、度假酒店、濱(bin)河酒吧街等(deng)一系列的(de)旅(lv)游景觀設(she)施而徹底改(gai)變?
每經編輯(ji)|王婷(ting)婷(ting)
邦地產記者 王婷婷
四川省都江堰市,素來以(yi)世界文化遺址“都江堰-青城山”聞名,但邦地(di)產記(ji)者(zhe)得(de)到的數據顯(xian)示,2014年都江堰市接待游(you)客2014.6萬人次,實現旅游(you)綜合收入91.8億(yi)元(yuan),但人均消(xiao)費(fei)只有455.7元(yuan),和三(san)亞、廈門(men)、麗江等著名旅游(you)景(jing)點相比(bi),人均花費(fei)只是這三(san)處的零(ling)頭。
萬(wan)(wan)達(da)集團宣布投(tou)資550億元人(ren)(ren)民幣布局都(dou)江(jiang)堰、打造萬(wan)(wan)達(da)城(cheng)項目之后,都(dou)江(jiang)堰旅(lv)游(you)消(xiao)費(fei)人(ren)(ren)均支出偏(pian)低的現(xian)狀,能否因萬(wan)(wan)達(da)茂、室外主題公(gong)園、秀場、度假酒(jiu)店、濱河酒(jiu)吧街(jie)等一(yi)系列(lie)的旅(lv)游(you)景觀設(she)施(shi)而徹底改(gai)變(bian)?
都江堰旅游收入結構失衡
作為一(yi)個占(zhan)地近(jin)4900畝的造城項目,萬(wan)達城在(zai)都江堰的野心(xin)遠不止(zhi)是拉動(dong)(dong)人流這(zhe)么簡單,補充和提升都江堰的旅游(you)文化產業,帶動(dong)(dong)城市(shi)產業和經濟發展,這(zhe)更符(fu)合萬(wan)達轉型(xing)文化產業的定位,且與都江堰這(zhe)座城市(shi)的訴求(qiu)不謀而合。
“目前,去都江(jiang)堰(yan)旅游(you)的人,很多(duo)都是當天來回,都江(jiang)堰(yan)旅游(you)產品還比較單一(yi),以觀光旅游(you)居多(duo)。”在4月3日的萬達(da)簽約(yue)儀式上,成都市旅游(you)局相關負責(ze)人就如(ru)是直言。
四(si)川(chuan)大學中國(guo)休(xiu)閑與旅游研究中心主(zhu)任、國(guo)際休(xiu)閑度假學會(hui)秘書長、全(quan)國(guo)區域旅游開(kai)發專委會(hui)副會(hui)長楊振之也向記者表示,“都江(jiang)(jiang)堰具(ju)備度假優勢,生態環境也不(bu)錯,適合(he)避暑(shu)。都江(jiang)(jiang)堰景區的團(tuan)隊游,過夜者較少(shao),相關資源(yuan)條件不(bu)足,比如(ru)缺少(shao)配(pei)套。”
《2000-2015年(nian)都(dou)江堰(yan)市旅(lv)游(you)總體發展規劃》提出,2015年(nian),都(dou)江堰(yan)計劃吸(xi)引(yin)國際旅(lv)客(ke)(ke)76萬、平均(jun)停留1.2天、人均(jun)花費1665元,總收入(ru)15432萬美元(約合9.3億人民幣);2015年(nian)計劃吸(xi)引(yin)國內游(you)客(ke)(ke)739萬、平均(jun)停留1.4天、人均(jun)花費628元、總收入(ru)46.4億。
已有(you)數據顯示,2014年(nian),都江堰市(shi)接(jie)待游(you)(you)客共2014.6萬人次(ci),實現旅游(you)(you)綜(zong)合(he)收(shou)入(ru)(ru)91.8億元,已超(chao)(chao)過(guo)上(shang)述規劃的(de)(de)2015年(nian)旅游(you)(you)總(zong)收(shou)入(ru)(ru);但(dan)2014年(nian)人均消費額(e)約(yue)為(wei)455.7元,低于預期。值得注意的(de)(de)是,2014年(nian)都江堰市(shi)的(de)(de)旅游(you)(you)總(zong)收(shou)入(ru)(ru)中(zhong),景區(qu)門票(piao)收(shou)入(ru)(ru)超(chao)(chao)過(guo)3億元,單項占比(bi)超(chao)(chao)過(guo)3%。
都江堰市旅(lv)游(you)局歷史(shi)數據顯示,游(you)客(ke)(ke)總花費的(de)一半用于餐(can)飲、住宿、門票、購物,人均消費水(shui)平偏低。更具體地(di)看,在(zai)青城前山,有20%左右的(de)散(san)客(ke)(ke)自(zi)帶干糧,平均每人消費僅85元左右;55%的(de)團隊游(you)客(ke)(ke)人均消費在(zai)150元左右;25%的(de)會(hui)議(yi)游(you)客(ke)(ke)人均消費300元左右。
四川省(sheng)政府(fu)辦公廳網站(zhan)的一組數據證(zheng)實,都江堰(yan)旅游業(ye)人均消費水平偏低是個老大(da)難。早在(zai)2009~2010年,都江堰(yan)市旅游人均消費額就已經(jing)達到420元。但其中住宿和餐(can)飲占比相對較大(da),購物消費金額極(ji)低,娛樂休閑消費更少。
提振都江堰的(de)人均旅游消費,增加游客(ke)的(de)購物和(he)娛樂體驗的(de)需求,已經成為(wei)當務(wu)之(zhi)急(ji)。對此,都江堰市方面已有動作。
該市旅游局于(yu)2014年(nian)最新(xin)編(bian)撰(zhuan)的旅游消(xiao)費指南顯示,當地新(xin)發展了“道解(jie)都江堰(yan)”和“時(shi)空之(zhi)旅”兩部多媒體戲劇,另有李冰文化節(jie)(jie)、清明放水節(jie)(jie)、國際(ji)獼(mi)猴桃節(jie)(jie)、夜啤(pi)酒音樂節(jie)(jie)、溫泉養生(sheng)旅游節(jie)(jie)、虹口國際(ji)漂流節(jie)(jie)等活(huo)動。但戲劇多與景區聯票銷售,散客消(xiao)費極少;后(hou)者又受到節(jie)(jie)氣和季節(jie)(jie)的限(xian)制,不能保證收(shou)入的持續性。
另(ling)外,投資2億建成的天和盛世、11萬平方米的百(bai)倫廣場(chang)和2萬平方米的大潤發(fa)超市這三大設施,仍(reng)不足以讓都江堰(yan)的旅游購物消費有質的飛躍。
萬達城帶給都江堰“錢景”幾何?
“度假旅(lv)游(you)(you)是比觀(guan)光旅(lv)游(you)(you)更(geng)高級的旅(lv)游(you)(you)形式(shi),對(dui)旅(lv)游(you)(you)經濟(ji)的拉動(dong)力要遠(yuan)遠(yuan)大于觀(guan)光旅(lv)游(you)(you),主(zhu)要表現為游(you)(you)客的停留時(shi)間更(geng)長(chang),人均(jun)產(chan)出值(zhi)更(geng)大。但(dan)都(dou)江堰仍缺乏度假旅(lv)游(you)(you)產(chan)品,旅(lv)游(you)(you)市場對(dui)度假旅(lv)游(you)(you)產(chan)品的需求會逐步增大。”四(si)川省旅(lv)游(you)(you)規劃設計在《規劃》中這樣(yang)分析。
“都江(jiang)堰目前(qian)的(de)旅(lv)游形(xing)象的(de)確比較單(dan)一,一直(zhi)固(gu)定在都江(jiang)堰-青城山的(de)這(zhe)一套(tao)傳統定位上(shang)。”四川大學(xue)旅(lv)游學(xue)院副教授廖峰(feng)對邦地產記者說(shuo)。
這一觀點(dian)也(ye)得到成都(dou)大學(xue)旅(lv)(lv)游(you)學(xue)院院長諸(zhu)丹的(de)(de)認(ren)同。他告訴記者,從(cong)觀光(guang)型(xing)轉向度假型(xing),是旅(lv)(lv)游(you)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)方向。都(dou)江堰從(cong)環境(jing)氣候、空氣、景點(dian)名氣和質量等各方面看,都(dou)具備發(fa)(fa)展(zhan)度假休閑(xian)旅(lv)(lv)游(you)的(de)(de)條件,但目(mu)前仍(reng)是以“一日游(you)”、“一個旅(lv)(lv)游(you)點(dian)”等觀光(guang)型(xing)旅(lv)(lv)游(you)為主(zhu),主(zhu)要依靠門票(piao)經(jing)濟(ji),不(bu)具備留住游(you)客的(de)(de)核心吸引力。
“這背后的主要(yao)原因就是缺乏多元業態(tai),形態(tai)過(guo)于傳統,也沒(mei)有做出很好(hao)的休閑度假(jia)產品。”諸丹說。
而萬(wan)(wan)達(da)在開發旅游度假產品(pin)方面,已有(you)非常豐富的(de)經驗。目前(qian)萬(wan)(wan)達(da)的(de)第四代(dai)產品(pin)萬(wan)(wan)達(da)城,已在全國(guo)布局了12個,已開業的(de)有(you)萬(wan)(wan)達(da)武漢(han)中央文化區(qu)和(he)萬(wan)(wan)達(da)長白山國(guo)際(ji)度假區(qu),兩者投(tou)資額(e)分別(bie)為(wei)500萬(wan)(wan)和(he)200萬(wan)(wan)元。
資料(liao)顯示(shi),萬(wan)達長白(bai)山國(guo)際度(du)假區除(chu)規劃酒(jiu)店群(qun)、國(guo)際會議中(zhong)心(xin)、大(da)型滑(hua)雪場(chang)、小球(qiu)運動場(chang)、森林別墅、國(guo)際狩獵(lie)場(chang)、漂(piao)流等項目組成的“南區”外(wai),還規劃了旅游新(xin)城,建設撫松(song)縣行政中(zhong)心(xin),5.48萬(wan)平的長白(bai)山商(shang)業購物中(zhong)心(xin),四所幼兒園、兩所小學(xue)、一所初(chu)高中(zhong)部中(zhong)學(xue),以及新(xin)城住(zhu)宅(zhai)區。
吉林省政(zheng)府相關部門規(gui)劃(hua)數(shu)據估算,長白山國際(ji)度假區能(neng)為區域創造2萬個(ge)服務業崗(gang)位,并將(jiang)與多家院(yuan)校對(dui)接(jie),每年(nian)挑選優秀畢(bi)業生,提供給他們“度假助理”等崗(gang)位。
撫(fu)松(song)縣(xian)(xian)人民政府發布(bu)的《撫(fu)松(song)縣(xian)(xian)經(jing)濟發展形(xing)勢(shi)調研》顯示,度假區開業前后,撫(fu)松(song)縣(xian)(xian)旅游收入(ru)由2011年(nian)(nian)的5.13億,上漲至2012年(nian)(nian)的8.65億,2013年(nian)(nian)接(jie)待旅游人數首次超百(bai)萬,實(shi)現旅游收入(ru)12.4億元。基本(ben)形(xing)成吃、住、行(xing)、游、娛、購六大要素較(jiao)為齊(qi)備的生(sheng)態、度假、冰雪旅游產業體系(xi);截(jie)至2013年(nian)(nian),該縣(xian)(xian)吸(xi)收了4500人從(cong)事旅游服務工(gong)作。
與都江堰萬(wan)達(da)城在投資(zi)和建(jian)設規模上更接近(jin)的(de)武漢萬(wan)達(da)中央文化區,目前秀(xiu)場(chang)項目“漢秀(xiu)”和電影樂園(yuan)已經亮相。
“作為萬達武漢(han)(han)中央文化(hua)區(qu)一期(qi)的(de)重點(dian)項(xiang)目,2011年楚河漢(han)(han)街趁著‘十(shi)一’開(kai)街時(shi),客流超過(guo)200萬人(ren),僅次(ci)于(yu)北京的(de)長(chang)城(cheng)和故宮。漢(han)(han)街西端的(de)電影科技樂(le)園,包含(han)八個(ge)電影科技娛樂(le)項(xiang)目,”《第一財經(jing)周刊》的(de)數據透露,開(kai)放(fang)后預計(ji)每年能接待(dai)超過(guo)350萬的(de)游客。同(tong)時(shi),漢(han)(han)街在(zai)開(kai)業期(qi)之后,目前人(ren)流穩定(ding)在(zai)日均3萬~4萬。
“萬達城進(jin)入(ru)都江(jiang)(jiang)堰(yan),很(hen)可能(neng)給當(dang)地帶來很(hen)大的(de)流量增長,萬達賺到錢,都江(jiang)(jiang)堰(yan)賺到錢,都是沒(mei)有問題的(de)。”廖峰指出,“都江(jiang)(jiang)堰(yan)的(de)環境、氣候(hou)和來自四川的(de)旅游基(ji)礎支持(chi)條件(jian)好,萬達很(hen)有可能(neng)成為一個(ge)引擎,通過萬達城項目(mu)引領(ling)其他相關產業的(de)入(ru)駐,撬動(dong)都江(jiang)(jiang)堰(yan)整(zheng)個(ge)板塊,帶動(dong)城市發展,改變整(zheng)個(ge)城市格局。”
廖峰也(ye)提出了幾個思考:如何(he)在復(fu)制運作模式的(de)(de)操作方(fang)式下,真正做到內容的(de)(de)獨特性;如何(he)真正與(yu)城(cheng)市融合,幫助本地人文的(de)(de)持續生長(chang)和(he)發酵;如何(he)得到更廣泛的(de)(de)配合,促使都江堰在高(gao)速不收(shou)費、輕軌公交化等細節方(fang)面(mian)提升,得到旅游和(he)城(cheng)市整(zheng)體(ti)的(de)(de)發展,這(zhe)些都是(shi)有待觀(guan)察的(de)(de)問(wen)題。
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