◎每經評論員 葉檀

中(zhong)國正傾(qing)盡全(quan)力打造中(zhong)高端制(zhi)造業版圖，為(wei)的是改(gai)變(bian)制(zhi)造業大而不強、低端產能過剩的心腹之(zhi)疾。

《中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)2025》規劃由百余名院士、專家聯手制(zhi)(zhi)訂(ding)，為中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業未來10年設計(ji)頂(ding)層規劃和路線圖，通過努力(li)，將實現中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)向(xiang)中(zhong)國創(chuang)造(zao)(zao)、中(zhong)國速度向(xiang)中(zhong)國質量(liang)、中(zhong)國產品向(xiang)中(zhong)國品牌三大轉(zhuan)變，推(tui)動中(zhong)國到(dao)2025年基本實現工業化，邁入制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)強國行列。

2013年，德(de)國公布了(le)《工(gong)(gong)業(ye)(ye)4.0戰略(lve)實施建議書(shu)》，所謂(wei)工(gong)(gong)業(ye)(ye)4.0也即“第四(si)次(ci)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)”，是繼(ji)前(qian)三次(ci)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)之后(hou)的又一次(ci)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)，特點是自(zi)動化(hua)(hua)(hua)、虛擬化(hua)(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)(hua)。德(de)國提出，利用傳感器和通(tong)信技術，將制造設備和工(gong)(gong)廠(chang)連接起(qi)來，使生產管理(li)、收(shou)發(fa)訂單(dan)完全(quan)自(zi)動化(hua)(hua)(hua)。德(de)國希望提高生產效率，實現全(quan)球工(gong)(gong)廠(chang)的虛擬化(hua)(hua)(hua)。

而《中國(guo)制造2025》既有制造驅動力的提升，也有重點突破領(ling)域。中國(guo)需要得到制造業核心領(ling)域的技術，這(zhe)是目前德(de)國(guo)、日本的強勢領(ling)域。

德(de)國(guo)(guo)、日本(ben)的制造(zao)業(ye)以精密、環保見長(chang)，其工匠精神更值(zhi)得我們學習(xi)。在德(de)國(guo)(guo)、日本(ben)，百(bai)年老店(dian)并不罕(han)見，技術工人地(di)位較高。在這兩個國(guo)(guo)家的工匠精神背后，是嚴格甚至刻板(ban)的標準，是對產權的保護，是技術至上的教(jiao)育體系，是統(tong)一的市場(chang)。中國(guo)(guo)如果(guo)想要(yao)得到他們制造(zao)業(ye)的發(fa)展精髓(sui)，上述因素不可或缺(que)。

2025年前，中(zhong)國(guo)政府將大力支持與(yu)國(guo)民經(jing)濟(ji)、國(guo)防建設和(he)人(ren)民生(sheng)活休(xiu)戚相關的數控機(ji)床與(yu)基礎制造裝備、航空裝備、海(hai)洋工程裝備與(yu)船(chuan)舶、汽車、節能環(huan)保(bao)等戰略必爭產業(ye)。

上(shang)述設(she)備是中國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)中的技(ji)術短板。從(cong)機(ji)器(qi)人行業(ye)來(lai)看，核(he)心技(ji)術都在(zai)先進制(zhi)造(zao)國(guo)(guo)手中。如果中國(guo)(guo)能在(zai)裝備制(zhi)造(zao)領域(yu)取得突破，將是中國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)升級的樞紐。

就德國來說(shuo)，為了呵護(hu)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)，尤其(qi)是(shi)中小制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)，銀行在(zai)融資(zi)過(guo)程中一直(zhi)占據很(hen)高比例，各種增信系(xi)統(tong)為中小企業(ye)增信，在(zai)這樣的融資(zi)體系(xi)中，無論(lun)是(shi)金融還是(shi)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)，信用(yong)比眼珠(zhu)子還重要。

再說(shuo)德國(guo)清晰完(wan)善的(de)(de)法律體(ti)系保障(zhang)政(zheng)策性銀(yin)行(xing)在中小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)融資體(ti)系中處于引導(dao)地位，政(zheng)府為(wei)中小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)融資提供低成本資金來源(yuan)，為(wei)擔保銀(yin)行(xing)等提供稅(shui)收優惠。德國(guo)儲(chu)蓄(xu)銀(yin)行(xing)已成為(wei)約44%的(de)(de)德國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)“主要銀(yin)行(xing)”，超過90%的(de)(de)手工業(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)和小(xiao)(xiao)(xiao)型工商企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)貸款，是由儲(chu)蓄(xu)銀(yin)行(xing)和合作銀(yin)行(xing)兩大(da)銀(yin)行(xing)集團(tuan)提供的(de)(de)。

而中國中小(xiao)制(zhi)造企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)(rong)資難(nan)的(de)問題一直沒有(you)得(de)到有(you)效解決。這(zhe)些品牌(pai)制(zhi)造企(qi)(qi)業(ye)在(zai)資本市(shi)場(chang)溢價(jia)不(bu)高(gao)，不(bu)能走風投融(rong)(rong)(rong)資之(zhi)路，中小(xiao)銀行(xing)依(yi)然是中小(xiao)制(zhi)造企(qi)(qi)業(ye)的(de)首選。為了應對規模龐(pang)大的(de)中小(xiao)制(zhi)造企(qi)(qi)業(ye)的(de)融(rong)(rong)(rong)資需求(qiu)，學習(xi)德國建立高(gao)效的(de)中小(xiao)銀行(xing)信(xin)用篩選體(ti)制(zhi)、建立增信(xin)系統(tong)是必(bi)要之(zhi)舉。

此(ci)外，中國(guo)(guo)(guo)制造(zao)業想要“彎道超車”，另外還(huan)應(ying)學習美國(guo)(guo)(guo)模式。美國(guo)(guo)(guo)是全(quan)球創(chuang)新(xin)中心，無(wu)論是互(hu)聯網浪潮(chao)還(huan)是轉(zhuan)基因浪潮(chao)，革命性技術創(chuang)新(xin)基本發端于美國(guo)(guo)(guo)。美國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)創(chuang)業者(zhe)走到(dao)哪(na)里，專業風投就跟到(dao)哪(na)里，資本市場的(de)(de)交易項目(mu)很快與之匹配。有成(cheng)功的(de)(de)領域(yu)如互(hu)聯網，有迄今未能成(cheng)功的(de)(de)領域(yu)如生物醫療(liao)等，不管成(cheng)功與否(fou)，風險(xian)投資是創(chuang)新(xin)者(zhe)的(de)(de)火(huo)箭燃料。

我們知(zhi)道，中(zhong)(zhong)國在(zai)智能家居(ju)、互(hu)聯(lian)網等領域部(bu)分(fen)實現(xian)了“彎道超車(che)”，處于領先地位。在(zai)去年超過1300萬新注冊市場主(zhu)體(ti)中(zhong)(zhong)，創業(ye)群(qun)體(ti)蔚為(wei)大觀。但這些(xie)創業(ye)群(qun)體(ti)沒有穩定的(de)(de)(de)現(xian)金(jin)流，科(ke)研(yan)技術(shu)、客戶(hu)平臺很難作為(wei)傳統的(de)(de)(de)抵押物從銀行(xing)獲得(de)貸款(kuan)。中(zhong)(zhong)國需要(yao)私募(mu)股權基(ji)金(jin)、天(tian)使基(ji)金(jin)為(wei)這些(xie)創業(ye)者提供廣(guang)闊的(de)(de)(de)融資平臺。事實上，從PE、VC到新三板(ban)、創業(ye)板(ban)，中(zhong)(zhong)國已經有了一(yi)條完整(zheng)的(de)(de)(de)鏈條，以后要(yao)做的(de)(de)(de)是讓鏈條更暢通，驅(qu)逐證(zheng)券市場的(de)(de)(de)欺詐者。

走《中國(guo)制(zhi)造(zao)2025》之(zhi)路，德國(guo)模(mo)式與美國(guo)模(mo)式都可資借鑒。面對人(ren)(ren)類歷史上未曾(ceng)有過，如(ru)此龐大的(de)制(zhi)造(zao)工人(ren)(ren)群體，如(ru)此艱難的(de)產業轉(zhuan)型，中國(guo)需(xu)要(yao)務實地(di)吸納他人(ren)(ren)的(de)優勢。