每經編輯｜杜冉樂     

每經(jing)記(ji)者 杜冉樂 發自成都

收購重(zhong)慶(qing)旅(lv)游投資集團“失(shi)利”之后，靜默半年(nian)的迪馬股份（600565.SH）又(you)調(diao)轉方(fang)向，一舉殺(sha)入了醫療(liao)、健康領(ling)域。

3月20日，迪馬股份對外公(gong)告說，公(gong)司(si)全資子公(gong)司(si)西藏東(dong)(dong)和(he)貿易(yi)有(you)限公(gong)司(si)（以(yi)(yi)下(xia)簡稱西藏東(dong)(dong)和(he)）與(yu)山(shan)東(dong)(dong)綠(lv)葉(xie)醫(yi)(yi)療(liao)投(tou)資公(gong)司(si)（以(yi)(yi)下(xia)簡稱山(shan)東(dong)(dong)綠(lv)葉(xie)醫(yi)(yi)療(liao)）合作成立上海(hai)綠(lv)葉(xie)東(dong)(dong)原醫(yi)(yi)療(liao)管理機構（以(yi)(yi)下(xia)簡稱上海(hai)綠(lv)葉(xie)東(dong)(dong)原醫(yi)(yi)療(liao)），其業務涉及醫(yi)(yi)療(liao)投(tou)資管理及相關技(ji)術開發等(deng)。

公告(gao)顯(xian)示(shi)，這家新合(he)資公司(si)資本金(jin)2億元，迪馬股(gu)(gu)份出資7000萬元，參股(gu)(gu)比例占35%，而合(he)作方出資1.3億元，控(kong)股(gu)(gu)65%。按(an)照(zhao)公告(gao)表述，此舉意味著該公司(si)首次涉足醫(yi)療領域，借助合(he)作平臺(tai)積極探索創新型養(yang)老地產模式等。

迪馬股份董秘(mi)、副總裁張愛明在接受《每日(ri)經(jing)濟新(xin)聞(wen)》記(ji)者采訪時(shi)表示，公司參股主要是考慮到(dao)對方是醫(yi)療專(zhuan)業(ye)機構，他們主業(ye)是地(di)產和專(zhuan)用車，更多結(jie)合(he)了雙方各自的優(you)勢，探索“地(di)產+X”新(xin)模式。

參股醫療布局養老地產

山(shan)東綠(lv)葉(xie)醫療的母公司是山(shan)東煙臺的綠(lv)葉(xie)投資集團。該企業成(cheng)立于1994年，除了(le)控股山(shan)東綠(lv)葉(xie)醫療之外，旗下還有(you)吉林(lin)長白山(shan)人參產(chan)業、煙臺綠(lv)健置業等8家企業。

張愛明介紹說，迪馬股份與山東綠葉醫(yi)療(liao)合作，他們(men)看重(zhong)的是對(dui)方屬(shu)于(yu)醫(yi)療(liao)專業(ye)(ye)機構，有助于(yu)提(ti)高(gao)物業(ye)(ye)配(pei)套的租用價(jia)值等。

《每(mei)日經(jing)濟新聞》記者注意到，3月19日，迪馬股份與山東(dong)綠葉醫療的關聯企業(ye)Luye Medicals Group Pte.Ltd簽署了戰略合作協議。按照協議內容，后者主導負(fu)責新合資公司經(jing)營團隊的組(zu)建及(ji)日常(chang)運營，對于重(zhong)大事項，由雙(shuang)方提(ti)交董事會(hui)或股東(dong)會(hui)審議。

迪(di)馬股份(fen)作為一家(jia)房地產與專用車為主業(ye)的(de)上(shang)市企業(ye)，更(geng)關注(zhu)上(shang)述戰略協議(yi)上(shang)的(de)醫療(liao)項目建設，也是發揮自身的(de)核心(xin)優(you)勢所在，其要求(qiu)自己所開發、持(chi)有(you)之物業(ye)優(you)先提供給(gei)上(shang)海綠葉(xie)東原醫療(liao)平臺選擇(ze)、使用，承諾對物業(ye)擁有(you)完整(zheng)的(de)處置(zhi)權，且(qie)未來的(de)資產處置(zhi)不(bu)得(de)影(ying)響租賃協議(yi)的(de)履行。

對于醫(yi)療項目的租賃價(jia)格，迪(di)馬股份與合(he)作(zuo)(zuo)方約定除(chu)了參考市場價(jia)之外(wai)，也(ye)要(yao)合(he)理(li)評(ping)估合(he)作(zuo)(zuo)本身對醫(yi)療項目的運營效益。同時(shi)，在投資(zi)(zi)設立具體醫(yi)療項目公(gong)司上(shang)，上(shang)海綠葉(xie)東原(yuan)醫(yi)療可以引入新的合(he)作(zuo)(zuo)伙伴，也(ye)允許(xu)后者以設備出資(zi)(zi)，出資(zi)(zi)比例及形(xing)式由雙方協(xie)商確定。

按照公(gong)告表述，迪馬股份希(xi)望通過(guo)與優(you)質醫(yi)療平臺的(de)合作積極探索(suo)創(chuang)新(xin)型養老地(di)產模式，從而改(gai)變傳(chuan)統(tong)地(di)產營銷(xiao)思維，助(zhu)推公(gong)司主營業(ye)務長遠戰(zhan)略發(fa)展。

談到上市房企跨界養(yang)老地產(chan)，張愛明(ming)認為，嚴格意義上，目前國內房企做養(yang)老地產(chan)還(huan)沒有成功的案例，更多(duo)是介入醫療健康服務(wu)，提升(sheng)社(she)區(qu)配(pei)套服務(wu)等。

在張(zhang)愛明(ming)看來(lai)，此次(ci)探索醫療服務(wu)產(chan)(chan)業投(tou)資(zi)，如果(guo)聯系到(dao)公司上次(ci)收購新東原物業，相當于(yu)進一(yi)(yi)步完善了地產(chan)(chan)產(chan)(chan)業鏈，發展前景應會(hui)很(hen)好，但要一(yi)(yi)步步來(lai)做。

催生“地產+X”新模式

2014年(nian)，迪馬(ma)股份經過數十(shi)億的(de)地產資(zi)產注入與定(ding)增再融(rong)資(zi)，以及擴充(chong)資(zi)本金，按照張愛明(ming)此前在接受《每日經濟新聞》記者采訪時的(de)公(gong)開說法，該公(gong)司今年(nian)將迎來能量大釋放。

不過(guo)，在重(zhong)慶業(ye)內人士(shi)看來，迪(di)馬(ma)(ma)股份(fen)的這種能量大(da)釋放似(si)乎并不順利，甚(shen)至曾經有(you)點過(guo)急。去年(nian)9月份(fen)，迪(di)馬(ma)(ma)股份(fen)擬(ni)收(shou)購(gou)重(zhong)旅集團，但因相關條件尚(shang)未談妥，導(dao)致(zhi)收(shou)購(gou)計劃流產。按照公開說法，迪(di)馬(ma)(ma)股份(fen)的野心是通過(guo)股權收(shou)購(gou)一(yi)舉“殺入”旅游地(di)產。

此次布局醫療投資(zi)(zi)，外界質疑(yi)其(qi)是否因(yin)收購重(zhong)旅(lv)(lv)集團(tuan)失利而做出的(de)新(xin)選擇。對此，張(zhang)愛明向記者澄(cheng)清說，兩者并無必然聯(lian)系。在其(qi)看來，重(zhong)旅(lv)(lv)集團(tuan)旗下既有(you)(you)旅(lv)(lv)游資(zi)(zi)產，又有(you)(you)地產資(zi)(zi)產，與迪(di)馬股(gu)份的(de)主業有(you)(you)很高的(de)契合(he)度，如果時機再遇合(he)適，重(zhong)旅(lv)(lv)這些資(zi)(zi)產仍可收購。

無論是(shi)收購重旅，抑(yi)或是(shi)合作(zuo)投資醫療，迪馬股份到底在下一(yi)盤什么(me)棋局？外界似乎仍然一(yi)頭霧水。張愛明(ming)解釋(shi)說，他們要做(zuo)(zuo)(zuo)的是(shi)圍繞(rao)“地(di)產(chan)”做(zuo)(zuo)(zuo)文章，打造“地(di)產(chan)+X”業務新模式，比如公司未來(lai)做(zuo)(zuo)(zuo)旅游地(di)產(chan)，不排(pai)除(chu)會把它做(zuo)(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)(zuo)強。

對于(yu)業(ye)務新模式，在迪(di)馬股份(fen)的分(fen)紅派息方案(an)中，可窺(kui)見迪(di)馬股份(fen)的擴張野心。

今年3月初(chu)，迪馬股份披露了2014年利(li)(li)潤(run)分配(pei)預(yu)案，可供分配(pei)利(li)(li)潤(run)約2.7億元(yuan)，每10股現(xian)金分紅(hong)0.3元(yuan)（含(han)稅）。對此，外界疑(yi)惑其派現(xian)與利(li)(li)潤(run)增長為何不成比(bi)例。

近日，迪馬股份(fen)董事長向志(zhi)鵬在(zai)“上證e互動”平臺(tai)上公開表示(shi)，該公司正處于成長期，基于重大重組之后的戰略(lve)發展考(kao)慮(lv)，公司在(zai)未來(lai)12個(ge)月不(bu)排除(chu)增加土地儲備(bei)、投資等重要(yao)資金支出安排。