每(mei)經(jing)(jing)編輯｜每(mei)經(jing)(jing)記者 歐(ou)陽凱(kai) 發自深(shen)圳    

◎每經(jing)記者 歐(ou)陽(yang)凱 發自深圳(zhen)

一直(zhi)以來，中國的電(dian)子垃(la)圾拆解行業在公眾眼(yan)中一直(zhi)還(huan)保留著“機械破碎、焚燒、分選”等作坊式、低端(duan)化生產的印象。

實際(ji)上，近幾年(nian)國內已出現了數十(shi)家規(gui)模較(jiao)大的電(dian)子垃圾處理企(qi)業(ye)，其中(zhong)以(yi)(yi)深圳(zhen)市(shi)格林(lin)美高新技術股(gu)份有(you)限公司(si)（以(yi)(yi)下簡稱格林(lin)美）（002340，SZ）、上海新金(jin)橋環(huan)保有(you)限公司(si)、天津TCL奧博(bo)（天津）環(huan)保發展有(you)限公司(si)等為代表。這些企(qi)業(ye)的出現，讓大家看(kan)到，電(dian)子垃圾拆解業(ye)的革命——轉(zhuan)型升級，正(zheng)在(zai)急進中(zhong)。

日前(qian)，格林美董事(shi)長許開(kai)華接受了《每(mei)日經濟新聞》記者專訪。在(zai)他看來，電子垃(la)圾(ji)拆解行業只有轉型升級才能獲得真正(zheng)的(de)尊重。

光做拆解毛利率太低

繼2014年(nian)6月斥資(zi)逾3億元收(shou)購(gou)揚州寧達(da)貴金屬(shu)有(you)限公司60%的股(gu)權(quan)后，3月5日在格(ge)林美(mei)的臨時(shi)股(gu)東(dong)大會上，股(gu)東(dong)們再次表決通(tong)過了收(shou)購(gou)凱力克49％股(gu)權(quan)、德(de)威格(ge)林美(mei)49％股(gu)權(quan)、浙江(jiang)德(de)威65％股(gu)權(quan)的并購(gou)計劃，以及高達(da)30億元的定(ding)增方案。

同(tong)樣是在3月5日的(de)股東(dong)大(da)會(hui)上，許開華公開表示(shi)，格(ge)(ge)林美2015年的(de)營收目標(biao)(biao)將是70億元，而格(ge)(ge)林美在今年2份公布(bu)的(de)2014年度業績快報中的(de)總營收是39.08億元，同(tong)比增12.10%，那么，2015年70億元的(de)目標(biao)(biao)如能(neng)實現，增幅將高達(da)80%，格(ge)(ge)林美設立這一目標(biao)(biao)的(de)“底氣”何在？

許開華解釋(shi)稱，“我(wo)們通過IPO以及兩次定增，已基(ji)本形(xing)成(cheng)了(le)100億(yi)元的產(chan)能規模，從今(jin)年(nian)開始(shi)就(jiu)(jiu)需(xu)要(yao)進行產(chan)能釋(shi)放，我(wo)們5個基(ji)地(di)的電子(zi)廢棄物(wu)年(nian)處理能力達(da)到(dao)了(le)1000萬(wan)臺(tai)(tai)以上，去年(nian)處理了(le)680萬(wan)臺(tai)(tai)，達(da)產(chan)率在40%~45%左(zuo)右，而今(jin)年(nian)預(yu)計(ji)在70%以上，明、后年(nian)基(ji)本就(jiu)(jiu)要(yao)達(da)到(dao)90%~100%了(le)。”

他同時(shi)表(biao)示(shi)，今年募集的資金也(ye)沒有(you)用來做(zuo)項目投(tou)資”。

同時，“光做拆解(jie)的(de)話，毛利率是(shi)很低的(de)，并且光做拆解(jie)的(de)話，持續的(de)核心競爭力也是(shi)乏(fa)力的(de)。”許開華表示，這(zhe)幾項并購(gou)都是(shi)在沿著產業(ye)鏈上(shang)下游(you)做整合，“收購(gou)凱(kai)力克，實際上(shang)是(shi)一個電池材(cai)料產業(ye)鏈的(de)建設(she)，完全打(da)通從(cong)廢電池到(dao)電池材(cai)料，是(shi)產業(ye)鏈完全聯通，大規模化的(de)聯通”。

許開(kai)華表示，“去年我們電(dian)池原(yuan)料(liao)中的正(zheng)極原(yuan)料(liao)賣了9000噸左右，而今年我們在這(zhe)個領域計劃銷量將會超過10000噸，這(zhe)就是我們大規模的循(xun)環再造，不(bu)是小打(da)小鬧；（根據(ju)全行業(ye)的采購數據(ju)）我們電(dian)池正(zheng)極原(yuan)料(liao)的市場份(fen)額起碼在20%以上，市場占有率是第一的。”

而收購浙江德(de)威，實際上(shang)是(shi)幫(bang)助格(ge)林美打通鎢(wu)資源的(de)回收，把(ba)鎢(wu)資源從廢棄物到(dao)鎢(wu)材料，然(ran)后再(zai)到(dao)硬質合金(jin)器(qi)(qi)件(jian)，許開(kai)華表示，“這是(shi)一個‘報廢物回收-材料再(zai)制備-器(qi)(qi)件(jian)再(zai)制備’的(de)完整產業鏈”。

以(yi)報廢汽(qi)車(che)拆(chai)解(jie)業務為例，許開華表示，格(ge)林(lin)美將與日(ri)本的(de)一家公司合作(zuo)建一個汽(qi)車(che)零部件(jian)的(de)再造中心，“這(zhe)是一個更高級(ji)別的(de)循(xun)環再造，格(ge)林(lin)美始(shi)終把握從回收走到終端再造，這(zhe)樣我們的(de)產業鏈就可以(yi)延伸(shen)，市場(chang)份(fen)額更加穩定，盈利能力(li)更加核心化。”

貨源取決于回收半徑

在(zai)延伸產業(ye)鏈之(zhi)外，許(xu)開華認(ren)為，全行(xing)業(ye)都面臨轉型(xing)升級。“電子垃(la)圾拆解(jie)行(xing)業(ye)平均毛利率不到10%，為什(shen)么不到10%呢？因為整個行(xing)業(ye)的技(ji)術(shu)裝備水平不高，產業(ye)鏈比(bi)較短，深度(du)循環不夠，導(dao)致附(fu)加值比(bi)較低。

他(ta)同時(shi)表示(shi)，近幾年格林美主(zhu)營(ying)業務毛(mao)利率一直(zhi)都維持在20%以上，“即使在大宗商品大幅降價(jia)的(de)情況下，我們(men)也能夠(gou)維持高毛(mao)利，就是靠產業鏈的(de)延伸、靠技術(shu)”。“轉型升級第一是需要技術(shu)，第二(er)就是環境治理，通(tong)過技術(shu)來(lai)改造環境，需要規模化和園(yuan)區化，我們(men)需要學國外(wai)的(de)產業園(yuan)，需要引進(jin)資(zi)本，推(tui)動規模的(de)進(jin)步來(lai)治理環境。”許開華表示(shi)。

對于行業存(cun)在(zai)的(de)回(hui)收渠道和(he)貨(huo)源(yuan)的(de)困擾，許開華告訴《每日經濟新聞》記者，能否(fou)保證貨(huo)源(yuan)的(de)關鍵取決于回(hui)收半徑(jing)和(he)區(qu)域(yu)設置(zhi)是(shi)否(fou)合理，“如果格林美的(de)5個處理工廠都(dou)處在(zai)一個區(qu)域(yu)，那肯定會面臨回(hui)收難題。”

格(ge)林(lin)美的(de)5個(ge)(ge)處理工(gong)廠均衡分布在(zai)(zai)河南、江蘇(su)、湖(hu)北等(deng)5個(ge)(ge)不同(tong)的(de)區域，基本每個(ge)(ge)廠都是有300公(gong)里~500公(gong)里的(de)覆蓋范(fan)(fan)圍。“在(zai)(zai)這個(ge)(ge)范(fan)(fan)圍內，你的(de)競(jing)(jing)爭力、物(wu)流成本就非常合理，而中(zhong)國電子廢棄物(wu)的(de)總量是肯定沒有問題的(de)。只(zhi)要(yao)你在(zai)(zai)覆蓋范(fan)(fan)圍有競(jing)(jing)爭力、人(ren)群集中(zhong)，那么回收就沒問題。”許(xu)開華說。

許(xu)開(kai)(kai)華表示(shi)，格(ge)林美擁有自己專門的回收(shou)(shou)團隊包括若干個回收(shou)(shou)公司(si)和(he)站(zhan)點，“我們(men)在回收(shou)(shou)網(wang)(wang)絡(luo)和(he)體系的建設達到(dao)了總投(tou)資的20%以(yi)上”。此外，除了自身的回收(shou)(shou)網(wang)(wang)絡(luo)，格(ge)林美與傳(chuan)統(tong)的供銷社系統(tong)、新型的“愛回收(shou)(shou)”網(wang)(wang)站(zhan)均展開(kai)(kai)了合作，足以(yi)保證貨源。

（實習生吳瞬(shun)對(dui)本(ben)文亦有貢獻(xian)）