每經編(bian)輯｜每經記者 張(zhang)斯 發自北京    

◎每(mei)經記者 張(zhang)斯 發自(zi)北京(jing)

發力O2O是京東在上市之后給(gei)予投資者的(de)承諾(nuo)，劉(liu)強東并未忘記履行(xing)這一諾(nuo)言。

昨日(ri)（3月17日(ri)），經(jing)過3個多月的(de)內(nei)測(ce)，京(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)“拍到(dao)家”APP在蘋果應用商店正式上線(xian)(xian)，京(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)相關人士(shi)對《每日(ri)經(jing)濟新聞》記者表示，其(qi)前身就是京(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)快點微信(xin)的(de)訂閱號，目(mu)前已與(yu)樂天瑪特、卜蜂蓮花等超市合(he)作直接送貨。《每日(ri)經(jing)濟新聞》記者獲悉，此款APP應用被京(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)集團CEO劉(liu)強東(dong)(dong)(dong)稱為(wei)“具備戰略屬性的(de)京(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)O2O互(hu)聯網產品”，為(wei)了給京(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)最新的(de)O2O產品“拉(la)票”，劉(liu)強東(dong)(dong)(dong)不(bu)忘發朋友(you)圈說：“2015年！再(zai)次(ci)投(tou)身業務第(di)一線(xian)(xian)：親自領(ling)導一個全(quan)新部門——‘拍到(dao)家’團隊。把大街小巷所(suo)有商店里面(mian)的(de)商品和服務都視為(wei)京(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)庫(ku)存進(jin)行銷(xiao)售。”

欲年內覆蓋一線城市

據了(le)解，在(zai)(zai)獨立(li)APP上線之(zhi)前，“拍到(dao)家”在(zai)(zai)京(jing)東(dong)(dong)官網(wang)以二級域(yu)名(ming)的方式(shi)存在(zai)(zai)，由此前京(jing)東(dong)(dong)的O2O項目“京(jing)東(dong)(dong)快點”于2015年2月12日(ri)正式(shi)升(sheng)級而(er)來，主要解決3公里范圍(wei)內(nei)生鮮及超市產(chan)品的配送，但顯然(ran)“拍到(dao)家”的野心或格局更大。

京東(dong)相關人士透(tou)露，“拍到家”會(hui)充分(fen)利(li)用京東(dong)在物流方(fang)面(mian)的(de)(de)優勢，在各細分(fen)領域則有(you)可能(neng)采取合作(zuo)的(de)(de)方(fang)式，除了京東(dong)投(tou)資的(de)(de)到家美食會(hui)和(he)京東(dong)有(you)共(gong)同投(tou)資方(fang)的(de)(de)大眾(zhong)點評外，其他(ta)諸如外賣、美甲、家政、洗衣、按摩等O2O公(gong)司也是京東(dong)潛在的(de)(de)合作(zuo)對(dui)象。

事實上，這并不(bu)是(shi)京東第一個O2O產品，隨著“拍到家”的上線(xian)，京東O2O棋盤布棋已變得清(qing)晰。

京(jing)東(dong)上(shang)市后，先后布局了(le)汽配、醫藥以及三線以下城(cheng)市的(de)O2O市場，同時(shi)在石家莊(zhuang)趙縣開設第一(yi)家O2O縣級門店——京(jing)東(dong)幫服(fu)務店，并計劃在2015年將門店數(shu)量(liang)增加至500家。

“京東(dong)的(de)O2O業(ye)務(wu)將(jiang)主要(yao)集中(zhong)(zhong)在(zai)商(shang)超，而并不(bu)是(shi)京東(dong)傳統(tong)起家(jia)的(de)電子(zi)產品。”在(zai)上市當日，劉強(qiang)東(dong)曾(ceng)表示，京東(dong)的(de)O2O業(ye)務(wu)將(jiang)主要(yao)集中(zhong)(zhong)在(zai)油鹽醬(jiang)醋、韭菜(cai)白菜(cai)等中(zhong)(zhong)低價生鮮上面。利用(yong)京東(dong)模式，把貨先運到倉庫(ku)去，最后送貨至買家(jia)處，毛利是(shi)遠遠不(bu)能覆蓋物(wu)流成本的(de)。

目前來(lai)看(kan)，京東O2O戰略會押注(zhu)在“拍到家”身上，其(qi)本質是圍繞消(xiao)費者生活(huo)和工(gong)作(zuo)半徑提供服務的(de)產品，需求細分到吃喝玩樂。

據悉(xi)，京東(dong)的(de)該款O2O產品預計在3月底可以(yi)實際覆蓋(gai)北京四環內(nei)城區(qu)以(yi)及人口密(mi)集(ji)的(de)住宅區(qu)（通(tong)州、天(tian)通(tong)苑等地），并在今(jin)年之內(nei)逐步擴展(zhan)至上(shang)海、廣州、深圳等人口密(mi)集(ji)的(de)城市，并實現2小(xiao)時內(nei)快(kuai)速送達。

京東O2O力圖扭虧

自2014年5月(yue)上市后(hou)，京東(dong)(dong)也一直(zhi)在探索如何不斷(duan)創新，給(gei)予(yu)資(zi)本市場想象空間。京東(dong)(dong)在農村(cun)市場、跨(kua)境(jing)市場以及“拍到(dao)家”為代表的(de)O2O上發力，除了為公司(si)發展尋找下一個增長點(dian)外，也多少受到(dao)資(zi)本市場的(de)影響。

根據京東財(cai)報顯(xian)示，2014年全(quan)年交易金額(e)突破(po)2600億(yi)元人民幣，凈虧損(sun)亦接(jie)近50億(yi)元。同時，劉(liu)強(qiang)東也承認，在(zai)京東集團目(mu)前的虧損(sun)項目(mu)中O2O是其(qi)中之一。

劉強東親自抓“拍到家”，這意味著O2O在京東戰(zhan)略(lve)布局(ju)中的重(zhong)要性提升。京東O2O負責人變化(hua)后，戰(zhan)略(lve)布局(ju)上已從單一(yi)的物流(liu)供應鏈思(si)路(lu)，延展到產品驅動，切入重(zhong)心也從零售(shou)轉(zhuan)型服務(wu)。

互聯網分析人士王利(li)陽(yang)表示，京(jing)東在(zai)一線(xian)城市的物流能力已(yi)(yi)經相(xiang)當(dang)完善，推(tui)出生(sheng)鮮只是(shi)順勢而(er)為(wei)。京(jing)東之前就與便利(li)店這么(me)合作，實際上就是(shi)爭做一個入口而(er)已(yi)(yi)。

“鮮花、外賣等生(sheng)(sheng)(sheng)活服務(wu)的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)不適合(he)(he)京(jing)東(dong)，消(xiao)(xiao)費(fei)者也不會首選京(jing)東(dong)使(shi)用，京(jing)東(dong)可以做得(de)更多(duo)的(de)是(shi)與其(qi)他平臺合(he)(he)作(zuo)，先從提供配(pei)送能(neng)力(li)入手，逐漸培育自身的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活服務(wu)消(xiao)(xiao)費(fei)平臺。這是(shi)一個緩(huan)慢而又未(wei)必能(neng)成功的(de)事。”王(wang)利陽認為，京(jing)東(dong)缺乏(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)活服務(wu)消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)基本能(neng)力(li)，很難立馬出大(da)成績(ji)。

在王利陽看來，當(dang)線上流量達到瓶頸時(shi)，電商大(da)佬們迫(po)切需(xu)要獲取線下流量導(dao)流到線上平臺(tai)，在BAT紛紛布(bu)局O2O的大(da)勢下，京東必(bi)然要出(chu)新招以緊隨趨(qu)勢。