每經(jing)網 2015-03-05 19:29:02
2014賽(sai)季河南建業對足(zu)球的(de)投(tou)資(zi)達到歷(li)史最高的(de)2億元,這在中超俱樂部中并(bing)不算高,但(dan)胡葆森表(biao)示(shi),其實,集團只投(tou)入了5000萬元,剩下的(de)1個(ge)多億都(dou)是他自(zi)掏腰(yao)包(bao),因為(wei)(wei)他不想讓(rang)別的(de)股東承擔過多足(zu)球的(de)負擔,“當(dang)企(qi)業的(de)盈利(li)水(shui)平(ping)還不能滿足(zu)股東對它的(de)期望(wang)值和要求(qiu)的(de)時候,我(wo)作為(wei)(wei)大股東應該(gai)承擔”。
每(mei)經編輯|王(wang)杰
每經記者 王杰 發自北京
日(ri)前,中央全面深(shen)化(hua)改(gai)革領導小組(zu)第十次會(hui)議審議通過了《中國(guo)足(zu)球(qiu)改(gai)革總(zong)體方(fang)(fang)案》。方(fang)(fang)案特別指出,振興足(zu)球(qiu)事業關鍵是把路子(zi)走對,長期努力(li)、久久為功,注重打(da)好群眾基礎、夯實人才根基,從(cong)(cong)娃娃抓起(qi),從(cong)(cong)基層抓起(qi),從(cong)(cong)基礎抓起(qi),從(cong)(cong)群眾性(xing)參(can)與抓起(qi)。要讓(rang)校(xiao)園足(zu)球(qiu)、新型足(zu)球(qiu)學校(xiao)、職(zhi)業俱樂(le)部、社會(hui)足(zu)球(qiu)等各種培養途徑銜接貫通。改(gai)革方(fang)(fang)案部署的(de)(de)四個“抓起(qi)”,體現了決(jue)策層對足(zu)球(qiu)運動發(fa)展(zhan)規(gui)律的(de)(de)深(shen)刻認識,更說明“校(xiao)園足(zu)球(qiu)”在這場即將(jiang)轟轟烈烈展(zhan)開的(de)(de)改(gai)革中所處的(de)(de)核心地位(wei)。
“足球要從(cong)娃娃抓起(qi)”,被很多人(ren)視(shi)為救(jiu)贖中國(guo)足球的良方。
全國(guo)人大(da)代表、河南(nan)建業地(di)產股份有限(xian)公司董事局主席胡(hu)葆森在今年的(de)提案中建議,少年強則足(zu)球強,青少年校園足(zu)球的(de)良(liang)性發展是足(zu)球整體振興的(de)關(guan)鍵題(ti)眼。
胡(hu)葆(bao)森(sen)說,他對該領域保持著長期的(de)(de)(de)關(guan)注。2015年(nian)初,國(guo)家教育部醞釀出臺《關(guan)于加快發展青少(shao)年(nian)校(xiao)園(yuan)足(zu)球(qiu)的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)意(yi)見》,計(ji)劃遴選建設(she)首(shou)批6000所全國(guo)校(xiao)園(yuan)足(zu)球(qiu)特色學校(xiao),并逐步組(zu)織大、中(zhong)、小學生足(zu)球(qiu)四級聯賽。校(xiao)園(yuan)足(zu)球(qiu)興盛的(de)(de)(de)未(wei)來備受期待,但(dan)也應客(ke)觀(guan)看到,現實(shi)中(zhong)還有許多有待突(tu)破的(de)(de)(de)阻礙。
自掏腰包投資俱樂部
其實,胡葆森和足球淵源頗深。
河南(nan)建(jian)業(ye)足球俱(ju)樂部(bu)成(cheng)立(li)于1994年,是國內較早(zao)的(de)(de)職業(ye)足球隊(dui)(dui)。雖然在(zai)中國足壇是老牌球隊(dui)(dui),但河南(nan)建(jian)業(ye)從(cong)來都不(bu)是豪門,它一直在(zai)走(zou)平民草根路線。2014賽季河南(nan)建(jian)業(ye)對(dui)足球的(de)(de)投資達到(dao)歷史(shi)最高的(de)(de)2億元(yuan),這(zhe)在(zai)中超俱(ju)樂部(bu)中并(bing)不(bu)算高,但胡葆森表示(shi),其實,集團只(zhi)投入了5000萬元(yuan),剩下的(de)(de)1個多(duo)億都是他(ta)自(zi)掏(tao)腰包,因為他(ta)不(bu)想讓別的(de)(de)股東承擔過多(duo)足球的(de)(de)負擔,“當企業(ye)的(de)(de)盈利水平還(huan)不(bu)能滿(man)足股東對(dui)它的(de)(de)期望值和要(yao)求的(de)(de)時候,我作為大股東應該(gai)承擔”。
就(jiu)在近日,據經濟之聲(sheng)天下(xia)公(gong)司報道,胡葆森做客(ke)《企(qi)業家說》訪談節目(mu)時表(biao)示,上(shang)賽季的河南建業投(tou)入和成績不(bu)匹配,今(jin)年集(ji)團有(you)專職副總裁管足球。
盡快建立多級、多層、多元競賽體系
胡葆(bao)森在提案中建議,借(jie)助“振(zhen)興足(zu)球(qiu)(qiu)”的(de)春風(feng),各級組(zu)織機構(gou)應明確(que)開展(zhan)“校園(yuan)足(zu)球(qiu)(qiu)”活動的(de)目(mu)的(de),吸取(qu)過(guo)去(qu)青(qing)少年足(zu)球(qiu)(qiu)運動發展(zhan)的(de)經驗教(jiao)訓,剔(ti)除唯成(cheng)績論的(de)功利(li)主義毒素。
胡葆森表示,支持并鼓勵職業(ye)足(zu)球(qiu)俱(ju)樂部與(yu)“校(xiao)園(yuan)(yuan)足(zu)球(qiu)”合作,加強雙方人才的(de)(de)雙向交流(liu)和(he)平臺的(de)(de)資源整合。利用和(he)發揮俱(ju)樂部的(de)(de)人才、技術(shu)和(he)資源優勢,普(pu)及和(he)提高(gao)“校(xiao)園(yuan)(yuan)足(zu)球(qiu)”的(de)(de)水平,建(jian)立青(qing)少年足(zu)球(qiu)培(pei)(pei)訓的(de)(de)網點基地(di),形成完整的(de)(de)青(qing)少年足(zu)球(qiu)培(pei)(pei)訓體系。針對(dui)退役專(zhuan)業(ye)球(qiu)員放(fang)寬教(jiao)師資格(ge)證條件,吸納專(zhuan)業(ye)人才進入教(jiao)育體系;樹立“購(gou)買(mai)社(she)會服務(wu)”的(de)(de)意(yi)識,鼓勵社(she)會力量(liang)興辦青(qing)少年足(zu)球(qiu)培(pei)(pei)訓機(ji)構,然后由(you)政府部門(men)購(gou)買(mai)培(pei)(pei)訓機(ji)構的(de)(de)社(she)會服務(wu),再(zai)分(fen)配到學校(xiao)。
此外(wai),還(huan)需提高學校(xiao)體(ti)育(yu)教師的(de)待遇,對培養(yang)出頂(ding)尖職(zhi)業足球人才的(de)各級學校(xiao)進行及(ji)時獎勵,以提高校(xiao)園足球教育(yu)工作者的(de)熱情。
胡葆森表(biao)示,一個合格(ge)的職業運動員(yuan)無不經歷多輪的選拔和淘汰,多渠(qu)道開(kai)發足球產業鏈,可(ke)以創造更多成才之路,并消除青少年的家庭阻力。
他建議,促請中國(guo)足(zu)協與其會員協會協同合作,盡快建立多(duo)級、多(duo)層、多(duo)元的(de)(de)較為(wei)健全(quan)的(de)(de)競賽體系(xi),為(wei)青(qing)少年球員的(de)(de)發展和(he)未來創造(zao)更(geng)多(duo)的(de)(de)機會、出路和(he)選(xuan)擇,從而調動和(he)保(bao)護他們(men)及(ji)青(qing)少年參加足(zu)球訓練(lian)和(he)比賽的(de)(de)積極性。普(pu)及(ji)在校園,提高(gao)在業(ye)余(yu)俱樂部,是符合足(zu)球規(gui)律(lv)的(de)(de)振興之(zhi)道。
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