每經編輯｜蔡雅(ya)蕓

羊年(nian)春節甫過，京城突降(jiang)喜雪，銀裝素裹，分外(wai)妖嬈。踩著瑞兆(zhao)，2015全(quan)國兩(liang)會款款啟幕。全(quan)面(mian)深改關鍵之年(nian)，“四(si)個全(quan)面(mian)”重大命題靜侍破繭(jian)。

以實現中國(guo)夢為坐標的(de)深化改革，自黨的(de)十(shi)八屆三中全會后，全面布(bu)局，抓鐵有痕，多點開花。元(yuan)旦至(zhi)今，從公車(che)改革到“一號”文件(jian)，再到最(zui)高人民法(fa)院第一巡(xun)回(hui)法(fa)庭深圳(zhen)掛牌……種種舉(ju)措(cuo)，釋放中央推進深改的(de)強(qiang)大氣場。

在春節團(tuan)拜(bai)會上(shang)，習(xi)近平總書記從“四(si)個全面”的戰略部署出(chu)發，強(qiang)調(diao)了“更(geng)(geng)加扎實(shi)地(di)(di)推(tui)進(jin)經濟發展”和“更(geng)(geng)加堅定地(di)(di)推(tui)進(jin)改(gai)(gai)革開放(fang)”。李(li)克(ke)強(qiang)總理在此前(qian)與企業(ye)家(jia)、經濟學者座談聽取對《政府工(gong)作報告》意(yi)見建議時指出(chu)，必須按下全面深(shen)化改(gai)(gai)革的“快進(jin)鍵”，讓傳統(tong)產業(ye)加快升級、新興(xing)生產力加快成長。中(zhong)央以改(gai)(gai)革促發展的思路，在經濟新常態的大邏輯下，已然清晰。

企業(ye)(ye)家群體作為中(zhong)國經(jing)濟的(de)(de)中(zhong)堅力量，他們如何適應經(jing)濟新(xin)常(chang)態、發現改革新(xin)機(ji)遇，牽引(yin)著市場的(de)(de)關(guan)切和行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)前景。兩會開幕(mu)首日(ri)，邦地產(chan)特匯集房(fang)地產(chan)業(ye)(ye)諸位大佬的(de)(de)思考與憧憬(jing)，建言和獻策。

這個深改疾進的(de)季節，原野泛綠、新(xin)燕剪柳、春(chun)潮涌動。我(wo)們期(qi)待(dai)(dai)市(shi)場之(zhi)手拆除利益藩籬，我(wo)們期(qi)待(dai)(dai)法治陽光守護(hu)公平正(zheng)義，我(wo)們期(qi)待(dai)(dai)反腐持續深入，純正(zheng)家風(feng)黨風(feng)，我(wo)們期(qi)待(dai)(dai)萬眾創新(xin)，民富勃(bo)發(fa)，我(wo)們更期(qi)待(dai)(dai)“天(tian)藍水凈”，讓中國(guo)力量健(jian)康滋長。

綠地集團董事長、總裁張玉良：應讀懂樓市“新常態”

未(wei)來(lai)房地產調(diao)控、地產投資的關鍵在于讀(du)懂中(zhong)(zhong)國(guo)樓市(shi)的“新(xin)常態”。中(zhong)(zhong)國(guo)房地產市(shi)場未(wei)來(lai)的發展(zhan)空間，整(zheng)體(ti)和(he)區域需(xu)要細分來(lai)看(kan)。整(zheng)體(ti)而(er)(er)言，中(zhong)(zhong)國(guo)依然處在快速(su)城鎮化階(jie)段、經濟發展(zhan)依然保持較快增速(su)，房地產業(ye)仍有較大(da)發展(zhan)空間，但存(cun)在結構分化。其中(zhong)(zhong)，住宅(zhai)市(shi)場已進入平穩(wen)增長(chang)期，而(er)(er)產業(ye)地產等(deng)領域仍存(cun)在較大(da)增長(chang)空間。就區域成長(chang)性而(er)(er)言，北京、上海等(deng)一線城市(shi)經歷(li)了較長(chang)時間市(shi)場調(diao)整(zheng)，正呈現(xian)穩(wen)步復(fu)蘇跡(ji)象。參考國(guo)際(ji)經驗，中(zhong)(zhong)國(guo)的一線城市(shi)見頂(ding)言之過(guo)早(zao)。

萬科集團高級副總裁毛大慶：金融改革迫在眉睫

未(wei)來，經(jing)濟轉型倒逼房產(chan)(chan)轉型，伴隨經(jing)營性不(bu)動(dong)產(chan)(chan)物業(ye)逐步走(zou)向房產(chan)(chan)主舞臺，金融(rong)改革(ge)(ge)迫在眉睫，金融(rong)領(ling)域的(de)(de)真正革(ge)(ge)新(xin)(xin)有利(li)于盤活大(da)量的(de)(de)存量資產(chan)(chan)，更多(duo)新(xin)(xin)的(de)(de)不(bu)動(dong)產(chan)(chan)經(jing)營模式、產(chan)(chan)品(pin)將被(bei)創造。同時，職業(ye)經(jing)理人(ren)(ren)的(de)(de)獨立價值和(he)(he)合伙人(ren)(ren)制度(du)在未(wei)來會得到重大(da)發揮，關注社區醫療(liao)和(he)(he)養(yang)老，關注建(jian)筑工業(ye)化(hua)、產(chan)(chan)業(ye)化(hua)，以(yi)及大(da)北京都(dou)(dou)市圈發展的(de)(de)經(jing)驗和(he)(he)啟示。這都(dou)(dou)是(shi)我們在新(xin)(xin)的(de)(de)環(huan)境下擁抱(bao)的(de)(de)新(xin)(xin)機遇。

全國政協委員、寶龍集團董事局主席許健康：望繼續實行積極財政政策

縱觀(guan)2014年(nian)，經(jing)過調整的(de)(de)中國房(fang)地(di)(di)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)正進入一個新(xin)的(de)(de)發展(zhan)階(jie)段。拿(na)地(di)(di)、融資及人(ren)工成(cheng)本等因(yin)素提(ti)高，房(fang)地(di)(di)產(chan)利潤進一步縮小；市(shi)場分化、行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)集中將繼(ji)(ji)續(xu)加速；這對政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)和企業(ye)(ye)(ye)(ye)本身都提(ti)出新(xin)的(de)(de)要求(qiu)(qiu)。客(ke)觀(guan)上，中國經(jing)濟(ji)的(de)(de)穩(wen)定(ding)需(xu)要健康有序的(de)(de)房(fang)地(di)(di)產(chan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)，宏觀(guan)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策方面(mian)希望政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)繼(ji)(ji)續(xu)實(shi)行(xing)(xing)積極的(de)(de)財政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策和穩(wen)健的(de)(de)貨幣政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策給予支撐，釋(shi)放流動性(xing)，引導市(shi)場溫和上行(xing)(xing)。同時(shi)聚焦企業(ye)(ye)(ye)(ye)創新(xin)創業(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)求(qiu)(qiu)，在(zai)穩(wen)定(ding)支柱產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)前提(ti)下，讓更(geng)多的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)有機(ji)會參與發展(zhan)戰(zhan)略，實(shi)現優勢互補。

全國人大代表、建業集團董事長胡葆森：地產業形勢嚴峻須變革

2014年，中(zhong)(zhong)國經濟在“速(su)度(du)變(bian)化，結構(gou)優化、動力轉換”中(zhong)(zhong)平(ping)穩前行。然(ran)而，開發商陣營集約化速(su)度(du)加快，中(zhong)(zhong)小(xiao)型開發商被淘汰出局或無新(xin)項目可開發。與(yu)此同時(shi)(shi)(shi)，移動互聯網(wang)時(shi)(shi)(shi)代的(de)(de)到(dao)來，“被顛覆(fu)”的(de)(de)恐懼與(yu)憂患，使得整個房地產行業(ye)頓然(ran)悲催。面對如此嚴峻的(de)(de)形勢，善(shan)于學習、慣(guan)于思考的(de)(de)建業(ye)人用(yong)集體的(de)(de)智慧，及時(shi)(shi)(shi)完(wan)成了(le)新(xin)的(de)(de)組織變(bian)革。

榮安地產股份有限公司董事長王久芳：給民資更廣闊的發展平臺

榮安地產一(yi)直(zhi)(zhi)以來都(dou)專注于房地產開發，面對宏觀政策(ce)和市場因素的(de)變(bian)化，戰略轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)已勢在必行，我(wo)們(men)也(ye)一(yi)直(zhi)(zhi)在探索新的(de)道路(lu)，但是(shi)究(jiu)竟應該朝(chao)何處走，一(yi)直(zhi)(zhi)都(dou)困擾著(zhu)我(wo)們(men)，很(hen)多(duo)企(qi)業特別(bie)是(shi)民(min)營企(qi)業在轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)時(shi)都(dou)面臨同樣(yang)(yang)的(de)問(wen)題，在轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)時(shi)會比較茫然。去年，中央提(ti)出了(le)統一(yi)市場準入制(zhi)度，這給(gei)企(qi)業轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)更(geng)(geng)多(duo)的(de)選擇(ze)空間，使方向目標更(geng)(geng)為明確，將一(yi)些以前的(de)“潛(qian)規則(ze)”變(bian)成(cheng)“明規則(ze)”，這樣(yang)(yang)既(ji)可(ke)(ke)以與國際慣例接軌，又可(ke)(ke)以有效增強(qiang)行政的(de)公開透明度。衷心希望政府能深入推進相關政策(ce)，進一(yi)步統一(yi)市場準入制(zhi)度，給(gei)予民(min)營資本更(geng)(geng)大更(geng)(geng)廣闊(kuo)的(de)發展平臺。

歐派家居集團董事長姚良松：大家居時代已來臨

中國家(jia)居業(ye)正處于挑戰與(yu)機遇(yu)并存的(de)(de)轉折點，家(jia)居企業(ye)如何(he)適(shi)應(ying)經(jing)濟“新常態(tai)”，抓住機會贏得主動權(quan)，讓創新成(cheng)為(wei)驅動發展的(de)(de)引擎，是值得思考與(yu)探討的(de)(de)問題。隨(sui)著消費者需求與(yu)市場(chang)趨勢的(de)(de)變化，家(jia)居行業(ye)已進入(ru)“大家(jia)居時(shi)代”，消費者提供(gong)(gong)真(zhen)正的(de)(de)一站式(shi)(shi)、一體化家(jia)居解決方案，而且還可以提供(gong)(gong)超過十(shi)年(nian)的(de)(de)管家(jia)式(shi)(shi)維護服(fu)務。家(jia)居企業(ye)需要加快(kuai)打造(zao)(zao)集產品(pin)設計、研發、制造(zao)(zao)、品(pin)牌、銷售、服(fu)務于一體的(de)(de)全新經(jing)營模(mo)式(shi)(shi)，以適(shi)應(ying)“大家(jia)居”時(shi)代的(de)(de)來臨。

萊坊大中華區董事總經理霍志禮：降低外資投商業物業門檻

去年，國(guo)際資(zi)(zi)(zi)本(ben)對中國(guo)商業(ye)物(wu)業(ye)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)活動大(da)幅減少，一(yi)線城市(shi)偶有大(da)金額成(cheng)交。在(zai)可投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)物(wu)業(ye)項目有限(xian)的(de)(de)情況下(xia)，國(guo)內外資(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)競爭更(geng)(geng)加激烈。許多以(yi)中國(guo)為目標的(de)(de)基金面臨溢價(jia)風險和(he)監(jian)管障礙。由于缺乏長期融資(zi)(zi)(zi)途徑以(yi)及過去賣家的(de)(de)散售(shou)活動等(deng)因素，這導致兩個(ge)后果：本(ben)可以(yi)流向中國(guo)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)金流向了(le)(le)其他市(shi)場；商業(ye)物(wu)業(ye)市(shi)場投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)量的(de)(de)低(di)水平阻(zu)礙了(le)(le)市(shi)場發展(zhan)。如今房地(di)產市(shi)場降溫，我們(men)相信這是一(yi)個(ge)好時機，讓政府引入(ru)更(geng)(geng)多外來(lai)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者，促進(jin)市(shi)場發展(zhan)，建議(yi)政府進(jin)一(yi)步降低(di)市(shi)場進(jin)入(ru)門檻。

嘉凱城集團董事長邊華才：希望放寬公共服務準入

2015年將有更(geng)(geng)多(duo)(duo)(duo)(duo)的(de)(de)城(cheng)市與城(cheng)鎮(zhen)參與探索居(ju)(ju)(ju)民(min)的(de)(de)城(cheng)鎮(zhen)化，將有更(geng)(geng)多(duo)(duo)(duo)(duo)的(de)(de)企業與政(zheng)府一(yi)起推動公共服(fu)務(wu)的(de)(de)均等化，將有更(geng)(geng)多(duo)(duo)(duo)(duo)的(de)(de)城(cheng)鎮(zhen)居(ju)(ju)(ju)民(min)體會(hui)到改革開放(fang)、經濟發(fa)展(zhan)與社會(hui)和諧(xie)帶來的(de)(de)文明成(cheng)果。嘉凱城(cheng)在積(ji)極轉(zhuan)型(xing)“城(cheng)鎮(zhen)居(ju)(ju)(ju)民(min)生活(huo)服(fu)務(wu)提供商”的(de)(de)同時，也將繼(ji)續大力推進城(cheng)鎮(zhen)居(ju)(ju)(ju)民(min)生活(huo)服(fu)務(wu)平臺的(de)(de)建(jian)設，也希望政(zheng)府能(neng)盡快理順公用產品和公共服(fu)務(wu)的(de)(de)價(jia)格形成(cheng)機(ji)制(zhi)，放(fang)寬準(zhun)入，完善監管(guan)，鼓勵越來越多(duo)(duo)(duo)(duo)的(de)(de)社會(hui)資本參與新型(xing)城(cheng)鎮(zhen)化建(jian)設，一(yi)同為億(yi)萬(wan)城(cheng)市與城(cheng)鎮(zhen)居(ju)(ju)(ju)民(min)創造更(geng)(geng)為美好的(de)(de)生活(huo)！

中原集團主席黎明楷：通過存量房市場刺激住房消費

在經濟(ji)轉型中，如何刺激內需是(shi)中國(guo)面對的一個重大課(ke)題。

提(ti)高(gao)住房(fang)(fang)消費(fei)，對于拉動(dong)經濟增(zeng)長有(you)很大幫助(zhu)。過(guo)往有(you)個誤(wu)區(qu)，認為(wei)市場(chang)(chang)暢旺會導致房(fang)(fang)價(jia)上升，所以在交(jiao)易(yi)環節(jie)設置(zhi)重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)關卡(ka)壓抑市場(chang)(chang)交(jiao)投(tou)，但(dan)這實(shi)際(ji)上是(shi)倒(dao)果(guo)為(wei)因(yin)，靠壓交(jiao)易(yi)來壓房(fang)(fang)價(jia)只(zhi)能(neng)事倍功半。要(yao)壓房(fang)(fang)價(jia)，一方面(mian)要(yao)通過(guo)增(zeng)加供應(ying)（供應(ying)過(guo)剩(sheng)的二三線城市已出(chu)現房(fang)(fang)價(jia)下調），另一方面(mian)是(shi)通過(guo)市場(chang)(chang)化的金融措施(shi)調節(jie)需求。

中(zhong)國的存量房(fang)規(gui)模巨大(da)，流通起來(lai)可以釋(shi)放(fang)大(da)量改善型需求，也(ye)有利(li)于首次置業人士上(shang)車(che)，同時(shi)帶動裝修家具電器等下游(you)產業消費。存量房(fang)市(shi)場目前存在交(jiao)易稅費過高(gao)、交(jiao)易環節(jie)不規(gui)范、金融配(pei)套不齊(qi)全的問(wen)題，住建部應該牽頭理順整個交(jiao)易流程，提高(gao)市(shi)場效率(lv)，進而增加(jia)住房(fang)消費。

德佑地產集團總裁邵非：適當減免房屋交易稅

我們致力(li)(li)于打造(zao)中國不動產領導交(jiao)易(yi)服務企業(ye)，作為上海(hai)的(de)本土企業(ye)，德佑歷經了十三年的(de)發展歷程，我建議(yi)加強對房(fang)屋買賣(mai)資金和預售(shou)款監管，確保房(fang)屋消費安全，適當減免部分房(fang)屋交(jiao)易(yi)稅收，讓(rang)更多人有能力(li)(li)買房(fang)。

信義房屋（中國）副總經理信泓浚：建房屋中介公開信息平臺

房產(chan)中(zhong)介(jie)行業涌入很多新的(de)經營(ying)模(mo)式公(gong)(gong)司(si),但無證經營(ying)、對客戶服務不誠信(xin)(xin)等問題也隨之發生,如(ru)上海要求開(kai)一家中(zhong)介(jie)門店必須有五張經紀人證書，但互聯網公(gong)(gong)司(si)在無此證書的(de)情況下(xia)就開(kai)始進行線(xian)上蓄客、線(xian)下(xia)經營(ying)，對其(qi)他遵紀守法的(de)公(gong)(gong)司(si)形成惡意競爭。建議利用(yong)政府與(yu)協會(hui)的(de)公(gong)(gong)信(xin)(xin)力和資(zi)源，打造公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正、公(gong)(gong)開(kai)的(de)信(xin)(xin)息平臺，保證掛牌(pai)房源真實(shi)性，提升(sheng)行業價值。

全國政協委員、金科控股董事局主席黃紅云：可嘗試“新地產”戰略

金(jin)科根據市場變革趨(qu)勢，圍(wei)繞“改(gai)革創新(xin)(xin)、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級”兩大主題(ti)，確定了“新(xin)(xin)地產(chan)(chan)(chan)+新(xin)(xin)能(neng)源”的(de)雙主業(ye)(ye)戰略。新(xin)(xin)地產(chan)(chan)(chan)是指從開發(fa)(fa)商(shang)延(yan)伸至服(fu)務商(shang)、運(yun)營商(shang)。將住(zhu)宅開發(fa)(fa)和(he)社區(qu)商(shang)業(ye)(ye)開發(fa)(fa)，結合(he)物業(ye)(ye)管理，延(yan)展(zhan)為“社區(qu)綜(zong)合(he)服(fu)務”，滿(man)足社區(qu)居民生(sheng)活(huo)全(quan)方(fang)位(wei)需(xu)求；同時將產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)(chan)開發(fa)(fa)結合(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)(chan)運(yun)營，延(yan)展(zhan)為“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)綜(zong)合(he)運(yun)營”，滿(man)足科研、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、經營全(quan)方(fang)位(wei)需(xu)求，實(shi)現五位(wei)一體、產(chan)(chan)(chan)城融合(he)的(de)開發(fa)(fa)運(yun)營模式。

全國政協委員、泰禾集團董事長黃其森：建議取消北京豪宅限購

北(bei)京(jing)近(jin)年來蓋了(le)不少小戶(hu)型，這些戶(hu)型也(ye)有不少需(xu)求。但總(zong)價(jia)1000萬(wan)以(yi)上是(shi)個門檻，放開(kai)這類(lei)住(zhu)宅(zhai)的限購，可以(yi)活躍市場，增加稅收。另一個重要原(yuan)因是(shi)，北(bei)京(jing)市政府拍地(di)動輒樓面價(jia)都三五萬(wan)了(le)，開(kai)發商只能往高端(duan)做，高端(duan)住(zhu)宅(zhai)限購松(song)綁，是(shi)豪宅(zhai)銷售(shou)的出口，也(ye)是(shi)今后土地(di)使用權拍賣的出口。

今典集團董事長張寶全：地產業提供多樣化選擇

2014年是中(zhong)國房地產業(ye)進入(ru)拐點的(de)一(yi)年。中(zhong)國住宅(zhai)私有化率已經很高(gao)，人們(men)把買房當成投資(zi)的(de)心理預期(qi)(qi)發生改變(bian)，加上(shang)政策調控，這些因素都驅動中(zhong)國房地產回(hui)落。面對市場(chang)變(bian)化，房地產行(xing)業(ye)整體進入(ru)轉(zhuan)型期(qi)(qi)。各(ge)種(zhong)新興業(ye)態不斷出現(xian)(xian)，從2007年開(kai)始，我們(men)已通過對度假綜(zong)合(he)體投資(zi)，實現(xian)(xian)了(le)從房地產開(kai)發向商(shang)業(ye)經營轉(zhuan)型。度假綜(zong)合(he)體只(zhi)是眾(zhong)多(duo)業(ye)態中(zhong)的(de)一(yi)種(zhong)，我們(men)希望與其他房企一(yi)道為消費者(zhe)提(ti)供(gong)多(duo)樣化的(de)市場(chang)供(gong)應。

旭輝集團董事長林中：目前是中型房企最后機會

房(fang)地產行業(ye)的(de)(de)(de)集中度和競爭可能(neng)在(zai)(zai)未來幾年(nian)比過去(qu)十年(nian)更(geng)激烈(lie)，只有(you)具備(bei)很強的(de)(de)(de)專業(ye)能(neng)力、精細化的(de)(de)(de)運營能(neng)力、投(tou)資能(neng)力、管理能(neng)力的(de)(de)(de)精英企(qi)業(ye)，才能(neng)在(zai)(zai)下一輪的(de)(de)(de)競爭中繼續發展和擴(kuo)張。目前(qian)是中型(xing)企(qi)業(ye)擴(kuo)大規模的(de)(de)(de)最(zui)后時(shi)機，旭(xu)輝的(de)(de)(de)首要(yao)任務就是把規模做上去(qu)，在(zai)(zai)這場馬拉松賽跑中跑好后半程，努力躋身行業(ye)TOP20。

三湘股份有限公司總經理許文智：綠色建筑呼喚政策支持

走綠色(se)(se)建筑可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)模式已(yi)經(jing)成為房地(di)產業(ye)界(jie)的(de)必(bi)然(ran)趨勢(shi)，三湘股(gu)份長期以(yi)來積極響(xiang)應國家號召，不(bu)遺余(yu)力(li)地(di)發(fa)(fa)展(zhan)綠色(se)(se)建筑。推進(jin)綠色(se)(se)建筑的(de)發(fa)(fa)展(zhan)是一(yi)項長期工程，需(xu)(xu)要(yao)更(geng)多的(de)企業(ye)來共同(tong)努力(li)。一(yi)方(fang)面，住(zhu)宅科技(ji)與住(zhu)宅建設緊密結合，以(yi)科技(ji)創新為動力(li)，促進(jin)住(zhu)宅產業(ye)化(hua)向(xiang)深層次發(fa)(fa)展(zhan)，同(tong)時需(xu)(xu)要(yao)良好的(de)政策(ce)環境和(he)政策(ce)扶持力(li)度；另一(yi)方(fang)面，需(xu)(xu)要(yao)進(jin)一(yi)步提升(sheng)企業(ye)與消費者乃(nai)至整個(ge)社會的(de)綠色(se)(se)意識，讓綠色(se)(se)建筑常態化(hua)。

花樣年控股董事局主席潘軍：鼓勵民資參與養老服務

花樣年從2013年開始通過(guo)居(ju)家養(yang)(yang)老(lao)、日(ri)間照料中心和(he)(he)養(yang)(yang)老(lao)公寓三(san)位一體(ti)，將居(ju)家、社區(qu)、機構進行垂直(zhi)、縱(zong)向整合的模式，為老(lao)人提供更好(hao)的服(fu)務平臺。實(shi)踐中，遇到許多困難，建(jian)議(yi)政(zheng)府從政(zheng)策、資(zi)金等方面加(jia)大(da)支(zhi)持(chi)力度(du)：1、提供制度(du)保(bao)障(zhang)；2、為養(yang)(yang)老(lao)福利機構的建(jian)設和(he)(he)經營提供力所(suo)能及的經費支(zhi)持(chi)，特(te)別(bie)是要發揮好(hao)政(zheng)府資(zi)金的導向和(he)(he)杠(gang)桿作用；3、鼓(gu)勵民間資(zi)本(ben)參與(yu)養(yang)(yang)老(lao)服(fu)務業。

齊家網CEO鄧華金：推家裝行業互聯網化

目(mu)前(qian)我國家(jia)(jia)裝(zhuang)電商業(ye)發展還處在(zai)初級階(jie)段(duan)，存在(zai)一(yi)些問題制約和(he)影(ying)響(xiang)著整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)發展。齊家(jia)(jia)網和(he)產業(ye)伙伴一(yi)起致力于推動(dong)家(jia)(jia)裝(zhuang)行(xing)業(ye)產品化(hua)(hua)(hua)、互聯網化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)發展，即在(zai)滿(man)足用戶個(ge)性(xing)化(hua)(hua)(hua)裝(zhuang)修、提升家(jia)(jia)裝(zhuang)服(fu)務(wu)和(he)品質的(de)(de)同時，更(geng)要將繁(fan)雜(za)、專業(ye)的(de)(de)家(jia)(jia)裝(zhuang)工程(cheng)和(he)服(fu)務(wu)流程(cheng)變成簡單化(hua)(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)(hua)、模板化(hua)(hua)(hua)和(he)報(bao)表化(hua)(hua)(hua)。祝愿“兩會(hui)”召開(kai)圓滿(man)成功(gong)！

新城控股高級副總裁歐陽捷：助房企突破生態圈瓶頸

目前(qian)中國房地產業已進入勻速運行、推陳出新(xin)的(de)新(xin)階段。我們(men)期(qi)望擁有一個(ge)更(geng)為(wei)完善、有序、規范的(de)市場化體系(xi)，也更(geng)期(qi)待國家對于行業創(chuang)新(xin)、改革的(de)政策(ce)支持(chi)，幫助企(qi)業突破(po)生態(tai)圈(quan)瓶頸，獲(huo)得健(jian)康長久的(de)發(fa)展(zhan)。同時，企(qi)業自身要以穩(wen)健(jian)經營為(wei)前(qian)提，因勢而(er)動、因需而(er)為(wei)，積極創(chuang)新(xin)、升級轉(zhuan)型，實現新(xin)常(chang)態(tai)下的(de)可持(chi)續發(fa)展(zhan)。