每經編輯｜每經記者 曾劍 宋(song)戈(ge)     

每經(jing)記者 曾劍 宋戈

上海國資改革進入實(shi)質性操作階段。

蘭生(sheng)股(gu)份(fen) （600826，收盤價14.40元）今日公(gong)告，公(gong)司(si)(si)擬(ni)在(zai)(zai)貿易板塊實(shi)施將經營者利益(yi)與公(gong)司(si)(si)利益(yi)緊密結合在(zai)(zai)一(yi)起(qi)的(de)改制(zhi)方案。公(gong)司(si)(si)將在(zai)(zai)貿易板塊的(de)4家全資子(zi)公(gong)司(si)(si)中，選擇一(yi)家作為改制(zhi)平臺 （以下簡稱平臺公(gong)司(si)(si)），以經營管理團隊、業務骨干(gan)為主出資設立一(yi)家或數家有限合伙制(zhi)企(qi)業作為員(yuan)工持股(gu)企(qi)業。

《每日經濟新聞》記者(zhe)注意(yi)到，蘭生股份的此次(ci)改(gai)制方案(an)是上海(hai)國資改(gai)革推(tui)出的首份實質性方案(an)。

嘗(chang)試“混合所有制”/

據悉，蘭(lan)生(sheng)股(gu)份擬設(she)立的平(ping)臺公(gong)司經(jing)營范(fan)圍主要為進出口貿易、轉(zhuan)口和(he)離岸貿易、國內貿易等。蘭(lan)生(sheng)股(gu)份與員工持股(gu)企業(ye)(ye)共同對平(ping)臺公(gong)司增(zeng)(zeng)資(zi)(zi)，增(zeng)(zeng)資(zi)(zi)后平(ping)臺公(gong)司注冊資(zi)(zi)本不超過(guo)1億元，蘭(lan)生(sheng)股(gu)份持股(gu)比(bi)(bi)例(li)不低(di)于51%，員工持股(gu)企業(ye)(ye)持股(gu)比(bi)(bi)例(li)不超過(guo)49%。

此次增資(zi)，蘭生股(gu)份(fen)(fen)將(jiang)以經評估的(de)資(zi)產(chan)及(ji)現金方式出資(zi)，員(yuan)工(gong)持股(gu)企業(ye)以現金方式出資(zi)。其中，蘭生股(gu)份(fen)(fen)將(jiang)向平(ping)臺公(gong)司(si)轉讓部(bu)分外貿全資(zi)子公(gong)司(si)股(gu)權和生產(chan)企業(ye)股(gu)權，預計涉及(ji)金額合計不會超(chao)過上市公(gong)司(si)2013年底凈資(zi)產(chan)（23.06億元(yuan)）的(de)10%。

資料顯示，蘭生股份貿(mao)易(yi)板塊(kuai)由4家(jia)全資子公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)蘭生鞋業(ye)(ye)、蘭生文體(ti)進出(chu)(chu)口(kou)、蘭生泓樂進出(chu)(chu)口(kou)、蘭生體(ti)育(yu)用品(pin)及4家(jia)分公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)鞋業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、文體(ti)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、樂器(qi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、體(ti)育(yu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)等(deng)組成(cheng)。蘭生股份貿(mao)易(yi)板塊(kuai)年度營業(ye)(ye)收入(ru)約為(wei)13億(yi)元，占(zhan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)主(zhu)營業(ye)(ye)務(wu)(wu)收入(ru)的97%以上，而年度利潤(run)卻(que)只占(zhan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)利潤(run)總(zong)額(e)的13%~15%。正是由于外貿(mao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)徘(pai)徊不前，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)才決定從改革體(ti)制機制、激發(fa)創業(ye)(ye)活力入(ru)手(shou)，突破(po)發(fa)展瓶頸。

根據(ju)去年(nian)12月上(shang)海(hai)市頒布的《上(shang)海(hai)國(guo)(guo)(guo)資國(guo)(guo)(guo)企改(gai)革20條》，蘭生(sheng)股份此(ci)次(ci)改(gai)制(zhi)正是著手于 “加(jia)快國(guo)(guo)(guo)資與產(chan)業(ye)聯(lian)動調整，優(you)化(hua)(hua)國(guo)(guo)(guo)資布局和(he)結構；分(fen)類完善治理結構，建立市場化(hua)(hua)的選人(ren)用人(ren)和(he)激勵約束機制(zhi)；鼓勵企業(ye)立足(zu)本土融(rong)入(ru)全球，提高國(guo)(guo)(guo)際競爭力”等方面。“員工持(chi)股”這一方案，無疑是國(guo)(guo)(guo)資改(gai)革的重大突破。

改制早有預期/

事實上，蘭生股份在公(gong)司(si)2013年報中便提出了要“加快改革(ge)步伐，形成新的(de)(de)動力(li)”。公(gong)司(si)當時表示，外貿輕工行(xing)業屬(shu)于充(chong)分(fen)競(jing)爭性(xing)行(xing)業，為(wei)了能夠吸引人才(cai)，充(chong)分(fen)激(ji)發人的(de)(de)工作(zuo)積極性(xing)和(he)責(ze)任心，要從制(zhi)度上設(she)計好(hao)激(ji)勵約束(shu)機制(zhi)。將經營者利益與公(gong)司(si)利益結(jie)合在一起，是解(jie)決動力(li)機制(zhi)問題的(de)(de)有效途徑。為(wei)此(ci)，公(gong)司(si)盡(jin)快制(zhi)定外貿板塊改革(ge)的(de)(de)相關方案，從根本上建立有效的(de)(de)激(ji)勵約束(shu)機制(zhi)。

《每日經(jing)濟新聞》記者(zhe)注意(yi)到，上海國(guo)資(zi)委旗(qi)下(xia)多家上市公(gong)司(si)都在(zai)(zai)年報中(zhong)提出(chu)要加快改(gai)革步伐，但大部分還沒有出(chu)臺實質性的方案，而在(zai)(zai)國(guo)資(zi)改(gai)革方面，蘭生股份一直(zhi)走在(zai)(zai)前(qian)列。

2013年12月(yue)17日，上(shang)(shang)海市(shi)委市(shi)政(zheng)府發(fa)(fa)布 《關(guan)于(yu)進一步深化上(shang)(shang)海國資(zi)促進企業(ye)發(fa)(fa)展的(de)意見》，宣告(gao)上(shang)(shang)海國資(zi)改革(ge)再度啟航。而在此之(zhi)前，同(tong)屬上(shang)(shang)海國資(zi)委的(de)蘭生股份大股東(dong)蘭生集團(tuan)與東(dong)浩集團(tuan)便已經(jing)開始了重(zhong)組步伐(fa)。

2013年12月(yue)12日(ri)，蘭(lan)生(sheng)(sheng)股(gu)(gu)份(fen)(fen)在停牌(pai)一日(ri)后宣布大股(gu)(gu)東(dong)(dong)蘭(lan)生(sheng)(sheng)集(ji)團(tuan)(tuan)并入東(dong)(dong)浩(hao)集(ji)團(tuan)(tuan)。重組(zu)后，東(dong)(dong)浩(hao)集(ji)團(tuan)(tuan)將更(geng)名(ming)為東(dong)(dong)浩(hao)蘭(lan)生(sheng)(sheng)集(ji)團(tuan)(tuan)。此次重組(zu)對于蘭(lan)生(sheng)(sheng)股(gu)(gu)份(fen)(fen)的意義在于，公司(si)作為東(dong)(dong)浩(hao)蘭(lan)生(sheng)(sheng)集(ji)團(tuan)(tuan)旗下唯一上市(shi)平臺(tai)，可能獲注原東(dong)(dong)浩(hao)集(ji)團(tuan)(tuan)旗下優質的外(wai)服公司(si)資產。

對于投資者(zhe)而言，無疑希(xi)望蘭生股份未來的(de)集(ji)團(tuan)資產整(zheng)合也能(neng)先(xian)人一步。