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曾經風靡一時的等(deng)離子(zi)(zi)電(dian)(dian)視，如今在(zai)主流(liu)家(jia)電(dian)(dian)市(shi)場已(yi)難覓(mi)蹤跡。去年(nian)底，有(you)“等(deng)離子(zi)(zi)之父(fu)”之稱的松下宣(xuan)布將(jiang)在(zai)2014年(nian)3月(yue)完全(quan)結束其等(deng)離子(zi)(zi)業(ye)務。等(deng)離子(zi)(zi)電(dian)(dian)視市(shi)場日漸衰落(luo)，全(quan)球市(shi)場占有(you)率已(yi)不足6%，目(mu)前(qian)僅剩(sheng)三星、LG和長虹仍(reng)在(zai)堅守，長虹也是國內唯(wei)一擁有(you)等(deng)離子(zi)(zi)面板生產線的企(qi)業(ye)。

隨著等(deng)離(li)子陣營日益(yi)萎(wei)縮，等(deng)離(li)子技(ji)術的未來變得撲(pu)朔(shuo)迷離(li)。《每日經濟新聞》記者(zhe)采訪發現(xian)，“堅守(shou)者(zhe)”四川(chuan)長虹(hong)斥巨資打造的等(deng)離(li)子面(mian)板項(xiang)目(mu)(mu)連年虧損，有(you)消(xiao)息稱，該項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)前已在主(zhu)動控制產(chan)量。同時，四川(chuan)長虹(hong)集團開始(shi)低調布局，為其等(deng)離(li)子項(xiang)目(mu)(mu)謀求(qiu)商用領域的轉型(xing)。

等(deng)離(li)(li)子(zi)電視是(shi)否會成為歷史？被認為有明顯技術優勢的等(deng)離(li)(li)子(zi)是(shi)如(ru)何沒落的？騎虎難下的等(deng)離(li)(li)子(zi)面板(ban)項目如(ru)何轉型？等(deng)離(li)(li)子(zi)在商(shang)用領域能(neng)否逆襲？記者(zhe)實(shi)地(di)探訪(fang)生產基地(di)與知情人士深入交(jiao)流，并采訪(fang)多位面板(ban)行業專家及一線家電銷售人員(yuan)，試圖(tu)通過本組稿件揭開等(deng)離(li)(li)子(zi)生存圖(tu)景。

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市場篇

等離(li)子電(dian)視邊緣化之(zhi)殤：長虹PDP項目(mu)被曝(pu)間歇性生產

每(mei)經記者(zhe) 岳琦 楊珺(jun)發自成(cheng)都、綿陽

即(ji)使是即(ji)將到來的(de)五一小長假特惠(hui)和2014巴(ba)西世界杯，也不能(neng)再讓(rang)等離子(zi)電(dian)視銷售(shou)提振起來了，幾(ji)年前(qian)一周上萬(wan)臺(tai)的(de)銷量(liang)早已成為歷史。無論是在傳統家電(dian)賣場，還是主(zhu)流(liu)電(dian)商平臺(tai)，等離子(zi)電(dian)視都已難覓身影。

多方數(shu)據都(dou)預示(shi)著一個殘酷的事實：等(deng)離(li)子(zi)電(dian)視出貨量正逐年(nian)(nian)萎縮，目(mu)前全球市場(chang)占有率僅(jin)5%~6%。據NPDDisplaySearch預計，到2015年(nian)(nian)末(mo)，PDP（等(deng)離(li)子(zi)）電(dian)視將完全消失(shi)。

唇亡(wang)齒寒。隨著PDP電視市場(chang)的(de)萎縮，PDP面(mian)(mian)板(ban)生產(chan)線也將面(mian)(mian)臨(lin)生死考驗。有知情人(ren)士(shi)對《每日經濟新聞》記者透露，四(si)川長虹（600839，SH）旗(qi)下四(si)川虹歐顯示器件有限(xian)公司(si) （以(yi)下簡稱虹歐公司(si)）運營(ying)的(de)PDP面(mian)(mian)板(ban)項目亦面(mian)(mian)臨(lin)尷尬，2014年以(yi)來，產(chan)能壓(ya)縮、員工分(fen)流、庫存高企(qi)等問題籠罩著綿(mian)陽(yang)市郊(jiao)的(de)虹歐公司(si)廠(chang)區。

長(chang)虹集團企劃部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)劉海中對《每日經濟新聞》記者表(biao)示，虹歐(ou)公司生(sheng)產狀況正(zheng)常。“目前供貨、生(sheng)產情(qing)況都很穩定”，“沒有減產”。

記者了解(jie)到，2007年(nian)左右，國(guo)內面板行業群雄逐鹿，四川(chuan)長(chang)虹斥巨資(zi)投(tou)建PDP面板項目，但該項目自投(tou)產以(yi)來都處于數億(yi)元的(de)巨額虧損狀態，被外(wai)界視為(wei)四川(chuan)長(chang)虹的(de)業績拖累。

業內(nei)人士(shi)認為(wei)，從(cong)經濟效益來看，長虹(hong)PDP項目并不算成功，但對(dui)于(yu)長虹(hong)來說，進軍上游的嘗試是(shi)(shi)好的，技(ji)術和人才的積累都(dou)將是(shi)(shi)豐富(fu)的資源，但長虹(hong)PDP項目目前(qian)需要最(zui)大程(cheng)度地完成折舊。

市場份額加速萎縮/

“等(deng)離(li)子電(dian)視就是用來(lai)打價格戰(zhan)的，平常一(yi)般不銷售(shou)，因為(wei)不賺錢。”成都(dou)一(yi)家國美家電(dian)賣場的長虹電(dian)視銷售(shou)人員(yuan)告訴記者，今年五一(yi)活動期間，整個(ge)成都(dou)國美賣場只有500臺長虹51寸等(deng)離(li)子電(dian)視在售(shou)，售(shou)價僅(jin)2999元，比同等(deng)尺寸的液晶電(dian)視便宜(yi)近1000元。

面對(dui)五一小長假和巴(ba)西世界杯的(de)(de)促銷良機(ji)，長虹在成都市(shi)內的(de)(de)多個賣(mai)場主(zhu)打(da)產品仍(reng)然以液晶(jing)電視(shi)為主(zhu)。“等(deng)離子(zi)就上(shang)一兩個型號，沒(mei)怎么賣(mai)，進(jin)貨也進(jin)得少。”上(shang)述銷售人員表示。

事(shi)實上，《每日經濟(ji)新聞》記者(zhe)走訪成都(dou)多(duo)個家電賣場發現(xian)，目(mu)前(qian)等離(li)子電視僅三(san)星和長虹有少(shao)量機型(xing)在售(shou)。有三(san)星銷(xiao)售(shou)人員直言，液晶電視是主流，等離(li)子電視產品更多(duo)是為(wei)了(le)豐富產品線，其價格也(ye)比(bi)同尺寸液晶便宜(yi)近千元，“不賺(zhuan)錢都(dou)在做”。

內置機頂盒、WIFI、安卓(zhuo)最新(xin)系統、4K、8核芯(xin)片(pian)、超(chao)薄……如今，電視(shi)賣場的高(gao)頻詞(ci)已經不再是液(ye)晶或是等離子了。

“等離(li)子早(zao)就(jiu)被市場邊緣化了。”家電(dian)觀察家劉步塵表示，中國做等離(li)子的企(qi)業(ye)就(jiu)只有長(chang)虹(hong)，但長(chang)虹(hong)在等離(li)子上(shang)沒有繼續發(fa)力。

4月19日，記者(zhe)在(zai)國內一主流電商(shang)平(ping)臺檢索發現(xian)，該平(ping)臺在(zai)成都、北京等(deng)多個(ge)地(di)區(qu)僅有(you)(you)LG、三(san)星、長虹、熊(xiong)貓等(deng)共計5個(ge)品牌(pai)的(de)(de)8款等(deng)離子電視(shi)顯示有(you)(you)貨(huo)在(zai)售。而在(zai)上(shang)(shang)述地(di)區(qu)，液晶(jing)電視(shi)則有(you)(you)近30個(ge)品牌(pai)的(de)(de)330多款有(you)(you)貨(huo)在(zai)售。隨后，記者(zhe)檢索多個(ge)電商(shang)平(ping)臺發現(xian)，等(deng)離子和液晶(jing)電視(shi)的(de)(de)在(zai)售狀況大致與上(shang)(shang)述情(qing)況類似。

國內(nei)某(mou)知名(ming)家(jia)電(dian)品牌成都銷售(shou)高管對《每日經濟新聞》記者表示，國內(nei)主流(liu)家(jia)電(dian)市(shi)場僅有一些等離子特(te)價(jia)機(ji)(ji)型在售(shou)，二三線城(cheng)市(shi)或農村市(shi)場則有一些低端機(ji)(ji)型在銷售(shou)。

“受上(shang)游等(deng)離子(zi)面(mian)板供應量(liang)的限(xian)制以及下游對等(deng)離子(zi)電視需求的影(ying)響，目前等(deng)離子(zi)面(mian)板的市場份額在(zai)逐漸減小(xiao)。”奧(ao)維咨詢B2B事業部總監王東春表示，等(deng)離子(zi)電視的出(chu)貨(huo)量(liang)也呈逐漸縮小(xiao)趨勢。就2014年2月奧(ao)維咨詢(AVC)的統計數據來看，終端市場的銷售是3.6萬臺(tai)，市場占比(bi)僅為1.9%。

NPDDisplaySearch數據(ju)顯示，2012年全球(qiu)電(dian)視(shi)(shi)機總出(chu)貨量為2.33億(yi)臺，其中(zhong)等離子電(dian)視(shi)(shi)出(chu)貨量為1335萬臺，市(shi)場份額(e)約為5.7%；2013年上半年，等離子電(dian)視(shi)(shi)市(shi)場份額(e)縮減到約5.1%。據(ju)NPDDisplaySearch預測(ce)，2014年PDP電(dian)視(shi)(shi)出(chu)貨量仍將下(xia)降48%。

隨(sui)著市(shi)場的(de)萎縮，很多廠家(jia)選擇(ze)了(le)退(tui)出。記者(zhe)了(le)解到，從2008年開始，先鋒、日立先后(hou)宣布(bu)退(tui)出PDP面板生(sheng)產。2013年底，松下(xia)正(zheng)式對外(wai)宣稱退(tui)出等(deng)離(li)子電視市(shi)場，2013年12月停止生(sheng)產。由此，全球(qiu)的(de)等(deng)離(li)子面板生(sheng)產商將只(zhi)剩下(xia)三星、LG、長(chang)虹(hong)等(deng)。

張兵認為，從三(san)星(xing)和LG的戰略來看，退(tui)出PDP也是(shi)遲早的事(shi)情。據韓國媒體報(bao)道，2013年(nian)，三(san)星(xing)PDP面板產(chan)能僅運轉80%，同比(bi)下降12個百分點。2014年(nian)3月底，三(san)星(xing)集(ji)團宣布旗下PDP面板生產(chan)商三(san)星(xing)SDI和原(yuan)材(cai)料生產(chan)商第一毛(mao)織(zhi)決(jue)定合并，這被(bei)業內(nei)看作三(san)星(xing)退(tui)出PDP的前(qian)奏。

員工稱(cheng)假期越來越多/

相比PDP市場的(de)(de)(de)風(feng)云(yun)變(bian)幻，虹歐公(gong)(gong)司(si)內(nei)部技術人員李(li)淵（化(hua)名）的(de)(de)(de)生(sheng)活則略顯平靜。不過(guo)，2014年1月以(yi)來(lai)，他的(de)(de)(de)假期越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)。在綿陽市郊的(de)(de)(de)一廠區，虹歐公(gong)(gong)司(si)國(guo)內(nei)唯(wei)一的(de)(de)(de)PDP生(sheng)產線(xian)仍在維持(chi)運轉(zhuan)，但李(li)淵和(he)他的(de)(de)(de)很多(duo)同事已經(jing)感覺到了PDP面臨的(de)(de)(de)危機。

據李淵介紹，2014年以(yi)來(lai)，虹(hong)歐(ou)(ou)公司開始(shi)定(ding)產定(ding)量，每(mei)個(ge)月基本是生(sheng)產半(ban)個(ge)月停工半(ban)個(ge)月。記者(zhe)從虹(hong)歐(ou)(ou)公司的多個(ge)消(xiao)息源證實了其間(jian)歇性生(sheng)產的事實，但長虹(hong)集團方面(mian)向記者(zhe)否認了這一說法。

記者獲取的一份包含虹(hong)歐公(gong)司(si)生產情況的資料(liao)顯示，2014年(nian)1~3月，虹(hong)歐公(gong)司(si)共生產各型號的PDP模組(zu)約(yue)10萬臺，其4月的生產計劃僅為(wei)3.7萬臺。而2013年(nian)，全年(nian)產量達120多萬臺，每(mei)月生產約(yue)10萬臺。虹(hong)歐PDP生產線的設計產能為(wei)年(nian)產200多萬臺。

伴隨月(yue)均產(chan)能(neng)的壓縮，虹歐(ou)公司生產(chan)線(xian)的開工時間也被嚴格控制。上述資(zi)料顯(xian)示，2014年(nian)3月(yue)、4月(yue)，虹歐(ou)PDP生產(chan)線(xian)計劃(hua)開工時間都不足(zu)半個(ge)月(yue)。

限產或許與庫(ku)(ku)存有關，截至今(jin)年2月底，虹歐公司(si)的PDP模組成(cheng)品(pin)庫(ku)(ku)存量已超(chao)過20萬臺，超(chao)過安全庫(ku)(ku)存數量近半，其中超(chao)期庫(ku)(ku)存超(chao)過6萬臺。

產能控制(zhi)之(zhi)下，員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作時間和(he)人(ren)員(yuan)(yuan)數量自然減少。李(li)淵稱，虹(hong)歐(ou)公司(si)給(gei)出的(de)選擇是(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)自愿分流到長(chang)虹(hong)其他(ta)工(gong)廠，收(shou)入(ru)自然降低(di)，他(ta)的(de)幾(ji)個同事(shi)已經(jing)選擇了(le)主動離開(kai)。今年初，李(li)淵和(he)他(ta)的(de)同事(shi)還收(shou)到了(le)來(lai)自虹(hong)歐(ou)公司(si)高管(guan)的(de)群發(fa)郵(you)件，郵(you)件的(de)主題只(zhi)有一個，就是(shi)控制(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)流失。

四川長虹(hong)年(nian)(nian)報顯示(shi)，虹(hong)歐(ou)公司2013年(nian)(nian)營業(ye)收入17.4億(yi)元(yuan)(yuan)，凈(jing)利(li)潤虧損(sun)3.47億(yi)元(yuan)(yuan)；2012年(nian)(nian)營業(ye)收入15億(yi)元(yuan)(yuan)，凈(jing)利(li)潤虧損(sun)7.38億(yi)元(yuan)(yuan)。在(zai)業(ye)內(nei)人士(shi)看來，虧損(sun)并(bing)不是(shi)虹(hong)歐(ou)公司最(zui)大(da)的問題，畢竟其固(gu)定資產折舊每年(nian)(nian)就有幾億(yi)元(yuan)(yuan)。

“轉型”、“經(jing)營(ying)現金流為(wei)(wei)正”，這是(shi)李淵聽到(dao)的(de)(de)關于虹歐公司為(wei)(wei)數不多的(de)(de)好消息。對于轉型的(de)(de)方向，李淵也很迷(mi)茫(mang)，在等離子和液晶的(de)(de)這場戰(zhan)(zhan)爭(zheng)中，如今長虹幾乎孤軍奮戰(zhan)(zhan)。

虹歐公(gong)司生不逢時？/

與虹歐PDP面板生產線(xian)(xian)尷尬現狀(zhuang)形成(cheng)對比(bi)的(de)是，液(ye)晶面板如(ru)日中天(tian)。動輒(zhe)數(shu)百億元(yuan)的(de)生產線(xian)(xian)在國內外大批量上線(xian)(xian)，相關上市公司數(shu)十億的(de)年(nian)凈利潤也成(cheng)為常態。

記者了解到(dao)，以京東方為例，總投(tou)資328億(yi)(yi)元的(de)(de)京東方重慶8.5代新型半導體顯示器及系(xi)統項目已(yi)開建。2013年(nian)京東方旗(qi)下的(de)(de)成(cheng)都、合肥、北京各生(sheng)產(chan)(chan)線滿產(chan)(chan)滿銷，盈利達到(dao)23.5億(yi)(yi)元，增幅達811%。此(ci)外，TCL旗(qi)下的(de)(de)華星光電去年(nian)凈利潤(run)達22.6億(yi)(yi)元，為TCL貢(gong)獻了近八成(cheng)的(de)(de)利潤(run)。

梳理近年來(lai)的(de)行業(ye)發展狀(zhuang)況(kuang)，似乎(hu)能(neng)夠清晰地看到企業(ye)在不同的(de)道路(lu)上越(yue)走越(yue)遠(yuan)，也能(neng)看到等離子(zi)沒落的(de)偶然(ran)與必然(ran)。等離子(zi)與液晶的(de)戰爭由來(lai)已(yi)久(jiu)，幾乎(hu)從1993年韓國開發出第一臺彩色等離子(zi)電視(shi)就已(yi)經開始(shi)。

2006年10月，長虹集團控股的四川世紀雙虹投資9990萬美元 并 購SteropeInvestmentsB.V75%股權，從而間接(jie)持有韓國(guo)第三大(da)等離(li)子制造(zao)商韓國(guo)OrionPDP75%的股權。

這次(ci)收(shou)購(gou)曾被(bei)認業內認為是一(yi)場難得的(de)成功海(hai)外并購(gou)。長(chang)虹以低于1億美(mei)元的(de)價(jia)格就搞定了(le)等離子的(de)核心技術，隨之建(jian)立起虹歐公(gong)司，并斥巨資開(kai)工建(jian)設了(le)中(zhong)國(guo)第一(yi)條自主知識產(chan)權的(de)新型等離子生產(chan)線。

2007年長(chang)虹正式(shi)啟動虹歐PDP項目(mu)一(yi)期工程，規劃總(zong)投資6.75億美元，年產PDP模(mo)(mo)組達到216萬片，并(bing)規劃通過三期建設(she)，總(zong)投資超過20億美元，形成年產600萬張等離子屏(ping)模(mo)(mo)組的能力。

正當長虹準備在(zai)等離子市場(chang)大干一(yi)場(chang)之時，國內的液(ye)晶(jing)巨頭京(jing)東方已經計(ji)劃在(zai)成都(dou)建(jian)設第二條液(ye)晶(jing)面板(ban)生產線。

2003年(nian)，同樣通過收(shou)購韓國知(zhi)名企(qi)業現代(dai)(dai)集團分離出的(de)現代(dai)(dai)電子TFT-LCD（即薄膜(mo)晶體管液晶顯示器，俗稱液晶面板(ban)）業務，京(jing)東方得以進入液晶面板(ban)生產領域(yu)。經過3年(nian)時間(jian)，京(jing)東方第五代(dai)(dai)液晶面板(ban)就實現量產，試生產每月產能(neng)已達到3萬片基板(ban)。

“實際上長虹上馬等(deng)離子(zi)面板生產(chan)線時(shi)，整個市場以液晶(jing)為主、等(deng)離子(zi)為輔的形勢已經比較明顯了。”劉步塵說道。

2008年，日立、先鋒相繼宣(xuan)布退出等(deng)離子(zi)面板生產，但“只要(yao)等(deng)離子(zi)市(shi)場仍(reng)在，長虹就是國(guo)內毋庸置疑的(de)領袖(xiu)”，“等(deng)離子(zi)在大尺寸平(ping)板上(shang)的(de)技術(shu)有(you)明顯優勢的(de)話(hua)語權(quan)”，“等(deng)離子(zi)屏(ping)幕(mu)比(bi)液晶屏(ping)有(you)更加廣闊的(de)發(fa)展空間”等(deng)聲音仍(reng)然支持(chi)著長虹。2009年7月，長虹通過發(fa)行可轉換公(gong)司債(zhai)券30億元，再向虹歐公(gong)司增資(zi)10億元。

就在長虹決定向虹歐公司(si)增資之(zhi)時，兩種面板的分化越來越明顯。賽(sai)迪數據顯示，2009年(nian)上半年(nian)，在虹歐公司(si)尚未(wei)達成量產(chan)之(zhi)時，國(guo)內市(shi)場等離子(zi)電(dian)視銷(xiao)量為(wei)81.1萬臺，而液晶電(dian)視銷(xiao)量高達870.1萬臺。

幾乎同時，TCL迅速開始(shi)布(bu)局液晶面(mian)板生(sheng)(sheng)產線。2009年(nian)11月，TCL總投資245億元的(de)深圳市第8.5代薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）生(sheng)(sheng)產線項目宣(xuan)布(bu)正式啟動，兩年(nian)后實現量產，2012年(nian)達到加(jia)工玻璃基板約10萬(wan)張(zhang)的(de)滿產能，成為TCL利潤的(de)主(zhu)要來源(yuan)。

PDP未完成的逆襲/

2010年(nian)初，液晶面板(ban)出現供(gong)不應(ying)求(qiu)的情況，各大(da)等離子巨頭(tou)趁機(ji)迅速擴產(chan)(chan)。2010年(nian)1月，當(dang)虹歐公司42英寸(cun)等離子面板(ban)實現全面量(liang)產(chan)(chan)216萬片時(shi)，松下尼崎(qi)第三工廠(chang)也開始量(liang)產(chan)(chan)，其總年(nian)產(chan)(chan)量(liang)已經提升至1200萬片。

據了解(jie)，當時市(shi)場調查機構DisplaySearch大中華區副總裁(cai)謝勤(qin)益表示，“全(quan)球(qiu)等(deng)(deng)離子(zi)面板(ban)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)已經進入寡頭(tou)階段(duan)，松下(xia)、三星、LG電子(zi)等(deng)(deng)擁有500萬片(pian)以上(shang)的(de)(de)年產能，要(yao)想真正掌握等(deng)(deng)離子(zi)面板(ban)的(de)(de)成本(ben)優勢(shi)，虹歐的(de)(de)等(deng)(deng)離子(zi)項目(mu)還需要(yao)繼續擴能。”

與此同時，公(gong)開報道顯示，國家(jia)部委領導(dao)、各大企(qi)業也密集(ji)參觀長(chang)虹。“那時候時不(bu)時就有領導(dao)來(lai)視察，現在很少看到了。”李淵稱(cheng)。

在多方的(de)鼓勵下，長虹(hong)(hong)確認(ren)了2007年的(de)規劃，宣布將預(yu)(yu)計共投入20億美元，通過(guo)三期建設，使虹(hong)(hong)歐(ou)最終(zhong)產能達到600萬片，進入全(quan)球前三甲，超越LG，緊跟松下、三星。面(mian)對液晶面(mian)板缺貨和價格上漲的(de)壓力，TCL、康(kang)佳等企(qi)業開始向長虹(hong)(hong)預(yu)(yu)訂等離(li)子面(mian)板。

2011年，3D電影 《阿凡達》在全球掀起一(yi)股熱潮，長(chang)虹、松下(xia)、三星等等離子廠(chang)商曾借勢(shi)推出等離子的(de)3D概念，同時主(zhu)打節能、全高清概念，甚至還(huan)提出了現在如火如荼(tu)的(de)網絡電視(shi)。此外，等離子巨頭通過低價(jia)策(ce)略殺(sha)入市場，一(yi)度迎來了強勢(shi)反擊。

奧(ao)維(wei)咨詢統計數據顯(xian)示，2011年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)液(ye)晶電(dian)視(shi)零售(shou)總(zong)規模1692.1萬臺(tai)，同比(bi)增(zeng)長(chang)7.8%；液(ye)晶電(dian)視(shi)零售(shou)額(e)656.6億元(yuan)，銷(xiao)售(shou)額(e)同比(bi)下(xia)跌(die)1.4%。同期，等離(li)子電(dian)視(shi)的銷(xiao)售(shou)量為115萬臺(tai)，同比(bi)增(zeng)幅(fu)為29.2%。

不過(guo)，短暫的領(ling)先(xian)并未讓等離子重拾(shi)優勢，液(ye)晶(jing)面板在經(jing)(jing)過(guo)蟄伏后迅速占領(ling)了市(shi)場(chang)。以(yi)京(jing)(jing)東(dong)方為(wei)例，雖然經(jing)(jing)歷了上市(shi)以(yi)來(lai)的“6年5虧”，但到2011年底(di)，京(jing)(jing)東(dong)方的4條液(ye)晶(jing)面板生(sheng)產(chan)(chan)線已經(jing)(jing)全(quan)面實現量產(chan)(chan)，其中第5代TFT-LCD生(sheng)產(chan)(chan)線還經(jing)(jing)歷了兩(liang)次擴能(neng)。

隨著(zhu)液晶面板生產能力的恢復及技(ji)術的逐漸提(ti)高，等離(li)子迅速失(shi)去競爭力，低價的策略(lve)也并未換來足(zu)夠的市場占有率，反(fan)而讓等離(li)子面板廠(chang)商不堪重負。2012財(cai)年，等離(li)子巨(ju)頭(tou)松下巨(ju)虧(kui)7650億(yi)日元(yuan)(yuan)，連續兩年虧(kui)損超過7000億(yi)日元(yuan)(yuan)，創下其歷史(shi)次高水平。

等(deng)離(li)(li)子面板(ban)行業從此一瀉千(qian)里，市場占有率(lv)迅速跌入個位數。2013年11月，松下宣布(bu)退出等(deng)離(li)(li)子，這讓業界人士感到異常遺憾，“等(deng)離(li)(li)子是一項華麗的技術(shu)，松下的退出讓人可惜(xi)。”

(實習(xi)生丁(ding)舟洋(yang)對本文亦有貢獻)

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行業篇

等離(li)子沒落(luo)背(bei)后：遭資本背(bei)離(li)又遇技術封閉

每經記者 楊(yang)珺 岳(yue)琦 發自(zi)成都

等(deng)離子（電(dian)視(shi)）可(ke)視(shi)角大，亮度(du)均勻(yun)性好(hao)；暗場動(dong)(dong)態范圍大、圖(tu)像層次感豐富；圖(tu)像拖(tuo)尾時(shi)間小(xiao)，動(dong)(dong)態清晰度(du)高；色彩還(huan)原能力好(hao)，顯示色彩自然等(deng)出色的(de)畫質特征(zheng)……這些優勢曾讓很多電(dian)視(shi)廠(chang)家認為，在激烈的(de)平板電(dian)視(shi)競爭市(shi)場，等(deng)離子將始終占有一席之地(di)。

“外(wai)行(xing)買(mai)液晶，內行(xing)買(mai)等(deng)(deng)離(li)(li)子”，彩電行(xing)業曾這(zhe)(zhe)樣(yang)傳(chuan)言。但市場(chang)(chang)的發展(zhan)并不總(zong)是如人所(suo)愿，這(zhe)(zhe)不得不讓等(deng)(deng)離(li)(li)子電視迷們嘆息。NPDDisplaySearch研究(jiu)總(zong)監張兵(bing)對《每日經濟新聞》記者表示，等(deng)(deng)離(li)(li)子電視的沒落是面(mian)板技(ji)術行(xing)業中“劣幣驅逐良幣”的結果，市場(chang)(chang)難免繼續下(xia)滑。但長(chang)虹集團方面(mian)認(ren)為，等(deng)(deng)離(li)(li)子始終擁有一定的消費市場(chang)(chang)。

那么(me)，等離子究竟(jing)為何淡出面(mian)板舞臺？固定消費市(shi)場是否存在？等離子電(dian)視何時完全退(tui)出市(shi)場？對此，《每(mei)日(ri)經濟新聞》記者近日(ri)采訪了(le)多位(wei)業內人(ren)士，試圖(tu)揭開等離子電(dian)視沒落(luo)背后的原因。

被資本拋棄的等離子

“等離子的(de)(de)失敗很大程度(du)上(shang)是一種偶然，是資本選擇的(de)(de)結(jie)果。”一位從(cong)事等離子行業多年的(de)(de)業內人士對 《每(mei)日(ri)經濟新聞(wen)》記(ji)者表示。“從(cong)技術(shu)上(shang)講，PDP（等離子）有明(ming)顯(xian)優(you)勢，但落后(hou)于LCD（液(ye)晶面板）最核心的(de)(de)問題不是技術(shu)，而是質量(liang)。因(yin)絕大部(bu)分資本涌(yong)向LCD，PDP質量(liang)就難以實現突破。”

在其看來，資本的(de)力量(liang)或(huo)許可以從(cong)京(jing)東方的(de)發展脈絡中(zhong)得以顯露。

京東方(fang)前身是北京電子(zi)管廠，1993年4月以(yi)定向募集方(fang)式(shi)設立股(gu)份制公司(si)(si)，核心業(ye)務定位(wei)在(zai)顯示領域(yu)。1997年京東方(fang)B在(zai)深交所掛牌，2001年京東方(fang)A成功上市，是當時少有的同時在(zai)A、B股(gu)市場上市的公司(si)(si)。

公開資(zi)料顯示(shi)，自(zi)上市(shi)以來(lai)，京(jing)東方(fang)為(wei)(wei)擴展產能不斷(duan)定向增(zeng)(zeng)(zeng)發(fa)(fa)股(gu)票。在2006年(nian)為(wei)(wei)了北(bei)京(jing)5代(dai)線定增(zeng)(zeng)(zeng)6.7億(yi)(yi)股(gu)，2008年(nian)為(wei)(wei)了成都4.5代(dai)線定增(zeng)(zeng)(zeng)4.1億(yi)(yi)股(gu)，2009年(nian)為(wei)(wei)了合肥6代(dai)線定增(zeng)(zeng)(zeng)50億(yi)(yi)股(gu)，2010年(nian)底為(wei)(wei)北(bei)京(jing)8代(dai)線增(zeng)(zeng)(zeng)發(fa)(fa)30億(yi)(yi)股(gu)。其中第三次募得120億(yi)(yi)元(yuan)，第四次募得90億(yi)(yi)元(yuan)。

“京東(dong)方(fang)(fang)的(de)成功很大(da)程度上(shang)是(shi)資(zi)(zi)本(ben)運作的(de)結果(guo)，主(zhu)要是(shi)通過定向(xiang)增發。”上(shang)述(shu)人士表示，京東(dong)方(fang)(fang)大(da)多采用與政府合資(zi)(zi)的(de)模式投(tou)(tou)資(zi)(zi)，但不(bu)少地方(fang)(fang)政府沒有動輒(zhe)數十億、上(shang)百億元的(de)資(zi)(zi)金，且不(bu)愿承擔(dan)風險(xian)，于是(shi)通過定向(xiang)增發的(de)方(fang)(fang)式發行(xing)等值股份，經過24個月(yue)或36個月(yue)的(de)股份凍結期(qi)，地方(fang)(fang)政府旗下的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)公(gong)司通過二級市(shi)場再(zai)將(jiang)股份解(jie)禁，不(bu)僅(jin)可回(hui)收(shou)投(tou)(tou)入，還能獲得可觀的(de)收(shou)益。“這種(zhong)模式后來有很多企(qi)業模仿。”

資料(liao)顯(xian)示，2001~2011年，京東方獲得的政(zheng)府補貼達到17億元，并多次避(bi)免了“戴帽”危險，但(dan)其(qi)融(rong)資-投資-虧損-再融(rong)資的路徑也一直為(wei)業內所詬病。

京(jing)東(dong)方(fang)(fang)的快速融資及項目(mu)上(shang)馬給等離子面(mian)板(ban)施加了(le)壓力。“通(tong)過這種方(fang)(fang)式，京(jing)東(dong)方(fang)(fang)目(mu)前在國內的面(mian)板(ban)生產線達21條，總投資超(chao)過2000億元(yuan)，加上(shang)2009年TCL上(shang)馬的華星(xing)光電，國內整個液晶面(mian)板(ban)的投入超(chao)過3000億元(yuan)。而等離子方(fang)(fang)面(mian)只有長虹(hong)的40億元(yuan)，怎(zen)么可(ke)能(neng)與之抗衡？”上(shang)述業內人士表示。

實際上，投(tou)(tou)入額度也是長虹當(dang)時(shi)介入等(deng)離(li)子面板行業(ye)的一個(ge)重要考慮。“做個(ge)液(ye)晶8代線需要投(tou)(tou)資200億(yi)(yi)元，而做一個(ge)等(deng)離(li)子只投(tou)(tou)資20億(yi)(yi)~40億(yi)(yi)元，這是最低門檻，（長虹去嘗試）無論(lun)成功失敗，不能完全去否定它。”張(zhang)兵認為。

面板界“劣幣驅逐(zhu)良幣”

張兵(bing)認為，等離(li)子電視的(de)(de)沒(mei)落(luo)是(shi)面(mian)板技(ji)術行業中 “劣(lie)幣驅逐良幣”的(de)(de)現象。“好(hao)的(de)(de)東西(xi)不(bu)見得(de)能生存下來。家電市(shi)(shi)場已經印證(zheng)了這個理(li)論，最好(hao)的(de)(de)東西(xi)肯定(ding)是(shi)不(bu)便宜的(de)(de)，賣的(de)(de)量很少，大量賣的(de)(de)一定(ding)不(bu)是(shi)品質上最好(hao)的(de)(de)，這也是(shi)一個規律。”提起等離(li)子市(shi)(shi)場的(de)(de)萎縮，張兵(bing)顯得(de)有些遺憾。

不過，也有業(ye)內(nei)人士(shi)表示，技術封閉是等離子面板產(chan)業(ye)難(nan)以持續(xu)的重(zhong)要原因(yin)。

“等(deng)(deng)離(li)子(zi)行業(ye)剛發力時，技(ji)術主(zhu)要(yao)由幾大巨頭(tou)把握，比(bi)較(jiao)封閉，等(deng)(deng)離(li)子(zi)五(wu)虎（松(song)下、三星、LG、日(ri)立(li)、先鋒）實際上并不愿意(yi)在中(zhong)國布局生產(chan)線，不想把技(ji)術賣給中(zhong)國。”家(jia)電觀察家(jia)劉(liu)步(bu)塵(chen)告訴《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者(zhe)。

等離(li)子巨頭(tou)的(de)封閉從長虹對Orion的(de)收購案中也可以看出。

當2006年(nian)長虹(hong)把(ba)目標定位于并(bing)購韓國(guo)Orion公司，以期獲取其尖端核心(xin)技術(shu)和專利時(shi)，韓國(guo)媒(mei)體(ti)、企業和社會的(de)反對聲(sheng)潮空前強烈。雖(sui)然虹(hong)歐(ou)PDP生產(chan)線(xian)通過3年(nian)實現了量產(chan)，但長虹(hong)的(de)這次“經典收(shou)購案(an)例”也并(bing)未改變等離子(zi)整體(ti)技術(shu)封閉的(de)格局。

技術(shu)封閉(bi)的結果是(shi)，絕大多數(shu)企(qi)業紛紛知難而退(tui)，另起(qi)爐灶發展液(ye)晶(jing)產(chan)業，更加刺(ci)激了每年大量的資金(jin)投入到液(ye)晶(jing)面板生(sheng)產(chan)線擴產(chan)，液(ye)晶(jing)電視在色彩、反應(ying)速度等方(fang)面的問(wen)題也逐步得(de)到解決。

液晶(jing)(jing)產(chan)業(ye)的大量集(ji)中也帶來(lai)了(le)等離(li)子產(chan)業(ye)上(shang)(shang)游的更多(duo)問題。“任何產(chan)業(ye)都(dou)有(you)一(yi)個產(chan)業(ye)鏈效應(ying)，如果終端產(chan)品產(chan)量逐漸(jian)萎(wei)縮，它的上(shang)(shang)游供(gong)貨商成(cheng)(cheng)本增大，隨之等離(li)子面板配套設施，如元器件等價(jia)格(ge)成(cheng)(cheng)本也逐漸(jian)高于液晶(jing)(jing)面板上(shang)(shang)游產(chan)品價(jia)格(ge)，產(chan)業(ye)鏈遭遇挑戰。”一(yi)位在韓(han)國從事多(duo)年(nian)等離(li)子業(ye)務的業(ye)內人士(shi)認為。

上(shang)述(shu)業內人士指出(chu)，實際上(shang)，全球資(zi)本大(da)量涌入液(ye)晶(jing)面(mian)板另一個重要原因(yin)是，液(ye)晶(jing)面(mian)板使用范圍(wei)較廣(guang)。“從手機到超(chao)級大(da)屏(ping)電視(shi)，液(ye)晶(jing)面(mian)板都可以發揮作用，因(yin)而(er)資(zi)本的(de)青睞度也更(geng)高。”京東方的(de)第(di)一條生產(chan)線主要產(chan)品就包(bao)括17寸(cun)、19寸(cun)顯(xian)示器液(ye)晶(jing)面(mian)板及20.1寸(cun)、26寸(cun)、32寸(cun)液(ye)晶(jing)電視(shi)面(mian)板。

長(chang)虹(hong)集團企劃(hua)部(bu)部(bu)長(chang)劉海(hai)中對《每日經濟新(xin)聞》記者表示，等(deng)離子(zi)之(zhi)所以(yi)不(bu)像液晶(jing)一(yi)樣占(zhan)據大量(liang)市場份(fen)額，一(yi)是因為生產(chan)廠商少，“比如一(yi)個市場只(zhi)有(you)(you)一(yi)兩家做等(deng)離子(zi)，有(you)(you)5家做液晶(jing)，那(nei)在營銷(xiao)上可能有(you)(you)一(yi)些不(bu)客觀(guan)的解讀，推(tui)廣就會(hui)影響等(deng)離子(zi)銷(xiao)售(shou)”；二是因為市場本(ben)身(shen)需求有(you)(you)限，“一(yi)些對動態畫面、色彩沒有(you)(you)太高要求的消費者就會(hui)選擇液晶(jing)電視”。

但(dan)市場不相信眼淚(lei)，曾(ceng)經的(de)等(deng)離(li)子之父松下已徹(che)底告別(bie)“全球彩電老(lao)大”的(de)身份(fen)，長(chang)虹(hong)也逐漸將戰(zhan)略(lve)重心(xin)轉移。

實際上，長虹早在2009年(nian)就已(yi)經開始(shi)布(bu)局液(ye)晶生(sheng)(sheng)產線。2009年(nian)6月，長虹與臺(tai)灣友(you)達光(guang)電公司(si)(si)下(xia)屬子(zi)公司(si)(si)景智(zhi)光(guang)電共同(tong)出(chu)資成(cheng)立合(he)資公司(si)(si)，投資生(sheng)(sheng)產液(ye)晶電視模組。此外，2008年(nian)4月，長虹控股的虹視公司(si)(si)就開始(shi)在成(cheng)都啟動OLED項目。

“假如當年長虹宣(xuan)稱的20億美元的投資不(bu)是(shi)投向(xiang)等(deng)離(li)子面板(ban)，而是(shi)投向(xiang)液晶(jing)面板(ban)，也許長虹彩電(dian)的市(shi)場地位與(yu)今日完全不(bu)同(tong)。”劉步塵曾在文(wen)章中指(zhi)出。

等(deng)離(li)子退(tui)出只是(shi)時間問(wen)題？

既然等(deng)離子(zi)天(tian)生(sheng)具備色彩還原度高、動態畫面不拖尾(wei)、可視角廣等(deng)優點(dian)，那(nei)它(ta)有沒有可能在面板(ban)市場迎來(lai)新(xin)一輪(lun)逆襲？雖然劉海中對記者(zhe)表示，仍(reng)將堅持做等(deng)離子(zi)面板(ban)，并表示等(deng)離子(zi)業務仍(reng)處(chu)于穩(wen)定狀態，但不少(shao)業內(nei)人士仍(reng)然認為，等(deng)離子(zi)即將退出主(zhu)流消費市場。

千訊咨詢高(gao)級研究員雷(lei)紅生認為，松(song)下(xia)(xia)曾是等(deng)離子(zi)的(de)(de)最后(hou)一根支柱(zhu)，松(song)下(xia)(xia)退出(chu)后(hou)，等(deng)離子(zi)電視的(de)(de)市場(chang)推廣也會相應(ying)減少(shao)，本來弱勢的(de)(de)營(ying)銷更(geng)加無法跟(gen)上市場(chang)步伐。“同時4K超高(gao)清、OLED等(deng)新概念(nian)不斷(duan)被提出(chu)，僅靠長虹、三星、LG等(deng)少(shao)數(shu)幾(ji)家公司(si)難以(yi)與(yu)龐大的(de)(de)LCD陣營(ying)對(dui)抗(kang)，不足以(yi)維持PDP的(de)(de)長遠發展。”

雷紅生預計(ji)，2016年(nian)之后，等(deng)離子電視(shi)在全球的銷量將會(hui)式微，而國內(nei)等(deng)離子退市(shi)的速度會(hui)晚于全球市(shi)場1~2年(nian)。

奧維咨詢B2B事業(ye)部研究總監王東春(chun)認為(wei)，等離(li)子(zi)電視的(de)退出只是(shi)時間的(de)問題。“目前(qian)只有三星、LG、長虹三家還在堅守，但從這三家的(de)未來規劃看，也是(shi)逐(zhu)年遞減的(de)趨勢。”

“消(xiao)費者的需求(qiu)在改變，追求(qiu)‘薄’的產(chan)品，這是等(deng)離子的弱(ruo)勢。LCD在其技(ji)術及產(chan)品上不斷推陳出新，從(cong)UD到FHD再(zai)到UHD，再(zai)加(jia)上曲面、高色(se)域(yu)等(deng)技(ji)術，反觀PDP技(ji)術更新很少。”王東(dong)春表示。

不(bu)過，也有(you)等離(li)子技術的(de)堅守者仍然對其抱有(you)希(xi)望。虹歐公司(si)一位技術人員在接受《每日(ri)經濟新聞》記者采訪時表示，仍然寄希(xi)望于營(ying)銷的(de)改進迎(ying)來等離(li)子電(dian)視(shi)的(de)第二春。“做實(shi)業就是這樣(yang)，投進去(qu)的(de)都是真金白銀(yin)，風險與(yu)現(xian)實(shi)就是這么殘(can)酷，但是相信市場還是有(you)認可的(de)一天。”

但(dan)這樣的堅(jian)守對于企業(ye)與(yu)市場來說，似乎(hu)有(you)些固執(zhi)。“等離子早已不是(shi)長虹的戰(zhan)略(lve)(lve)重點(dian)，現在長虹的戰(zhan)略(lve)(lve)重點(dian)已經(jing)轉向智能家(jia)電。”劉步塵表示。

據知情人士(shi)透露(lu)，三星、LG并未(wei)徹底放棄等(deng)離子，仍(reng)然(ran)有(you)(you)極小一部分是等(deng)離子，目(mu)的在(zai)于“豐富產品線”。長虹(hong)也仍(reng)在(zai)堅守(shou)等(deng)離子市場，劉(liu)海中表示，現在(zai)長虹(hong)沒有(you)(you)退出等(deng)離子電視領域的打算(suan)，“這個(ge)產品有(you)(you)特殊的消費群體，等(deng)離子本身的技(ji)術也有(you)(you)優勢(shi)，這個(ge)消費群體應該能夠保持(chi)下去(qu)。”

不過，張兵(bing)認為，等(deng)離子電視作為民用產品，這(zhe)個產業的(de)發展是由(you)經濟規模來(lai)決定的(de)，不會(hui)由(you)少數(shu)人的(de)需求(qiu)決定。

雷(lei)紅(hong)生則表示，松下退(tui)出(chu)等(deng)離子市(shi)場后(hou)，長虹(hong)或(huo)趁機補位，賺取PDP的最后(hou)價值。因此，長虹(hong)的等(deng)離子業務還會持續幾年，但將來退(tui)出(chu)也不可避免。張兵則認為，松下退(tui)出(chu)等(deng)離子電視(shi)之后(hou)，市(shi)場將迅速被液(ye)晶電視(shi)占領。

NPDDisplaySearch最(zui)新的(de)全(quan)球電(dian)(dian)視(shi)(shi)出(chu)(chu)貨(huo)量(liang)(liang)及預(yu)測季度報告顯示，雖然2014年全(quan)球電(dian)(dian)視(shi)(shi)出(chu)(chu)貨(huo)量(liang)(liang)預(yu)計(ji)僅增長1%，但LCD電(dian)(dian)視(shi)(shi)出(chu)(chu)貨(huo)量(liang)(liang)將增長5%，部分LCD電(dian)(dian)視(shi)(shi)出(chu)(chu)貨(huo)量(liang)(liang)的(de)增長正是由PDP電(dian)(dian)視(shi)(shi)和(he)CRT電(dian)(dian)視(shi)(shi)的(de)下滑換來的(de)。

（實習(xi)生丁舟洋對(dui)本(ben)文亦有貢獻）

《《《

轉型篇

長虹(hong)布局等(deng)離(li)子商用 上游材料供(gong)應鏈恐難長期維系(xi)

每經記者 岳琦 楊珺 發自(zi)成(cheng)都(dou)、綿陽

等離(li)子電視(shi)走向末路幾乎成為業內(nei)共識，樂觀者認為等離(li)子市場(chang)仍能(neng)維持少(shao)量空間，悲觀者則(ze)斷言等離(li)子電視(shi)將在幾年內(nei)消亡(wang)。顯然，無(wu)論等離(li)子電視(shi)的結局如何(he)，相(xiang)關(guan)企業都(dou)需要(yao)走一條(tiao)轉(zhuan)型重生之(zhi)路。

事實上，長虹(hong)集團正低調布局商(shang)用等(deng)離子拼(pin)接(jie)屏(ping)（MPDP）市場(chang)。去(qu)年(nian)底(di)，長虹(hong)集團旗下(xia)韓國ORION株式會社（以(yi)下(xia)簡稱歐(ou)麗(li)安）與(yu)一家四川商(shang)用顯(xian)示(shi)(shi)器企業(ye)合(he)資成(cheng)立四川歐(ou)聯商(shang)用顯(xian)示(shi)(shi)系統有限公(gong)(gong)司(si) （以(yi)下(xia)簡稱歐(ou)聯公(gong)(gong)司(si)）。原(yuan)韓國等(deng)離子技術專家、現任(ren)歐(ou)聯公(gong)(gong)司(si)董事長俞(yu)成(cheng)載接(jie)受 《每(mei)日經濟新聞》記者采訪時(shi)(shi)表示(shi)(shi)，該(gai)公(gong)(gong)司(si)將(jiang)依托(tuo)長虹(hong)PDP生產(chan)線，將(jiang)歐(ou)麗(li)安的無(wu)縫拼(pin)接(jie)項目搬(ban)遷至綿陽(yang)，大舉開(kai)拓MPDP市場(chang)，同時(shi)(shi)消化長虹(hong)PDP產(chan)能。

據奧維咨詢 （AVC）B2B事業(ye)部總監王東春介(jie)紹，2013年(nian)平(ping)板拼接市(shi)場(chang)在(zai)中國的規模(mo)仍延續(xu)增長勢頭，銷量(liang)176.9千臺，同比增長21.2%，政府、交通(tong)、能源、金融等安(an)防(fang)需求仍然(ran)較大，預計2014年(nian)將保持18.7%的高增速，但2013年(nian)MPDP市(shi)場(chang)份額占(zhan)比僅7.4%。

“等離(li)子在家(jia)用(yong)和商(shang)用(yong)市場(chang)的形勢正好相反。”俞成載認為，歐聯(lian)公司(si)依(yi)托成本和技(ji)術優勢，將迅速擴大(da)其(qi)MPDP市場(chang)份額，最終完全消(xiao)化長(chang)虹PDP項目200萬臺產能也(ye)有可能。

對此，有(you)業內人士提出擔憂，平板(ban)(ban)拼接市場容量有(you)限，MPDP逆襲困難重(zhong)重(zhong)，而(er)最大(da)的(de)問(wen)題是，等離子面板(ban)(ban)產量無法支(zhi)撐(cheng)起整個產業鏈必要的(de)經濟規模。

長(chang)虹低調(diao)布(bu)局MPDP/

俞成載在言談(tan)間充滿對等(deng)離(li)子技(ji)(ji)(ji)術(shu)的熱情。他曾被媒(mei)體(ti)稱為等(deng)離(li)子電視的拓荒者，從歐(ou)麗安到四川長虹(hong)(hong)PDP項目執(zhi)行方(fang)四川虹(hong)(hong)歐(ou)顯示器件有限公司（以下(xia)簡稱虹(hong)(hong)歐(ou)公司），俞成載曾作(zuo)(zuo)為歐(ou)麗安的技(ji)(ji)(ji)術(shu)骨干開發等(deng)離(li)子技(ji)(ji)(ji)術(shu)，而后作(zuo)(zuo)為虹(hong)(hong)歐(ou)公司總(zong)經理將等(deng)離(li)子面板(ban)技(ji)(ji)(ji)術(shu)中國本土(tu)化。

相比長(chang)虹集團歷次媒體云集的(de)智能(neng)家(jia)電(dian)發布會，其控股(gu)子(zi)公(gong)(gong)司(si)歐麗安與四川聯(lian)艦科技(ji)投資有(you)限公(gong)(gong)司(si)合資成立歐聯(lian)公(gong)(gong)司(si)、并將韓(han)國(guo)MPDP項(xiang)目移植至綿陽(yang)的(de)動作(zuo)相當低調。而更不為人知的(de)是，俞成載(zai)再次復出，或將承(cheng)載(zai)著長(chang)虹集團PDP轉型的(de)使命(ming)。

工商系統資料顯示，歐聯(lian)(lian)公(gong)司(si)(si)2013年底才成立，歐麗安公(gong)司(si)(si)持有40%股權，四川聯(lian)(lian)艦(jian)科技(ji)投資有限公(gong)司(si)(si)持有60%股權。據(ju)歐聯(lian)(lian)公(gong)司(si)(si)介(jie)紹(shao)，該公(gong)司(si)(si)在(zai)綿(mian)陽的生產基地(di)占地(di)300畝，目(mu)前擁有員(yuan)工200多名(ming)，其中高級(ji)技(ji)術專(zhuan)家98名(ming)，外籍(ji)專(zhuan)家30多名(ming)。公(gong)司(si)(si)還擁有歐麗安在(zai)等離子及DID視頻顯示領域(yu)的全(quan)部技(ji)術和專(zhuan)利，是中國(guo)目(mu)前擁有前端資源LCD、PDP、MLCD（液晶(jing)拼接(jie)屏）、MPDP最全(quan)的系列化商用顯示器件(jian) （包括模(mo)組）及系統整(zheng)機制(zhi)造基地(di)。

俞(yu)成載(zai)在(zai)接受《每日經濟新聞》記者采訪(fang)時表示(shi)，目前歐(ou)麗安在(zai)韓國(guo)的設備(bei)已(yi)經包裝完畢(bi)，只待(dai)運(yun)輸(shu)至(zhi)綿陽，搬遷之后，歐(ou)麗安42寸的等離子(zi)面板線(xian)將停產。對于搬遷的原因，俞(yu)成載(zai)表示(shi)，歐(ou)麗安韓國(guo)生產線(xian)規模不具優勢，在(zai)制造成本方面已(yi)無法和(he)MLCD抗衡(heng)。

事實上，據(ju)千訊(xun)咨詢介(jie)紹(shao)，歐(ou)(ou)麗安是全球唯一(yi)一(yi)家從事MPDP生產的(de)企業，產品(pin)以出(chu)口為主(zhu)，中國是其最主(zhu)要的(de)市場(chang)。歐(ou)(ou)聯(lian)公(gong)司(si)(si)辦公(gong)室主(zhu)任卿勇介(jie)紹(shao)，韓國勞動力成本(ben)高，項目(mu)搬(ban)遷(qian)至綿(mian)陽(yang)后，歐(ou)(ou)聯(lian)公(gong)司(si)(si)將依(yi)托虹歐(ou)(ou)公(gong)司(si)(si)PDP設備，采用租賃(lin)的(de)形(xing)式先(xian)進行小批量(liang)生產，市場(chang)開(kai)拓之后再逐步增加。

據(ju)俞成(cheng)載介紹，從虹(hong)歐(ou)公司(si)產(chan)出的(de)PDP面板，通過歐(ou)聯(lian)公司(si)的(de)專利技術(shu)和設備進行邊框切割等(deng)處理，用于商用拼接屏市場(chang)，將(jiang)直接降低MPDP的(de)成(cheng)本，使其價(jia)格大幅下降，甚至能(neng)夠低于MLCD，而MPDP具有比(bi)MLCD更好的(de)性能(neng)和更小的(de)邊縫(feng)，所以歐(ou)聯(lian)公司(si)的(de)MPDP產(chan)品將(jiang)具有巨(ju)大的(de)市場(chang)優(you)勢。

對于(yu)歐聯(lian)公司的(de)MPDP發(fa)展模(mo)式，千訊(xun)咨(zi)詢高級研究(jiu)員雷紅生認為(wei)，在(zai)與長虹(hong)的(de)協同效應下，歐聯(lian)公司的(de)MPDP產品在(zai)中(zhong)國市場(chang)的(de)巨大(da)潛力將被激活。

MPDP消化(hua)虹(hong)歐120萬片(pian)產能(neng)？/

對于(yu)虹歐公(gong)司來說，歐聯公(gong)司MPDP的啟(qi)動(dong)或許是一個轉機。曾在(zai)虹歐公(gong)司工作(zuo)多年的俞成載也坦言PDP家用市場的萎(wei)縮，并稱歐聯公(gong)司的MPDP將消化(hua)虹歐公(gong)司的產能。

按照歐(ou)聯公司(si)(si)的規(gui)劃，2015年1月(yue)，歐(ou)聯公司(si)(si)將實現(xian)4萬片MPDP量產(chan)(chan)，2015年下半年，擴產(chan)(chan)至10萬片，隨后以6個月(yue)為周期擴張(zhang)產(chan)(chan)能。俞成載表(biao)示(shi)，歐(ou)聯公司(si)(si)如(ru)果(guo)發(fa)展順(shun)利，可以消化(hua)虹歐(ou)公司(si)(si)120萬片產(chan)(chan)能。

對于平板拼(pin)接市(shi)場(chang)的發(fa)(fa)展(zhan)前景，雷紅生認為，我國城(cheng)(cheng)市(shi)化進(jin)程的推進(jin)，尤其是西部地區建設力度的增大，為我國無縫拼(pin)接商顯市(shi)場(chang)的發(fa)(fa)展(zhan)提供了更大的空間，政(zheng)府建設平安(an)城(cheng)(cheng)市(shi)也將(jiang)給無縫拼(pin)接商顯帶來一系列的需求，包括交通、城(cheng)(cheng)管、公安(an)等(deng)安(an)防(fang)監控等(deng)。

此外，MPDP所在的(de)平板(ban)拼接(jie)市場增資率總體呈上升(sheng)趨勢(shi)。從目前來看，由(you)于MLCD領域競爭激烈，德(de)浩和賽普等液晶拼接(jie)廠商開始關注MPDP領域，近兩年客戶對于MPDP產品的(de)認可度(du)已經提升(sheng)。

王東春認為，此(ci)時(shi)歐(ou)聯公司進軍MPDP市場(chang)，價(jia)格相對(dui)其他MPDP企業優(you)勢(shi)明顯(xian)，目前最主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)銷售渠道的(de)(de)(de)(de)(de)建立，以(yi)及客戶的(de)(de)(de)(de)(de)品牌認可(ke)度。相對(dui)于MLCD技術而言，MPDP主(zhu)要(yao)優(you)勢(shi)是(shi)(shi)拼縫(feng)，目前已(yi)達2mm左右。就缺(que)點來看，等離子(zi)拼接(jie)致命(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)點“燒屏”目前已(yi)基本解決，最主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)點是(shi)(shi)在運輸和安(an)裝過程中屏有損壞的(de)(de)(de)(de)(de)風險。

MPDP具有高(gao)分辨率(lv)、畫面無閃(shan)爍、精確的色彩還原(yuan)能力(li)、亮度均勻(yun)、超(chao)寬觀(guan)看角度、接(jie)縫(feng)(feng)小等優(you)點(dian)。在指揮監控中心等高(gao)端(duan)(duan)應用領(ling)域(yu)，MPDP以其優(you)質(zhi)的顯示(shi)效果、接(jie)縫(feng)(feng)小等優(you)勢(shi)占據(ju)了較大(da)市(shi)場(chang)。然而，雷紅生表示(shi)，近年(nian)來(lai)液晶商顯技術不(bu)斷進(jin)步，已經向(xiang)高(gao)端(duan)(duan)領(ling)域(yu)進(jin)軍(jun)，MPDP若要(yao)實(shi)現商顯市(shi)場(chang)逆襲，困難重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)。

卿(qing)勇則認(ren)為(wei)，雖然MLCD是市場主流，但其價格已跌到“地(di)板”，沒有什(shen)么利(li)潤(run)，51寸MPDP量(liang)產后，其價格優勢非常明顯，而歐聯公司的MPDP拼縫(feng)能達到1.8mm，這是MLCD不能企及的。

雖然歐聯(lian)公司MPDP具有成本和技術優勢，但目前的(de)商用顯(xian)示市(shi)(shi)場(chang)(chang)卻與(yu)幾年(nian)前的(de)電視面板市(shi)(shi)場(chang)(chang)如出一轍(che)。作為安防系統(tong)中(zhong)重要(yao)的(de)顯(xian)示平臺終端，MPDP與(yu)MLCD近年(nian)來(lai)受到越來(lai)越多(duo)的(de)關注，但MPDP的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額(e)日漸萎(wei)縮。2013年(nian)中(zhong)國平板拼(pin)接市(shi)(shi)場(chang)(chang)MLCD產(chan)品(pin)占(zhan)主流，銷量占(zhan)比(bi)92.6%，MPDP市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額(e)占(zhan)比(bi)7.4%。

上游材料或掣肘未來發展/

歷史(shi)出(chu)奇地相似(si)，MPDP似(si)乎也面臨(lin)著(zhu)與當年(nian)PDP同(tong)樣的境遇。值得(de)注意的是，歐(ou)聯公司商(shang)業模式最(zui)大的成本優勢來(lai)自虹(hong)歐(ou)公司PDP面板(ban)生(sheng)產線，然而虹(hong)歐(ou)公司PDP面板(ban)生(sheng)產線的維持卻成為一個迷局。

對(dui)此，NPDDisplaySearch研究(jiu)總監張兵(bing)直言(yan)，按照產(chan)業(ye)規(gui)律，規(gui)模(mo)太小會導致(zhi)產(chan)業(ye)鏈斷裂(lie)，一些原材料和催化(hua)劑等組件廠商將選(xuan)擇退出這個(ge)行業(ye)，即便這種(zhong)技(ji)術不會立即消亡(wang)，等離(li)子行業(ye)未(wei)來(lai)也沒有希望了。

而(er)作為等(deng)離子技術的(de)“鼻祖”，俞成載似乎明白，拯救虹歐公司就是(shi)拯救等(deng)離子。他對記者表示，能不能維持虹歐公司的(de)生(sheng)產(chan)，主要取決于產(chan)量，當產(chan)量低(di)到一定程度(du)后，固體成本(ben)就無法再持續，“所以我(wo)們(men)規劃了(le)商用產(chan)品來維持其正常的(de)生(sheng)產(chan)。”

通過MPDP消化虹歐公司的產能(neng)能(neng)否實(shi)現？張兵認為，拼接顯(xian)示屏(ping)市(shi)場(chang)(chang)根本(ben)不夠大，就(jiu)(jiu)算歐聯(lian)公司占據中國市(shi)場(chang)(chang)全部份額也就(jiu)(jiu)50萬片(pian)左右，商用(yong)拼接屏(ping)市(shi)場(chang)(chang)是(shi)一(yi)個需求(qiu)彈性很小的市(shi)場(chang)(chang)，即便價格大幅降低，需求(qiu)也不會猛(meng)增，全球(qiu)的市(shi)場(chang)(chang)容量都(dou)是(shi)有限(xian)的。

維持(chi)(chi)供應鏈(lian)是(shi)虹歐公司和歐聯公司共同面臨的問題(ti)。“一家企業要維持(chi)(chi)供應鏈(lian)還(huan)是(shi)非常(chang)困(kun)難(nan)的。”張兵表示(shi)，全球(qiu)來講(jiang)，基本上規模(mo)要在1000萬片(pian)才(cai)能維持(chi)(chi)產業鏈(lian)，況且部分PDP上游材料(liao)是(shi)從(cong)日韓等國(guo)進口。

對于產(chan)業鏈的(de)風險，卿勇(yong)坦言(yan)，“這個(ge)我們也考慮過(guo)，但是我們認為這種可(ke)(ke)能(neng)性比(bi)較小。”卿勇(yong)認為，歐聯公司(si)幾年就(jiu)可(ke)(ke)以達到30萬(wan)～40萬(wan)片(pian)的(de)規模(mo)，依托MPDP的(de)強勁盈利能(neng)力，到時就(jiu)可(ke)(ke)以把產(chan)業鏈撐起(qi)來。此外(wai)，卿勇(yong)認為，如果虹歐公司(si)一年能(neng)銷售100多萬(wan)片(pian)，肯(ken)定(ding)能(neng)維持下去。

然而張兵認為(wei)，即便虹歐公司實現200萬(wan)片的(de)產(chan)(chan)能(neng)，也不足以(yi)支(zhi)撐PDP生(sheng)產(chan)(chan)的(de)材料(liao)供應廠商繼續為(wei)其服務。“當(dang)上游廠商收益出現問題就(jiu)會停止生(sheng)產(chan)(chan)，下游廠商就(jiu)會面臨(lin)很大挑戰，我(wo)估(gu)計(ji)PDP生(sheng)產(chan)(chan)線只能(neng)短期維持(chi)。”

張(zhang)兵認為，虹歐公司要在全球(qiu)PDP生(sheng)產(chan)線關停之前，盡(jin)可(ke)能(neng)(neng)地去消化產(chan)能(neng)(neng)，完成折舊。而從另一角度來看，張(zhang)兵表示，在整個供應(ying)鏈斷掉之前盡(jin)可(ke)能(neng)(neng)利用(yong)PDP項目的價值，MPDP也是一個很好的方向(xiang)，只是中長期前景(jing)沒那么(me)好，最終，PDP生(sheng)產(chan)線的很多設備也可(ke)以轉做太陽能(neng)(neng)光伏玻(bo)璃面板。

（實習生(sheng)丁舟洋對本(ben)文亦有(you)貢獻）