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代表委員建言國資改革 解開控股“心結” 激發國企活力

中國證(zheng)券報 2014-03-13 08:46:06

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本報記者毛萬熙

兩會期間幾乎每天都能(neng)聽到很多代(dai)表委員針對國企(qi)改(gai)革的建議。國資出(chu)資人擔心失去對國企(qi)的控制權,國企(qi)郁悶(men)改(gai)革方向不明,民資則(ze)抱怨參股(gu)比例受限,局面似乎處于膠著狀(zhuang)態。

不少(shao)代表(biao)委員認為,應允許民(min)資(zi)在競爭性國企(qi)中獲得其所(suo)看重的(de)(de)控股股東資(zi)格。如果這一“心結”不解開,那(nei)么即使栽下梧桐樹(shu),也(ye)未必(bi)能引來金(jin)鳳凰。除基金(jin)類(lei)投資(zi)者(zhe)外,大多(duo)數民(min)資(zi)參股國企(qi)并非(fei)為了做一個單(dan)純的(de)(de)財務投資(zi)者(zhe),而是想獲得發言權,以完(wan)善企(qi)業體制機制、創造更大利潤。

對于各級國資(zi)部(bu)門而(er)言,簡政放(fang)權(quan)并非是一個(ge)輕松的過程(cheng),但(dan)唯(wei)有舍得放(fang)手(shou),才(cai)能(neng)真正(zheng)激發國企(qi)的活力、增強國企(qi)的競爭(zheng)(zheng)力,使(shi)國資(zi)監管體制由管企(qi)業轉變(bian)為管資(zi)本。可在競爭(zheng)(zheng)性(xing)(xing)國企(qi)保留30%左右的國有股(gu)并作為優先股(gu)劃撥國資(zi)經營公司持有,余(yu)下股(gu)權(quan)引(yin)進戰略投資(zi)者,使(shi)競爭(zheng)(zheng)性(xing)(xing)國企(qi)完(wan)全走向市場。

責編 葉(xie)峰(feng)

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