范杰(jie)（普益財富分析師）

剛(gang)性兌付消亡有兩種(zhong)(zhong)可能：一(yi)是對這種(zhong)(zhong)文化采取(qu)放任甚至鼓勵態度，后果(guo)可能是當金(jin)(jin)融泡沫破滅(mie)時，整個資產管理行業推(tui)倒重來，用慘痛的虧(kui)損教育投資者(zhe)，用破產的實例(li)警示(shi)金(jin)(jin)融機構；另一(yi)種(zhong)(zhong)是在(zai)問題還不嚴重時，改變思路，讓行業逐步回歸到(dao)單純的代客理財，在(zai)賣者(zhe)有責基礎上實現買者(zhe)自負。

邱曉華（經濟學家）

2014年經(jing)(jing)濟(ji)運行環境存(cun)在很(hen)(hen)多變數(shu)，盡管相對(dui)平穩的概率很(hen)(hen)大。就外部(bu)而言，發達經(jing)(jing)濟(ji)體(ti)的政策變化(hua)與復蘇變化(hua)，可(ke)能攪亂國(guo)際(ji)資本市(shi)場(chang)和大宗商品市(shi)場(chang)，對(dui)中(zhong)國(guo)的影響不(bu)可(ke)小視。就內部(bu)來(lai)說，市(shi)場(chang)缺失(shi)人氣，資金(jin)價格偏(pian)高，對(dui)經(jing)(jing)濟(ji)殺(sha)傷力同樣不(bu)可(ke)忽(hu)視。