每經(jing)記者 周洲(zhou) 發(fa)自北京

由于整個(ge)行業的(de)低迷(mi)，令中國資源巨頭五礦集團不(bu)得不(bu)調低2014年(nian)的(de)營收和盈利目標。

《每日經濟新聞(wen)》近日從中國五礦集團(tuan)了(le)(le)解到(dao)，由于宏觀經濟減速，大宗商(shang)品需求下(xia)降，金屬(shu)礦產品市場(chang)將連續第4年處在低(di)迷狀態，中國五礦集團(tuan)調(diao)低(di)了(le)(le)2014年營(ying)收和盈(ying)利目(mu)標，營(ying)收目(mu)標較2013年的4028.1億元(yuan)(yuan)下(xia)調(diao)了(le)(le)428.1億元(yuan)(yuan)至3600億元(yuan)(yuan)，而盈(ying)利目(mu)標設(she)定與2013年基(ji)本持平為70億元(yuan)(yuan)，略(lve)微調(diao)低(di)了(le)(le)3000萬元(yuan)(yuan)。

為了應對(dui)這樣的(de)(de)形勢，中(zhong)國(guo)五(wu)礦(kuang)(kuang)旗(qi)下(xia)(xia)重要的(de)(de)有色板塊——五(wu)礦(kuang)(kuang)有色金屬(shu)股份有限公司（以下(xia)(xia)簡稱“五(wu)礦(kuang)(kuang)有色”），將從擴(kuo)張式海外(wai)并購(gou)戰略轉向(xiang)(xiang)內(nei)外(wai)兼修(xiu)、眼睛向(xiang)(xiang)內(nei)，更多注(zhu)重旗(qi)下(xia)(xia)企業(ye)間的(de)(de)協同效應，形成上(shang)下(xia)(xia)游產業(ye)鏈有機體。中(zhong)國(guo)五(wu)礦(kuang)(kuang)黑色金屬(shu)平臺——五(wu)礦(kuang)(kuang)發(fa)展由于獲得集團注(zhu)資(zi)礦(kuang)(kuang)山(shan)資(zi)源今年業(ye)績(ji)被看(kan)好。

大宗商品暴利不再

中(zhong)國五礦一位負(fu)責(ze)人近日表(biao)示，大(da)宗商品(pin)需求(qiu)下(xia)(xia)降的低迷狀況要持(chi)續多久難以明(ming)斷，金屬產品(pin)上(shang)游(you)的黃(huang)金時期(qi)(qi)已經(jing)結束了(le)。隨著泡(pao)沫(mo)破裂和水分(fen)擠壓(ya)，不(bu)可能再有暴利(li)和高利(li)潤(run)了(le)，整個行業都(dou)在從過(guo)去的高利(li)潤(run)向常態(tai)回(hui)歸。“這輪行情結束后，下(xia)(xia)一輪復蘇(su)行情何時開始至少要看兩年(nian)之后的情況，因為目前大(da)約3~5年(nian)的下(xia)(xia)降周期(qi)(qi)已經(jing)過(guo)去了(le)3年(nian)。”

這位(wei)負(fu)責人表(biao)示，業界對(dui)2014年(nian)(nian)金(jin)屬和大宗(zong)商品的(de)(de)看法都不樂觀，“因為中國(guo)的(de)(de)經濟(ji)在減(jian)速，對(dui)大宗(zong)商品的(de)(de)需(xu)求是(shi)下降的(de)(de)，有色金(jin)屬、鋼鐵等產能嚴(yan)重過剩，金(jin)屬礦產品市(shi)場已經連續(xu)3年(nian)(nian)出現低迷，2013年(nian)(nian)是(shi)20年(nian)(nian)以來整個行業最差的(de)(de)狀(zhuang)況。”作(zuo)為資源巨頭，中國(guo)五礦今年(nian)(nian)將考慮自身的(de)(de)市(shi)場化(hua)改革。“企業內部也是(shi)市(shi)場，也需(xu)要按照(zhao)市(shi)場化(hua)標準進行資源配置(zhi)。在內部配置(zhi)的(de)(de)時候(hou)，也要看哪個業務效率最高效益最好(hao)，（集(ji)團）不會(hui)對(dui)資源平均(jun)分配。”

據(ju)了解，中(zhong)(zhong)國五礦(kuang)有(you)6大(da)業(ye)務(wu)中(zhong)(zhong)心，包括(kuo)有(you)色業(ye)務(wu)中(zhong)(zhong)心、黑色金(jin)屬中(zhong)(zhong)心、金(jin)融(rong)業(ye)務(wu)、房(fang)地(di)產、礦(kuang)業(ye)科技以及上市(shi)平臺(tai)。他(ta)說，6大(da)業(ye)務(wu)中(zhong)(zhong)心將(jiang)發展(zhan)成(cheng)經營型的獨立企業(ye)。中(zhong)(zhong)國五礦(kuang)從成(cheng)立之初就有(you)稀(xi)土(tu)(tu)業(ye)務(wu)，對于組建(jian)稀(xi)土(tu)(tu)大(da)集團，“五礦(kuang)集團現在(zai)把重點放(fang)在(zai)南(nan)方中(zhong)(zhong)重稀(xi)土(tu)(tu)上。”

根據工(gong)信部支(zhi)持組建稀土(tu)大集(ji)團(tuan)的意向(xiang)，除了五礦集(ji)團(tuan)之外，還有央企(qi)(qi)中鋁、地(di)方(fang)國企(qi)(qi)廣(guang)晟(sheng)有色(se)、廈門鎢業、贛州稀土(tu)、包鋼稀土(tu)。

由于地(di)方(fang)(fang)國(guo)企的強(qiang)勢，組建(jian)稀土大集團由2011年工(gong)(gong)信部設想的“1+2”方(fang)(fang)案變成(cheng)了(le)“1+5”，北方(fang)(fang)包(bao)鋼(gang)稀土獨(du)大沒有(you)非議，但南方(fang)(fang)地(di)方(fang)(fang)國(guo)企強(qiang)勢控制了(le)稀土礦，央(yang)企中鋁和五礦只有(you)采取投(tou)資建(jian)立加工(gong)(gong)廠的方(fang)(fang)式慢(man)慢(man)滲透。

這位負責(ze)人對(dui)國(guo)家欲組(zu)建大(da)集團(tuan)的(de)舉措給(gei)出“不太好評價”的(de)回答：“稀土不適合大(da)規模運作，它是個(ge)小產品，‘工(gong)業味精’（稀土的(de)另一(yi)稱謂）不是工(gong)業糧(liang)食。這么多集團(tuan)（參與(yu)）弄（組(zu)建），可能最(zui)后還是管(guan)(guan)不住，但是國(guo)家重視這一(yi)塊，采取(qu)了很多措施(shi)，管(guan)(guan)比不管(guan)(guan)好。”

五礦有色注重對內協同(tong)

五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)在稀(xi)土(tu)(tu)方面(mian)有20家(jia)企(qi)業，包括3家(jia)礦(kuang)(kuang)山(shan)企(qi)業、16家(jia)冶煉分(fen)離和下游加工(gong)企(qi)業，還有一家(jia)上市公(gong)司(si)五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)稀(xi)土(tu)(tu)。五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)團總裁助理(li)、五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)有色(se)股(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)總經(jing)理(li)焦(jiao)健(jian)近日也(ye)表示，五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)有色(se)經(jing)營兩(liang)種(zhong)(zhong)商品，一種(zhong)(zhong)是(shi)中國稀(xi)缺(que)的基本(ben)金屬，比如銅等，這些金屬對外(wai)依存度比較(jiao)高(gao)，“我們(men)(men)在海外(wai)建立穩定的原料基地，滿足(zu)需求”；另一種(zhong)(zhong)是(shi)中國強勢資源商品，包括鎢、稀(xi)土(tu)(tu)和銻，“我們(men)(men)的策略是(shi)在國內(nei)實現有效(xiao)整合，促(cu)使資源相(xiang)對集(ji)(ji)中，掌握話語權(quan)。”

焦(jiao)健說，五礦有(you)色(se)(se)(se)(se)應(ying)(ying)(ying)對2013年以及今后的(de)低迷(mi)態勢，更(geng)多將應(ying)(ying)(ying)用(yong)企(qi)業間協同(tong)效應(ying)(ying)(ying)，眼睛(jing)向內(nei)。他(ta)指(zhi)的(de)是跟湖(hu)(hu)南(nan)有(you)色(se)(se)(se)(se)進行更(geng)加細致的(de)機構整(zheng)合(he)。2009年，五礦有(you)色(se)(se)(se)(se)斥資56億元(yuan)收購(gou)湖(hu)(hu)南(nan)有(you)色(se)(se)(se)(se)51％股權。湖(hu)(hu)南(nan)有(you)色(se)(se)(se)(se)在鎢銻等產品(pin)上(shang)(shang)在世界占(zhan)有(you)一定(ding)地位(wei)。湖(hu)(hu)南(nan)有(you)色(se)(se)(se)(se)此(ci)前也(ye)做了(le)(le)整(zheng)合(he)。焦(jiao)健覺得(de)過去4年在對內(nei)收購(gou)和整(zheng)合(he)上(shang)(shang)，五礦有(you)色(se)(se)(se)(se)基本形(xing)成了(le)(le)有(you)色(se)(se)(se)(se)板塊的(de)協同(tong)效應(ying)(ying)(ying)，上(shang)(shang)下游產業鏈形(xing)成了(le)(le)有(you)機整(zheng)體。這種聯合(he)可(ke)以對抗(kang)外部的(de)不(bu)利形(xing)勢，“做這種整(zheng)合(he)，不(bu)光(guang)是協同(tong)和效益(yi)，還從風(feng)險防范(fan)上(shang)(shang)起(qi)了(le)(le)作用(yong)。”

焦(jiao)健介紹，在港股(gu)上市的(de)(de)五礦(kuang)資(zi)源(yuan)定位(wei)于(yu)基本(ben)金屬的(de)(de)海外上游，不介入(ru)冶煉加(jia)工等下游。在其全球化運營中，五礦(kuang)資(zi)源(yuan)總部在澳大利亞的(de)(de)墨爾(er)本(ben)，主要(yao)資(zi)產包(bao)括老撾和剛果（金）的(de)(de)銅礦(kuang)等，目前在南北美也有勘(kan)探項目。在發(fa)揮企業(ye)的(de)(de)協(xie)同效應(ying)應(ying)對危機的(de)(de)同時，焦(jiao)健說五礦(kuang)有色的(de)(de)發(fa)展模式(shi)將(jiang)由(you)此(ci)前的(de)(de)海外擴(kuo)張轉向擴(kuo)張和內部管控并(bing)行。

而五礦(kuang)集團另一(yi)重要(yao)實體(ti)資源板塊五礦(kuang)發展(zhan)則(ze)承擔著黑色金(jin)屬發展(zhan)的(de)業(ye)務，是六(liu)大業(ye)務中心(xin)之一(yi)——黑色金(jin)屬業(ye)務中心(xin)。停牌了近(jin)半(ban)年時間(jian)的(de)五礦(kuang)發展(zhan)1月3日(ri)晚(wan)發布(bu)公告稱，將向五礦(kuang)股份(fen)發行股份(fen)購買其持有的(de)邯邢(xing)礦(kuang)業(ye)100%股權(quan)和魯中礦(kuang)業(ye)100%股權(quan)。

五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)發(fa)展(zhan)(zhan)總經理劉(liu)雷(lei)云稱(cheng)，當時因(yin)為(wei)種種原因(yin)沒有注入，如今，大(da)股(gu)東的(de)承(cheng)諾(nuo)終于開(kai)始兌現。“這(zhe)對(dui)(dui)五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)發(fa)展(zhan)(zhan)非常重要，五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)集團把優質(zhi)資產注入五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)發(fa)展(zhan)(zhan)中，無論是(shi)對(dui)(dui)五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)競爭力還是(shi)股(gu)東回報都有提升。”他(ta)對(dui)(dui)五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)發(fa)展(zhan)(zhan)今年的(de)業(ye)績(ji)(ji)抱有信(xin)心(xin)。這(zhe)兩個礦(kuang)(kuang)業(ye)項目(mu)的(de)注入，不僅是(shi)業(ye)績(ji)(ji)支撐，也彌(mi)合了五(wu)(wu)礦(kuang)(kuang)發(fa)展(zhan)(zhan)貿易流通的(de)短板。