探索與混合所有制經濟相適應的考核方式

發展混合所有(you)制(zhi)經濟，將進(jin)一步優(you)化(hua)國有(you)企業(ye)股(gu)權結構，出現國有(you)獨資、國有(you)絕(jue)對(dui)控(kong)股(gu)、國有(you)相對(dui)控(kong)股(gu)、國有(you)參股(gu)等多(duo)種形式，這將對(dui)業(ye)績(ji)考核工作提出新挑戰。

黃淑(shu)和說，在發展混(hun)合所有(you)制經(jing)濟(ji)中，中央企業(ye)業(ye)績考(kao)核要(yao)始終注意把握好兩點：一要(yao)堅(jian)持(chi)正(zheng)確的考(kao)核導向，更(geng)加重(zhong)視放(fang)大國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)功能，更(geng)加重(zhong)視國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)有(you)效(xiao)運(yun)作，更(geng)加重(zhong)視國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)的保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)和提高競爭力，從(cong)而不斷(duan)增(zeng)強國(guo)有(you)經(jing)濟(ji)的活力、控(kong)制力、影(ying)響力；二(er)要(yao)實(shi)現考(kao)核責任全(quan)覆蓋，無論(lun)采取何種股權形式，都要(yao)明確國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)的責任主體，產權延伸(shen)到(dao)哪里，責任就覆蓋到(dao)那里。

“國有(you)獨資公司(si)和控股(gu)(gu)公司(si)要(yao)注意(yi)發(fa)揮董事(shi)會的(de)作(zuo)用(yong)，健全董事(shi)會考(kao)核機(ji)制，履(lv)行(xing)好(hao)董事(shi)會考(kao)核經(jing)營層的(de)職(zhi)責；要(yao)積極(ji)探索國有(you)參(can)股(gu)(gu)公司(si)股(gu)(gu)權代表的(de)考(kao)核評價機(ji)制，使(shi)其忠實履(lv)職(zhi)，依法(fa)維(wei)護出資人利(li)益。”黃(huang)淑和說。