近段(duan)時間，土(tu)地流轉(zhuan)概念(nian)成為(wei)(wei)(wei)市場(chang)上最強(qiang)熱點板塊之一。眾多板塊個(ge)股在利(li)好消息的刺激下，紛紛強(qiang)勢上漲(zhang)。市場(chang)分析認為(wei)(wei)(wei)，隨著(zhu)土(tu)地流轉(zhuan)的政策紅利(li)釋放，以適度規模經營為(wei)(wei)(wei)主體的農業生(sheng)產(chan)(chan)將(jiang)進(jin)入規模化、集約化生(sheng)產(chan)(chan)新階段(duan)，直接參(can)(can)與(yu)土(tu)地流轉(zhuan)，通過土(tu)地流轉(zhuan)方式獲取土(tu)地儲備，種植和加工相(xiang)關(guan)(guan)農作物(wu)，或(huo)是間接參(can)(can)與(yu)，與(yu)種植或(huo)養殖農戶等對接，參(can)(can)與(yu)到(dao)農業產(chan)(chan)前、產(chan)(chan)中、產(chan)(chan)后等領域服務(wu)的相(xiang)關(guan)(guan)企業，將(jiang)從中收(shou)益(yi)。

作為(wei)在(zai)2009年登(deng)陸(lu)A股市場、以成為(wei)全(quan)球飼(si)料行業技(ji)術最(zui)(zui)好、服(fu)(fu)務(wu)能力最(zui)(zui)強的(de)企業之一，海(hai)大(da)集團從上市之初，就制定了“產(chan)品+服(fu)(fu)務(wu)”的(de)戰(zhan)略發展模式(shi)。為(wei)養(yang)戶(hu)創造價值是(shi)公司發展的(de)基本邏輯(ji)，因為(wei)對(dui)于客戶(hu)，公司擁有全(quan)方位(wei)整體的(de)養(yang)殖方案和(he)服(fu)(fu)務(wu)，這也是(shi)公司占領(ling)市場的(de)核(he)心(xin)優勢所在(zai)。

政(zheng)策(ce)紅(hong)利助推農(nong)業板塊回升

農(nong)(nong)村(cun)土地(di)(di)流轉(zhuan)，是指農(nong)(nong)村(cun)家庭承(cheng)包的(de)(de)土地(di)(di)通過(guo)(guo)合法(fa)的(de)(de)形式，保留承(cheng)包權，將經營權轉(zhuan)讓給其他(ta)農(nong)(nong)戶或其他(ta)經濟組織的(de)(de)行為。農(nong)(nong)村(cun)土地(di)(di)流轉(zhuan)是農(nong)(nong)村(cun)經濟發展(zhan)(zhan)到一定階段(duan)的(de)(de)產物，通過(guo)(guo)土地(di)(di)流轉(zhuan)，可(ke)以開展(zhan)(zhan)規模化、集(ji)約化、現代化的(de)(de)農(nong)(nong)業經營模式。

緣于中國經(jing)濟(ji)與社(she)會(hui)的(de)現實狀(zhuang)況，土(tu)地制度改(gai)革在中國具有急迫(po)的(de)現實意義。根(gen)據(ju)歷史(shi)發展規(gui)律來看，農業經(jing)濟(ji)發展到一定(ding)程(cheng)度之(zhi)后要求經(jing)營模(mo)式(shi)由粗(cu)放式(shi)、分散式(shi)經(jing)營向集(ji)約式(shi)、規(gui)模(mo)化、精細化進(jin)行轉變。產(chan)權(quan)(quan)的(de)界(jie)定(ding)是(shi)各國土(tu)地改(gai)革的(de)首(shou)要環節。在明(ming)晰了(le)所有權(quan)(quan)、使用權(quan)(quan)以及(ji)收益權(quan)(quan)之(zhi)后，土(tu)地流轉權(quan)(quan)則是(shi)其他產(chan)權(quan)(quan)發揮資源配(pei)置功能(neng)的(de)重要載體。

以(yi)美(mei)(mei)國(guo)為(wei)例，土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)私有(you)(you)(you)制是美(mei)(mei)國(guo)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)制度的(de)基石。美(mei)(mei)國(guo)國(guo)土(tu)(tu)(tu)面積中，私人所(suo)(suo)有(you)(you)(you)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)占(zhan)據58%，聯(lian)邦政(zheng)府所(suo)(suo)有(you)(you)(you)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)為(wei)32%，地(di)(di)(di)(di)方政(zheng)府擁有(you)(you)(you)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)占(zhan)10%。土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)私有(you)(you)(you)制為(wei)農地(di)(di)(di)(di)產(chan)權(quan)(quan)的(de)清晰界定提(ti)供了前提(ti)條件。在美(mei)(mei)國(guo)，土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)所(suo)(suo)有(you)(you)(you)者擁有(you)(you)(you)收益(yi)分配和處(chu)置權(quan)(quan)，而聯(lian)邦和地(di)(di)(di)(di)方政(zheng)府擁有(you)(you)(you)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)征用權(quan)(quan)、土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)管理規劃權(quan)(quan)以(yi)及對土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)課(ke)稅的(de)權(quan)(quan)利。私人部門和公(gong)共部門權(quan)(quan)責明(ming)晰使得美(mei)(mei)國(guo)的(de)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)交易具有(you)(you)(you)保障，從而也催生(sheng)了美(mei)(mei)國(guo)發達(da)的(de)土(tu)(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)交易市場。

美國農(nong)業科(ke)技的高(gao)速發展對專業化(hua)程度以及集約化(hua)經(jing)營(ying)提(ti)出了更高(gao)的要(yao)(yao)求(qiu)。清晰的產權界定與發達的土地交易(yi)市場為生(sheng)產要(yao)(yao)素向優勢(shi)農(nong)戶集中提(ti)供了強有(you)力的制度保障。雖然美國的農(nong)場數量減少(shao)，但是農(nong)場的經(jing)營(ying)規模(mo)卻不斷擴(kuo)大，人(ren)均產出也(ye)持續(xu)上升(sheng)。

反(fan)觀國內土地(di)流轉(zhuan)情況，2012年國內農(nong)地(di)流轉(zhuan)規模(mo)達到(dao)2.7億畝，2013年上半年3.13億畝，其中農(nong)民之間口頭或書面(mian)協議的(de)(de)轉(zhuan)包、轉(zhuan)租、互換(huan)等(deng)模(mo)式(shi)的(de)(de)流轉(zhuan)面(mian)積占(zhan)比(bi)達到(dao)60%~70%，適(shi)度規模(mo)的(de)(de)合作社入股(gu)僅有6%~7%，大型農(nong)業企業流轉(zhuan)的(de)(de)土地(di)面(mian)積不足(zu)20%。

2013年中(zhong)央一號文件《中(zhong)共中(zhong)央、國務院關于加快(kuai)發展(zhan)現(xian)代(dai)農業進(jin)一步增(zeng)強農村發展(zhan)活力的(de)若干意見》提(ti)出，全面開(kai)展(zhan)農村土(tu)地(di)(di)確權登記頒證工作。自此，土(tu)地(di)(di)流轉駛(shi)入快(kuai)車道。根據國土(tu)資(zi)源(yuan)部要求，農村集體建設用地(di)(di)所有(you)權的(de)確權工作將加快(kuai)推進(jin)，從(cong)而為即將開(kai)展(zhan)的(de)制度破局做準備(bei)。

而隨著(zhu)土地(di)(di)流(liu)(liu)轉(zhuan)的(de)(de)政策紅利(li)釋放，以適度規(gui)模經營為主體的(de)(de)農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)將(jiang)進入規(gui)模化、集(ji)約化生(sheng)產(chan)新(xin)階段，從而帶(dai)動(dong)農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)上、中(zhong)、下游產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)中(zhong)度的(de)(de)提升(sheng)。其中(zhong)，兩(liang)類農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)(ye)(ye)或將(jiang)成(cheng)為土地(di)(di)流(liu)(liu)轉(zhuan)市場(chang)(chang)的(de)(de)重要參(can)(can)與者。一是直接參(can)(can)與土地(di)(di)流(liu)(liu)轉(zhuan)，通(tong)(tong)過土地(di)(di)流(liu)(liu)轉(zhuan)方(fang)式獲取土地(di)(di)儲備(bei)，種植(zhi)和加工(gong)相關(guan)農(nong)作(zuo)物，并通(tong)(tong)過“公司+農(nong)戶(hu)”形式帶(dai)動(dong)相關(guan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)。二(er)是間接參(can)(can)與，與種植(zhi)或養殖農(nong)戶(hu)、家(jia)(jia)庭農(nong)場(chang)(chang)、專業(ye)(ye)(ye)(ye)合作(zuo)社對(dui)接，參(can)(can)與到農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)前、產(chan)中(zhong)、產(chan)后服務，搞種苗、流(liu)(liu)通(tong)(tong)、加工(gong)、銷售，企業(ye)(ye)(ye)(ye)和專業(ye)(ye)(ye)(ye)大戶(hu)、家(jia)(jia)庭農(nong)場(chang)(chang)在產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈條上合理分工(gong)，可(ke)以推(tui)動(dong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)現代化發(fa)展(zhan)。

困境之下勤(qin)修“內功”

2013年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)，海(hai)大集團(tuan)實現營業收入72.1億元，比上(shang)(shang)年(nian)同(tong)期增(zeng)長14.4%；實現飼料(liao)銷(xiao)量199萬(wan)噸(dun)，比上(shang)(shang)年(nian)同(tong)期增(zeng)長7.8%，歸(gui)屬母公司凈利潤為1.4億元，比上(shang)(shang)年(nian)同(tong)期下降(jiang)18.6%，綜合(he)毛利率9.4%，對比上(shang)(shang)年(nian)同(tong)期略(lve)有下降(jiang)。

上(shang)半年(nian)業績(ji)并不亮眼，歸根到底在(zai)于國(guo)內(nei)大(da)范圍出現長時間持續降雨(yu)，氣溫偏低，特別(bie)是華南地區降雨(yu)日數遠高于同期(qi)，魚蝦攝食量(liang)大(da)幅下降，嚴(yan)重(zhong)影(ying)響水(shui)產飼料的銷售(shou)；同時，因多地降雨(yu)量(liang)大(da)，水(shui)質的穩(wen)定性較(jiao)差(cha)，魚蝦病害(hai)發生情(qing)況較(jiao)往年(nian)也有較(jiao)大(da)范圍的增加，其中(zhong)對(dui)蝦的發病情(qing)況尤其嚴(yan)重(zhong)，成活率、養成規格等均(jun)較(jiao)同期(qi)大(da)幅下降。

雖(sui)然公(gong)司(si)中報(bao)業(ye)績低(di)于預期，但根(gen)據(ju)機(ji)構的普遍(bian)看(kan)法(fa)，看(kan)好公(gong)司(si)主(zhu)營(ying)業(ye)務(wu)水(shui)產飼(si)(si)料(liao)的中長(chang)期表(biao)現(xian)。不(bu)少分析師認(ren)為，天(tian)氣因(yin)素(su)僅是推遲了銷(xiao)售旺季到(dao)來時(shi)(shi)點(dian)，隨著(zhu)近期天(tian)氣好轉，終端水(shui)產飼(si)(si)料(liao)銷(xiao)售數據(ju)將明顯好轉；同時(shi)(shi)，海(hai)大集團往期良好的經營(ying)表(biao)現(xian)，也證明了不(bu)可預測性較強的天(tian)氣因(yin)素(su)并不(bu)起決定作用，公(gong)司(si)有能力克服類(lei)似的困難、成(cheng)功度(du)過(guo)周期性低(di)谷。

而(er)令市場對(dui)海大集團充滿信心的，無疑是公(gong)司“產品+服務”的發展戰略。

“必(bi)須為養(yang)戶創(chuang)造價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)”，這是(shi)海大集團發展(zhan)的(de)基本邏輯。公司認為，客戶價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)決定了公司的(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，必(bi)須保證養(yang)戶獲得超出市場水平的(de)贏利。只(zhi)有客戶價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)才會(hui)保證公司未來可(ke)持續的(de)增長。

因此，海大(da)(da)集團(tuan)一(yi)方(fang)(fang)面著力(li)于(yu)提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量及性價(jia)比，加強飼料技(ji)術和養(yang)(yang)殖技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)研發，提(ti)高研發效率，加快新(xin)(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)新(xin)(xin)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)應用，逐步(bu)布局(ju)產(chan)品(pin)(pin)(pin)升(sheng)級(ji)；另一(yi)方(fang)(fang)面，公司加強服(fu)務(wu)(wu)體系的(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)級(ji)建(jian)設，在(zai)主要核(he)心(xin)區域(yu)開始建(jian)立專(zhuan)業服(fu)務(wu)(wu)站，提(ti)高對養(yang)(yang)殖戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)覆(fu)蓋(gai)面，并提(ti)高服(fu)務(wu)(wu)效率，服(fu)務(wu)(wu)方(fang)(fang)案更(geng)加標準和規范，已經(jing)取得了(le)良好的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)展。公司在(zai)服(fu)務(wu)(wu)方(fang)(fang)面繼續大(da)(da)力(li)安排培訓和技(ji)術推(tui)廣的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)題會議，為養(yang)(yang)殖戶(hu)在(zai)行情困難時提(ti)供多種養(yang)(yang)殖模式及銷售策(ce)略(lve)，保證公司養(yang)(yang)殖戶(hu)盈利廣度(du)及幅度(du)均遠高于(yu)同類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)養(yang)(yang)殖群體，這(zhe)些措施都有效的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高了(le)公司和養(yang)(yang)殖戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)粘性，也(ye)進(jin)一(yi)步(bu)擴大(da)(da)了(le)公司的(de)(de)(de)(de)(de)養(yang)(yang)殖客(ke)戶(hu)群體。

危機，必(bi)然意味著風險與機遇并存(cun)。在(zai)上半年水(shui)產(chan)飼(si)(si)料(liao)(liao)行業(ye)(ye)(ye)整體(ti)銷售困難、銷量下(xia)滑、現(xian)金流緊張的(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，導致(zhi)相當數量的(de)(de)(de)中小飼(si)(si)料(liao)(liao)企業(ye)(ye)(ye)在(zai)加(jia)速退(tui)出(chu)，部分區域市(shi)場份額前五的(de)(de)(de)水(shui)產(chan)飼(si)(si)料(liao)(liao)公(gong)司今年都在(zai)積極尋求被巨頭并購，競(jing)爭對手的(de)(de)(de)退(tui)出(chu)給海大(da)的(de)(de)(de)進一(yi)步市(shi)場擴(kuo)張留出(chu)了(le)空間。行業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭格(ge)局(ju)的(de)(de)(de)變動，加(jia)上天氣(qi)好(hao)轉、行業(ye)(ye)(ye)景氣(qi)上升等(deng)多種因素，展望下(xia)半年，海大(da)集團的(de)(de)(de)水(shui)產(chan)飼(si)(si)料(liao)(liao)有望迎(ying)來量、價齊(qi)漲的(de)(de)(de)局(ju)面，業(ye)(ye)(ye)績增(zeng)長的(de)(de)(de)拐點即將顯現(xian)；長期來看，公(gong)司專業(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)管理(li)，全(quan)方(fang)位的(de)(de)(de)科(ke)研(yan)優勢和(he)強(qiang)大(da)執行力(li)，以及在(zai)飼(si)(si)料(liao)(liao)行業(ye)(ye)(ye)堅持走“產(chan)品(pin)+服(fu)務”的(de)(de)(de)戰略路線選(xuan)擇，都將成為公(gong)司業(ye)(ye)(ye)績增(zeng)長的(de)(de)(de)有力(li)催化(hua)劑。

加速(su)產業布局(ju)發揮技術優勢

海大(da)(da)集團(tuan)于2013年3月19日(ri)以5050萬元(yuan)收購(gou)廣東(dong)現(xian)代農業集團(tuan)研究院有限公(gong)司100%的(de)股權(quan)，作為(wei)國內(nei)水產飼(si)料業的(de)翹楚，該(gai)項收購(gou)表明(ming)海大(da)(da)集團(tuan)加快拓展畜禽(qin)飼(si)料板(ban)塊(kuai)(kuai)，并且在技(ji)術(shu)含(han)量最高的(de)生(sheng)物制品方面(mian)有所作為(wei)。收購(gou)成功后，公(gong)司的(de)技(ji)術(shu)領先優勢將擴(kuo)大(da)(da)，研發能力得到進一步提高。同時，為(wei)了(le)更好的(de)支持生(sheng)豬產業鏈(lian)的(de)發展，海大(da)(da)集團(tuan)還在各地(di)建立二級(ji)服務(wu)點，便于研究院的(de)技(ji)術(shu)團(tuan)隊能夠更好地(di)輔(fu)助(zhu)畜禽(qin)飼(si)料板(ban)塊(kuai)(kuai)的(de)技(ji)術(shu)服務(wu)點。

對(dui)收購研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)這一舉(ju)措(cuo)，業(ye)內認為，海大集(ji)團的(de)最終(zhong)目的(de)是建立(li)生物(wu)(wu)制品(pin)(pin)廠，直接從高(gao)端(duan)介入畜(chu)禽產(chan)業(ye)鏈。研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)的(de)技(ji)術核心競(jing)爭力(li)就在于生物(wu)(wu)制品(pin)(pin)的(de)研(yan)(yan)究(jiu)，目前有(you)幾個相對(dui)成熟的(de)疫苗可以上市。生物(wu)(wu)制品(pin)(pin)屬于高(gao)科技(ji)產(chan)品(pin)(pin)，產(chan)品(pin)(pin)技(ji)術含量高(gao)，利(li)(li)潤(run)以及產(chan)品(pin)(pin)附加值都(dou)比較(jiao)大，競(jing)爭相對(dui)較(jiao)小，不容易被立(li)刻模仿(fang)。海大集(ji)團投(tou)資(zi)該項(xiang)目既能夠(gou)提高(gao)公司的(de)盈利(li)(li)能力(li)，也能夠(gou)更好地為生豬飼料(liao)板塊業(ye)務(wu)做服(fu)務(wu)。

據海大集團(tuan)2013年(nian)半年(nian)度業(ye)(ye)績報告顯示(shi)，上半年(nian)公司(si)通過整合品(pin)牌和梳理事業(ye)(ye)部劃分，豬(zhu)料業(ye)(ye)務繼續保(bao)持迅猛增長，預計2014年(nian)豬(zhu)料銷量將突破100萬噸；此外，在市(shi)場拓展初期，公司(si)豬(zhu)料以利潤率偏低的大豬(zhu)料為主，但(dan)隨著教槽料產品(pin)的成功突破，其盈利能力有望顯著提(ti)升(sheng)。

目前國(guo)內(nei)飼(si)料(liao)行業(ye)處于完(wan)全競爭狀態，但隨著行業(ye)整合提速，企業(ye)之間的(de)分化越(yue)來越(yue)明顯，優勢企業(ye)將逐步成為飼(si)料(liao)行業(ye)的(de)主角。

近(jin)期海大集(ji)團非公(gong)開(kai)發行(xing)(xing)股票獲得證(zheng)監(jian)會批準(zhun)通過(guo)(guo)(guo)。公(gong)司擬非公(gong)開(kai)發行(xing)(xing)不超過(guo)(guo)(guo)7660萬股，募集(ji)資金不超過(guo)(guo)(guo)11.4億元，投入建設(she)包括預(yu)混(hun)料(liao)、微生態(tai)制劑以及(ji)配合飼(si)料(liao)等(deng)9個項目(mu)，主要投向(xiang)湖北、安(an)徽(hui)、江蘇、海南等(deng)地區(qu)(qu)。公(gong)司非公(gong)開(kai)募投項目(mu)預(yu)計新增(zeng)產(chan)能(neng)135萬噸，占公(gong)司當前(qian)水產(chan)飼(si)料(liao)產(chan)能(neng)約40%。除產(chan)量增(zeng)長(chang)外，此次(ci)募投項目(mu)更加注重產(chan)能(neng)在地區(qu)(qu)結構(gou)間優化，其中新增(zeng)60%產(chan)能(neng)投向(xiang)華中地區(qu)(qu)。近(jin)來華中地區(qu)(qu)為海大集(ji)團重點發展(zhan)區(qu)(qu)域(yu)，但受制產(chan)能(neng)問題(ti)潛(qian)力尚(shang)未發揮，此次(ci)募投項目(mu)將進一步鞏固公(gong)司在華中區(qu)(qu)域(yu)的優勢市場(chang)地位，擴大蘇北產(chan)能(neng)布局，打開(kai)公(gong)司二(er)度增(zeng)長(chang)空(kong)間。

行業集中度提(ti)升(sheng)有利公(gong)司未來(lai)發(fa)展(zhan)

分析人士指出，國家對農(nong)業(ye)生產進行直接補貼，體現對農(nong)業(ye)的支持力(li)度(du)不斷加大(da)，對整(zheng)個(ge)農(nong)林牧(mu)漁(yu)板塊(kuai)形成了(le)重要(yao)支撐。同時(shi)，由(you)于目前單(dan)個(ge)公司的市場占有率仍處在較低的水(shui)平，行業(ye)整(zheng)合帶來(lai)的市場集(ji)中度(du)快速(su)提升，成為農(nong)林牧(mu)漁(yu)板塊(kuai)潛在助漲動力(li)。

在(zai)農業(ye)(ye)(ye)部發布的《飼(si)(si)料工(gong)業(ye)(ye)(ye)“十二五”發展規劃》中提(ti)出，未來飼(si)(si)料工(gong)業(ye)(ye)(ye)“十二五”發展的總體(ti)目標是：飼(si)(si)料產(chan)量平穩增長，質(zhi)量安全水平顯著(zhu)提(ti)升，飼(si)(si)料資(zi)源利用效(xiao)率穩步(bu)(bu)提(ti)高，飼(si)(si)料企業(ye)(ye)(ye)生產(chan)經營更加規范，產(chan)業(ye)(ye)(ye)集中度繼續(xu)提(ti)高。通過5年努力(li)，初步(bu)(bu)實現由(you)飼(si)(si)料工(gong)業(ye)(ye)(ye)大(da)國到飼(si)(si)料工(gong)業(ye)(ye)(ye)強國的轉變。

《規劃》對于(yu)飼(si)(si)料(liao)(liao)(liao)產(chan)(chan)量(liang)(liang)和企業(ye)發展(zhan)均列(lie)出(chu)明確的發展(zhan)目標。到2015年，飼(si)(si)料(liao)(liao)(liao)總產(chan)(chan)量(liang)(liang)達(da)到2億噸，比2010年1.62億噸的總產(chan)(chan)量(liang)(liang)再提(ti)升23%。其中，配合(he)飼(si)(si)料(liao)(liao)(liao)產(chan)(chan)量(liang)(liang)1.68億噸，濃縮飼(si)(si)料(liao)(liao)(liao)產(chan)(chan)量(liang)(liang)2600萬噸，添加(jia)劑預(yu)混合(he)飼(si)(si)料(liao)(liao)(liao)產(chan)(chan)量(liang)(liang)600萬噸。特別需要(yao)注意(yi)的是，《規劃》中提(ti)出(chu)，“十二五”期間，主要(yao)飼(si)(si)料(liao)(liao)(liao)添加(jia)劑品(pin)種全部實現國內生(sheng)產(chan)(chan)。

在企業發展(zhan)方面(mian)，《規劃》提出要提升(sheng)高產(chan)(chan)能及大企業的數量(liang)。未來5年(nian)，年(nian)產(chan)(chan)50萬噸以上(shang)的飼料企業集團要由目前的30家增至50家，其(qi)飼料產(chan)(chan)量(liang)占全國總(zong)產(chan)(chan)量(liang)的比例(li)達50%以上(shang)，飼料企業抗風險能力明顯增強。

分析人士指出(chu)，“飼(si)料產量(liang)占全國總產量(liang)的比例達到50%以(yi)上(shang)”的目標(biao)為首次提出(chu)，相對于“十一五”規劃是(shi)全新的目標(biao)，有利于推進飼(si)料工業集(ji)中度提高。

同時，《規劃(hua)》中(zhong)也強調，“鼓勵(li)飼料企業(ye)采取兼(jian)并(bing)重組、產業(ye)聯盟等形(xing)式進行(xing)(xing)整合融合，提高行(xing)(xing)業(ye)集中(zhong)度。”

統計數據(ju)顯示，今年以(yi)來，共有33家農(nong)林牧(mu)漁(yu)類上市(shi)公(gong)司(si)已經實施或正在實施并購重組(zu)，占行(xing)業上市(shi)公(gong)司(si)家數的42.31%，行(xing)業持(chi)續(xu)整(zheng)合，集中度快(kuai)速提升(sheng)。

從畜(chu)牧(mu)養(yang)殖(zhi)行(xing)業(ye)情況方面看(kan)，目前(qian)我(wo)(wo)國畜(chu)牧(mu)業(ye)的(de)(de)(de)現代化程度(du)不高，以傳統的(de)(de)(de)農戶小規(gui)(gui)模(mo)散(san)養(yang)為(wei)主，現代化養(yang)殖(zhi)業(ye)的(de)(de)(de)基(ji)礎薄弱，缺乏規(gui)(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)。為(wei)了(le)提升我(wo)(wo)國畜(chu)牧(mu)產業(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)力，近(jin)年來(lai)政府對畜(chu)牧(mu)業(ye)扶(fu)植(zhi)與監管(guan)(guan)雙管(guan)(guan)齊下，在(zai)加大對規(gui)(gui)模(mo)化養(yang)殖(zhi)企業(ye)補貼扶(fu)助的(de)(de)(de)同時，加大了(le)對畜(chu)牧(mu)業(ye)的(de)(de)(de)金融支持，通過增(zeng)資并(bing)購提高行(xing)業(ye)集中度(du)。其中，部分農林牧(mu)漁類企業(ye)，在(zai)通過了(le)上市以后(hou)一系(xi)列的(de)(de)(de)資本運(yun)作、增(zeng)資重組之后(hou)，公(gong)司主業(ye)明顯得到了(le)顯著加強，培育了(le)新的(de)(de)(de)利潤增(zeng)長點。

“目前(qian)我國飼(si)(si)料行業(ye)已經(jing)進入整合加(jia)速期”，中信證券研報指出，由于(yu)下游養殖企業(ye)規模(mo)化(hua)程(cheng)度不斷提高，帶來需求特征(zheng)的(de)改變，比如更加(jia)注重品質(zhi)和(he)安全，飼(si)(si)料行業(ye)正(zheng)在進行著市場結(jie)構和(he)產品結(jie)構的(de)轉(zhuan)型(xing)。事實上，當前(qian)飼(si)(si)料行業(ye)集中度提高的(de)趨(qu)勢已經(jing)顯(xian)現(xian)，小企業(ye)快(kuai)速被淘汰，大企業(ye)規模(mo)不斷擴張。