每經(jing)編輯｜每經(jing)記者 趙陳婷 發自北京    

每經(jing)記者 趙陳(chen)婷 發自北京

日前，普拉達集團（Prada）（01913，HK）公布的2013財年(nian)完整的中期(qi)業績報告顯示，報告期(qi)內公司凈利潤從去年(nian)同期(qi)的2.864億(yi)歐元，上升7.6%至3.082億(yi)歐元。不(bu)及(ji)市場普遍預(yu)測的3.213億(yi)歐元。

對(dui)此(ci)，中投顧問研究員薛勝文告訴《每日經濟新聞》記者，普拉達集團上(shang)半年業績低(di)于(yu)預期，主要原因在于(yu)市場環境(jing)并(bing)沒好轉，需求不夠強勁，再加上(shang)前(qian)段時(shi)期的減價(jia)促銷降低(di)了毛利率，以及中東齋月(yue)限制了消(xiao)費。

分(fen)地區(qu)來看，亞太地區(qu)依(yi)然為公司的業績做(zuo)出主要(yao)貢(gong)獻。上半年，普拉(la)達集團在亞太區(qu)市(shi)場的凈銷售(shou)額為6.28億歐(ou)元，較去年同期的5.3億歐(ou)元增(zeng)長(chang)17.9%。

外幣匯兌拖累業績/

對(dui)于(yu)公(gong)司中報(bao)業績遜于(yu)預期(qi)，普(pu)拉達集(ji)團財務總監(jian)DonatelloGalli解釋(shi)稱，外(wai)界對(dui)公(gong)司業績的預測沒有考慮到外(wai)幣(bi)匯(hui)兌的影響。報(bao)告(gao)期(qi)內，公(gong)司已變現匯(hui)兌虧損為414.8萬(wan)(wan)(wan)歐(ou)(ou)(ou)元(yuan)，去年同期(qi)為匯(hui)兌收(shou)益820.3萬(wan)(wan)(wan)歐(ou)(ou)(ou)元(yuan)；未(wei)變現的匯(hui)兌虧損為624.8萬(wan)(wan)(wan)歐(ou)(ou)(ou)元(yuan)，去年同期(qi)為匯(hui)兌虧損507.4萬(wan)(wan)(wan)歐(ou)(ou)(ou)元(yuan)。

記者查(cha)閱普(pu)拉(la)達上述財報發現，公司旗下的(de)幾大業務板塊中，皮具銷(xiao)售(shou)最為(wei)搶眼，Prada品牌的(de)貢獻率依然(ran)高居榜首。報告期內，普(pu)拉(la)達皮具凈銷(xiao)售(shou)額(e)為(wei)11.56億(yi)歐(ou)元(yuan)(yuan)，高于行業水平；公司Prada品牌凈銷(xiao)售(shou)額(e)同比增(zeng)長(chang)14.3%至14.1億(yi)歐(ou)元(yuan)(yuan)，除意大利外，Prada品牌在其他(ta)市場均實現雙位數增(zeng)長(chang)。

此外(wai)，普拉達近(jin)年(nian)加強零售(shou)業務，使(shi)上半年(nian)公司整(zheng)體毛利率相(xiang)應上升至73.4%。報告期(qi)內，零售(shou)凈(jing)額(e)增長達15.7%，該渠道(dao)(dao)對凈(jing)銷(xiao)售(shou)額(e)的(de)貢獻由去年(nian)同期(qi)的(de)80.7%增長至83.3%。相(xiang)反，批發渠道(dao)(dao)的(de)凈(jing)銷(xiao)售(shou)額(e)則下跌3.3%。

亞太市場成支柱/

亞太(tai)區(qu)作為(wei)普拉達(da)集團主要市場，今年上半年銷售凈(jing)額(e)為(wei)6.28億(yi)(yi)歐(ou)元，同比(bi)增(zeng)長17.9%，總銷售凈(jing)額(e)占(zhan)比(bi)提升至36.8%。其中(zhong)，大中(zhong)華地區(qu)（只含內地及港澳）實(shi)現凈(jing)銷售額(e)為(wei)3.97億(yi)(yi)歐(ou)元，占(zhan)亞太(tai)地區(qu)整(zheng)體收益凈(jing)額(e)超(chao)60%，同比(bi)增(zeng)長19％。

對此，DonatelloGalli表(biao)示，公司對在大中(zhong)華(hua)地區 （只含內地及港澳(ao)）的銷(xiao)售情況感到滿意，將維持80間的開(kai)店目標。

值得注(zhu)意的(de)(de)是，大中(zhong)華地(di)區(qu)（只含內(nei)地(di)及(ji)港澳）第二季度的(de)(de)銷售增(zeng)(zeng)長明(ming)顯(xian)(xian)放緩，由(you)第一(yi)季度的(de)(de)24.3%，回落至13%。不過(guo)，普拉達管理層(ceng)在一(yi)次會議中(zhong)表示，中(zhong)國(guo)內(nei)地(di)的(de)(de)游客數(shu)目(mu)日增(zeng)(zeng)，而且旅游目(mu)的(de)(de)地(di)不止歐洲(zhou)，前(qian)往美(mei)國(guo)及(ji)韓國(guo)的(de)(de)旅客也明(ming)顯(xian)(xian)增(zeng)(zeng)加，因此，公司對內(nei)地(di)及(ji)港澳地(di)區(qu)市場(chang)“沒有擔心(xin)”。

中(zhong)投顧問研(yan)究員薛勝文看(kan)來，普(pu)拉達(da)在布局中(zhong)國(guo)市(shi)場時，不像其(qi)他高端品牌采用 “大躍(yue)進(jin)”式的(de)開店(dian)策略，主要在一(yi)(yi)線(xian)城市(shi)發力(li)，相對二、三(san)線(xian)城市(shi)來說，一(yi)(yi)線(xian)城市(shi)的(de)購買力(li)波動(dong)起伏不會太大。

“像法國LVMH這(zhe)類高(gao)端品(pin)牌之所以在(zai)大中華(hua)地區增長速度下降，在(zai)于開店初期投入成本(ben)較高(gao)，市場低迷的時候反(fan)而成為一(yi)種(zhong)負擔。”薛勝(sheng)文補充(chong)道(dao)。