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每經記者 羅慧

面對智能手機市場(chang)的(de)爆(bao)炸式增(zeng)長(chang)，作(zuo)為領導(dao)者(zhe)的(de)HTC，卻在短短兩年的(de)時(shi)間里，從領先地位迅速跌落，被后來者(zhe)紛紛趕(gan)超(chao)，不得(de)不讓(rang)人感(gan)嘆。在競(jing)爭如此激烈(lie)的(de)市場(chang)，企業猶如逆水行(xing)舟，不進則退，而核心競(jing)爭力的(de)與(yu)時(shi)俱(ju)進，則是(shi)科技企業發展的(de)重中之重。

曾依賴(lai)創新(xin)成為(wei)開拓者

作為出生于中國(guo)臺灣的(de)一(yi)家科(ke)技企(qi)業，HTC憑借著創新能(neng)力，從一(yi)個小小的(de)代(dai)(dai)工廠逐(zhu)漸成長為全球最大(da)的(de)智能(neng)手機代(dai)(dai)工和生產廠商之一(yi)，其股價也在2006年(nian)一(yi)舉(ju)突破(po)千元(yuan)大(da)關，成為臺股16年(nian)來第二支突破(po)千元(yuan)的(de)股票(piao)。

2008年(nian)9月，HTC在紐約與Google、T-Mobile同臺推出了(le)全球第一款搭載(zai)了(le)安卓(zhuo)系統(tong)的(de)智能手(shou)機(ji)T-MobileG1，正是這款手(shou)機(ji)，將HTC推向了(le)行業的(de)巔峰，公司的(de)股價也一路上揚，市(shi)值一度超過了(le)老(lao)手(shou)機(ji)巨頭諾(nuo)基亞。

據美(mei)國(guo)咨(zi)詢公司高德納（Gartner）發(fa)布(bu)的(de)數據顯(xian)示，在2010年(nian)，HTC的(de)智(zhi)能手(shou)機(ji)出貨(huo)量為2460萬部，占全球(qiu)智(zhi)能手(shou)機(ji)出貨(huo)總量的(de)8.3%左右(you)，而這(zhe)一年(nian)，全球(qiu)智(zhi)能手(shou)機(ji)的(de)銷量同比增長了(le)72.1%，其(qi)中，搭(da)載安卓系統的(de)智(zhi)能手(shou)機(ji)所(suo)占據的(de)市場份額，從(cong)2009年(nian)的(de)3.9%迅速增加(jia)到(dao)22.7%，到(dao)了(le)2011年(nian)，HTC所(suo)占份額更是攀升(sheng)到(dao)了(le)9.1%，銷售(shou)量達(da)到(dao)了(le)4300萬部左右(you)，而這(zhe)一時(shi)期，HTC的(de)股價(jia)也創下了(le)每股1238元(yuan)新(xin)臺幣的(de)歷史(shi)記錄。

專利案落敗成轉折

然而，這一勢頭卻在2012年(nian)出(chu)現(xian)了(le)(le)戲劇性的(de)逆轉。據高德納的(de)數據顯示，在2012年(nian)，HTC智能(neng)手機(ji)的(de)市場份額(e)迅速下(xia)降至4.7%，其銷售量也下(xia)滑到(dao)3210萬(wan)部，而這一時期，全球智能(neng)手機(ji)卻以2.07億部的(de)銷量創下(xia)了(le)(le)歷史新高，較2011年(nian)大幅增長了(le)(le)38.3%。隨著聯想、華為、中興等(deng)品(pin)牌的(de)突起，HTC也被(bei)擠出(chu)了(le)(le)十大手機(ji)品(pin)牌之列(lie)，與此(ci)同時，該(gai)公司的(de)股價也從2011年(nian)4月的(de)巔(dian)峰，跌落了(le)(le)近90%。

與蘋(pin)果公司的(de)(de)那場(chang)侵權官司落敗，成為HTC發展(zhan)之路上的(de)(de)重要轉折。2011年(nian)12月20日(ri)，美(mei)國(guo)國(guo)際貿(mao)易委(wei)員會（ITC）就蘋(pin)果控告(gao)HTC侵權一(yi)案作出宣判，認定HTC侵犯了蘋(pin)果指(zhi)控的(de)(de)10項(xiang)專利中的(de)(de)1項(xiang)，而涉及(ji)此項(xiang)專利的(de)(de)所有(you)智能手機，自2012年(nian)4月19日(ri)起，都禁止在美(mei)國(guo)境內銷售(shou)，對于(yu)曾經(jing)在北美(mei)市場(chang)占有(you)率第一(yi)的(de)(de)品牌而言，這樣的(de)(de)打擊無(wu)疑是(shi)沉痛的(de)(de)。

盡管(guan)事后HTC表(biao)示已經針對該(gai)專利(li)所涉及的(de)部(bu)分進行(xing)了(le)修改，不會影響(xiang)HTC在美國市場(chang)的(de)后續銷(xiao)售，但據(ju)HTC在2012年4月公(gong)布(bu)的(de)財(cai)報顯示，第一季度(du)，該(gai)公(gong)司的(de)營收同比下滑了(le)34.92%，而凈利(li)潤(run)更是(shi)同比下滑了(le)70%。對此(ci)，HTC的(de)內部(bu)人士認為，正(zheng)是(shi)由于2011年四季度(du)的(de)那個“錯誤”，導致了(le)HTC的(de)庫存(cun)增加，而在那一季度(du)，也是(shi)HTC兩年來首次出(chu)現利(li)潤(run)下滑。

此后，HTC便節(jie)節(jie)敗退，到今(jin)年一(yi)季度(du)(du)，HTC智(zhi)能手機(ji)的(de)(de)市場份額再次下降至2.5%，其營收也(ye)同(tong)比下滑(hua)了37%。在發布了二季度(du)(du)稍好的(de)(de)財務數據之(zhi)后，該公司又發布了今(jin)年三季度(du)(du)將出現虧損的(de)(de)預警，一(yi)時(shi)間，關(guan)于HTC的(de)(de)傳(chuan)聞四起，欲被收購(gou)，高(gao)管泄密，高(gao)層頻繁變動(dong)，不僅令(ling)HTC的(de)(de)股價巨幅波動(dong)，也(ye)令(ling)HTC的(de)(de)前景(jing)面臨(lin)著(zhu)嚴峻的(de)(de)挑戰。

HTC能否卷土重來？

HTC走(zou)到今天，在戰略(lve)(lve)布局、營銷策略(lve)(lve)等方面存(cun)在著許多問題(ti)，但除開內部管(guan)理因素，導致HTC走(zou)向衰落的最本質(zhi)問題(ti)是核(he)心競爭力沒有隨著行(xing)業(ye)的發展(zhan)進行(xing)相應的升級。

對此(ci)，和君(jun)咨詢集團高級咨詢師魏德威向《每日(ri)經濟新聞》記者表示，“無論從內容(rong)、應用軟(ruan)件還是(shi)系統(tong)方(fang)面，HTC都(dou)沒有自(zi)己(ji)突出(chu)的(de)(de)(de)優勢(shi)。過去科(ke)技(ji)企(qi)業的(de)(de)(de)核心競爭力是(shi)生產(chan)制造，而現階段(duan)更多的(de)(de)(de)是(shi)系統(tong)集成、營銷策略。作為(wei)曾經最偉大的(de)(de)(de)硬件制造商(shang)之一的(de)(de)(de)HTC，在這個時代，并沒有很好地(di)找到自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)產(chan)業及品牌定位，在高端市場，不(bu)及蘋果、三星的(de)(de)(de)內容(rong)創新，在低端市場，不(bu)及華為(wei)和聯想的(de)(de)(de)價格優勢(shi)，呈現出(chu)高不(bu)成低不(bu)就的(de)(de)(de)狀態。”

現在(zai)(zai)，HTC也(ye)采(cai)取了一系列(lie)的(de)措施，試圖扭轉(zhuan)頹(tui)勢，例如，在(zai)(zai)產品(pin)設計(ji)生產方面(mian)(mian)，收縮戰(zhan)線，集中打(da)造精(jing)品(pin)，在(zai)(zai)2013年推(tui)出以“One”為主(zhu)的(de)品(pin)牌(pai)系列(lie)；在(zai)(zai)銷售策略方面(mian)(mian)，開始注(zhu)重與(yu)運營(ying)商(shang)(shang)的(de)合作，借(jie)助運營(ying)商(shang)(shang)的(de)渠(qu)道提高出貨(huo)量，在(zai)(zai)今年4月，中國電信、中國移動、中國聯通(tong)都宣(xuan)布接(jie)受(shou)HTCOne的(de)預(yu)定(ding)，而在(zai)(zai)以往(wang)的(de)主(zhu)戰(zhan)場(chang)北(bei)美，HTC僅僅與(yu)AT&T一家運營(ying)商(shang)(shang)合作。

經歷輝煌與挫敗之后(hou)，HTC能否重振雄風？魏(wei)德(de)威稱(cheng)，“未(wei)來HTC仍有(you)機(ji)會，因為現階段的(de)(de)HTC仍具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)優勢(shi)(shi)，相比許多科技企(qi)業(ye)(ye)而言，HTC的(de)(de)財(cai)務狀況依然良(liang)好(hao)，現金流穩定(ding)，無虧(kui)損，無負債。至于HTC未(wei)來將走向哪(na)里，仍要看該公司能否基(ji)于現有(you)的(de)(de)優勢(shi)(shi)資源積累(lei)，迅速改變品(pin)牌(pai)形象，找到(dao)(dao)自(zi)己(ji)準確的(de)(de)品(pin)牌(pai)定(ding)位(wei)，并圍繞這(zhe)一(yi)定(ding)位(wei)進行合理的(de)(de)資源配置。未(wei)來1~2年里，如果HTC能夠通過打造精品(pin)，找到(dao)(dao)自(zi)己(ji)的(de)(de)行業(ye)(ye)定(ding)位(wei)，在智能手(shou)機(ji)領域(yu)站穩腳跟，那么(me)未(wei)來更遠的(de)(de)時間，HTC應(ying)該思考如何拓展(zhan)TMT領域(yu)，在鞏固自(zi)己(ji)優勢(shi)(shi)的(de)(de)同時，在戰略上尋找突破，實現自(zi)身的(de)(de)產業(ye)(ye)轉型和升級。”