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柯達脫離破產保護 132歲“老店”能走多遠?

新華網 2013-09-06 15:52:26

記者(zhe)5日(ri)在柯達媒體溝通(tong)會(hui)上獲悉,132歲“高齡”的(de)柯達已經脫離破產保護完成重組,預計今年收入將達到26億美元,盈利1.67億美元。

“瘦身”謀求(qiu)新出路

從(cong)全球(qiu)市場來(lai)看,柯(ke)達安(an)裝(zhuang)了超過1.2萬臺數碼商(shang)業印(yin)(yin)刷設(she)備、6萬套(tao)印(yin)(yin)能捷軟件,其全球(qiu)客戶(hu)生產超過1000億美元的商(shang)業印(yin)(yin)品(pin)。

“新(xin)興國家(jia)的商業影(ying)像市(shi)場(chang)(chang)規模已經(jing)趕上了成(cheng)熟國家(jia),尤其是亞洲市(shi)場(chang)(chang)給我們(men)帶來了巨大的市(shi)場(chang)(chang)機會。”柯達(da)亞太區(qu)總裁路(lu)易說,預計2015年(nian)包裝市(shi)場(chang)(chang)容量將達(da)到(dao)3000億(yi)美元(yuan)、功能印刷市(shi)場(chang)(chang)容量達(da)到(dao)500億(yi)美元(yuan)。

路易還說,盡管(guan)柯達(da)(da)已經(jing)剝離了B2C業務,老(lao)百姓不像以前那樣(yang)能在街頭隨處見到柯達(da)(da)的黃色標(biao)識,但實際(ji)上,轉向B2B業務的新柯達(da)(da)對(dui)于人(ren)們日常(chang)生(sheng)活的滲透要(yao)比以往更強(qiang),例如藥(yao)品電子監管(guan)碼(ma)、日用品包(bao)裝、報(bao)紙(zhi)、雜志等個(ge)性化定制等。

不僅如此,柯達還未(wei)雨綢繆地(di)耗費了數(shu)千萬(wan)美元(yuan)成立了2家合資公(gong)司,研(yan)究生(sheng)產觸(chu)控屏(ping)幕與薄膜(mo),希望日后(hou)從龐大的智能手機(ji)、平板電腦、電視(shi)機(ji)等(deng)市場中分(fen)得一(yi)杯羹(geng)。

值(zhi)得一(yi)提的是,柯達(da)(da)中(zhong)(zhong)國一(yi)直處于(yu)盈利(li)狀態,2012年柯達(da)(da)中(zhong)(zhong)國銷售額約1.5億美元,占亞太(tai)地區的25%-27%,其中(zhong)(zhong)影像(xiang)市(shi)場(chang)貢(gong)獻率達(da)(da)50%。柯達(da)(da)大中(zhong)(zhong)華(hua)區總裁王兵預計(ji),隨(sui)著綠(lv)色(se)印(yin)刷(shua)、數碼印(yin)刷(shua)、包裝等新技(ji)術的引入,加上中(zhong)(zhong)國對(dui)于(yu)綠(lv)色(se)環保的推動(dong),或(huo)將掀起(qi)一(yi)輪新的投資高潮(chao)。

責(ze)編(bian) 趙(zhao)慶

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新華網上海9月6日電(記者龔雯)那些年我們一起“咔嚓”過的柯達又回來了。記者5日在柯達媒體溝通會上獲悉,132歲“高齡”的柯達已經脫離破產保護完成重組,預計今年收入將達到26億美元,盈利1.67億美元。 業內認為,在摩托羅拉、諾基亞、索尼等巨頭頻繁隕落的時代,百年老店柯達能否煥發新活力,在B2B商業影像市場能走多遠,終究取決于其能否推出創新性或顛覆性的技術、產品,否則頂多也只是“活下來”而已。 20個月后的重生 2012年1月,曾經的膠卷、照相行業霸主美國柯達在收到紐交所退市警告16天后,提出破產保護申請,一時間成為輿論關注的焦點,“行業帝國隕落”“巨人倒下”等評論頻見報端。 時隔20個月,柯達公司董事會主席兼首席執行官彭安東9月3日宣布,柯達已經脫離了破產法第11章的破產保護條例,重組轉型成為一家專業的商業影像技術公司,涵蓋包裝、功能性印刷、圖文傳播和專業服務等各個領域。 日前,柯達已經完成了重組流程中的最后一個步驟,將其“個人影像”和“文件影像”兩大業務拆售給英國KPP公司。與此同時,柯達完成了6.95億美元的退出金融額度協議,完全清償了DIP借款方和第二位質權債券持有人的全部債務,并完成了權利發售工作以從無擔保債權方處共獲得了約4.06億美元的新股權投資。 另外,柯達已經向紐約南區的美國破產法庭提交了重組計劃有效性的通知。一旦該計劃生效,柯達之前所發行在外的所有普通股和股東權益都將被核銷。柯達已經向權益發行的參與方發行了新一類普通股股份,并即將根據重組計劃向無擔保債權方發行更多的此類股份。柯達預期在9月底之前會向無擔保債權方進行首次配股。 根據柯達給出的預測,到2013年公司將實現營業收入25億-26億美元,盈利1.67億美元;4年后,即2017年的盈利規模將上升至4億多美元。 “瘦身”謀求新出路 從全球市場來看,柯達安裝了超過1.2萬臺數碼商業印刷設備、6萬套印能捷軟件,其全球客戶生產超過1000億美元的商業印品。 “新興國家的商業影像市場規模已經趕上了成熟國家,尤其是亞洲市場給我們帶來了巨大的市場機會。”柯達亞太區總裁路易說,預計2015年包裝市場容量將達到3000億美元、功能印刷市場容量達到500億美元。 路易還說,盡管柯達已經剝離了B2C業務,老百姓不像以前那樣能在街頭隨處見到柯達的黃色標識,但實際上,轉向B2B業務的新柯達對于人們日常生活的滲透要比以往更強,例如藥品電子監管碼、日用品包裝、報紙、雜志等個性化定制等。 不僅如此,柯達還未雨綢繆地耗費了數千萬美元成立了2家合資公司,研究生產觸控屏幕與薄膜,希望日后從龐大的智能手機、平板電腦、電視機等市場中分得一杯羹。 值得一提的是,柯達中國一直處于盈利狀態,2012年柯達中國銷售額約1.5億美元,占亞太地區的25%-27%,其中影像市場貢獻率達50%。柯達大中華區總裁王兵預計,隨著綠色印刷、數碼印刷、包裝等新技術的引入,加上中國對于綠色環保的推動,或將掀起一輪新的投資高潮。 百年老店重開“路漫漫” 近年來,不少曾經獨步全球的行業巨頭因為缺乏創新、轉型緩慢而被年輕的后來者迅速趕超。例如2年前13歲的谷歌125億美元收購了83歲的摩托羅拉;日前,38歲的微軟72億美元收購了148歲的諾基亞。柯達的衰退和重生,也成為信息產業快速變動中的一個典型代表。 路易在接受記者采訪時坦言:“十多年前,柯達90%的收入來自膠卷,后來膠卷業務一落千丈,公司意識到要轉型,但在劇烈的變革中選擇哪種新業務,或是保留哪一部分市場,都是艱難的,決策中也難免犯錯。” 弗雷斯特研究公司副總裁王平表示,行業巨人在倒下后想要王者歸來都不是輕而易舉的,世界上能有幾個公司和領導者像蘋果、喬布斯一樣?而且蘋果的成功不是從傳統PC業務上取得的,是在喬布斯引領下重塑了一個全新的生態系統,從而顛覆了智能手機市場,進而帶動了平板電腦等其他終端的銷量。 業內認為,對于柯達、諾基亞而言,盡管它們身處不同領域,但是命運極為相似。重組、出售業務都是一種途徑,未來能否重展雄風,關鍵還在于能否重新打造一個具有革命性的產品或是技術,否則即使“活下來”也不易,將面臨諸多競爭和考驗。 此外,由于大多數領導者屬于管理出身,對于原始技術創新的敏感性較弱,所以,重整出發的巨人們,恐怕短期內還不會有立竿見影的變化。 原文鏈接://news.xinhuanet.com/fortune/2013-09/06/c_117263333_3.htm

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