每(mei)經編輯(ji)｜每(mei)經記者 張斯 發自北京     

每經記(ji)者 張斯(si) 發自北京(jing)

“落(luo)(luo)寞貴(gui)族(zu)”諾(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞，在(zai)經歷無(wu)數次的(de)(de)轉型危機(ji)后，這一次，終究沒能躲過(guo)“賣身”之路。這家有著(zhu)純(chun)正(zheng)芬(fen)蘭血統的(de)(de)手機(ji)廠商曾是這個(ge)(ge)北歐(ou)國(guo)家的(de)(de)驕傲，在(zai)輝(hui)煌時(shi)期，諾(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞一度貢獻了(le)芬(fen)蘭GDP總(zong)值的(de)(de)4%。因為諾(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞的(de)(de)影響，芬(fen)蘭誕生了(le)一批科技(ji)公(gong)司，可謂風頭一時(shi)無(wu)兩。然而，誰也無(wu)法阻止新(xin)(xin)興(xing)技(ji)術的(de)(de)興(xing)起，諾(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞手機(ji)的(de)(de)隕(yun)落(luo)(luo)，代表著(zhu)一個(ge)(ge)時(shi)代的(de)(de)終結。而微軟對她的(de)(de)“迎(ying)娶(qu)”，何嘗不是意味著(zhu)一個(ge)(ge)新(xin)(xin)的(de)(de)開(kai)始呢？再見(jian)，諾(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞。你好，諾(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞。

作為微(wei)軟在智(zhi)能(neng)手(shou)機領域的戰略合(he)(he)作伙伴，諾基亞一(yi)直(zhi)是WindowsPhone陣營(ying)的主要(yao)貢獻者，即(ji)使不被收購，也不影響(xiang)它與微(wei)軟的合(he)(he)作。而諾基亞選擇(ze)在這個時間點出售，與其近年(nian)來糟糕的財務(wu)狀況有密(mi)切關系。

在(zai)(zai)《每日經濟新聞》記者采訪中，業內人士表示，這場(chang)遲來(lai)的(de)“聯(lian)姻”，發(fa)生在(zai)(zai)微軟和諾(nuo)基(ji)亞(ya)在(zai)(zai)智能手機領域最危(wei)急的(de)時刻，諾(nuo)基(ji)亞(ya)已(yi)無法(fa)為自己“補血”，這場(chang)迫不(bu)得已(yi)的(de)戰略收購選擇，對(dui)兩家來(lai)說都(dou)是有(you)(you)益(yi)的(de)。如果(guo)交易(yi)沒有(you)(you)發(fa)生，在(zai)(zai)未來(lai)的(de)日子里，不(bu)是諾(nuo)基(ji)亞(ya)消失，就是微軟告別移動市場(chang)。

在賣(mai)掉設(she)備(bei)部(bu)門(men)后，諾基(ji)(ji)亞今后會專注于三項核(he)心技(ji)術：NSN（NokiaSiemensNetworks，諾基(ji)(ji)亞西(xi)門(men)子網絡網絡基(ji)(ji)礎設(she)施(shi)）、HERE（地圖和位置服務）和高端技(ji)術發展部(bu)門(men)。

戰略搖擺致運轉困難(nan)/

“很明顯(xian)，諾基亞(ya)遇到了(le)營收(shou)問題，內部業務機構顯(xian)得有(you)些(xie)臃腫。”瑞典銀(yin)行股票(piao)分析師哈坎·弗蘭內表示，“諾基亞(ya)需要進行進一(yi)步的‘瘦身’。”

自(zi)2010年(nian)掌舵諾基(ji)亞公司以來，在過去(qu)的3年(nian)里，埃洛(luo)普(pu)裁掉了(le)(le)數萬名員工(gong)，其(qi)中，手機業務裁員比(bi)例達到50%。此(ci)外，埃洛(luo)普(pu)還縮減(jian)了(le)(le)制造運(yun)營部(bu)門，減(jian)少了(le)(le)研發計劃，出售了(le)(le)專利(li)等公司資(zi)產。

在(zai)(zai)智能手機(ji)(ji)時(shi)代來(lai)臨(lin)之前，諾(nuo)基(ji)亞一(yi)直是全球手機(ji)(ji)市(shi)場(chang)的霸主。在(zai)(zai)諾(nuo)基(ji)亞最(zui)輝煌的2000年(nian)(nian)，其曾(ceng)擁有(you)3030億歐元(yuan)的市(shi)值(zhi)。記者(zhe)查閱(yue)資料發現(xian)，從1996年(nian)(nian)開始，諾(nuo)基(ji)亞的市(shi)場(chang)份額就處于第一(yi)，并(bing)長期保持在(zai)(zai)這個位置(zhi)上。

或許(xu)是在(zai)老大的(de)(de)(de)位置上待(dai)得太久了，在(zai)2007年蘋果推出(chu)iPhone后，諾(nuo)基亞(ya)沒有(you)足夠警覺(jue)，甚(shen)至嘲(chao)笑iPhone的(de)(de)(de)“觸摸屏”；當安卓(zhuo)崛起之(zhi)時，諾(nuo)基亞(ya)依(yi)然固守塞(sai)班(ban)。諾(nuo)基亞(ya)市場占有(you)率從(cong)2008年的(de)(de)(de)四成以上，降到2011年的(de)(de)(de)25%，隨后，被三星超越(yue)。

為了能(neng)繼續在(zai)市場上生存下去，在(zai)2011年前(qian)半年，諾基亞(ya)決定放棄自己(ji)的(de)塞班系統(tong)，轉而和微(wei)軟公司(si)合(he)作，讓后者的(de)WindowsPhone作為其(qi)新的(de)智能(neng)手(shou)機(ji)Lumia的(de)操作系統(tong)。

最新數(shu)據顯(xian)示，今年第二(er)季(ji)度(du)，諾(nuo)基亞售出(chu)740萬臺Lumia智能手機(ji)，環(huan)比增(zeng)長32%。但據IDC公(gong)司數(shu)據，去年四季(ji)度(du)，Lumia全(quan)球銷(xiao)售量為440萬部(bu)，而蘋果(guo)和(he)安卓同期銷(xiao)售量分(fen)別是4780萬部(bu)和(he)1.36億(yi)部(bu)。

在(zai)諾(nuo)(nuo)基亞向智能(neng)(neng)手機轉型(xing)的(de)過程中，支撐其(qi)營(ying)收主要來(lai)源的(de)一(yi)直(zhi)是功(gong)能(neng)(neng)機。功(gong)能(neng)(neng)機業(ye)務(wu)(wu)不僅為諾(nuo)(nuo)基亞貢獻了多數的(de)終(zhong)端(duan)設備(bei)營(ying)收，也是一(yi)季(ji)度手機部門唯一(yi)盈(ying)利的(de)業(ye)務(wu)(wu)，但是其(qi)銷量卻環比下(xia)降了30%。

雖然業內(nei)一直有聲音稱，只要諾基(ji)亞(ya)選擇(ze)安卓，就能扳(ban)回一城。但(dan)希望借助WindowsPhone成(cheng)為另一個操作系統中老大(da)的(de)諾基(ji)亞(ya)，卻不(bu)愿意(yi)為谷歌打工，甚至曾(ceng)與英特爾合作創立(li)MeeGo新系統，以抵御安卓的(de)威脅。最終，諾基(ji)亞(ya)選擇(ze)全心(xin)全意(yi)投入(ru)微軟(ruan)WindowsPhone的(de)開發(fa)。

諾基(ji)亞戰(zhan)略的(de)搖擺(bai)以及傳統封閉的(de)戰(zhan)略思維，最終導致其在移動(dong)互(hu)聯戰(zhan)略上的(de)失敗，直接結果就是(shi)企業運轉難獲支撐。

綜合考慮到手機(ji)業務短期內(nei)面臨的重(zhong)壓以及諾(nuo)西業務有所好(hao)轉，今年7月，諾(nuo)基亞宣布(bu)收購(gou)西門子(zi)擁有的雙方合資公(gong)司諾(nuo)基亞西門子(zi)通信的全部50%股份(fen)。

至此，諾基(ji)亞(ya)轉(zhuan)型(xing)的脈(mo)絡逐漸(jian)清晰(xi)，在諾基(ji)亞(ya)加減(jian)法(fa)的戰略轉(zhuan)型(xing)中，諾基(ji)亞(ya)選擇了做大賺錢的業(ye)務(wu)，放棄不賺錢的業(ye)務(wu)。

對諾基(ji)亞來(lai)說，雖(sui)然拋售自家(jia)最大的業(ye)務(wu)，但(dan)其(qi)仍將繼續(xu)專注(zhu)于蜂窩網絡設備、位(wei)置(zhi)服務(wu)等(deng)。

諾西補血 拋棄手機業務/

事(shi)實上，諾基亞選擇在這個時間點出售手機業務，正(zheng)是(shi)與(yu)它之前(qian)收(shou)購諾西有(you)著緊密的(de)關系。這一次，諾基亞遇到(dao)了轉型中最大的(de)一次現金流危機。

上月，穆迪評級(ji)(ji)機(ji)構再次下調(diao)諾(nuo)基亞(ya)(ya)股票(piao)評級(ji)(ji)，將(jiang)其降至“垃圾”等級(ji)(ji)。穆迪表示，諾(nuo)基亞(ya)(ya)手(shou)機(ji)業務現(xian)金(jin)流不可能(neng)在明(ming)年之前(qian)由負轉(zhuan)正(zheng)。即使諾(nuo)基亞(ya)(ya)報(bao)告(gao)稱(cheng)其Windows智能(neng)手(shou)機(ji)出貨量出現(xian)了(le)雙位數的(de)增(zeng)長，但這一增(zeng)長的(de)“基數”非常小，公司想要取得(de)持(chi)續穩定的(de)利潤(run)，還需要兩年多時間。

7月(yue)，諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya)(ya)(ya)斥資(zi)17億歐(ou)(ou)元(yuan)收購(gou)諾(nuo)(nuo)西(xi)，加劇了現(xian)金流(liu)拮據(ju)的(de)可能(neng)性。截至今年6月(yue)底，諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya)(ya)(ya)擁有(you)的(de)現(xian)金為36億歐(ou)(ou)元(yuan)，評級機(ji)構標(biao)準普(pu)爾(er)認為，到今年底，諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya)(ya)(ya)持有(you)的(de)凈現(xian)金總額可能(neng)會降至13億歐(ou)(ou)元(yuan)。路透社此前報道稱，諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya)(ya)(ya)收購(gou)諾(nuo)(nuo)西(xi)股(gu)份將對該公司的(de)資(zi)產(chan)負(fu)債表造成(cheng)壓力。由于手機(ji)業務(wu)的(de)虧損，諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya)(ya)(ya)的(de)資(zi)產(chan)負(fu)債表已(yi)經吃緊，分析師認為，諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya)(ya)(ya)最快(kuai)明年就可能(neng)燒(shao)光所有(you)現(xian)金。

加拿大銀行Canaccord表(biao)示，未來幾個(ge)季度(du)，諾基亞(ya)將以類似的(de)速(su)度(du)燒(shao)錢，截至2014財年(nian)，諾基亞(ya)將僅剩余10億歐元凈(jing)現(xian)金。美(mei)銀美(mei)林則預計，以這樣(yang)的(de)燒(shao)錢速(su)度(du)，諾基亞(ya)在4個(ge)季度(du)之后就可能出現(xian)凈(jing)債(zhai)務。

在接(jie)受(shou)《每日經濟新聞》記者采訪時(shi)(shi)，IT資深(shen)分析(xi)人士(shi)孫(sun)永杰表示，“微軟和諾(nuo)(nuo)(nuo)基(ji)亞都(dou)處(chu)于(yu)很危(wei)險的地帶(dai)。從上個季度的財報(bao)來看，依靠(kao)諾(nuo)(nuo)(nuo)西(xi)補血手機業務(wu)已無法支(zhi)撐購買諾(nuo)(nuo)(nuo)西(xi)時(shi)(shi)所消耗的大量現(xian)金，諾(nuo)(nuo)(nuo)基(ji)亞出現(xian)了(le)現(xian)金流斷(duan)裂，這加速了(le)它的出售(shou)。”

孫永杰進(jin)一步表(biao)示，諾(nuo)(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞(ya)(ya)和微(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)此前就是戰略(lve)合(he)作伙伴，現在(zai)諾(nuo)(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞(ya)(ya)撐不(bu)下去了(le)，如(ru)果微(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)不(bu)收購，諾(nuo)(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞(ya)(ya)跟了(le)別家，對微(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)的(de)戰略(lve)影響會非(fei)常大(da)。從(cong)相(xiang)關(guan)統計看，在(zai)微(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)的(de)特殊“照顧”下，諾(nuo)(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞(ya)(ya)基(ji)(ji)(ji)于微(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)系(xi)統的(de)Lumia系(xi)列智(zhi)能手(shou)機占據了(le)WindowsPhone系(xi)統整體出(chu)貨量的(de)約80%。也就是說，微(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)收購諾(nuo)(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞(ya)(ya)是為了(le)保護自己。微(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)獲得了(le)暫時的(de)安全(quan)，但并沒有逃(tao)離(li)生死邊緣；但如(ru)果不(bu)買，不(bu)是諾(nuo)(nuo)基(ji)(ji)(ji)亞(ya)(ya)消失，就是微(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)告別移(yi)動市(shi)場。

在(zai)出售手機(ji)業務前(qian)，諾基(ji)(ji)亞(ya)找到(dao)了新(xin)的增長(chang)點。最新(xin)財報(bao)顯示，諾西凈營(ying)(ying)收27.81億歐元(yuan)，上(shang)(shang)年同(tong)期(qi)為33.43億歐元(yuan)。運營(ying)(ying)利潤為800萬歐元(yuan)，上(shang)(shang)年同(tong)期(qi)運營(ying)(ying)虧損2.26億歐元(yuan)。據(ju)相關統計(ji)，去年諾西的營(ying)(ying)收占據(ju)了諾基(ji)(ji)亞(ya)總營(ying)(ying)收的46%，高(gao)于埃洛普任(ren)諾基(ji)(ji)亞(ya)CE0之(zhi)初的30%。

可見(jian)，諾(nuo)(nuo)西已經成為諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya)穩定(ding)的(de)現金來源，這也意味著，諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya)將(jiang)不再完全依賴(lai)本已搖(yao)搖(yao)欲墜的(de)手(shou)機(ji)業(ye)務。

后手機時代的布局/

未來，諾基(ji)亞將繼續擁有并管理諾基(ji)亞品(pin)(pin)牌(pai)。微軟則(ze)收購Lumia品(pin)(pin)牌(pai)及產品(pin)(pin)、諾基(ji)亞的MobilePhones業(ye)務部門以及Asha品(pin)(pin)牌(pai)，并購買大(da)批(pi)專利許可證。

失去手機(ji)設備(bei)及(ji)服務業務的(de)諾基亞(ya)，未來將保有其他(ta)技術領域(yu)。諾基亞(ya)稱，公司將專注于三個(ge)業務，即NSN（諾基亞(ya)西(xi)門子(zi)網絡(luo)）、HERE地圖、CTO辦公室(shi)及(ji)專利組(zu)合(he)。

在埃斯(si)波（芬蘭）舉行的(de)獨(du)立發(fa)布會上，諾基亞表示，將(jiang)繼續(xu)強化當前的(de)服務(wu)優(you)勢，繼續(xu)開發(fa)Here地圖平臺。

諾基亞對于這個平臺(tai)的(de)目(mu)標是(shi)，“將它打(da)造成一家引領獨(du)立(li)地理信(xin)息(xi)服(fu)務的(de)云平臺(tai)公司，為不(bu)(bu)同的(de)操(cao)作系統與不(bu)(bu)同尺(chi)寸(cun)的(de)屏幕提供地圖(tu)與地理信(xin)息(xi)服(fu)務。”

而諾基(ji)亞(ya)的(de)NSN網絡服(fu)務(wu)將繼續加強LTE網絡的(de)鋪設。據悉，NSN經營的(de)是網絡基(ji)礎設施(shi)和服(fu)務(wu)，尤其(qi)是移(yi)動(dong)寬帶、LTE服(fu)務(wu)及未來技術。

作為通信(xin)設備提供商，NSN近年來(lai)的表現似乎(hu)也很讓(rang)埃洛普放心。在2012年，全球(qiu)電信(xin)設備商整體低迷的狀況下，諾西創下了歷史最好成績。

從(cong)2012年(nian)第(di)三季度(du)實(shi)現公司成立以(yi)來的首次盈(ying)利之后，諾(nuo)西已經走上了復興之路，并在2012年(nian)第(di)四季度(du)和2013年(nian)第(di)一季度(du)，將市(shi)場份額提升至(zhi)20%，成為繼愛立信(xin)、華為、阿爾卡特朗(lang)訊(xun)、中興通(tong)訊(xun)的第(di)五大(da)通(tong)信(xin)設備廠商。

除此之外，最近諾基(ji)(ji)亞發(fa)力的(de)重(zhong)點(dian)亦集中于尖端科(ke)技。公司(si)希望(wang)探索新型商業機(ji)會，持續(xu)研究開發(fa)與互(hu)聯、體(ti)感(gan)、材料等方面(mian)的(de)科(ke)學技術，而(er)這在諾基(ji)(ji)亞以(yi)往(wang)發(fa)布的(de)產品中也可見端倪。這些專利組合也成為了(le)諾基(ji)(ji)亞依(yi)然保持業界(jie)關注度(du)的(de)重(zhong)要因(yin)素之一。