原(yuan)標題：小馬奔騰(teng)總(zong)經理鐘麗(li)芳：中國不(bu)缺(que)好故事缺(que)技術

需(xu)要學習好萊塢的主(zhu)要有(you)三個方面(mian)：一是(shi)(shi)經驗，二是(shi)(shi)渠(qu)道，三是(shi)(shi)技術

■本報上海(hai)訊 見(jian)習記者陳妍(yan)妍(yan)報道(dao)

如果(guo)不是在去年收(shou)購了美國著名特效制作公司(si)Digital Domain(數字王國)，“小馬(ma)奔騰”的(de)名字或許并不為(wei)資(zi)本市場所關注。

這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)中(zhong)國電影公司首次(ci)收購國外著名特(te)效制作公司，也是(shi)(shi)去年(nian)中(zhong)國電影界最(zui)大的(de)兩項(xiang)海外并購之一（另(ling)一項(xiang)是(shi)(shi)萬達收購美國第二大院線AMC），而這(zhe)(zhe)一另(ling)人矚目的(de)跨國收購的(de)“操盤手(shou)”，就是(shi)(shi)小馬奔騰集團副董(dong)事長及(ji)小馬奔騰影業總經(jing)理鐘麗芳女士。

6月16日下午和17日上(shang)午，在(zai)“第十(shi)六(liu)屆(jie)上(shang)海國際電影節”產業論(lun)壇之“制作(zuo)并投資(zi)面向(xiang)世(shi)界觀(guan)眾(zhong)的電影”、“中(zhong)國資(zi)本‘逆襲(xi)’好萊塢”分(fen)論(lun)壇上(shang)，鐘麗芳作(zuo)為唯(wei)一(yi)一(yi)位(wei)女性(xing)嘉賓兩次亮相，顯得格(ge)外(wai)光彩照(zhao)人。

因為需要所以收購

“其(qi)實數(shu)字王(wang)國(guo)有它最(zui)強的(de)技(ji)術(shu)，沒有被好好利用(yong)。”鐘麗芳舉(ju)例說，例如在(zai)虛(xu)擬人的(de)制(zhi)作(zuo)上面(mian)，數(shu)字王(wang)國(guo)絕對全球第一。她透露，目(mu)前正在(zai)做鄧麗君(jun)的(de)虛(xu)擬人，有望在(zai)今年能看到鄧麗君(jun)登臺表(biao)演。此外，還在(zai)談(tan)邁克爾·杰(jie)克遜(xun)的(de)項(xiang)目(mu)。

“要把技術(shu)轉(zhuan)化成(cheng)一(yi)個可(ke)復制的(de)(de)模式”，有(you)了一(yi)個鄧麗君，就可(ke)以(yi)開全球(qiu)的(de)(de)巡演(yan)，還可(ke)以(yi)拍電影(ying)、拍廣告(gao)。

談及收(shou)購的過程，鐘麗芳坦言：“收(shou)購數字王國時，我瘦了20斤。收(shou)購公司，說(shuo)起(qi)(qi)來容易，但真(zhen)正(zheng)到后(hou)面文化(hua)融合和管理(li)起(qi)(qi)來并不容易。”

鐘麗芳強調在并(bing)購(gou)擴張時，不(bu)要為(wei)了收(shou)購(gou)而收(shou)購(gou)，必(bi)須想清楚自(zi)己“需要”什么。“我們需要學(xue)習好萊(lai)塢的主要有：一是(shi)(shi)經驗，二是(shi)(shi)渠道，三(san)是(shi)(shi)技術，因為(wei)中國每年也許(xu)生產好幾百部電影，但是(shi)(shi)品質(zhi)高、規格高的卻不(bu)多(duo)。”

鐘(zhong)麗芳認為中(zhong)國不(bu)缺好(hao)的(de)(de)故事，真正缺的(de)(de)是(shi)好(hao)的(de)(de)技術(shu)。“比如(ru)說《畫皮(pi)》，加上3D特效后(hou)就(jiu)可(ke)以獲得比較(jiao)好(hao)的(de)(de)票房。如(ru)果掌握技術(shu)，我(wo)們(men)將(jiang)提高我(wo)們(men)這個行業整體的(de)(de)片(pian)子的(de)(de)質量。”

資料(liao)顯示，數(shu)字王國(guo)于1993年由電影(ying)(ying)導(dao)演詹(zhan)姆斯·卡(ka)(ka)梅(mei)(mei)隆等三人建立。該公司曾制作(zuo)了(le)《泰坦尼(ni)克號》、《終結(jie)者》等大部分卡(ka)(ka)梅(mei)(mei)隆的電影(ying)(ying)，擁(yong)有(you)著業界最(zui)頂尖(jian)的CG技術研(yan)發(fa)實(shi)力，手握(wo)7個(ge)奧斯卡(ka)(ka)獎項。

融資重在打通渠道

在同一(yi)論壇上，博納(na)影業CEO于冬抱怨說(shuo)在中國“融(rong)資(zi)難”，而鐘麗(li)芳(fang)則(ze)不這樣(yang)認為，擁有英國國際市(shi)場營(ying)銷管理(li)、風(feng)險管理(li)碩士學位背(bei)景的她，在尋找融(rong)資(zi)渠道(dao)這一(yi)方面顯(xian)得“如魚得水”。她說(shuo)：“中國的貸款(kuan)的確比較復雜，但除了常(chang)規的銀行(xing)貸款(kuan)，還有很多渠道(dao)，重要的是你怎么打通(tong)這個渠道(dao)。”

“我們有(you)很多非電影行(xing)業(ye)的(de)融資機(ji)構，很愿意參與到(dao)我們這個行(xing)業(ye)來(lai)，因為現在行(xing)業(ye)大的(de)趨勢非常好(hao)。” 鐘麗(li)芳表示。

“我們旗(qi)下數字王國(guo)和騰(teng)訊做(zuo)了一(yi)個合資(zi)公(gong)司(si)，一(yi)個星期就融到一(yi)億五千萬美(mei)金。所以不是說在中國(guo)融不到資(zi)，而是你(ni)(ni)有沒有找對(dui)渠道、有沒有找對(dui)人，你(ni)(ni)的故事有沒有講(jiang)到投資(zi)者(zhe)馬上掏錢給你(ni)(ni)的份(fen)上。”鐘麗(li)芳表示。

另外(wai)，鐘(zhong)麗芳指出，當前已上市的(de)電影公司并購(gou)、整合仍是常態。“因為像這一類公司風險比較大，只有做大規模，多元(yuan)化，才能使公司的(de)結構、財務更穩固，風險更小(xiao)。”

改變商業模式

在鐘麗芳看來，中國(guo)的(de)電影市場要實現好(hao)萊塢那樣完善的(de)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)，從(cong)而把電影做(zuo)成(cheng)具有穩定收(shou)益的(de)商業(ye)(ye)“路還(huan)很長”。她認為首先要改變的(de)就是(shi)產(chan)業(ye)(ye)的(de)“商業(ye)(ye)模式”問(wen)題。

“收(shou)購這(zhe)(zhe)個(ge)公(gong)(gong)(gong)司之前我的(de)(de)腦子里面(mian)有(you)一個(ge)概念，就(jiu)是怎么(me)樣(yang)改變這(zhe)(zhe)類公(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)商(shang)業結(jie)構。”鐘(zhong)麗芳(fang)說，“特效這(zhe)(zhe)個(ge)東(dong)西(xi)本身(shen)(shen)對電影產業的(de)(de)貢獻是巨大的(de)(de)，但是由(you)于它本身(shen)(shen)的(de)(de)商(shang)業模式，決定了所(suo)有(you)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司都不是特別盈利甚至是倒閉。已經若干家(jia)公(gong)(gong)(gong)司因為(wei)做了一個(ge)大片，拿到奧(ao)斯卡獎，就(jiu)倒閉了。”

鐘麗芳介紹道：“我(wo)接(jie)手(shou)這(zhe)個公司(si)的第一(yi)件(jian)事，就是將(jiang)電影制作成本的占比(bi)降低，因為這(zhe)一(yi)類公司(si)的人員成本占80%以上，電影經(jing)常延期、超支，利潤(run)一(yi)下子就沒有了(le)，還可(ke)能虧本。”

原來數字王國(guo)電(dian)影(ying)和游戲、廣告的(de)業務占比(bi)為80%比(bi)20%，“我(wo)進去(qu)第一件事把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)個比(bi)例改到40%、60%，這(zhe)(zhe)(zhe)樣能保證(zheng)一個穩定(ding)的(de)現金(jin)流。” 鐘麗芳表示，中(zhong)國(guo)電(dian)影(ying)市場亦是(shi)如此，“現在做電(dian)影(ying)的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)幫人(ren)(ren)非常專注于(yu)藝術和片子制作，缺(que)乏更(geng)多(duo)(duo)的(de)商(shang)人(ren)(ren)，缺(que)乏更(geng)多(duo)(duo)搞金(jin)融(rong)、經(jing)營的(de)人(ren)(ren)把(ba)我(wo)們這(zhe)(zhe)(zhe)個產業鏈(lian)的(de)延伸做好。”

來源(yuan)：證券日(ri)報 原文鏈(lian)接：//zqrb.ccstock.cn/html/2013-06/25/content_363012.htm