每經記者 劉林鵬 發自成都

昨日，2013年5月22日，成都。

劉永(yong)好，這位叱咤于中國商界幾(ji)十年的大佬(lao)級企業家，在自己(ji)62歲之時，把而立(li)之年的女兒劉暢(chang)推到了前臺(tai)。

上市公司新希望（000876，SZ）在(zai)昨日召開的(de)年度(du)股東大會上，董事(shi)(shi)長(chang)(chang)劉永好宣布，在(zai)第五屆董事(shi)(shi)會屆滿后(hou)，他將不再擔任董事(shi)(shi)長(chang)(chang)。

同時，劉(liu)暢(chang)被選為(wei)公(gong)司(si)第六屆董(dong)(dong)事(shi)會董(dong)(dong)事(shi)長(chang)，陳春花(hua)為(wei)聯席(xi)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)兼首(shou)席(xi)執行官。劉(liu)永好(hao)、黃代云、王航、陶(tao)煦為(wei)董(dong)(dong)事(shi)；溫鐵軍(jun)、黃耀文、胡智、王璞為(wei)獨立董(dong)(dong)事(shi)；陶(tao)煦續任公(gong)司(si)總裁(cai)。

這(zhe)種家(jia)族企業(ye)繼承人和職業(ye)經理(li)人搭配(pei)的(de)(de)模(mo)式，能否繼續乘風破浪，引(yin)人關(guan)注。知名經濟學家(jia)馬光遠(yuan)告訴 《每日經濟新聞》記者，企業(ye)管理(li)模(mo)式并不是(shi)一成不變的(de)(de)，關(guan)鍵看(kan)是(shi)否適合企業(ye)自身(shen)的(de)(de)特(te)點(dian)。設立聯席董事長職位(wei)，比(bi)較好(hao)地解(jie)決了家(jia)族企業(ye)繼承人與(yu)職業(ye)經理(li)人之間的(de)(de)關(guan)系。

建聯席董事長模式/

曾被父(fu)親(qin)“雪(xue)藏”十多年的劉(liu)暢，如(ru)今終(zhong)于站(zhan)到了舞臺中央。擺在她面前的，是一(yi)家世界級的農牧業公司(si)，這(zhe)里早(zao)已籠(long)罩(zhao)著(zhu)父(fu)親(qin)的太多光環。

劉永好(hao)在上(shang)世紀80年代(dai)回到農村白(bai)手(shou)起(qi)家(jia)，如今已打造出(chu)一面中國民(min)營企(qi)業(ye)的(de)旗幟。新希望不僅是中國最大的(de)民(min)營農企(qi)，還參股民(min)生銀行。劉永好(hao)在金融、房(fang)地產等諸多(duo)領域的(de)大膽投資和(he)高(gao)額回報(bao)，深受業(ye)界矚目(mu)。

如今，這棵“常(chang)青樹”選擇退居幕后(hou)，并選擇了(le)一個看起來更(geng)保(bao)險的傳承模式：女兒劉(liu)暢接任董事長(chang)，陳春花為(wei)聯席董事長(chang)兼(jian)首(shou)席執行官。

翻看(kan)陳(chen)春花的履歷，她在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)方面(mian)有豐富(fu)的理(li)(li)論(lun)水平和實踐經驗。她曾(ceng)擔任(ren)(ren)華南理(li)(li)工大學工商(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)學院副院長、經濟(ji)與貿易學院執行(xing)(xing)院長，《北大商(shang)業評論(lun)》副主編、山東六和集團總裁，目前(qian)出任(ren)(ren)招(zhao)商(shang)基(ji)金管(guan)(guan)理(li)(li)公司(si)獨立(li)董(dong)事、威(wei)靈控股（00382，HK）非執行(xing)(xing)獨立(li)董(dong)事、華油能源（01252，HK）非執行(xing)(xing)董(dong)事。

“設置聯席董事長的(de)管(guan)理模(mo)式(shi)，對于(yu)一(yi)個大(da)型企業的(de)領(ling)(ling)導人的(de)新(xin)老交(jiao)替來說相對穩妥，可進可退。”一(yi)位投資(zi)界資(zi)深人士昨晚向 《每日經濟(ji)新(xin)聞》記者(zhe)表示(shi)，從劉暢的(de)資(zi)歷和經驗來看，目前(qian)完全(quan)交(jiao)班不(bu)大(da)現實，上述模(mo)式(shi)有利于(yu)領(ling)(ling)導權的(de)順利過渡，既可讓劉暢得到充分鍛煉，又能避免她經驗不(bu)足帶(dai)來的(de)風險。對廣(guang)大(da)投資(zi)者(zhe)來說，也(ye)是一(yi)種(zhong)負責任的(de)態度。

上述人士還表示，他最擔心的(de)(de)(de)是(shi)，劉暢如何在短時間內樹立自己的(de)(de)(de)權威。“好在陳春(chun)花的(de)(de)(de)經驗(yan)很豐(feng)富，新希望此(ci)前的(de)(de)(de)團隊我比較了(le)解，管(guan)理模式(shi)也比較成(cheng)熟。”

“劉永好(hao)還是董事，他(ta)并沒有完全退出。”四川一位上市公(gong)司(si)老總昨日告訴記者，涉及(ji)公(gong)司(si)的(de)重大決策，劉永好(hao)還將有很大的(de)影響力。

劉暢(chang)面臨“二次創業”/

劉暢接過的不僅是光環，還有諸多現實的挑戰。從去年12月(yue)到(dao)今年4月(yue)底的半年時(shi)間內(nei)，新(xin)希望先后在“藥雞(ji)門”、禽流感和蘆山(shan)地震中(zhong)“觸雷(lei)”。

“速(su)(su)成(cheng)雞”事件爆發后，曾支撐新希望迅速(su)(su)擴張的“公司(si)(si)+農(nong)戶”養殖方(fang)式第一次遭媒體質(zhi)疑：維系公司(si)(si)和農(nong)戶關系的僅是一紙合(he)同，公司(si)(si)對源頭的監管形同虛(xu)設。這也是外界(jie)認為爆發“藥雞門”的一個重要(yao)原因(yin)。

今年4月20日(ri)，雅安蘆山(shan)發生7.0級(ji)地(di)震，新希望在川(chuan)養殖場(chang)、屠宰場(chang)受損。通報數據顯示(shi)，受損額度(du)達2500萬元，列川(chuan)籍(ji)上市公(gong)司受災程度(du)之首(shou)。

定期(qi)報(bao)告顯(xian)示，2012年新希(xi)望實(shi)現營收7323832萬(wan)元(yuan)，增長2.23%；實(shi)現利潤總額247497萬(wan)元(yuan)，下(xia)(xia)(xia)降(jiang)31%；凈利潤170728萬(wan)元(yuan)，EPS為(wei)0.98元(yuan)，下(xia)(xia)(xia)降(jiang)35.40%。今年一季度，公司實(shi)現營收1451172萬(wan)元(yuan)，同(tong)比下(xia)(xia)(xia)降(jiang)15.95%；實(shi)現歸母凈利潤46253萬(wan)元(yuan)，EPS為(wei)0.27元(yuan)，同(tong)比下(xia)(xia)(xia)降(jiang)15.6%。

“畜(chu)禽(qin)養殖、屠宰板塊大幅虧損。”銀河證券在5月(yue)初的一份(fen)研報中稱(cheng)，公司(si)的畜(chu)禽(qin)養殖行業(ye)一直處(chu)于盈利線(xian)之下；肉(rou)制品加工(gong)和種苗業(ye)務亦(yi)出現虧損，去年末發(fa)生的“白羽肉(rou)雞(ji)”輿(yu)情，給(gei)公司(si)造成一定(ding)影響。

5月(yue)8日，東方證券亦指出，H7N9流感疫(yi)情或使新希望在(zai)二季度的業績階段性承(cheng)壓。疫(yi)情發(fa)生以來，國內禽(qin)肉消(xiao)費(fei)需求大幅萎縮，禽(qin)類產業遭受重創。在(zai)“白羽肉雞(ji)”影響(xiang)還沒(mei)完全散去的情況下，這無疑是(shi)雪上(shang)加霜。

飼料板塊是(shi)新希(xi)望的一塊重要(yao)利潤來(lai)源。《每日經濟(ji)新聞》記(ji)者從該公(gong)司(si)一位銷(xiao)售人員處(chu)獲(huo)悉，今年(nian)飼料行業行情(qing)不大(da)好，眾多(duo)中小飼料廠(chang)涌現出(chu)來(lai)，競爭壓(ya)力(li)大(da)。

因此，上述四(si)川上市公司老總表(biao)示，在(zai)完成企(qi)業(ye)(ye)領導權(quan)和企(qi)業(ye)(ye)文化順利傳承的(de)同時，劉暢也面臨著二次創業(ye)(ye)的(de)挑戰。陳(chen)春花在(zai)股東大會(hui)上表(biao)示，進入(ru)新(xin)希望董(dong)事會(hui)后，她個人希望在(zai)以下幾(ji)方面發揮作(zuo)用：一個董(dong)事會(hui)新(xin)班子如何去(qu)形成有(you)效的(de)新(xin)團隊(dui)；二個是(shi)如何去(qu)面對產業(ye)(ye)內、行業(ye)(ye)內的(de)危機；三是(shi)如何去(qu)進行產業(ye)(ye)、行業(ye)(ye)創新(xin)，其中，消費者與企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)信任關系維(wei)護(hu)是(shi)創新(xin)最重要的(de)要求。

新希望的未來挑戰

劉暢(chang)將(jiang)如何“暢(chang)”想新希望(wang)、新未來？上述投資(zi)界資(zi)深人士表示，對(dui)新希望(wang)來說，現在這個接班節點是(shi)一(yi)個比(bi)較困(kun)難的時刻。

“我們(men)還(huan)(huan)加(jia)大了海外投資(zi)和發展，這(zhe)次還(huan)(huan)到南(nan)非的幾個(ge)城(cheng)市考(kao)察，公司在南(nan)非的工廠也(ye)正在建設。還(huan)(huan)到巴西(xi)(xi)去作了考(kao)察。我們(men)也(ye)在考(kao)慮跟跨國公司合作，怎么(me)在巴西(xi)(xi)作投資(zi)和發展，走(zou)了半個(ge)多(duo)月(yue)，收獲很多(duo)。”今年4月(yue)中旬(xun)，劉(liu)永(yong)好在成都在參加(jia)一個(ge)大型論壇時向《每日經(jing)濟新聞》記者(zhe)等表示。

顯然，新希望改革的大幕，早已經悄然打開。

“完善(shan)產(chan)業鏈模(mo)式，區(qu)域深挖策(ce)(ce)略顯效。”中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)信(xin)證券在5月21日的(de)一(yi)份研報(bao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)稱，縱(zong)觀全球(qiu)肉雞產(chan)業，“農戶為基本單位，公(gong)司配合(he)(he)服務”是目前擴張(zhang)速度(du)快(kuai)并且(qie)資本壓力(li)小的(de)普(pu)遍(bian)模(mo)式，也是符合(he)(he)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)情的(de)模(mo)式。“速生雞”事件發生后，新(xin)希望(wang)內部進一(yi)步(bu)規范(fan)管理流(liu)程。在飼料策(ce)(ce)略上，區(qu)域深度(du)開發策(ce)(ce)略得到復(fu)制，并在2012年(nian)成(cheng)(cheng)都中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的(de)增(zeng)(zeng)長中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)凸顯成(cheng)(cheng)效，預(yu)計(ji)未來成(cheng)(cheng)都中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、海外中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)、三北(bei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)有望(wang)通過區(qu)域市場聚(ju)焦(jiao)，并借助(zhu)良(liang)好的(de)品牌基礎，保(bao)持較快(kuai)的(de)增(zeng)(zeng)長。此(ci)外，禽流(liu)感事件后，預(yu)計(ji)公(gong)司屠宰庫(ku)存(cun)(cun)增(zeng)(zeng)加，未來去庫(ku)存(cun)(cun)的(de)過程中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，將受(shou)益(yi)于(yu)雞肉價(jia)和毛雞收(shou)購成(cheng)(cheng)本差(cha)的(de)擴大。去庫(ku)存(cun)(cun)周(zhou)期結束后，隨著(zhu)農戶養(yang)殖效益(yi)增(zeng)(zeng)加,公(gong)司雞苗業務也將逐(zhu)步(bu)實現盈利。

行業波(bo)動、公(gong)司管(guan)理團隊的磨合、尋找新的利潤增長點……今后(hou)諸多問題都需要劉暢(chang)直接面對。

復旦大學(xue)經濟學(xue)院(yuan)副(fu)院(yuan)長孫立(li)堅教授昨(zuo)日在接(jie)受媒體采訪時表示，另外關鍵的是制度紅利(li)：政府能(neng)不能(neng)給(gei)民營企業(ye)開拓更廣闊的空間，讓他們發揮(hui)自己非凡(fan)的才能(neng)。只要這兩者結合好，新(xin)一代(dai)民營企業(ye)的發展大有可為。