每經記者  陳莉莉  發自北京

2011年年底，曾是全球最大菲林生產商，擁有132年歷史的老牌影像器材生產商柯達宣布要將影像傳感器業務出售給其他公司，出售的內容包括位于紐約羅切斯特伊士曼商業園263000平方公尺的廠房及設備。

2012年1月19日，曾是全球最大菲林生產商，擁有132年歷史的老牌影像器材生產商柯達，向法院遞交自愿破產業務重組申請。柯達董事長兼CEO彭安東將此次申請，定位為柯達在轉型上邁出的“極具意義的一步”。

近日柯達又宣布，2012年上半年將逐步退出包括數碼相機、便攜式攝像機和數字相框在內的影像采集設備業務，以消減成本。

眾人說，行動遲緩的巨人柯達，百年大廈將傾。“你只要按下快門，其他的交給我們”，感光材料退出歷史舞臺的同時，柯達也要隨之退出江湖？

“創立于1880年的柯達公司，1975年柯達工程師賽尚發明了數碼相機。卻在數碼時代的大潮中跟不上步伐，驕傲自滿抱殘守缺錯失轉型時機，生于相機，死于數碼，教訓慘痛。僅僅懷念柯達是遠遠不夠的。柯達可以做為產業轉型失敗的典型案例”北京工商大學證券期貨研究所所長胡俞越認為。

更多研究人士認為，造成柯達危機產生有各方面的原因：首先，柯達長期依賴相對落后的傳統膠片部門，而對于數字科技給予傳統影像部門的沖擊，反應遲鈍。其次，管理層作風偏于保守，滿足于傳統膠片產品的市場份額和壟斷地位，缺乏對市場的前瞻性分析，沒有及時調整公司經營戰略重心和部門結構，決策猶豫不決，錯失良機。與此同時，投資方向單一，船大難掉頭；決策層迷戀既有優勢；短視的戰略聯盟等。

以柯達為舞臺，走向更多人們心目中的葉鶯最近在微博上說“柯達申請破產保護的消息釋出后，我從未接受任何采訪。柯達在人類影像史上做出了無法取代的貢獻。柯達中國不受柯達總部申請的破產保護，一切照常運作，業績一支獨秀，有盈利無虧損。請關心柯達的朋友給柯達重組18個月的空間，祝愿柯達浴火重生”。

在摩托羅拉已有新鮮血液注入的前提下，諾基亞走上邊緣地帶，是被歷史淘汰還是轉型成功？一個企業的興衰成敗豈是某個舉措即能定奪？越來越多的企業困惑于轉型與否，而實際上，稍一猶豫，就是一個時代。

有人認為創新只是小公司的事情，有人認為，企業越大越要創新。這個變化日新月異的時代，真正的創新，不但基于技術和管理層面，更基于商業模式和消費體驗。

今天是柯達，明天會是誰？