“ISODC 中國第二屆全球高管OD峰會”近日在北京舉辦。易鑫集團憑借在組織設計、戰略驅動、文化建設、管理流程設計及人才管理等方面的突出表現，一舉斬獲兩項大獎：“2018年度中國OD榜樣”、“領軍CEO”。

此次“2018年度中國OD榜樣評選”活動，由國際組織發展與變革協會（ISODC）與聚英【中國OD研究院】、58英才研究院聯合發起，旨在通過國際先進的OD（Organizational Development）方法論體系設定評選維度，從企業高管、企業員工、學術機構、OD專家和商業專家等不同視角，進行多角度綜合評審，評定本年度OD標桿企業，分享OD 最佳實踐，不斷推動中國企業的組織變革與進步。正是基于一系列卓越有成效的組織發展經驗與案例分享，易鑫最終在眾多參選的優秀企業中脫穎而出，并獲得國際組織發展與變革協會的肯定。

易鑫是內地專業的汽車金融交易平臺，成立于2014年8月，股東包括騰訊、京東、百度、易車等重量級戰略投資人。2017年11月16日易鑫在香港聯合交易所上市，成為互聯網汽車金融交易平臺率先上市的“一哥”。易鑫通過自營和助貸的方式為消費者提供購買新車和二手車的金融服務。公告數據顯示，截至2018年10月易鑫累計融資交易車輛已突破100萬臺。

強勁的業績增長離不開強有力的組織發展，正是因為易鑫在組織、人才、文化三個方面不斷提升，才能夠平穩支撐公司的高速發展。

在組織層面，基于公司的戰略目標達成，易鑫更強調組織效能的提升。通過組織和人才建設，解決公司發展過程中存在的問題：從架構上，打造“小前臺、大中臺”的作戰模式，提升組織的靈活性和作戰能力；同時注重以人效作為組織管理的一個重要指標，在組織設計、流程優化、文化建設、人才培養等方面進行充分體現，實現組織管理與業務發展的強關聯。

在人才方面，易鑫人才戰略的重點聚焦“成長”。易鑫已經建立了自己的人才培養模式，重視新員工的培養，從入職前到入職后全周期培養。同時易鑫主張自我驅動的發展培養模式，將資源向有自我學習和有成長欲望的人傾斜。

此外，易鑫在戰略發展的同時，通過建設有溫度的企業文化來增強組織凝聚力和向心力，將“專業、協作、執行”作為易鑫的核心價值觀共同努力，以“追求極致、創造第一”的企業精神，讓客戶“喜歡，就開回家！”，并以此作為易鑫杏仁的共同愿景。通過企業文化的引領形成組織在戰略執行過程中的整體行為導向，解決各團隊不同思維方式下帶來的協作沖突，保持易鑫組織持續的戰斗力和長期發展的DNA。 文/谷亦飛