每經編輯｜趙云    

既想自己當老板，又不舍得放棄大公司的工作，該怎么辦？

在東京銀座，有這樣一位日料店老板，白天穿西裝做上班族、晚上換上圍裙打理自己的店鋪。 

實際上，允許公司職員從事副業的日本企業正越來越多。

日本上班族的“雙面人生”

據央視財經《國際財經報道》，42歲的岡田壯右是東京一家電子零部件企業的員工，傍晚6點下班后，他既沒有直接回家，也不像其他日本上班族一樣約上同事出去喝酒，而是來到位于銀座，也離上班地點不遠的一家日本料理店，脫下西服、換上圍裙，招呼起了店里的客人。

岡田是這家主營壽司的日料店的老板。盡管店面不大，但每天都有許多老主顧光臨。

日本某企業員工兼某餐廳經營者 岡田壯右：

剛才那份清烤康吉鰻魚味道怎么樣？ 

（顧客：我每次都點，每次都吃不厭。） 

岡田壯右：真是太感謝了。

這是岡田家祖輩經營的一家壽司店，2010年由岡田開始接手，算是繼承了祖業。但他并沒有辭掉白天的工作，把餐廳的生意當成了副業。只要沒有出差或加班，岡田幾乎每天下了班都會到店里來照料生意。打烊后，他和餐廳員工一起打掃衛生，一直要忙到晚上11點才回家。

每周六，他也會全天到店里工作。這樣的工作方式已經持續了9年，雖然有些辛苦，岡田卻樂此不疲。

幸運的是，岡田經營餐廳的這份副業，也得到了自己所就職的公司的支持。許多同事也經常來店里吃飯、聚餐。

岡田說，盡管多數日本企業仍然禁止員工從事副業，但他覺得只要把握好兩者之間的平衡，副業不但不會影響本職工作，還能激發自身的正能量。

為什么要允許員工搞副業？

在日本，企業曾長期禁止員工在本職工作之外從事副業。而近年來，像岡田所在的那家企業一樣，部分日本公司逐漸解除了不許員工從事副業的禁令。

據《日本經濟新聞》此前報道，柯尼卡美能達、軟銀等企業于早在2017年，就相繼開始允許員工從事副業。

圖片來源：日經中文網

在日本的人才流動性與海外相比處于較低水平的情況下，對日本經濟和企業而言，通過副業充分調動員工的能力有助于有效利用人才。

據央視財經報道，視頻中這家總部位于東京的信息技術公司，是日本較早允許員工從事副業的企業之一，大約500名員工中有30%擁有第二職業，他們白天從事信息技術工作，業余時間搖身變為編輯、樂手、講師等等。

今年26歲的秋山耀平在該公司市場部門工作，由于會說多種外語，他把自己學習語言的經歷分享到網絡上，獲得了不少關注，有的閱讀量甚至超過1億次，還有不少相關書籍出版。

日本才望子有限公司員工 秋山耀平：

對于想嘗試各種夢想的人，公司的態度很寬容，尊重員工的追求，這樣的企業文化使我兼顧了本職和愛好，不會感到任何負擔。

除了允許員工從事副業外，這家公司還接納其他企業職員來這里兼職。記者采訪時在一間會議室里看到，一位遠在外地的員工正通過視頻電話的方式參加小組討論，這里的工作是他的副業。

企業負責人表示，引入副業制度不但有助于激發內部創新、增進企業活力，還能最大限度地招賢納士，降低人才流失，穩定了企業的經營基礎。2005年，其公司的離職率高達28%，相當于一年有1/4的人跳槽，現在離職率已降到4%左右。

少子老齡化和勞動力不足，無疑是日本企業逐步為副業松綁的兩大背景。《日本經濟新聞》稱，

員工從事副業可獲得僅靠主業難以獲得的經驗和人才，各家公司希望借此提高員工的能力，并提升士氣。

此外，在工資上漲速度放緩的背景下，從事副業可增加員工的收入。老齡階層在制定退休后的人生計劃的基礎上發展副業的情況或將增多。

一個有趣的事情是，日本厚生勞動省此前發布的2018年1─11月的實質工資數據中，有五個月屬同比正增長。但日本民間的瑞穗綜合研究所的獨立調查卻顯示，在同一期間，日本的實質工資其實有八個月均為同比負增長。

日本“副業族”仍是少數

作為工作方式改革的一環，日本政府從2018年開始推動企業解禁副業，其厚生勞動省從“示范工作規則”（《モデル就業規則》）中刪除了對副業的禁令，并提出了“促進副業和副業工作的指導方針”（《副業?兼業の促進に関するガイドライン》）。

這一年，被日本媒體稱作“副業解禁元年”。

有日本網站按照行業類別，對允許從事副業的日本企業進行梳理

（圖片來源：截自BitWork）

不過，仍有許多公司擔憂副業會影響員工的本職工作，副業制度的大面積推廣，依舊面臨著許多挑戰。在歐美國家，從事副業較為普遍。據統計，在美國約有4400萬人（占勞動力人口的3成）有著主業之外的作為自由職業的收入來源。

而在日本，擁有副業的人所占比例就小得多。Recruit Career 2017年匯總的企業調查（1150家企業作出回答）顯示，77%的企業不允許員工從事副業。日本最大的經濟團體“經團連”會長當時也表示“不會提倡（引入副業制度）”，持謹慎態度。

即便如今已來到“副業解禁”的第二年，《日本經濟新聞》上月的一則報道援引民間調查稱，仍有超過70％的公司禁止從事副業。

有分析稱，這主要受制于日本企業的“雇傭形態”。每經小編（微信號：nbdnews）注意到，

在修訂后的“示范工作規則”中，新增的第67條寫明“按照規定事先向公司提出申請”，便“可以在工作時間以外從事其他公司的業務”。

但如果出現了“影響（向主業公司）提供勞務”、“泄露企業秘密”、“有損害公司名譽和信用的行為、破壞信賴關系的行為”以及“因競爭而損害企業利益”等情況，公司又有權限制員工從事副業。

問題在于，與美國企業向員工提供相對明晰的“崗位描述”（Job Description）不同，日本企業對職務的描述通常更加曖昧，使得主業和副業之間的界限模糊不清。

一方面，如果要達到的工作目標是容易量化的，則分配給工作的時間也更好估計，這樣就更好界定什么樣的副業不會“影響（向主業公司）提供勞務”。

另一方面，只有清晰定義了員工應該做的事，才能明確判斷“因競爭而損害企業利益”的情況，即更好地界定什么是“競業”。

（本文封面圖來源：攝圖網）