每經編輯｜每經記者 吳凡 每經編輯 文多    

廉潔 張建攝

每經記者 吳凡 每經編輯 文多 

“我覺得這一年過得非常快，其實我的生活差不多到兩三點才睡覺，早上七八點就起床，但是每天一睜眼，想著自己的工作、自己的事業，想想自己的團隊、自己認識的朋友等各方面，我就覺得挺開心的，尤其是在這個時候能勇于跳到一個新的行業里面去，為了自己的夢想、為了自己的情懷做一些事情是挺幸福的，所以我到現在每一天都是非常充實，并且一點點都沒有后悔。”在接受《每日經濟新聞》記者專訪時，完美世界影視董事長兼CEO廉潔說道。

去年9月，完美世界進行了人事調整，廉潔被任命為上市公司總裁及控股集團董事、完美世界影視董事長兼CEO，而在此前，廉潔曾是春華資本的創始合伙人之一，再之前還曾擔任高盛投資銀行董事總經理。

可以說，廉潔有著“資本和影視”兩大領域的特殊身份，讓人對他非常更感興趣。此外，之去年整個國內影視行業表現“不振”的大環境下，完美世界影視業務板塊的業績卻頗為亮眼——收入14.55億元，同比增長24.97%。這更加令人想從廉潔的口中得知此中“竅門”。

 

談業績：有匠人精神可名利雙收

《每日經濟新聞》記者（下簡稱NBD）：完美世界影視是如何做到這么出色的業績？

廉潔：完美世界影視成立至今已經9年了，大家一直都懷揣著情懷，然后從做精品內容的這種角度出發的，在影視行業有了匠人精神、專注精神，其實是可以名利雙收的。所以完美世界影視一直是秉承這樣的原則，我們出品的每一部作品基本是精品，無論是在口碑還是商業上都取得很大的成功，所以我覺得也是一個自然的延續吧。

雖然這個行業有了起伏，但是我們發展非常穩定，所以對我們來講，倒不是特別吃驚，因為行業不好我們好，對于任何行業來講，強的公司是會拿到市場占有率的，而弱的公司會慢慢被消除。完美世界影視在最難預測的影視文化娛樂行業里面一直堅持做精品做內容。

NBD：去年年報中，公司電視劇的營收占比還是比較多的，是否說明接下來影視行業的發展空間會比較大？

廉潔：總體來講，要看中國整個大的經濟形勢，當然還包括人們的需求、精神娛樂這方面的需求等，我認為影視這塊是沒有天花板的，所以未來仍會發展很迅速。

 

談IP：千萬不要把它們狹窄化

NBD：現在投資影視行業會面臨很多陷阱，但像完美世界影視所投資的作品都較為精品化，公司是如何保證投資的準確性？

廉潔：其實這個行業最大的問題是，我們這個行業是不能預測的，沒有人知道這個作品是好還是不好。

其實電視劇還相對容易一點，而電影就會面臨的風險較大，我相信再有經驗的公司也會面臨這樣的問題。我們這邊可能希望能做的就是通過電影公司的打造、成本的控制、一些商業的收入、國內國外版權銷售收入，盡量來減少我們財務的風險。

但是不管怎么講，創作是最重要的，內容是核心，所以我們一個貫穿的理念就是說，不管這個劇市場利潤怎么樣，一定要有好的內容，理論上一個好的劇作其實能打動各種年齡段的人心，對我們來講，以內容為核心打造口碑，這個是很重要的。

NBD：我了解到現在拍電影都強調一個好的IP，相對于同行的IP戰略，完美世界影視的IP戰略有什么不同之處？

廉潔：IP可以是一個游戲或者一個影視，或者在市場上有了很多的影響力，或者說一本小說等等，可能會幫助降低電影的風險。

但是千萬不要把IP狹窄化，以完美世界影視投資的《神犬小七》為例，怎么樣把這個IP發揚光大，能不能做點別的呢？當然可以，首先這是季播劇，我們有了這個品牌，這個劇已經做到了第三季；其次有了“小七”這個名字后，又做了音樂、兒童音樂劇，自己再做網絡文學，我們做衍生品。未來我們還會和加菲貓合作。

我們希望的是這個IP不斷被成長，不斷被衍生，去不斷壯大它，不斷加新的東西進去。而現在一些公司囤積很多IP沒有人去開發，有很多的IP馬上要到期了，急急忙忙地開發，這個時候對IP是一個損害的過程。

 

談投資綜藝：好作品不可能不賺錢

NBD：在完美世界影視投資的《極限挑戰》第一季時，有外界質疑請的嘉賓太貴，第一季還沒有觀眾效應，目前為止《極限挑戰》盈利能力如何？

廉潔：大家知道我們都是在影視行業深耕的，是上市公司，一定是會有考量的。而很多公司一開始做生態，可能會燒很多錢、砸很多錢，是非理智的。但是我們不會的，完美世界影視對旗下各個子公司和工作室提供資金、推廣、資源、平臺等全方位支持。

一個作品的創作是你要對很多人負責，你要對投資方負責、對播出方負責、對你這個團隊負責，所以只要這樣做下去的話，好的作品不可能不賺錢的，理論上應該可以名利雙收。

我覺得大家在談的時候，其實錢、投資、風險這是放到后的，先談質量，這個我認為是非常重要的。綜藝節目要是賠錢的話，肯定也不會繼續做，做得好一定是要觀眾口碑好，收視率好，有商業的價值，投資方也開心，另外演員也開心等，市場上好的綜藝節目一定是多贏的。

 

談經歷：為情懷做一些事挺幸福

NBD：您是名校畢業，此前是專注于實業投資領域，如今跨入影視行業，還是有很多不同的嘗試。想聽一下您的經歷，以及為什么從投資走到影視？

廉潔：大學畢業后，本來當時要出國讀經濟學的博士，不過覺得又是讀書，沒有新的變化，而1995、1996年那個時候雙向選擇，當時殼牌石油開始招人，招管理培訓生，全中國當時招了6個人，我有幸入選。

在殼牌石油，我一開始做財務分析員，之后再做品牌經理，其實那個時候當品牌經理也對做創意有很大的幫助。

之后1999年就去美國讀書，2001年畢業后我就去了高盛，隨后派我到香港地區。進入高盛后參與了很多互聯網公司的上市，之后我任職高盛中國融資部的主管，直到2010年，我們就認為下一個風口可能是投資，所以就跟幾個高盛的同事出來聯合創立了春華資本，這個也是現在還在運行的一個資本，我們一開始到現在已經扎扎實實做了7年時間。

進入影視行業的第一個接入點是擔任博納影業獨立董事，差不多做了5年多。在博納這邊我認識了一非常好的朋友，叫施南生，在這個行業里面給了我很多的指引。

之后完美世界私有化時，其實我是財務顧問，對于影視行業我是全身心地去喜歡，也覺得人生有這樣跨行業的機會，很是難得。所以2016年9月底我加入了完美世界。

一晃眼，8個多月過去了，我覺得每一天都飛快。這一年是我最近若干年里面覺得過得最快的一年，我自己也非常開心，每天一睜眼，想著自己的工作、自己的事業、想想自己的團隊、自己認識的朋友等各方面，就覺得挺開心的。尤其是在這個時候能勇于跳到一個新的行業里面去，為了自己的夢想、為了自己的情懷做一些事情是挺幸福的，所以我到現在每一天都是非常的充實，并且一點點都沒有后悔。