每日經濟新聞 2016-04-20 23:40:26
PC時(shi)代搜索引擎是集(ji)中的大入口,移(yi)動互聯時(shi)代流量入口被分散。百度視(shi)頻之前作為內(nei)容(rong)聚合與(yu)分發平臺,相對(dui)缺(que)少自己的版權內(nei)容(rong)資源。
每經編輯(ji)|趙(zhao)娜(na)
每經記者 趙娜
今日(ri)(4月20日(ri)),百(bai)度(du)宣布(bu)旗下(xia)百(bai)度(du)視頻(pin)業(ye)(ye)務(wu)正式獨立運營,新公(gong)司已經完(wan)成金額(e)近10億(yi)元的對(dui)外融資(zi),國內影(ying)視傳媒企(qi)業(ye)(ye)新文化(hua)、賽富基金等成為(wei)百(bai)度(du)視頻(pin)此次(ci)引入(ru)的新股(gu)東,其中新文化(hua)為(wei)領投方。人事任命上,原(yuan)百(bai)度(du)視頻(pin)事業(ye)(ye)部總(zong)經理胡浩出任該(gai)公(gong)司CEO。
PC時代搜索引擎是集中的大入口(kou),移動互聯時代流量入口(kou)被分散。百度視(shi)頻之(zhi)前作為(wei)內容聚合與分發平(ping)臺,相對缺少自己的版權內容資源。
易觀(guan)智(zhi)庫新媒體研究(jiu)中心(xin)分(fen)析師馬世(shi)聰告訴《每日經濟新聞(wen)》記(ji)者(zhe),獨(du)立運營(ying)(ying)后(hou),百度(du)(du)視頻(pin)沒有改變(bian)內(nei)(nei)容聚合、內(nei)(nei)容分(fen)發平(ping)臺的(de)定位(wei),但一個顯示其運營(ying)(ying)策(ce)略變(bian)化的(de)信號是,該平(ping)臺今后(hou)將加大(da)對內(nei)(nei)容尤其是PGC(專(zhuan)業生產內(nei)(nei)容)的(de)挖(wa)掘(jue)力度(du)(du),從聚合外部內(nei)(nei)容變(bian)成聚合PGC創(chuang)作者(zhe)形成內(nei)(nei)容平(ping)臺。
首期設5億元PGC投資基金
對(dui)于百(bai)度視頻日(ri)前(qian)引入(ru)的投(tou)資(zi)者,公開資(zi)料(liao)顯示,新文(wen)化擅長影視制(zhi)(zhi)作(zuo)及(ji)IP(知識產(chan)權)運營,曾參(can)與投(tou)資(zi)出(chu)品(pin)《美人魚》、《解救吾(wu)先生(sheng)》、《一代梟(xiao)雄》、《二十(shi)四小(xiao)時》等熱門影視劇和(he)綜(zong)藝節目。而賽(sai)富基金(jin)在(zai)互聯網及(ji)文(wen)化傳媒領域(yu)做了大量的投(tou)資(zi)布局(ju),包含影視IP、制(zhi)(zhi)作(zuo)發(fa)行(xing)、視頻直播(bo)、游戲(xi)電(dian)競、網紅(hong)經濟等。
另據(ju)百度官(guan)方(fang)日前披露的數據(ju),百度視頻(pin)作(zuo)為 PGC聚合、推薦與分發平臺,收錄超過5.8億條視頻(pin)內容,覆蓋上千家PGC制作(zuo)機構(gou),移動端覆蓋用戶量超過3億。
《每日經濟(ji)新聞》記(ji)者獲(huo)悉,百(bai)度視(shi)頻獨立(li)運(yun)營后(hou)將專(zhuan)注于PGC平臺建設(she),并繼續向(xiang)網(wang)民提(ti)供全網(wang)視(shi)頻搜索與聚合服務。同時,作為獨立(li)運(yun)營之后(hou)的戰略(lve)重點,百(bai)度視(shi)頻啟動了一個PGC專(zhuan)項投資計劃(hua),首期專(zhuan)項基金(jin)金(jin)額達5億元。
百度稱,該計劃(hua)將專注于(yu)助力優(you)質(zhi)PGC和創作(zuo)者擴大影響(xiang)力,培養互聯網與(yu)PGC的良性互動生態,促(cu)進百度視(shi)頻與(yu)PGC優(you)秀制作(zuo)團隊共同發掘互聯網用戶(hu)需求,創作(zuo)更多PGC。
百度(du)視(shi)頻(pin)為(wei)何提出搭建PGC生態(tai)?馬世聰(cong)認(ren)為(wei),一方面是需要給內容制作機構一些支(zhi)持和分成(cheng)激勵,使(shi)其(qi)愿(yuan)意把該(gai)平臺作為(wei)內容播出的渠道(dao);一方面是日后(hou)可(ke)對視(shi)頻(pin)素材進(jin)行IP化開(kai)發,表(biao)明百度(du)視(shi)頻(pin)希望可(ke)以從源頭把控內容。
而隨著百度(du)視(shi)頻業務的(de)(de)獨立運營,百度(du)方面稱其(qi)在打(da)造文化娛(yu)樂內(nei)容(rong)(rong)生(sheng)態(tai)(tai)上有三大協同發展的(de)(de)主線,分別是:以(yi)百度(du)視(shi)頻為核心的(de)(de)PGC生(sheng)態(tai)(tai)、以(yi)愛奇藝(yi)為核心的(de)(de)在線影視(shi)娛(yu)樂內(nei)容(rong)(rong)生(sheng)態(tai)(tai)和以(yi)糯米電(dian)影為核心的(de)(de)線下電(dian)影+演出生(sheng)態(tai)(tai)。
流量分散后如何吸引用戶?
事(shi)實上,百(bai)度(du)于去年7月(yue)底(di)啟動了(le)“航母計(ji)劃(hua)(hua)”。該計(ji)劃(hua)(hua)意在把十多個(ge)項(xiang)目進(jin)一步對外部投資者開放。《每日(ri)經(jing)濟新聞》記者了(le)解到,此前已(yi)有百(bai)度(du)外賣、91桌面、作(zuo)業幫和(he)百(bai)度(du)音樂幾項(xiang)業務(wu)完成拆(chai)分(fen),眼下百(bai)度(du)視(shi)頻的獨立動作(zuo)也隸屬于上述(shu)計(ji)劃(hua)(hua)。
除(chu)了互(hu)(hu)聯(lian)網公司紛(fen)紛(fen)跨界布局文化娛樂版圖,百(bai)度視(shi)頻專注于(yu)PGC平臺建(jian)設的方向,還與PC互(hu)(hu)聯(lian)與移動互(hu)(hu)聯(lian)時代的流(liu)量差異(yi)相關。
對此,馬世聰向《每日(ri)經濟新聞》記者分(fen)析稱,百(bai)(bai)度視頻在PC互聯(lian)時代背靠百(bai)(bai)度搜索的大(da)入口(kou)。到(dao)了(le)移動互聯(lian)場景下,不同(tong)的APP本身(shen)就形成了(le)分(fen)散的流量入口(kou),百(bai)(bai)度視頻此舉亦是想從(cong)內容(rong)維度出發尋求突破(po)。
她分(fen)析稱,百度視頻之前作為內(nei)容(rong)(rong)聚(ju)合(he)與分(fen)發平(ping)臺,其(qi)實相對缺少自己(ji)的(de)版權內(nei)容(rong)(rong)資源。再考(kao)慮到(dao)各在(zai)(zai)線視頻平(ping)臺目前都在(zai)(zai)做自己(ji)的(de)版權、IP開發,都想從內(nei)容(rong)(rong)上具備獨特性(xing)以吸引用戶,視頻聚(ju)合(he)平(ping)臺的(de)發展逐漸(jian)受到(dao)較(jiao)多限(xian)制(zhi)。
PGC是(shi)在UGC(用(yong)戶生產內(nei)容(rong))和(he)傳統內(nei)容(rong)制(zhi)作機構中間的(de)一(yi)種(zhong)內(nei)容(rong)來源(yuan)。馬(ma)世(shi)聰認為,雖然(ran)說UGC還是(shi)現在比(bi)較火的(de)內(nei)容(rong)來源(yuan),可以刺激用(yong)戶活躍(度),但其實可以看到UGC也(ye)在慢(man)慢(man)地專(zhuan)業(ye)化(hua)。不管是(shi)之前(qian)的(de)短(duan)視頻像Papi醬還是(shi)萬合天宜《萬萬沒想(xiang)到》,從(cong)純粹的(de)用(yong)戶自制(zhi)慢(man)慢(man)變得公司化(hua)、規模化(hua),都是(shi)往更專(zhuan)業(ye)的(de)制(zhi)作方向(xiang)去靠攏。”
不過(guo),馬世聰同時(shi)提到,目前用(yong)戶(hu)的(de)(de)移動(dong)設備里可能會同時(shi)安裝(zhuang)優酷、騰訊視頻(pin)和愛奇(qi)藝等多(duo)個視頻(pin)APP,說明各(ge)大在線視頻(pin)網站并沒有(you)在用(yong)戶(hu)口碑和產(chan)品(pin)壁(bi)壘的(de)(de)樹(shu)立上做到足夠牢固,用(yong)戶(hu)號召(zhao)力仍(reng)稍顯不足。與此同時(shi),這(zhe)些在線視頻(pin)網站都已有(you)要做入口的(de)(de)意識。
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