每經編輯｜吳瞬    

每經記者 吳瞬

據了(le)解，國美、海(hai)爾(er)以(yi)及(ji)東方明珠聯合投(tou)向(xiang)兆馳股(gu)份的30億元定增案，在3月18日已獲(huo)得證監(jian)會(hui)審(shen)核(he)通(tong)過(guo)。兆馳股(gu)份董事長(chang)顧偉表(biao)示，下一步上會(hui)將30億元全部投(tou)向(xiang)風行(xing)電視(shi)，打造有別于(yu)樂視(shi)模式(shi)和傳(chuan)統(tong)家(jia)電模式(shi)的第(di)三種模式(shi)。未(wei)來3年(nian)風行(xing)電視(shi)總(zong)銷量將達到1200萬(wan)臺，而今年(nian)要達到300萬(wan)臺。

與產業鏈伙伴“結婚”  

“目前(qian)互聯網電視(shi)(shi)生態(tai)有兩(liang)種(zhong)，一(yi)(yi)種(zhong)是樂(le)視(shi)(shi)模(mo)式(shi)，一(yi)(yi)種(zhong)是海信、創(chuang)維(wei)等傳(chuan)統家(jia)電企業的模(mo)式(shi)；而我們采(cai)取的是第三種(zhong)超(chao)維(wei)生態(tai)模(mo)式(shi)，將國美(mei)、海爾、東方明珠(zhu)等多個(ge)合作伙伴通過股權(quan)將大家(jia)綁(bang)在一(yi)(yi)起，進軍互聯網電視(shi)(shi)。”近日，兆馳股份董(dong)事長顧偉在接受《每日經濟新聞》記者(zhe)專訪時表示。

作(zuo)為一家知名的黑電(dian)代工企業(ye)，顧偉(wei)同時還向記者透露，自去年12月份(fen)兆馳(chi)股份(fen)推出風行超(chao)維(wei)電(dian)視之后，從(cong)銷量(liang)上而言是樂視當初最開始進入(ru)市場時的好幾(ji)倍。對(dui)于具(ju)體銷量(liang)數據，他表示截止(zhi)2016年2月底銷量(liang)達到40萬臺(tai)，未來3年總銷量(liang)將(jiang)達到1200萬臺(tai)，而今年要(yao)達到300萬臺(tai)。

今年2月，兆馳股(gu)份(fen)公(gong)布的(de)非公(gong)開發行股(gu)票預案顯示，東方(fang)明珠(zhu)將(jiang)認購(gou)22億元，青(qing)島海爾認購(gou)3.7億元，國美咨詢(xun)認購(gou)3.7億元，三(san)者(zhe)合(he)計認購(gou)金(jin)額將(jiang)近30億元。兆馳股(gu)份(fen)在預案中表示，公(gong)司深知在家庭電視(shi)的(de)未來競爭中，內容(rong)和平臺(tai)(tai)的(de)價(jia)值將(jiang)遠(yuan)遠(yuan)超過硬件的(de)價(jia)值，因此，公(gong)司并未滿足(zu)于自身在電視(shi)ODM制造(zao)方(fang)面的(de)優勢(shi)，將(jiang)逐漸(jian)完成向互聯網電視(shi)業務聯合(he)運(yun)營(ying)的(de)轉型，打造(zao)“內容(rong)+終端+平臺(tai)(tai)”的(de)互聯網電視(shi)生態(tai)系統。

早(zao)在去年，兆(zhao)馳股份以9.67億(yi)元(yuan)收購風行(xing)在線(xian)63%股權，邁出了(le)一家(jia)傳統制造業(ye)向“互聯網(wang)+”轉型的第一步(bu)，迅速(su)獲得了(le)豐(feng)富視頻資源以及(ji)一個專業(ye)的線(xian)上運(yun)營(ying)團(tuan)隊。

通(tong)過非公開發行獲(huo)得的30億元資金，兆馳股(gu)份將獲(huo)得業(ye)務轉型所需發展(zhan)資金，快(kuai)速(su)彌補公司在獲(huo)取優勢(shi)內(nei)容資源、建立互聯網(wang)(wang)電視業(ye)務聯合(he)運(yun)營平臺所面臨的資金短板，更(geng)為重要的是將互聯網(wang)(wang)電視產業(ye)鏈上(shang)的各個合(he)作伙伴進(jin)行股(gu)權捆綁。

“硬件制造(zao)、內(nei)(nei)容(rong)(rong)提供、銷售(shou)(shou)、售(shou)(shou)后服(fu)務，在整條產業鏈里我(wo)們都是在找最強的(de)(de)合作(zuo)伙伴，而(er)我(wo)們的(de)(de)生態(tai)不像樂視(shi)是封閉的(de)(de)，我(wo)們是開放的(de)(de)。硬件制造(zao)由兆馳(chi)來(lai)承(cheng)擔(dan)，內(nei)(nei)容(rong)(rong)由東(dong)方(fang)(fang)明珠倆提供，而(er)東(dong)方(fang)(fang)明珠背后就是文廣集(ji)團，在國內(nei)(nei)7個牌照商中，他們擁有最全的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)(rong)以及內(nei)(nei)容(rong)(rong)采(cai)購生產能力，每(mei)年花15億元進行內(nei)(nei)容(rong)(rong)采(cai)購，連續(xu)采(cai)購了10年以上，每(mei)年最暢(chang)銷100部(bu)電影，它基本(ben)會采(cai)購90部(bu)以上。”

除開在(zai)內容上與(yu)(yu)東方(fang)明珠深(shen)入合作，海爾(er)與(yu)(yu)國美則是對兆馳股份在(zai)渠道(dao)和(he)品牌(pai)短板上的有(you)力補充(chong)。“國美有(you)1700多家門店，是全國主(zhu)要的黑(hei)電銷售渠道(dao)之一，而(er)海爾(er)除了三四線城市的專(zhuan)賣店，它(ta)成(cheng)熟(shu)的售后和(he)物(wu)流對我們也是敞開的，同時(shi)還(huan)包括渠道(dao)和(he)品牌(pai)。”

對(dui)于多(duo)方的(de)合(he)作(zuo)，顧(gu)偉(wei)還表(biao)示(shi)，合(he)作(zuo)方將(jiang)共同使用風行(xing)這一平(ping)臺來進行(xing)互聯網電視運營。“在(zai)這個(ge)平(ping)臺里(li)面是(shi)可以討論的(de)，不會(hui)完(wan)全(quan)聽兆(zhao)馳(chi)的(de)也(ye)不會(hui)完(wan)全(quan)聽東方明珠的(de)，要(yao)看誰(shui)能給這個(ge)帶來最大的(de)價(jia)值，我們就采納誰(shui)的(de)。”

募集的30億全部投入到風行電視

顧偉向《每(mei)日經濟新(xin)聞》記者表示，風(feng)行(xing)(xing)(xing)電視除開本身的(de)風(feng)行(xing)(xing)(xing)品牌(pai)之(zhi)外，還會與生態內(nei)的(de)合作伙伴推(tui)出(chu)聯合品牌(pai)，聯合品牌(pai)的(de)OS操作系(xi)統和內(nei)容都(dou)是(shi)風(feng)行(xing)(xing)(xing)的(de)，而海爾目前已有風(feng)行(xing)(xing)(xing)系(xi)列(lie)電視投(tou)放市場。“兆馳股份未來將主(zhu)要是(shi)在(zai)風(feng)行(xing)(xing)(xing)上進行(xing)(xing)(xing)布局(ju)，募集的(de)30億中(zhong)全(quan)部投(tou)入到風(feng)行(xing)(xing)(xing)電視中(zhong)去，力爭風(feng)行(xing)(xing)(xing)品牌(pai)的(de)電視今年銷量也能(neng)達到100萬(wan)臺以上。對整體規劃有很(hen)大幫助(zhu)，在(zai)積累到一(yi)定量的(de)終端之(zhi)后(hou)，很(hen)多互(hu)聯網功能(neng)會體現(xian)出(chu)來，我們會考慮拍電影、購(gou)買(mai)體育版權等動作，按照互(hu)聯網的(de)模式往前走，逐漸形成一(yi)個(ge)良性生態。”

而在市場銷售策略(lve)上(shang)，目前風(feng)(feng)行電(dian)視(shi)(shi)依然(ran)秉(bing)持(chi)著自(zi)面世以來的低價風(feng)(feng)格(ge)。記者注意到，在風(feng)(feng)行電(dian)視(shi)(shi)的天(tian)貓商(shang)城上(shang)，49寸(cun)電(dian)視(shi)(shi)1999元，而65寸(cun)電(dian)視(shi)(shi)也(ye)僅需3999元，甚(shen)至(zhi)于相(xiang)比其(qi)他互聯網電(dian)視(shi)(shi)品牌還低不少。

對于如此低廉的價格，兆馳股份還有(you)利(li)潤(run)嗎？

“在利(li)潤率(lv)上，同行業(ye)平均水平僅有3到4個(ge)點(dian)，而我們(men)有9個(ge)點(dian)，可以說是制(zhi)造(zao)業(ye)的專家。傳統制(zhi)造(zao)業(ye)在成本控(kong)制(zhi)和管理上同樣(yang)也有很多優點(dian)。”顧偉說。