每(mei)經(jing)編輯｜每(mei)經(jing)記者(zhe) 吳瞬     

每經記者  吳瞬

3月7日，在離(li)全球三大家(jia)(jia)電(dian)(dian)及消費電(dian)(dian)子展(zhan)行業(ye)(ye)(ye)的(de)AWE開幕(mu)僅(jin)有兩天之(zhi)際，TCL宣(xuan)布發布新一代冰洗(xi)(xi)(xi)產品(pin)，并(bing)稱(cheng)解決(jue)了洗(xi)(xi)(xi)衣機(ji)污水洗(xi)(xi)(xi)衣的(de)行業(ye)(ye)(ye)難題。據了解，冰箱(xiang)洗(xi)(xi)(xi)衣機(ji)產業(ye)(ye)(ye)是TCL家(jia)(jia)電(dian)(dian)集團的(de)核心業(ye)(ye)(ye)務，并(bing)計劃在3年內(nei)進入(ru)國內(nei)冰洗(xi)(xi)(xi)行業(ye)(ye)(ye)前5名(ming)。

《每日(ri)經(jing)濟新聞(wen)》記(ji)者(zhe)注意到，在3月(yue)初三星舉辦(ban)的一(yi)場論壇上，同樣將白(bai)電產(chan)品作為(wei)未來的重(zhong)大戰略目標，而國內(nei)另一(yi)家(jia)黑電企業大佬也告訴記(ji)者(zhe)，他們也計劃未來3到5年內(nei)進入白(bai)電領域第二梯隊(dui)。

在家(jia)電產品愈發智(zhi)(zhi)能化的情況下(xia)，黑電企(qi)業(ye)紛紛將注意力轉向(xiang)智(zhi)(zhi)能家(jia)居領(ling)域，但目前智(zhi)(zhi)能家(jia)居領(ling)域各家(jia)企(qi)業(ye)只是孤軍(jun)奮戰，試圖(tu)依靠自身力量“跨界”發展全品類家(jia)居，但不(bu)同(tong)(tong)品牌互聯互通仍然(ran)有不(bu)小的距離，同(tong)(tong)時智(zhi)(zhi)能家(jia)居對用戶的需求探索同(tong)(tong)樣存在一定問(wen)題。

意在智能家居

TCL2015業(ye)績快(kuai)報顯示，其(qi)家電(dian)業(ye)務繼續穩健(jian)發展，冰箱和洗衣機產(chan)品(pin)銷量同比(bi)分別增(zeng)長20.7%和8.23%，空調(diao)產(chan)品(pin)銷量與去年同期基(ji)本(ben)持平。而據(ju)了解，TCL位于安徽合肥的(de)(de)白(bai)電(dian)產(chan)業(ye)園(yuan)，是(shi)TCL集團(tuan)規劃斥資70億(yi)元建(jian)(jian)成，也是(shi)TCL家電(dian)集團(tuan)在廣(guang)東(dong)以外區(qu)域建(jian)(jian)立(li)的(de)(de)首個產(chan)業(ye)總部(bu)

TCL白家(jia)電事業部產品(pin)企劃(hua)中(zhong)心總監儲清華表(biao)示(shi)，TCL是在冰洗(xi)產品(pin)領域競爭極度激烈、產品(pin)嚴重(zhong)同(tong)質化的情況下開始進入這一行業，因此TCL放棄(qi)了中(zhong)低端產品(pin)，直接(jie)定位(wei)高(gao)端產品(pin)。為了解決技術難題，直接(jie)聘請了來(lai)自德國(guo)(guo)與(yu)韓國(guo)(guo)的團(tuan)隊，相關生產設(she)備60%來(lai)自德國(guo)(guo)，核心設(she)備則全部采用進口。

TCL在(zai)2015年三季報(bao)中(zhong)(zhong)表示，TCL冰洗業務目前(qian)正積極搭(da)建智能(neng)家庭(ting)平臺系統，提(ti)升(sheng)用戶體(ti)驗(yan)，TCL空調持續提(ti)升(sheng)工(gong)業設計及(ji)智能(neng)技(ji)術能(neng)力(li)，推出(chu)了多款中(zhong)(zhong)高端(duan)智能(neng)空調，并不斷(duan)迭代(dai)優化人機(ji)交互體(ti)驗(yan)及(ji)各類在(zai)線(xian)服務的(de)家庭(ting)健康管理及(ji)運營平臺。

事實上(shang)(shang)，中國(guo)家(jia)用(yong)電(dian)(dian)(dian)器研究院副院長(chang)馬德軍告(gao)訴(su)《每日經濟新聞》記者，TCL目(mu)前在(zai)白(bai)電(dian)(dian)(dian)的(de)布(bu)局實際(ji)上(shang)(shang)是企業在(zai)轉變一(yi)種(zhong)發展思(si)路。“現在(zai)白(bai)電(dian)(dian)(dian)和(he)(he)黑電(dian)(dian)(dian)產(chan)品(pin)本身(shen)就在(zai)融合，未來會把一(yi)些(xie)黑電(dian)(dian)(dian)技術(shu)和(he)(he)智能(neng)家(jia)電(dian)(dian)(dian)的(de)技術(shu)移植到白(bai)電(dian)(dian)(dian)上(shang)(shang)；另外一(yi)些(xie)大型企業也(ye)希(xi)望能(neng)為消費(fei)者提(ti)供(gong)一(yi)個(ge)(ge)整(zheng)體式解決方案，比如消費(fei)者如果喜歡某一(yi)個(ge)(ge)產(chan)品(pin)，他會希(xi)望整(zheng)個(ge)(ge)家(jia)庭內部(bu)都是同一(yi)個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)的(de)產(chan)品(pin)，而不是這個(ge)(ge)產(chan)品(pin)用(yong)一(yi)個(ge)(ge)牌(pai)子，那(nei)個(ge)(ge)產(chan)品(pin)用(yong)另一(yi)個(ge)(ge)牌(pai)子。TCL在(zai)從黑電(dian)(dian)(dian)拓展向白(bai)電(dian)(dian)(dian)領(ling)域，可能(neng)也(ye)是有這方面的(de)考慮的(de)。”

近(jin)年來，黑電企業(ye)(ye)(ye)頻頻進軍(jun)白電市場，除TCL外(wai)，海(hai)信、長虹、創(chuang)維和(he)康(kang)佳五大國(guo)產(chan)(chan)黑電廠商，都已悉數將觸角伸(shen)到了(le)對其(qi)而(er)言“非傳統(tong)”的白電產(chan)(chan)品領域。在業(ye)(ye)(ye)內(nei)人(ren)士看來，各(ge)類家電企業(ye)(ye)(ye)玩跨界(jie)，除開各(ge)自本身產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)競爭激烈，尋找新的利潤增長點之外(wai)，試圖搶占智能家居市場或是(shi)另一(yi)個重大原因。

智能家居離落地仍有距離

《每日(ri)經濟新聞》記者注意到(dao)，雖(sui)然智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居概念不(bu)斷被熱炒，更有推斷稱智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居市(shi)場潛在規模可達(da)萬億(yi)，但目前消費者對(dui)智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居的(de)體驗并未達(da)到(dao)期待中的(de)程度，同時不(bu)同品牌間不(bu)能(neng)互聯互通(tong)，智(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居離真(zhen)正落(luo)地(di)仍有一段距離。

部分智(zhi)能(neng)家居單品(pin)雖然各(ge)具特色(se)、各(ge)有優勢，一些(xie)智(zhi)能(neng)化功能(neng)往(wang)往(wang)令人驚艷，但對于(yu)消費者(zhe)而(er)言，他們并不(bu)愿意(yi)接受多個智(zhi)能(neng)產(chan)品(pin)疊加使(shi)用的(de)(de)繁(fan)瑣感。各(ge)自為戰的(de)(de)行業現象帶(dai)來的(de)(de)不(bu)是家居生活的(de)(de)便捷，而(er)是受制于(yu)智(zhi)能(neng)產(chan)品(pin)的(de)(de)疲累感，而(er)這(zhe)恰(qia)恰(qia)是與智(zhi)能(neng)家居產(chan)品(pin)的(de)(de)設計初衷相違背的(de)(de)。

“智(zhi)能(neng)家(jia)居肯定是(shi)(shi)未來(lai)的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)，但是(shi)(shi)企業現在還需(xu)要努力，要真(zhen)正(zheng)(zheng)抓到智(zhi)能(neng)家(jia)居的(de)(de)(de)特點，而(er)不是(shi)(shi)概(gai)念。互(hu)(hu)(hu)聯互(hu)(hu)(hu)通(tong)(tong)可(ke)能(neng)不是(shi)(shi)一(yi)個太大的(de)(de)(de)問題(ti)，主要問題(ti)在于互(hu)(hu)(hu)聯互(hu)(hu)(hu)通(tong)(tong)之后，消費者(zhe)能(neng)干什么？未來(lai)智(zhi)能(neng)家(jia)居一(yi)定要做深入的(de)(de)(de)用戶(hu)(hu)研究，抓住(zhu)用戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)潛在需(xu)求和痛點，然后再去開發(fa)產品，這才是(shi)(shi)一(yi)個比較接近正(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)開發(fa)思路。”馬德軍說。