每經(jing)編輯｜白(bai)亞靜    

每經記者 白亞靜

去(qu)美國西部淘金的(de)路上，誕生了牛仔褲生意。

大眾(zhong)創業(ye)(ye)蓬勃發展(zhan)之際，為創客空(kong)間招攬客戶(hu)，并為創客提供各(ge)類服(fu)務(wu)的(de)中(zhong)介也(ye)隨之誕生。與(yu)傳統地產中(zhong)介有(you)所(suo)不同的(de)是(shi)，這些新中(zhong)介和(he)他們所(suo)服(fu)務(wu)的(de)客戶(hu)一樣，也(ye)是(shi)創業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)。

中介穿針引線

2015年(nian)8月，深圳創客周(zhou)期間出臺了《關(guan)于(yu)促進創客發展的(de)若(ruo)干措(cuo)施(shi)（試行）》和(he)《促進創客發展三(san)年(nian)行動計(ji)劃(hua)（2015年(nian)~2017年(nian)）》。

這(zhe)些規(gui)劃表示(shi)，從2015年(nian)開始，深(shen)圳這(zhe)座城市每年(nian)將(jiang)至少新(xin)增50個創(chuang)客(ke)空(kong)間(jian)、10個創(chuang)客(ke)服(fu)務(wu)平(ping)臺以及(ji)新(xin)增創(chuang)客(ke)3萬人。這(zhe)意味(wei)著，到2017年(nian)底，深(shen)圳創(chuang)客(ke)空(kong)間(jian)數量有(you)望達(da)到200個、創(chuang)客(ke)服(fu)務(wu)平(ping)臺達(da)到50個、創(chuang)客(ke)超過10萬人。

顯然，這(zhe)就存(cun)在(zai)一個可觀(guan)的聯合辦(ban)公租賃市場(chang)，需要中介穿針(zhen)引(yin)線。

然而(er)(er)，就(jiu)目前而(er)(er)言，中介們(men)撮合(he)交易的規(gui)模(mo)并不大(da)。以某創業(ye)型地產中介為(wei)例，其2015年第(di)四(si)季度的規(gui)模(mo)只有500萬元，相當于傳(chuan)統中介一家分店的量(liang)。為(wei)了(le)擴大(da)營業(ye)額，多數中介還承(cheng)接甲級寫字樓等傳(chuan)統商辦(ban)的租賃撮合(he)業(ye)務。

不過(guo)只收取傭金(jin)的創業(ye)中介弊病在于，很難解決(jue)交易(yi)低頻，商業(ye)模式的延展性不夠等問題(ti)。簡言(yan)之，只是將線(xian)下業(ye)務搬到(dao)了(le)線(xian)上(shang)。

除(chu)了(le)幫創(chuang)(chuang)客找辦公(gong)空間的中介(jie)(jie)，還有另一幫“中介(jie)(jie)”在(zai)幫創(chuang)(chuang)客申請創(chuang)(chuang)業優惠(hui)政(zheng)策(ce)。當然，后(hou)一種“中介(jie)(jie)”很少是創(chuang)(chuang)業公(gong)司。一名創(chuang)(chuang)客告訴記(ji)者，深圳的相關代辦公(gong)司，多(duo)數事(shi)前不(bu)收費，事(shi)后(hou)收取20%左右傭金。

為資金搭建應用場景

2015年，P2P跑(pao)路(lu)時有耳聞(wen)。刨除惡意進行龐氏騙局的團隊，事實上絕大多數(shu)的項目死在了風控缺位。

風(feng)控(kong)缺(que)位的(de)原因(yin)很多(duo)(duo)，然而即使(shi)如紅(hong)嶺創投，能夠在傳(chuan)統金融機構招募資深風(feng)控(kong)人士，也難以避免億元級的(de)壞賬(zhang)。根(gen)本問題出(chu)在資產端，很多(duo)(duo)在P2P上(shang)進(jin)行高息融資的(de)項目，其實是被銀行“挑(tiao)剩”的(de)。

在(zai)曾(ceng)主導某P2P項目的創(chuang)業者陳振鋒看來(lai)，對風控(kong)的要(yao)求，最(zui)后將(jiang)落實到對優質資產的需求。

他(ta)稱，目前(qian)，市場上就有一(yi)種項目模(mo)式的(de)切(qie)入點即在于此，比如小微(wei)蜂(feng)。雖然(ran)初步來(lai)看，小微(wei)蜂(feng)實際上只是(shi)一(yi)類中介(jie)平(ping)臺，但其對創業公司是(shi)零傭金服務，事實上，是(shi)在為資金做(zuo)資產端、為P2P等有借款需求的(de)資金搭建應用場景。

與收傭類(lei)的中介網站邏輯有所不同，小微蜂不直接羅列待租(zu)項目(mu)。陳(chen)振鋒解釋稱，其核心業務不在(zai)于替創客尋(xun)找辦公空間，所以希望著(zhu)重展現(xian)另兩塊有助(zhu)于閉環的業務：租(zu)金分(fen)期、租(zu)金管理。

目(mu)前，為之提供租(zu)金貸(dai)款的有(you)多類(lei)金融公司，如(ru)小額貸(dai)款、P2P等。在具體操作(zuo)中(zhong)，創(chuang)業公司向小微(wei)蜂項(xiang)目(mu)申請租(zu)金貸(dai)款，依舊按月(yue)付款，但是該(gai)項(xiang)目(mu)將(jiang)為之全額付滿(man)一季(ji)度租(zu)金以獲取相應的優惠。

當然，可以預期(qi)，該項目模式的推(tui)廣效果，將在(zai)不同城(cheng)市間存(cun)在(zai)一定差異(yi)。北京(jing)等城(cheng)市的消(xiao)費習慣是按季(ji)度、按半(ban)年付租金，深(shen)圳等城(cheng)市則(ze)是月付。如(ru)果在(zai)深(shen)圳，租金優(you)惠不足(zu)以抵扣租金分期(qi)利息，相關創業公司又不存(cun)在(zai)資金短缺，則(ze)推(tui)廣難度加(jia)大(da)。