每經(jing)編輯(ji)｜每經(jing)記者 陳鵬(peng)麗    

◎每經記者 陳鵬麗(li) 攝影報(bao)道

歷經風雨13年(nian)的(de)萬人級(ji)別(bie)臺資鞋廠，如今受經濟形勢的(de)影響，后續(xu)經營難以繼(ji)續(xu)，不得不作出關閉工(gong)廠，實(shi)施經濟裁(cai)員的(de)決(jue)定，令人唏噓。

昨日，鞋業界(jie)人(ren)士的(de)朋友圈肯定被這條新聞刷(shua)屏了(le)，東莞(guan)興昂停(ting)產的(de)消息引(yin)起巨大(da)反響(xiang)，《每日經濟新聞》記(ji)者注意(yi)到，我國東南沿海的(de)人(ren)力成本高企(qi)，是(shi)很多(duo)制造業企(qi)業往內(nei)陸以及(ji)東南亞(ya)地區搬遷的(de)主要原(yuan)因。

昨(zuo)日(ri)（1月11日(ri)），東(dong)莞(guan)(guan)興(xing)昂(ang)(ang)(ang)(ang)鞋(xie)業有限公(gong)司(si)(si)(si)（以(yi)下簡稱(cheng)(cheng)東(dong)莞(guan)(guan)興(xing)昂(ang)(ang)(ang)(ang)）發布公(gong)告稱(cheng)(cheng)，“東(dong)莞(guan)(guan)興(xing)昂(ang)(ang)(ang)(ang)在(zai)大家的(de)努力下歷經(jing)(jing)風雨走過了(le)13年(nian)，如(ru)今受經(jing)(jing)濟(ji)形(xing)勢影響，公(gong)司(si)(si)(si)客戶訂(ding)單嚴重萎縮，后續經(jing)(jing)營難(nan)以(yi)繼續，公(gong)司(si)(si)(si)不得(de)不作出結(jie)束東(dong)莞(guan)(guan)興(xing)昂(ang)(ang)(ang)(ang)的(de)全部生產、實施經(jing)(jing)濟(ji)裁員的(de)決定。”同時公(gong)司(si)(si)(si)還表(biao)示(shi)，自公(gong)告日(ri)起，東(dong)莞(guan)(guan)興(xing)昂(ang)(ang)(ang)(ang)進入(ru)結(jie)束生產前的(de)留守期(qi)，公(gong)司(si)(si)(si)將在(zai)2016年(nian)2月10日(ri)正式結(jie)束生產經(jing)(jing)營活動(dong)。

東(dong)莞興(xing)(xing)昂(ang)這(zhe)則(ze)公告在(zai)東(dong)莞鞋(xie)業(ye)(ye)界瘋(feng)傳，引來一片唏噓。實際(ji)上，東(dong)莞興(xing)(xing)昂(ang)是(shi)臺資企(qi)業(ye)(ye)興(xing)(xing)昂(ang)國際(ji)有限公司（以下(xia)簡(jian)稱興(xing)(xing)昂(ang)國際(ji)）的下(xia)屬(shu)子公司，而興(xing)(xing)昂(ang)國際(ji)2007年正(zheng)式在(zai)香港上市，股票名稱為“九興(xing)(xing)控股”（01836，HK），目前是(shi)全(quan)球十大鞋(xie)業(ye)(ye)制造商(shang)之一。

《每日經濟新聞》了解到，東(dong)莞(guan)興(xing)(xing)(xing)昂(ang)是興(xing)(xing)(xing)昂(ang)國際(ji)的(de)(de)女鞋事(shi)業(ye)部，為NIKE、PRADA（普(pu)拉達(da)）、ROCKPORT（樂步）等(deng)世界知名品牌的(de)(de)代工(gong)(gong)廠。興(xing)(xing)(xing)昂(ang)國際(ji)人(ren)(ren)力資源部主管(guan)鐘(zhong)偉(wei)杰告訴記者(zhe)，東(dong)莞(guan)興(xing)(xing)(xing)昂(ang)是所有生產單(dan)位關閉，但(dan)仍保(bao)留研發、行政等(deng)部門，裁(cai)員涉及員工(gong)(gong)1900多人(ren)(ren)，停下的(de)(de)產能將往東(dong)南亞國家(jia)轉(zhuan)移，原因則是人(ren)(ren)工(gong)(gong)成本(ben)的(de)(de)上(shang)升。據其(qi)介(jie)紹，近(jin)兩三年，東(dong)莞(guan)興(xing)(xing)(xing)昂(ang)人(ren)(ren)工(gong)(gong)成本(ben)年增15%左右，而人(ren)(ren)工(gong)(gong)成本(ben)的(de)(de)增加直接(jie)影響(xiang)到公司的(de)(de)訂單(dan)量。去年東(dong)莞(guan)興(xing)(xing)(xing)昂(ang)凈利潤大幅(fu)下滑(hua)，下滑(hua)幅(fu)度超過50%。

人工(gong)成本大增(zeng)導致裁員

昨日(ri)，記者(zhe)來到(dao)位(wei)于東莞大嶺(ling)山鎮的(de)東莞興昂公(gong)司，在員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)生活區，到(dao)處可(ke)見經濟裁員(yuan)(yuan)的(de)公(gong)告，不少員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)已經停工(gong)(gong)，正在做(zuo)離職前的(de)準備。由于員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)得到(dao)妥善(shan)安(an)排，本次裁員(yuan)(yuan)并(bing)未見沖突，遣散工(gong)(gong)作正在有序進行(xing)。

《每日經(jing)濟新聞》記者(zhe)了解到，1月7日，東(dong)莞興昂就已(yi)經(jing)下達過一(yi)次(ci)規(gui)模裁員(yuan)的(de)通知。多名員(yuan)工(gong)證實(shi)，東(dong)莞興昂本次(ci)裁員(yuan)分兩(liang)次(ci)進行(xing)。公司(si)倉管(guan)部門員(yuan)工(gong)陳(chen)先生(sheng)告訴記者(zhe)，已(yi)有(you)大部分員(yuan)停工(gong)。“生(sheng)產(chan)端還(huan)(huan)有(you)一(yi)些貨(huo)還(huan)(huan)沒做完，還(huan)(huan)有(you)幾條生(sheng)產(chan)線（在運作）。但是生(sheng)產(chan)線上游的(de)物料倉管(guan)之類(lei)的(de)已(yi)經(jing)停工(gong)，現在還(huan)(huan)在上班(ban)的(de)工(gong)人也不多。”

東(dong)莞興昂另(ling)一名員(yuan)工張先生也(ye)告訴(su)記者，“現在已經(jing)不(bu)上班了，這次相當于是(shi)全面停產、解散。”而鐘偉杰(jie)則強調，東(dong)莞興昂關閉的是(shi)生產部門，但(dan)仍(reng)會保留研(yan)發、行(xing)政(zheng)等部門。

據(ju)了解，東(dong)莞是興(xing)昂國(guo)際在(zai)全(quan)球核心(xin)生產基地，興(xing)昂國(guo)際在(zai)東(dong)莞有興(xing)昂、興(xing)雄、興(xing)鵬三大鞋(xie)廠(chang)(chang)。公開(kai)資料(liao)顯示，興(xing)昂國(guo)際于1982年創建；1990年到東(dong)莞長(chang)安設立第一家(jia)分工(gong)(gong)廠(chang)(chang)；截至2013年，興(xing)昂國(guo)際有員工(gong)(gong)7萬余(yu)人，在(zai)全(quan)球有分廠(chang)(chang)60余(yu)家(jia)。除(chu)了代工(gong)(gong)世界品(pin)牌(pai)，興(xing)昂國(guo)際也推出STELLA LUNA等(deng)自(zi)營品(pin)牌(pai)，并在(zai)大陸有500余(yu)家(jia)門店。

據陳先生告(gao)訴記者，東(dong)莞(guan)興昂最鼎(ding)盛時期曾有過萬(wan)名員工，“大概(gai)是2009年的時候。”

鐘偉(wei)杰表(biao)示，東莞(guan)興昂(ang)工(gong)(gong)廠最高峰是(shi)約6500名員工(gong)(gong)，整個工(gong)(gong)業園區員工(gong)(gong)過萬(wan)。據其(qi)介紹，東莞(guan)興昂(ang)目(mu)前有將近(jin)3000名員工(gong)(gong)，經濟裁員涉及1900多名員工(gong)(gong)。公司停產后，產能將往東南(nan)亞國家轉移(yi)。

“成(cheng)本上升太(tai)快，我們不得(de)不做出(chu)停產決定(ding)。”鐘偉杰告訴記者。他透露(lu)，人(ren)工(gong)成(cheng)本的上漲主要來(lai)源于社保(bao)、公積金以及養老(lao)保(bao)險等(deng)。

“除(chu)去社保和公(gong)積(ji)金，我(wo)們(men)的(de)人工成本(ben)這幾年來每(mei)年漲(zhang)幅是(shi)(shi)10%。我(wo)們(men)的(de)社保、養老保險員工覆(fu)蓋率幾乎是(shi)(shi)100%，公(gong)積(ji)金采取(qu)的(de)是(shi)(shi)自(zi)愿購買原則(ze)，但(dan)也幾乎所有員工都要。所以這樣算下來，我(wo)們(men)這兩年人工成本(ben)上漲(zhang)很(hen)快(kuai)，漲(zhang)幅大概是(shi)(shi)15%左右。”鐘偉杰向記者解釋，他表示，“我(wo)們(men)要往更有競爭力的(de)地方轉(zhuan)移，往越南、印度(du)尼(ni)西亞等(deng)國家(jia)轉(zhuan)移。”

代產普拉達等女鞋

人工成(cheng)本(ben)的上漲(zhang)直接影響到公(gong)(gong)司的訂單(dan)量，東(dong)莞(guan)興(xing)昂在(zai)經濟裁員公(gong)(gong)告(gao)中明確指出，“公(gong)(gong)司客戶訂單(dan)嚴重萎縮(suo)，后(hou)續(xu)經營難以繼續(xu)。”

但(dan)鐘(zhong)偉杰只保守表示，由于人工成(cheng)本上漲(zhang)，公(gong)司去年訂(ding)單(dan)量輕微(wei)下(xia)(xia)降(jiang)。據其透露，東莞(guan)興昂(ang)去年收(shou)益大幅下(xia)(xia)滑，下(xia)(xia)滑幅度(du)超過一(yi)半。“訂(ding)單(dan)數量微(wei)降(jiang)，訂(ding)單(dan)單(dan)價是(shi)持平的，但(dan)是(shi)凈利下(xia)(xia)滑幅度(du)很(hen)大。”

此次停產的(de)東莞興昂(ang)是興昂(ang)國際(ji)的(de)女(nv)鞋事業部，為普拉達、樂(le)步等全球頂級(ji)女(nv)性休閑鞋代(dai)工。“相對于男(nan)鞋，女(nv)鞋這兩年的(de)增長開始鈍化，”鐘偉(wei)杰表(biao)示(shi)。

不過，鐘偉杰多次強調，興昂(ang)國際去(qu)年整體(ti)訂單(dan)還是增加的，這只是個別廠區的特(te)殊情況。他告訴記(ji)者，東莞興昂(ang)的客(ke)戶(hu)主(zhu)要是頂級品(pin)牌里相對中檔的品(pin)牌，人工成本一上漲影響很大。

鐘偉(wei)杰表示，停產(chan)是為了(le)興(xing)昂國際更好發展，在(zai)東莞，很多訂(ding)單因為成(cheng)本問題，以(yi)(yi)前沒辦(ban)法(fa)接。“到了(le)我們(men)可以(yi)(yi)負(fu)擔成(cheng)本的地方，我們(men)就可以(yi)(yi)接下更多以(yi)(yi)前接不下的單子。”

在東(dong)(dong)莞，遭受經濟轉型期下(xia)的鞋(xie)業(ye)(ye)，除了中(zhong)低端鞋(xie)業(ye)(ye)制造(zao)破產(chan)退出生產(chan)外(wai)，鞋(xie)業(ye)(ye)大鱷近幾年(nian)也陸續離去。同時擔任東(dong)(dong)莞大嶺山鎮(zhen)臺(tai)(tai)商協會副會長的鐘偉杰向記者透露(lu)，由于人工成本的上漲(zhang)，東(dong)(dong)莞大嶺山鎮(zhen)去年(nian)一年(nian)臺(tai)(tai)企“消失”了將(jiang)近30家(jia)。

據(ju)媒體報(bao)道，寶成(cheng)集團旗下裕元(yuan)工(gong)業(ye) 設于(yu)東(dong)(dong)莞高埗鎮(zhen)的工(gong)廠高峰期達10萬(wan)人左右，而今也縮減至3萬(wan)~4萬(wan)人，正在加快(kuai)往越(yue)南以及印尼轉(zhuan)移(yi)。去(qu)年3月份，東(dong)(dong)莞制鞋“大鱷”力(li)凱也轉(zhuan)戰緬甸，東(dong)(dong)莞僅留采購研發(fa)部(bu)門。據(ju)鐘偉(wei)杰介紹，越(yue)南的人工(gong)成(cheng)本(ben)大約相當于(yu)國內(nei)的1/2，緬甸勞(lao)動力(li)成(cheng)本(ben)相當于(yu)國內(nei)1/2至1/3，印度(du)尼西亞勞(lao)動力(li)成(cheng)本(ben)也僅及國內(nei)70%。

記者觀察

人工成本(ben)太高(gao) 九(jiu)興控股向(xiang)內陸及東南(nan)亞轉(zhuan)移

◎每經記者 胡飛軍

1月(yue)11日，九興(xing)控股旗下東莞興(xing)昂(ang)鞋業(ye)有限公司(si)（以下簡稱(cheng)東莞興(xing)昂(ang)）全部(bu)停(ting)止生產和(he)實行經(jing)濟性裁員的消息引起外界關注(zhu)。

業(ye)(ye)內人士對《每日經(jing)濟新聞》記(ji)者(zhe)表示(shi)，作為(wei)從(cong)事世界名牌鞋子的代加(jia)工企(qi)業(ye)(ye)，公司并不(bu)(bu)是經(jing)營不(bu)(bu)下去，而是機器取代有限，且成本(ben)壓力增加(jia)，向內地(di)及東南亞轉移是企(qi)業(ye)(ye)必然的戰(zhan)略規(gui)劃(hua)。

增設內(nei)地和東南(nan)亞據點

資料顯示，此次宣(xuan)布全部停產的(de)東(dong)莞(guan)興(xing)昂(ang)(ang)為臺(tai)資企(qi)業(ye)興(xing)昂(ang)(ang)國際(ji)有限公司（以下(xia)(xia)簡稱(cheng)興(xing)昂(ang)(ang)國際(ji)）旗(qi)下(xia)(xia)子公司。九興(xing)控(kong)股為全球十大鞋業(ye)制造商之一(yi)，集(ji)設計和生產于一(yi)身(shen)，2010年開始往湖南(nan)、廣(guang)西等省份擴張產能(neng)，并(bing)在東(dong)南(nan)亞設廠。

“東(dong)莞興昂實際上是(shi)進行遷移，并不是(shi)如外(wai)界認為的(de)做(zuo)不下去了(le)，它在(zai)東(dong)莞時間很長了(le)，產品也是(shi)定位為高端，很多(duo)高層我都認識，之(zhi)前(qian)就在(zai)做(zuo)規劃轉移制造基地(di)。”對于此次東(dong)莞興昂全部停產，一(yi)位在(zai)東(dong)莞待了(le)20多(duo)年的(de)臺商(shang)人士劉大(da)偉(wei)（化名）對《每日(ri)經濟新聞》記者表(biao)示(shi)。

記者注意到，九興(xing)控股在(zai)其(qi)2014年報中披(pi)露，自2007年以來，公司已穩健多元化及(ji)優化位于(yu)沿海地區(qu)的生(sheng)產基地而遷(qian)移部(bu)份至內陸省(sheng)份（如湖南(nan)等）以及(ji)東南(nan)亞地區(qu)（如越南(nan)、印(yin)度(du)尼西(xi)亞及(ji)孟(meng)加(jia)拉國(guo)），還在(zai)2014年內于(yu)菲律賓及(ji)緬甸建立(li)據點(dian)，以備(bei)不久將(jiang)來于(yu)當(dang)地之(zhi)潛(qian)在(zai)的產能拓展計劃。

九興(xing)控股所(suo)憂慮的(de)問題得到(dao)上(shang)述長期在(zai)東莞打拼的(de)劉大偉證實。“這也是形勢所(suo)迫，鞋業這種工(gong)廠，世界(jie)上(shang)目前(qian)為(wei)止全部(bu)依靠(kao)機器生產的(de)鞋子(zi)幾乎沒有(you)，因為(wei)每(mei)個人的(de)腳型不(bu)同，尤其(qi)是高(gao)端(duan)訂制的(de)鞋子(zi)要(yao)求更(geng)高(gao)，一定是需(xu)要(yao)大量(liang)人工(gong)的(de)，機器取代有(you)限，沒有(you)勞(lao)(lao)動力根本活不(bu)下去。”劉大偉表示，“現在(zai)外來人口(kou)可以(yi)作為(wei)勞(lao)(lao)動力的(de)，僅剩下東莞此(ci)前(qian)高(gao)峰期的(de)三分之一，還有(you)五六(liu)千(qian)家臺資企業要(yao)分，勞(lao)(lao)動力根本不(bu)夠。”

與此(ci)同時，劉大偉表示，近年來，東莞的臺商基(ji)本(ben)都要(yao)繳(jiao)納保險和公積金，且繳(jiao)費的基(ji)數也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)提升，不(bu)再(zai)享有稅(shui)制優惠，臺商的成本(ben)負擔(dan)加重(zhong)，而內地一些工業區社保和公積金繳(jiao)費級數沒有沿海高，甚至還有優惠，搬移過去能直接(jie)降(jiang)低成本(ben)開支。

“出口萎(wei)縮不(bu)振，預期較差，加(jia)之產能過剩，不(bu)得不(bu)撤離沿(yan)海工(gong)廠(chang)，”廣州社科院彭澎教授告訴(su)《每日經濟新聞(wen)》記(ji)者，“制造業企業在成本增大之下，不(bu)得不(bu)向內陸和東南亞轉移。”

進(jin)軍手袋(dai)向多元化轉型

實際上(shang)，九(jiu)興控(kong)股(gu)除了(le)將生(sheng)產(chan)基地從沿海地區(qu)轉向用工廉價且充足的內(nei)陸省份和東南亞(ya)地區(qu)，產(chan)品上(shang)也(ye)不甘于(yu)做世界品牌(pai)代工廠，推出了(le)自(zi)有品牌(pai)并進軍手袋行業。

財(cai)報數(shu)據顯示(shi)，受外(wai)界環境影響，九興控股(gu)業(ye)(ye)績出現下(xia)滑，其中(zhong)2013年實現營(ying)業(ye)(ye)收入15.4億(yi)美(mei)元(yuan)，同(tong)比下(xia)降(jiang)0.6%，凈(jing)利潤(run)為1.23億(yi)美(mei)元(yuan)，同(tong)比下(xia)降(jiang)19.6%；2014年實現營(ying)業(ye)(ye)收入為16.6億(yi)美(mei)元(yuan)，同(tong)比增長(chang)7.9%，凈(jing)利潤(run)為1.2億(yi)美(mei)元(yuan)，同(tong)比下(xia)降(jiang)2.4%。

從2006年以(yi)來，為了能持(chi)續增長(chang)，不甘(gan)心做世界名牌代工(gong)廠的九興控股，努(nu)力從OEM（即代工(gong)生產）向OBM（即代工(gong)廠經營自有(you)品牌）轉(zhuan)型，推出了一些(xie)自有(you)品牌，這些(xie)品牌零售門(men)店(dian)主要分布在(zai)(zai)中國(guo)，在(zai)(zai)法國(guo)、菲(fei)律賓、泰國(guo)、科(ke)威特、黎巴嫩及阿拉伯聯(lian)合酋長(chang)國(guo)也有(you)一些(xie)門(men)店(dian)。

九興控(kong)股(gu)年報還披露，從2014年開始(shi)，九興控(kong)股(gu)開始(shi)進軍手袋市場，并定位為向高端客戶供(gong)應皮件(jian)產(chan)品的整合方案(an)供(gong)貨商(shang)。為此(ci)在東莞及意大利威尼(ni)斯等地投資頂尖(jian)設(she)計研(yan)發中(zhong)心，希望培育(yu)公司(si)皮件(jian)產(chan)品研(yan)發能力，以追求(qiu)高附(fu)加值(zhi)產(chan)品。

“不管是(shi)轉移(yi)還(huan)是(shi)多(duo)元化(hua)，這種類型的(de)(de)企業(ye)屬(shu)于‘逐(zhu)水草(cao)而居’的(de)(de)產業(ye)，成(cheng)本(ben)在上(shang)升，企業(ye)利(li)潤(run)空間在不斷的(de)(de)縮(suo)減，”劉大偉對記者表示，“最后只能向(xiang)利(li)潤(run)空間更高的(de)(de)地方轉移(yi)。”

2015年10月15日，九興控股披露2015年三季報(bao)顯示，前三季度實現營業收入為(wei)13.2億美(mei)元(yuan)，同(tong)比增長9.5%，銷量(liang)為(wei)4330萬雙，同(tong)比增長9.6%，主要(yao)因為(wei)市場時尚運動鞋履需求的(de)持續上(shang)揚以及若(ruo)干客戶(hu)增加(jia)訂單，出貨量(liang)上(shang)揚。

《每日經濟新聞》就上述(shu)問(wen)題(ti)致(zhi)電興昂國際官網電話，但始終(zhong)無(wu)人接聽(ting)。