每經編(bian)輯｜每經記者(zhe) 胡飛軍   ; 

◎每經記者 胡飛軍

1月(yue)11日，九(jiu)興(xing)控股(gu)旗下(xia)東莞興(xing)昂(ang)鞋業有(you)限(xian)公司（以下(xia)簡稱東莞興(xing)昂(ang)）全部(bu)停止生產和實(shi)行經濟性裁員(yuan)的消(xiao)息引(yin)起外界關注。

業(ye)(ye)(ye)內人(ren)士(shi)對《每(mei)日經(jing)濟新(xin)聞》記者表示(shi)，作為從事世(shi)界(jie)名牌鞋子的(de)代加工企業(ye)(ye)(ye)，公司并不是(shi)經(jing)營不下去，而是(shi)機器取(qu)代有限，且成本壓力增加，向(xiang)內地及東南亞轉(zhuan)移是(shi)企業(ye)(ye)(ye)必然的(de)戰略規(gui)劃。

增設(she)內地和東南亞(ya)據點

資(zi)料顯(xian)示，此(ci)次宣布全(quan)部(bu)停產(chan)的東(dong)莞興昂(ang)為(wei)臺資(zi)企業(ye)興昂(ang)國(guo)際有(you)限公(gong)司（以下(xia)簡稱(cheng)興昂(ang)國(guo)際）旗下(xia)子公(gong)司。九興控(kong)股為(wei)全(quan)球十大鞋業(ye)制造商之(zhi)一，集(ji)設計和生產(chan)于一身，2010年開始往湖南(nan)、廣(guang)西等省份擴張產(chan)能，并在東(dong)南(nan)亞(ya)設廠。

“東莞(guan)興昂實(shi)際上是(shi)進行遷移，并不(bu)是(shi)如外(wai)界認為(wei)的做(zuo)不(bu)下去了，它在(zai)(zai)東莞(guan)時間(jian)很長(chang)了，產品也是(shi)定位(wei)為(wei)高端(duan)，很多高層我都認識，之前就在(zai)(zai)做(zuo)規劃(hua)轉移制造基(ji)地。”對于(yu)此次東莞(guan)興昂全部停產，一位(wei)在(zai)(zai)東莞(guan)待(dai)了20多年的臺商人士劉大偉（化名）對《每日經濟(ji)新聞》記(ji)者表示。

記者注意到，九興控股(gu)在(zai)其2014年(nian)報中披露，自2007年(nian)以來(lai)，公司已穩健多元化及(ji)(ji)(ji)優化位于沿海(hai)地(di)區(qu)的生產基地(di)而遷移部份至內(nei)陸(lu)省份（如湖南等）以及(ji)(ji)(ji)東南亞地(di)區(qu)（如越南、印度尼西亞及(ji)(ji)(ji)孟加拉國），還在(zai)2014年(nian)內(nei)于菲律賓及(ji)(ji)(ji)緬甸建立據點，以備不久將來(lai)于當地(di)之潛(qian)在(zai)的產能拓展(zhan)計劃。

九興控股所(suo)憂慮的(de)問題得到上述長期在(zai)東莞(guan)打拼的(de)劉大(da)偉(wei)證實。“這也是形勢所(suo)迫，鞋業(ye)這種(zhong)工廠，世界上目前為(wei)(wei)止全部依靠機(ji)器生產的(de)鞋子幾乎沒有(you)，因為(wei)(wei)每個人的(de)腳(jiao)型(xing)不(bu)同，尤其是高端訂制的(de)鞋子要求更高，一定是需(xu)要大(da)量人工的(de)，機(ji)器取代有(you)限(xian)，沒有(you)勞(lao)(lao)動力根(gen)本活不(bu)下去。”劉大(da)偉(wei)表示，“現在(zai)外來人口可以作為(wei)(wei)勞(lao)(lao)動力的(de)，僅剩下東莞(guan)此前高峰期的(de)三分之一，還有(you)五六千(qian)家臺資企業(ye)要分，勞(lao)(lao)動力根(gen)本不(bu)夠。”

與此同時，劉大偉表示(shi)，近年來(lai)，東莞的臺(tai)商(shang)基(ji)本(ben)都要繳(jiao)納保(bao)(bao)險和(he)公積(ji)金，且繳(jiao)費(fei)的基(ji)數(shu)也在不斷提升，不再享有(you)(you)稅制優惠，臺(tai)商(shang)的成本(ben)負擔加重，而內地一些(xie)工業區社保(bao)(bao)和(he)公積(ji)金繳(jiao)費(fei)級(ji)數(shu)沒(mei)有(you)(you)沿海高，甚至還有(you)(you)優惠，搬移過去(qu)能(neng)直(zhi)接降低成本(ben)開支。

“出口萎縮不(bu)(bu)(bu)振，預期較差(cha)，加之產能過剩，不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)撤離沿海工廠，”廣州(zhou)社科院彭澎教授告訴《每日經(jing)濟新聞(wen)》記者，“制造業(ye)企業(ye)在成本增大之下，不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)向內(nei)陸和東南亞轉(zhuan)移。”

進軍手(shou)袋向(xiang)多元化轉(zhuan)型(xing)

實(shi)際上，九(jiu)興(xing)控(kong)股除了將生產基(ji)地從沿海地區(qu)轉(zhuan)向用工廉價且(qie)充(chong)足(zu)的內陸省(sheng)份和東南亞(ya)地區(qu)，產品上也(ye)不甘于做世界品牌(pai)代工廠，推出了自有品牌(pai)并進(jin)軍手(shou)袋(dai)行(xing)業。

財報數據顯示，受(shou)外界環境(jing)影響，九興控(kong)股業(ye)(ye)績出現下(xia)(xia)滑，其中2013年實(shi)(shi)現營(ying)業(ye)(ye)收入15.4億(yi)美(mei)(mei)元，同(tong)(tong)比下(xia)(xia)降0.6%，凈利(li)潤為(wei)1.23億(yi)美(mei)(mei)元，同(tong)(tong)比下(xia)(xia)降19.6%；2014年實(shi)(shi)現營(ying)業(ye)(ye)收入為(wei)16.6億(yi)美(mei)(mei)元，同(tong)(tong)比增(zeng)長7.9%，凈利(li)潤為(wei)1.2億(yi)美(mei)(mei)元，同(tong)(tong)比下(xia)(xia)降2.4%。

從2006年(nian)以來，為(wei)了(le)能持(chi)續增長，不甘心做世界名(ming)牌(pai)代(dai)工廠的九興控(kong)股(gu)，努力從OEM（即代(dai)工生產(chan)）向OBM（即代(dai)工廠經營自有(you)品(pin)牌(pai)）轉型，推(tui)出(chu)了(le)一些(xie)(xie)自有(you)品(pin)牌(pai)，這(zhe)些(xie)(xie)品(pin)牌(pai)零(ling)售門店主要分布在中國(guo)，在法國(guo)、菲(fei)律賓、泰國(guo)、科(ke)威特、黎巴(ba)嫩及阿(a)拉(la)伯聯(lian)合(he)酋長國(guo)也有(you)一些(xie)(xie)門店。

九(jiu)興控(kong)股年(nian)報(bao)還披露，從2014年(nian)開(kai)始，九(jiu)興控(kong)股開(kai)始進軍(jun)手(shou)袋市場(chang)，并定位為(wei)向高端客戶供應皮件(jian)(jian)產(chan)(chan)品(pin)的整合方案供貨商。為(wei)此在東莞及意大利威尼(ni)斯等地(di)投資(zi)頂(ding)尖(jian)設計研(yan)發中(zhong)心，希望培育公司(si)皮件(jian)(jian)產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發能(neng)力(li)，以追求高附(fu)加值產(chan)(chan)品(pin)。

“不管(guan)是轉(zhuan)移還是多元化，這種類型的企業屬于‘逐水草而居’的產業，成本在上升，企業利潤(run)空間在不斷的縮減，”劉大偉(wei)對(dui)記者表(biao)示，“最(zui)后(hou)只能(neng)向利潤(run)空間更高的地(di)方轉(zhuan)移。”

2015年(nian)10月(yue)15日(ri)，九興控股披露2015年(nian)三(san)季(ji)報顯示(shi)，前三(san)季(ji)度實現營業收入為13.2億(yi)美元，同比增長9.5%，銷量為4330萬(wan)雙，同比增長9.6%，主要因(yin)為市場時尚運(yun)動(dong)鞋履需(xu)求(qiu)的持續上揚(yang)以及若干客(ke)戶增加訂單，出(chu)貨(huo)量上揚(yang)。

《每日經濟新聞(wen)》就上述(shu)問題(ti)致電興昂國際官網電話，但(dan)始終無人接聽。