每經編輯｜每經記者 劉燦邦     

◎每經記者 劉燦邦

榮科科技（300290，SZ）作為東北地區領先的IT服務(wu)提供(gong)商，傳統業(ye)務(wu)主要集(ji)中(zhong)在數據中(zhong)心的建設、集(ji)成和運維服務(wu)，涉及金融(rong)、社保、醫療(liao)、電力、電信、政府等(deng)多(duo)個行業(ye)。自2012年(nian)深圳創(chuang)業(ye)板上市以來，公(gong)司主營(ying)業(ye)務(wu)穩(wen)定(ding)增長，市場(chang)影響(xiang)力逐步(bu)提高。

就在榮科科技業(ye)績蒸(zheng)蒸(zheng)日上的時候，公(gong)司主動提出“二(er)次創業(ye)”，將原有(you)業(ye)務逐漸聚(ju)焦到(dao)醫療(liao)(liao)信息(xi)化行業(ye)。那么，醫療(liao)(liao)信息(xi)化對(dui)公(gong)司有(you)何吸引？公(gong)司在轉型聚(ju)焦過程中有(you)哪(na)些規劃？帶著這些問題，《每日經濟(ji)新聞》記者于近日專訪了榮科科技董(dong)事崔(cui)萬田。

記(ji)者見到(dao)崔萬(wan)田時(shi)，他剛(gang)剛(gang)結束一場公司的內部會議(yi)，議(yi)題與醫療信息化業務的合(he)作有關，同時(shi)，還在討(tao)論如何(he)更有效地利用在建的研發中心。

“我(wo)們5年前(qian)就已(yi)經參與了第一批(pi)HIS管理系(xi)(xi)統(tong)，最開始是從(cong)醫(yi)保平臺入(ru)手，本(ben)來(lai)就涉及幾(ji)百家醫(yi)院(yuan)管理系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)接口問題(ti)，現在客(ke)戶有(you)(you)了新的(de)(de)(de)需(xu)求，也必然帶來(lai)對醫(yi)院(yuan)管理系(xi)(xi)統(tong)新的(de)(de)(de)要求，并不是公(gong)司突然向醫(yi)療信息化轉型。”談到此次戰略聚焦，崔(cui)萬田表示(shi)，公(gong)司選(xuan)擇做(zuo)醫(yi)療健康實際上是早有(you)(you)準備的(de)(de)(de)、并且與原有(you)(you)業務緊(jin)密(mi)相(xiang)關，因(yin)此有(you)(you)充分的(de)(de)(de)基礎。

在崔(cui)萬田看來，公司原有的(de)業務主要是不同行業的(de)云(yun)數據中心建(jian)設、服(fu)務，這些業務實際上是為(wei)醫療業務提供了技(ji)術儲備和技(ji)術服(fu)務的(de)基礎。

榮(rong)科科技的發展規(gui)劃顯示，公(gong)司將通過持續地整合境(jing)內外臨床醫(yi)療信息(xi)化(hua)產品和相關核心技術，構建(jian)榮(rong)科在臨床醫(yi)療信息(xi)化(hua)領域的行業(ye)壁壘；積極探(tan)索創(chuang)建(jian)基于大數據分析(xi)的健(jian)康服(fu)務平臺(tai)與(yu)運營服(fu)務模式(shi)，構筑榮(rong)科科技在健(jian)康數據分析(xi)與(yu)臨床醫(yi)療信息(xi)化(hua)等領域獨具特色的成(cheng)長(chang)優勢。

臨床醫療應用領先者

崔萬田告訴(su)記者，榮科科技在(zai)(zai)聚焦醫療(liao)(liao)信息化(hua)時(shi)會選定重點的發展方向，其中之一就(jiu)是(shi)臨床醫療(liao)(liao)應用。在(zai)(zai)他(ta)看來(lai)(lai)，原來(lai)(lai)醫院的HIS管理系(xi)統(tong)更像(xiang)是(shi)公(gong)司的辦(ban)公(gong)自動(dong)化(hua)系(xi)統(tong)，而現在(zai)(zai)醫院的信息化(hua)需(xu)求(qiu)(qiu)更加類似于公(gong)司的ERP系(xi)統(tong)，這種變(bian)化(hua)催(cui)生了對臨床醫療(liao)(liao)應用的需(xu)求(qiu)(qiu)。

“臨床(chuang)應用的(de)(de)本質是提高醫(yi)療(liao)(liao)質量，醫(yi)療(liao)(liao)的(de)(de)核心是要提高診療(liao)(liao)的(de)(de)質量和效率。”崔萬田認為，臨床(chuang)醫(yi)療(liao)(liao)應用對應的(de)(de)是深度信(xin)息(xi)(xi)化(hua)，醫(yi)療(liao)(liao)行業的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)需求也(ye)已(yi)經(jing)從一般性信(xin)息(xi)(xi)化(hua)管理(li)轉變到(dao)具體業務層面。

正是(shi)基于這一理念，榮科科技在今年上(shang)半(ban)年對(dui)傳(chuan)統的醫療產(chan)品線進行了優化(hua)重(zhong)組，重(zhong)點發展(zhan)臨床應用細分領域的產(chan)品研發。具體來看，研發的新(xin)品包括腎內綜合信(xin)息管(guan)理系統、醫院(yuan)護(hu)理資源規劃平臺以及重(zhong)癥(zheng)監(jian)護(hu)管(guan)理系統。

崔萬田表示，目前一(yi)個新(xin)的(de)概(gai)念是醫院的(de)智能集成(cheng)平(ping)臺(tai)(tai)，這一(yi)平(ping)臺(tai)(tai)的(de)提出(chu)主要是由于醫院在過去使用(yong)了諸(zhu)多(duo)不(bu)同的(de)管(guan)理系(xi)統，亟(ji)需(xu)一(yi)個平(ping)臺(tai)(tai)進行統一(yi)管(guan)理，結束目前相對(dui)混亂的(de)管(guan)理狀(zhuang)態。“明(ming)年上半年我(wo)(wo)們就(jiu)會推(tui)出(chu)這一(yi)集成(cheng)平(ping)臺(tai)(tai)，比較突出(chu)的(de)就(jiu)是臨(lin)床應用(yong)系(xi)統軟件(jian)，我(wo)(wo)們會以集成(cheng)平(ping)臺(tai)(tai)的(de)形式(shi)在很多(duo)大型(xing)醫院里(li)面來推(tui)廣（這些臨(lin)床應用(yong)產品(pin)），實際上，這些計(ji)劃已(yi)經(jing)很清(qing)楚(chu)了。”

崔萬田(tian)表示，對(dui)于(yu)單純做應(ying)用的(de)廠商而(er)(er)言，要滿足(zu)平臺性的(de)需求(qiu)(qiu)往往并(bing)不容易，而(er)(er)公司一(yi)直就(jiu)有(you)做平臺的(de)基礎，現(xian)在既(ji)做平臺也做應(ying)用，能夠(gou)很順利地(di)給客戶提供(gong)下一(yi)代需求(qiu)(qiu)，“面對(dui)醫院及醫療需求(qiu)(qiu)，我們有(you)一(yi)個(ge)完(wan)整的(de)平臺級臨床應(ying)用集成的(de)解(jie)決方案。”他向記者說道。

談到對臨(lin)床(chuang)(chuang)醫療應(ying)用的(de)規劃時，崔萬田表示(shi)，公司將通過持續地(di)整合境內外臨(lin)床(chuang)(chuang)醫療信(xin)息化(hua)產(chan)品(pin)和相關核心(xin)技術，構建(jian)榮(rong)科在臨(lin)床(chuang)(chuang)醫療信(xin)息化(hua)領域的(de)行(xing)業(ye)壁(bi)壘，力爭把榮(rong)科打造成臨(lin)床(chuang)(chuang)醫療信(xin)息化(hua)的(de)領導者。

健康數據創新者

榮(rong)科科技(ji)醫(yi)(yi)療(liao)信(xin)息化(hua)的另一個大方(fang)向就是健(jian)康(kang)數(shu)據(ju)，公(gong)司也明確表示，將積極探索創建(jian)基于(yu)大數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)的健(jian)康(kang)服務(wu)平臺與(yu)運(yun)營(ying)服務(wu)模(mo)式，構(gou)筑榮(rong)科科技(ji)在健(jian)康(kang)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)與(yu)臨床醫(yi)(yi)療(liao)信(xin)息化(hua)等領域獨具(ju)特(te)色的成長優(you)勢，爭(zheng)做醫(yi)(yi)療(liao)健(jian)康(kang)大數(shu)據(ju)領的創新者。

“原來(lai)是(shi)希(xi)望將數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)集(ji)中起(qi)(qi)來(lai)進行管理，同(tong)時這(zhe)些數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)可以為決策提(ti)供參考，不(bu)過(guo)在(zai)(zai)互聯網、大數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)背景下，實際上當某一(yi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)和其他(ta)領(ling)域的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)結合起(qi)(qi)來(lai)的(de)(de)時候是(shi)有可能(neng)進行商業化的(de)(de)。”崔萬田向記者表示(shi)，正是(shi)因為大家已(yi)經意識到(dao)了數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)重要(yao)性(xing)，公司也非(fei)常重視健康(kang)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)開發。在(zai)(zai)他(ta)看來(lai)，健康(kang)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)價值體現在(zai)(zai)多個方面，在(zai)(zai)醫保控費、分(fen)級診療等(deng)領(ling)域都有應用。

“十(shi)年前我們(men)就已經(jing)進入社保醫(yi)保平臺領(ling)域，但(dan)我們(men)發現，使用信(xin)(xin)息化的(de)醫(yi)保系(xi)統比不使用信(xin)(xin)息化的(de)醫(yi)保系(xi)統降低(di)20%以上的(de)醫(yi)保付費率，如果這(zhe)(zhe)一系(xi)統能做單病(bing)種分(fen)析，則醫(yi)保付費率又(you)會降低(di)10%以上。”崔萬田告訴(su)記者，劃撥保費時要以不同(tong)疾病(bing)的(de)不同(tong)發病(bing)頻(pin)次來劃撥，這(zhe)(zhe)就需要依據(ju)健康(kang)數據(ju)進行決策，同(tong)時，隨著社會保障不斷地(di)商(shang)業化與(yu)國(guo)家化，健康(kang)數據(ju)將更(geng)加有價值。

另外，不久前分級(ji)診(zhen)療試(shi)(shi)點全面(mian)展開，不過(guo)試(shi)(shi)點過(guo)程中(zhong)也出現了不少問題，特(te)(te)別(bie)是患(huan)者(zhe)(zhe)在就診(zhen)時(shi)，上(shang)級(ji)醫(yi)院、下(xia)級(ji)醫(yi)院經常各執一詞(ci)，轉診(zhen)對(dui)接始(shi)終出問題，特(te)(te)別(bie)是對(dui)患(huan)者(zhe)(zhe)數據的互通互認方面(mian)存在矛盾。

崔(cui)萬田認(ren)(ren)為，針對(dui)這種情況，健康(kang)數(shu)據(ju)(ju)同樣可以有所作為，“分(fen)級診(zhen)療(liao)對(dui)數(shu)據(ju)(ju)要(yao)求(qiu)比較(jiao)多，首(shou)先就要(yao)求(qiu)健康(kang)檔(dang)案的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)必須統一，否則就不能進(jin)行診(zhen)療(liao)，這就要(yao)求(qiu)建立區域性(xing)的(de)(de)(de)健康(kang)數(shu)據(ju)(ju)平臺，從而(er)實現診(zhen)斷(duan)數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)互認(ren)(ren)，解決分(fen)級診(zhen)療(liao)過(guo)程中看(kan)病難的(de)(de)(de)問題(ti)。”

那么(me)榮科科技做健(jian)康數(shu)(shu)據有(you)何(he)優(you)勢呢？崔萬田向記者表示，由于公司原(yuan)本(ben)就是跨行業的數(shu)(shu)據中(zhong)心解決(jue)方案提供商，涉(she)及金(jin)融(rong)、政(zheng)府(fu)、通(tong)(tong)信(xin)等，如(ru)果(guo)大數(shu)(shu)據應(ying)用(yong)離開了金(jin)融(rong)、通(tong)(tong)信(xin)的參與是完(wan)全不可能的，所以一定(ding)是“金(jin)融(rong)+通(tong)(tong)信(xin)+應(ying)用(yong)”的模式，“公司以原(yuan)有(you)客戶資源(yuan)為基礎，容(rong)易形成一個閉環的集成性平(ping)臺，幾家企業一起(qi)進行創(chuang)新，也(ye)會(hui)使問題的解決(jue)更有(you)效率。”

平安證券TMT研究團隊研究副總監張冰表示，榮(rong)科科技(ji)是(shi)立足于(yu)東北(bei)區域(yu)IT服(fu)務(wu)與應用系統的(de)(de)(de)最主要計算(suan)機企業，在(zai)國(guo)家信息化和(he)國(guo)產(chan)化的(de)(de)(de)大環境下，近(jin)幾年(nian)不僅(jin)在(zai)原有的(de)(de)(de)金融、社保、電信、電力和(he)政(zheng)府等重點行業領域(yu)繼續深耕，穩健(jian)發展；而且，憑借自身發展中在(zai)社保、醫(yi)療領域(yu)的(de)(de)(de)政(zheng)企資(zi)源，包括外延式的(de)(de)(de)并購，在(zai)近(jin)兩年(nian)內逐步建立起大健(jian)康、智(zhi)慧醫(yi)療的(de)(de)(de)生(sheng)態圈，為公司向(xiang)智(zhi)慧城(cheng)市、智(zhi)慧醫(yi)療服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)戰略轉型發展創建了先機。

研發投入逐年提升

作(zuo)為(wei)一(yi)家國家高(gao)新(xin)技術企(qi)業，行業形勢瞬息萬變，只有不斷(duan)研(yan)發、創新(xin)，才能(neng)主(zhu)動應對市(shi)場的任(ren)何(he)變化(hua)，事實上(shang)，榮科科技每年的研(yan)發投入也幾乎保(bao)持增長態勢，為(wei)企(qi)業積(ji)極應對行業變化(hua)提供有力抓(zhua)手。

我國醫(yi)院經歷了2003年(nian)后醫(yi)院管理信息(xi)化(hua)（HIS）的建設熱潮(chao)后，其(qi)基礎業務(wu)平(ping)臺已(yi)逐(zhu)步成型(xing)，目前正(zheng)進入以臨床(chuang)醫(yi)療信息(xi)化(hua)（CIS）為主(zhu)的發展階段。而榮(rong)科科技在2012年(nian)以后就持續加大研(yan)發投(tou)入，除(chu)了HIS系統(tong)外，目前自主(zhu)研(yan)發的產品已(yi)經拓展到CIS領域，緊貼(tie)政(zheng)策需求和技術變革的方(fang)向。

數據顯示，榮(rong)科(ke)科(ke)技(ji)2014年研(yan)發投入占營業收入比例為(wei)6.45%，連續多年維(wei)持在較高水(shui)平(ping)。同時，僅去年一年，公(gong)司的(de)在研(yan)項(xiang)目就包括移(yi)動社(she)保系(xi)統、醫(yi)患服務(wu)平(ping)臺等(deng)16項(xiang)。榮(rong)科(ke)科(ke)技(ji)認(ren)為(wei)，公(gong)司目前處在快速業務(wu)拓展階段，在市場和研(yan)發上，尤其(qi)是產品化(hua)方面(mian)都(dou)有很大的(de)投入，這會給公(gong)司帶(dai)來長期的(de)競(jing)爭力。

崔萬(wan)田(tian)告訴記者，明年公(gong)司還(huan)將繼續(xu)提高研(yan)發(fa)投(tou)(tou)入，特(te)別是(shi)當傳(chuan)統業務上不斷向(xiang)云服務提升時，原來(lai)的(de)(de)服務型(xing)工程師更多的(de)(de)要(yao)向(xiang)云服務工程師轉(zhuan)變，這實(shi)際上也是(shi)一種研(yan)發(fa)投(tou)(tou)入的(de)(de)增加(jia)。另外，崔萬(wan)田(tian)向(xiang)記者表示，公(gong)司未來(lai)的(de)(de)研(yan)發(fa)重(zhong)點(dian)將圍(wei)繞臨床醫(yi)療信息化的(de)(de)整個產品鏈及(ji)生態鏈，其中(zhong)比較重(zhong)要(yao)的(de)(de)就是(shi)推出智能集(ji)成的(de)(de)健(jian)康平(ping)臺，同時，健(jian)康數據領域的(de)(de)基礎性研(yan)發(fa)還(huan)要(yao)加(jia)強。

值得注意(yi)的是(shi)，榮科科技在去年非公(gong)開(kai)發行股份募資(zi)時(shi)，其中一個(ge)募投項(xiang)目(mu)(mu)就是(shi)研發中心及綜合辦公(gong)樓建設項(xiang)目(mu)(mu)。崔萬田介(jie)紹，目(mu)(mu)前，該研發中心進展順利，明年年中就會竣工，公(gong)司(si)正在考慮如何更加有效的利用研發中心，充分發揮其價值。

推進并購及項目儲備

榮科(ke)科(ke)技在去年嘗試了第一次外延(yan)并購，并購方(fang)(fang)向是醫(yi)療(liao)(liao)信息(xi)(xi)化領域(yu)，但(dan)是最后(hou)由(you)于種種原因(yin)并購并未(wei)成功。不過分析認為，考慮(lv)到國(guo)內同類(lei)企業也在積極尋求醫(yi)療(liao)(liao)方(fang)(fang)向的并購，以及公司將醫(yi)療(liao)(liao)信息(xi)(xi)化作為重(zhong)點的戰略(lve)方(fang)(fang)向，有理由(you)相信榮科(ke)科(ke)技仍將繼(ji)續在醫(yi)療(liao)(liao)方(fang)(fang)面做外延(yan)布局(ju)。

正如此前預(yu)期，榮科(ke)(ke)(ke)科(ke)(ke)(ke)技(ji)今(jin)年收購了上(shang)海米(mi)健(jian)(jian)，榮科(ke)(ke)(ke)科(ke)(ke)(ke)技(ji)認(ren)為，兩家(jia)公司的(de)資本合作，在臨床(chuang)信息化(hua)方面有(you)著非(fei)常好的(de)互補(bu)優(you)勢，收購上(shang)海米(mi)健(jian)(jian)，將實現臨床(chuang)信息化(hua)產品線(xian)的(de)有(you)效延伸，可以(yi)快速獲得產品優(you)勢和規模優(you)勢。

另外，榮(rong)科(ke)科(ke)技表(biao)示，這(zhe)種合(he)作可(ke)以(yi)使(shi)上海(hai)米健充分利用榮(rong)科(ke)在營銷、管(guan)理等方面的(de)(de)優勢，進一(yi)步增強產品(pin)本身的(de)(de)核心競爭(zheng)(zheng)力(li)及(ji)市(shi)場(chang)占有(you)率，榮(rong)科(ke)也因此獲得強勁的(de)(de)發展后勁，對(dui)最(zui)終實(shi)現(xian)公(gong)司戰略目標(biao)具有(you)重大(da)的(de)(de)戰略意(yi)義。成為上海(hai)米健控股(gu)股(gu)東后，公(gong)司將快(kuai)速拓展臨床信(xin)息(xi)系統(tong)業(ye)務版圖(tu)，實(shi)現(xian)資源優化整(zheng)(zheng)合(he)，提(ti)升公(gong)司整(zheng)(zheng)體市(shi)場(chang)地位和競爭(zheng)(zheng)實(shi)力(li)。

事實上，此次(ci)收購(gou)(gou)還(huan)有一層意義，就是有利于榮科科技布(bu)局(ju)全國(guo)市(shi)場，“借助并購(gou)(gou)我們已經走出了(le)(le)東北市(shi)場，通(tong)過此次(ci)收購(gou)(gou)已經實現了(le)(le)全國(guo)布(bu)局(ju)，公(gong)司在(zai)(zai)主(zhu)要區域都(dou)有客戶，并且這一布(bu)局(ju)在(zai)(zai)明年會更加(jia)豐滿。”崔萬(wan)田向記者說(shuo)道。

在張冰看來，榮科科技通過在2013年并(bing)購美國(guo)(guo)享云科技，2015年控股上海(hai)米健(jian)醫療，從(cong)而在醫療臨床(chuang)應(ying)用系統及健(jian)康(kang)大數據(ju)平臺系統上擁有了核心技術，并(bing)起步(bu)了公司在未來智慧醫療必不可少的(de)區域健(jian)康(kang)O2O平臺的(de)布局(ju)乃至全國(guo)(guo)范圍內的(de)布局(ju)。

張冰(bing)認為，分級診療(liao)、區域醫療(liao)在十三五期間的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)高速發展中，預計(ji)2020年(nian)整(zheng)個(ge)健康產業將達到(dao)8萬億，醫療(liao)和(he)大(da)健康的(de)(de)(de)信息化空間將達到(dao)1000億。預計(ji)公司長期的(de)(de)(de)產值(zhi)空間和(he)利潤增速都將獲得(de)大(da)幅提(ti)升(sheng)。

崔萬田向記者表示，公司未來收購方向仍(reng)將(jiang)圍繞健康大數據，做(zuo)全臨床(chuang)醫(yi)療應用的產(chan)品線(xian)，形成(cheng)上下游閉(bi)環。另外，他(ta)也表示，公司希望2016年在智慧醫(yi)療領域(yu)有更廣(guang)泛的合作機會，并且(qie)公司已經在廣(guang)泛地接觸合作伙伴，“我(wo)們希望盡快將(jiang)公司打(da)造成(cheng)健康數據的平臺性(xing)企業(ye)，我(wo)們在上海、北京已有項目(mu)(mu)儲備，其(qi)他(ta)領域(yu)、地區的項目(mu)(mu)也在接觸。”