每經實習記者 肖樂

9月(yue)25日晚間，人人樂（002336）發布公告(gao)稱，計劃在本(ben)年度(du)內關閉(bi)處置(zhi)部(bu)分(fen)銷(xiao)售(shou)持續下滑，長期虧(kui)損且扭虧(kui)無望、轉型困難的門(men)店，以集中資源加(jia)快推動戰略(lve)轉型，初步(bu)計劃關閉(bi)約15家門(men)店。

在零售(shou)行業整(zheng)體增長乏力的情況下，人人樂選擇了放棄虧(kui)損(sun)門店(dian)集中精力發(fa)展社區超市。

人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)樂8月6日公告，計劃募集資(zi)金總額不超(chao)過23.2億元，用于社區生活超(chao)市、“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)樂購”電商平臺的(de)建設。實際上，已有不少大(da)型(xing)商超(chao)開始進行社區超(chao)市等小型(xing)業(ye)態(tai)轉(zhuan)型(xing)布局，在轉(zhuan)型(xing)速度略顯滯后的(de)情(qing)況下，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)樂面臨的(de)競爭壓力仍然(ran)巨大(da)。

關店(dian)將(jiang)對業(ye)績產生(sheng)重大影響

繼去(qu)年關閉18家(jia)店(dian)之(zhi)后，人人樂關店(dian)繼續。人人樂董秘(mi)石勇(yong)在(zai)接受《每日(ri)經濟新聞》記者采訪時表示，這是在(zai)市場大(da)環境(jing)下的(de)無奈之(zhi)舉，在(zai)電商的(de)沖擊下，一些門店(dian)的(de)客流、銷售(shou)量嚴重下滑，但人力、租金成(cheng)本仍然高(gao)企，導致企業負擔太重。

值得注意的是，去年(nian)人(ren)人(ren)樂因關閉(bi)虧損門(men)店(dian)產生了約1.63億(yi)元的損失(shi)。人(ren)人(ren)樂證券(quan)事務(wu)代表(biao)王靜告(gao)訴記者，關閉(bi)門(men)店(dian)需要耗(hao)費大量的時間(jian)和精力(li)，包括和物業(ye)方的談判、貨(huo)品的處置(zhi)、人(ren)員調(diao)整等等工作。

人(ren)人(ren)樂表(biao)示(shi)，關閉虧損門店將對公司(si)2015年度業績產生重大(da)影響。而關店損失(shi)主要包(bao)括商(shang)場(chang)租賃合同(tong)解(jie)(jie)約損失(shi)、裝(zhuang)修(xiu)等長(chang)期待攤費(fei)用剩(sheng)余金額的一次性攤銷、不可轉移的固定資產凈值損失(shi)、經營商(shang)戶解(jie)(jie)約損失(shi)、存貨損失(shi)、員工安(an)置補(bu)償支出等。

雖(sui)然會對(dui)本年度業績(ji)產生影響，但石勇表示，關店對(dui)于長期發展是(shi)有益之舉，能夠(gou)集中有限的資(zi)(zi)源來(lai)進行(xing)轉型(xing)。今年8月6日，人(ren)(ren)人(ren)(ren)樂發布(bu)了(le)一項(xiang)高達23.2億(yi)元(yuan)的募資(zi)(zi)計劃，分別用于社區(qu)生活超(chao)市、“人(ren)(ren)人(ren)(ren)樂購”電商平(ping)臺(tai)以及供應鏈(lian)系統(tong)升級項(xiang)目(mu)(mu)，其中社區(qu)生活超(chao)市項(xiang)目(mu)(mu)擬投資(zi)(zi)金額為13.9億(yi)元(yuan)。

年(nian)(nian)(nian)報顯示，人人樂2013和2014年(nian)(nian)(nian)的(de)營業收入(ru)分別(bie)為(wei)127億和121億，2014年(nian)(nian)(nian)由于關閉門店(dian)以及(ji)相關訴訟事件的(de)影響(xiang)，歸屬(shu)于上(shang)市(shi)公司股東的(de)凈利(li)潤較2013年(nian)(nian)(nian)巨幅下降了(le)6441.48%，為(wei)-4.6億。人人樂2015半年(nian)(nian)(nian)報顯示，上(shang)半年(nian)(nian)(nian)營業收入(ru)仍(reng)在下滑(hua)之(zhi)中，但由于虧損(sun)門店(dian)關閉以及(ji)加(jia)強了(le)品類管理和毛(mao)利(li)管控，上(shang)半年(nian)(nian)(nian)實現了(le)凈利(li)潤的(de)增(zeng)加(jia)。

目前(qian)，人人樂10元(yuan)左右的股價已遠低(di)于17.56元(yuan)/股的增發價。石勇(yong)表示，后期可能會根據市場行情(qing)做出一定(ding)(ding)的調(diao)整，但定(ding)(ding)增的成(cheng)(cheng)功(gong)與否不會影響轉型計劃，“定(ding)(ding)增成(cheng)(cheng)功(gong)能夠加(jia)快(kuai)我們的轉型。”不過短期來看，接下來四季度(du)集中關閉門店將給(gei)人人樂帶來較大的資(zi)金壓(ya)力(li)。

傳統大賣場瞄準小業態

在傳統零售(shou)行業頹勢(shi)漸顯的情況下，大規(gui)模關(guan)店并非(fei)孤(gu)例。據(ju)公(gong)開資(zi)料，2014年全國主(zhu)要(yao)零售(shou)企業（百貨、超(chao)市）共計關(guan)閉201家(jia)門(men)店，較(jiao)2013年關(guan)閉35家(jia)，同比增長474.29%，創歷年之最(zui)，其中百貨業態關(guan)閉12家(jia)，超(chao)市業態關(guan)閉146家(jia)。

關店的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，“小而美”的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營業(ye)態正(zheng)成為越來越多傳統零售商的(de)(de)(de)(de)轉型選擇。9月(yue)21日，家(jia)(jia)樂(le)(le)福位于上海的(de)(de)(de)(de)第三家(jia)(jia)“easy家(jia)(jia)樂(le)(le)福”便(bian)利店正(zheng)式開業(ye)，家(jia)(jia)樂(le)(le)福表示(shi)，未來還將(jiang)加(jia)速發展便(bian)利店業(ye)態。8月(yue)27日，華潤萬家(jia)(jia)在蘇州開出了華東地區第一家(jia)(jia)針對家(jia)(jia)庭日常消費的(de)(de)(de)(de)24小時(shi)超市“樂(le)(le)購express”，300平米的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營面積增加(jia)了便(bian)利店缺少的(de)(de)(de)(de)生鮮等日常消費品。

與動則上萬平(ping)方米的(de)大賣場相(xiang)比(bi)，人(ren)人(ren)樂(le)(le)社(she)區超市計(ji)劃500至1000平(ping)方米的(de)經(jing)營面積(ji)是(shi)名副(fu)其(qi)實(shi)的(de)小業(ye)態。據(ju)石勇介紹，人(ren)人(ren)樂(le)(le)社(she)區生(sheng)(sheng)活超市將主打生(sheng)(sheng)鮮產品(pin)和(he)生(sheng)(sheng)活必需品(pin).石勇表示(shi)，人(ren)人(ren)樂(le)(le)社(she)區生(sheng)(sheng)活超市與便利店(dian)還是(shi)有(you)著很大不同，經(jing)營面積(ji)更大，貨品(pin)更豐富(fu)，“生(sheng)(sheng)鮮產品(pin)在門(men)店(dian)的(de)占比(bi)將達到50%，目前生(sheng)(sheng)鮮品(pin)受電商的(de)沖擊還比(bi)較小，也是(shi)一個競爭(zheng)優勢(shi)所在。”

據了解，人(ren)(ren)人(ren)(ren)樂(le)(le)已經完成生鮮商品由(you)聯(lian)營(ying)向自營(ying)的(de)轉(zhuan)變，“自營(ying)能(neng)夠掌(zhang)握定價權，進行集(ji)中(zhong)采購，保障自身的(de)服務能(neng)力(li)。”王靜(jing)告訴記者。據了解，人(ren)(ren)人(ren)(ren)樂(le)(le)華南區域(yu)的(de)生鮮加工(gong)中(zhong)心已經投入運(yun)營(ying)，未來各個區域(yu)的(de)生鮮中(zhong)心也(ye)將逐步建立。

不過，2014年(nian)便已計劃(hua)轉型的人(ren)人(ren)樂(le)目前還(huan)沒有(you)太大(da)動作。2014年(nian)年(nian)報(bao)顯示，人(ren)人(ren)樂(le)今年(nian)的經(jing)營目標為開(kai)設新店25家(jia)，其中社(she)區(qu)超市20家(jia)，大(da)賣(mai)場5家(jia)。而今年(nian)人(ren)人(ren)樂(le)僅新開(kai)大(da)賣(mai)場4家(jia)，開(kai)店速(su)度略滯后于(yu)經(jing)營計劃(hua)。石(shi)勇表示，現在(zai)已有(you)40多(duo)家(jia)社(she)區(qu)超市門店在(zai)洽談之(zhi)中，1家(jia)新的社(she)區(qu)生活超市也即將在(zai)深(shen)圳龍(long)崗開(kai)業(ye)。

除了生鮮產品，正在(zai)(zai)建設線上電(dian)(dian)商平臺的(de)人人樂還希望社區(qu)超市(shi)(shi)能(neng)夠(gou)解決“最后一公里(li)物流”的(de)問題。據了解，人人樂將(jiang)在(zai)(zai)社區(qu)門店中引入電(dian)(dian)子(zi)貨架，一些傳統大(da)賣場的(de)貨品能(neng)夠(gou)通(tong)過電(dian)(dian)子(zi)貨架在(zai)(zai)社區(qu)超市(shi)(shi)進行虛擬展示，顧客(ke)能(neng)夠(gou)在(zai)(zai)社區(qu)超市(shi)(shi)進行下單自提。

不(bu)過，視最后“一公里物流”為最關(guan)(guan)鍵環節的電商(shang)企(qi)業(ye)早已(yi)開始在線下跑馬(ma)(ma)圈。2014年(nian)初,京東(dong)高調宣布聯合(he)11000多家店面(mian)對O2O進行深度涉足；今年(nian)8月，京東(dong)又戰略投(tou)資永輝10%股份，線上線下渠道融(rong)合(he)加速(su)。一方面(mian)是傳統(tong)零售(shou)商(shang)向(xiang)小型(xing)業(ye)態轉型(xing)，另一方面(mian)是電商(shang)企(qi)業(ye)線下跑馬(ma)(ma)圈地，人人樂“狠心”關(guan)(guan)店，希望(wang)集中精力進行轉型(xing)，不(bu)過面(mian)臨的競爭壓力仍然巨大。