每經編(bian)輯｜每經記者 蔣佩芳(fang)    

每經記者 蔣佩芳

據日本共同社9月(yue)24日報(bao)道，東芝(zhi)Life Style公(gong)司宣布(bu)，將(jiang)對在中國(guo)開展白色(se)家(jia)(jia)電銷(xiao)售(shou)業務的兩(liang)家(jia)(jia)子公(gong)司進行資產清算(suan)，此舉是為重振白色(se)家(jia)(jia)電業務而采取的措施之一。東芝(zhi)今后將(jiang)通過中國(guo)家(jia)(jia)電公(gong)司創(chuang)維銷(xiao)售(shou)白色(se)家(jia)(jia)電產品，兩(liang)家(jia)(jia)公(gong)司將(jiang)從10月(yue)起開展合作。

此外(wai)，目前(qian)在中國生產白色家(jia)電(dian)(dian)的另兩(liang)家(jia)子公(gong)司，將(jiang)分別接受創維參股5%。東芝將(jiang)借助創維以(yi)低成本生產家(jia)電(dian)(dian)的經驗提高價格(ge)競爭力。據悉，這兩(liang)家(jia)生產冰箱(xiang)、洗衣機和吸塵(chen)器等家(jia)電(dian)(dian)的子公(gong)司，產品大半(ban)出口日(ri)本。

創維(wei)(wei)方(fang)面接(jie)受《每(mei)日經濟新聞》記者采訪時(shi)表示(shi)，創維(wei)(wei)旗(qi)下的(de)創維(wei)(wei)電器已經與東(dong)芝(zhi)旗(qi)下的(de)東(dong)芝(zhi)生活電器株(zhu)式會社（TLSC）簽署戰略合作(zuo)協(xie)議。

家電行業觀(guan)察家梁振鵬認為，雙方會是一次互(hu)補的合(he)作(zuo)。“創維所(suo)需要(yao)的是東(dong)芝的生產、研(yan)發和技術專(zhuan)利等(deng)資源，東(dong)芝則需要(yao)創維的銷售渠道和售后服(fu)務體系。”

東芝面臨困局謀轉型

截至今年3月31日的(de)2014財年，東芝Life Style部門營業(ye)虧(kui)損高達1097.47億日元，而2012財年和2013財年，東芝家電(dian)業(ye)務部門的(de)營業(ye)虧(kui)損分別是704億日元和546.44億日元，陷(xian)入(ru)連續(xu)虧(kui)損的(de)尷尬境地。

在業界看來(lai)，東(dong)芝企業的(de)核心(xin)競爭(zheng)力正在衰退，無法與具有價格優勢(shi)和性價比的(de)中韓家電企業相比。

梁振鵬(peng)對此(ci)表示，東芝(zhi)的(de)(de)黑色家電基本已(yi)經退(tui)出，雖(sui)然(ran)東芝(zhi)的(de)(de)白(bai)色家電非常領先(xian)，但在技術的(de)(de)更新上很緩(huan)慢，在此(ci)情況下，白(bai)色家電的(de)(de)技術領先(xian)也很難(nan)為這(zhe)個(ge)企業帶來立竿見影的(de)(de)競(jing)爭力。此(ci)外，決策(ce)鏈條(tiao)過長(chang)也是其(qi)產生困境的(de)(de)原因之一。

盡管(guan)外界此(ci)前認為東(dong)芝(zhi)(zhi)或將(jiang)全面(mian)(mian)退出民用市場(chang)，但東(dong)芝(zhi)(zhi)負責人(ren)曾對(dui)外公開表示，東(dong)芝(zhi)(zhi)以后會更多關(guan)注面(mian)(mian)向(xiang)建(jian)筑(zhu)、核(he)電、基(ji)礎設施建(jian)設等面(mian)(mian)向(xiang)大型工(gong)業用戶的B2B的業務(wu)(wu)，只是直接面(mian)(mian)向(xiang)消費(fei)者的業務(wu)(wu)可(ke)能在現有基(ji)礎上進一步收縮，但不會全面(mian)(mian)退出。

創維借日本品質雙升級

創維(wei)相關人士向《每日(ri)經濟新聞》記者證實，創維(wei)旗(qi)下(xia)的白電(dian)(dian)產業公司創維(wei)電(dian)(dian)器(qi)，的確(que)已(yi)經與東芝(zhi)旗(qi)下(xia)的東芝(zhi)生活電(dian)(dian)器(qi)株式會社（TLSC）簽署戰(zhan)略合作(zuo)(zuo)協議(yi)，雙(shuang)方(fang)將就白電(dian)(dian)產品（冰箱、洗衣機、吸塵器(qi)）展開長期戰(zhan)略合作(zuo)(zuo)，合作(zuo)(zuo)內容包括國(guo)內外(wai)市場銷售、產品開發、供(gong)應(ying)鏈及(ji)精益制(zhi)造領(ling)域等全方(fang)位合作(zuo)(zuo)。

創維集(ji)團總裁楊東文認為，與(yu)東芝合作(zuo)(zuo)，是創維針對旗下冰箱、洗衣(yi)機產業(ye)所做(zuo)的重要(yao)戰略(lve)布(bu)局，創維希望借助本次戰略(lve)合作(zuo)(zuo)，促(cu)進冰洗產業(ye)向高端化(hua)、智(zhi)能化(hua)、規模化(hua)發展。

至于(yu)為何(he)選擇與(yu)東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)合作(zuo)？創維電器總(zong)經(jing)理吳(wu)啟楠如此(ci)表示，“東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)著(zhu)深厚的(de)品牌沉淀和(he)強大的(de)技(ji)術(shu)(shu)優(you)勢(shi)，而創維在(zai)中國有(you)(you)(you)著(zhu)強大的(de)渠(qu)道資(zi)源，并對中國冰箱、洗(xi)(xi)衣機(ji)用(yong)戶需求有(you)(you)(you)著(zhu)較深的(de)洞察，對冰洗(xi)(xi)市(shi)(shi)場(chang)運(yun)作(zuo)也有(you)(you)(you)著(zhu)豐富的(de)經(jing)驗(yan)和(he)快速的(de)反應能力。但我們的(de)不(bu)足之處(chu)在(zai)于(yu)進軍冰箱、洗(xi)(xi)衣機(ji)領域時(shi)間不(bu)長，各方面積累不(bu)夠，目前又正處(chu)于(yu)規(gui)模突(tu)破與(yu)產業升級的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)。雙方的(de)合作(zuo)完全可(ke)(ke)以優(you)勢(shi)互補，東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)可(ke)(ke)利(li)用(yong)創維強大的(de)渠(qu)道資(zi)源進一步拓(tuo)展(zhan)中國市(shi)(shi)場(chang)，大幅改善本土(tu)化運(yun)作(zuo)。而創維則(ze)可(ke)(ke)借助與(yu)東(dong)(dong)芝(zhi)(zhi)在(zai)市(shi)(shi)場(chang)、技(ji)術(shu)(shu)、制造(zao)領域的(de)合作(zuo)，加(jia)速推動自身冰洗(xi)(xi)產業的(de)升級發展(zhan)。“

據創維電器總經理吳啟楠(nan)介紹稱，創維電器目(mu)前已(yi)組(zu)建(jian)專業(ye)運(yun)(yun)營團隊，將(jiang)利用自己豐富的中(zhong)國(guo)市場運(yun)(yun)作經驗(yan)，來幫助東芝(zhi)冰箱、洗衣機、吸塵器產(chan)品大力拓展中(zhong)國(guo)市場，實現其重返(fan)中(zhong)國(guo)市場的目(mu)標。

值得(de)注意的是，制(zhi)造也是雙(shuang)方合作的重點(dian)內容之一。東芝早于2005年就在(zai)廣東南(nan)(nan)海建(jian)設了(le)全球最大的白電海外(wai)生產(chan)基地，年產(chan)冰箱、洗衣機約120萬臺(tai)，還在(zai)深圳(zhen)建(jian)有吸塵器和馬達工(gong)(gong)廠(chang)，年產(chan)能約150萬臺(tai)。以(yi)往(wang)南(nan)(nan)海工(gong)(gong)廠(chang)生產(chan)的冰箱、洗衣機主要返銷日本；未來(lai)，中(zhong)國市(shi)場的東芝冰箱、洗衣機高(gao)端產(chan)品(pin)全部在(zai)南(nan)(nan)海工(gong)(gong)廠(chang)生產(chan)，創維部分高(gao)端產(chan)品(pin)以(yi)及出口產(chan)品(pin)也會在(zai)東芝（南(nan)(nan)海）工(gong)(gong)廠(chang)生產(chan)。