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“跑”進長虹任產品經理 鄧超當花瓶還是救命稻草?

每日(ri)經濟新聞 2015-09-21 20:38:17

作(zuo)為傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)國有企(qi)業(ye),在打(da)造CHiQ品(pin)牌上如此費盡心思創(chuang)新(xin),長虹(hong)對(dui)CHiQ這一(yi)品(pin)牌寄予的(de)(de)(de)希望(wang)可見一(yi)斑。不(bu)過這個代(dai)表長虹(hong)全新(xin)形(xing)象(xiang)和未來的(de)(de)(de)品(pin)牌,不(bu)僅(jin)要(yao)面(mian)對(dui)來自創(chuang)維(wei)、海信、TCL等傳(chuan)統(tong)家電(dian)廠(chang)商的(de)(de)(de)競(jing)爭壓(ya)力,還要(yao)面(mian)對(dui)互聯網品(pin)牌的(de)(de)(de)分(fen)羹,當紅一(yi)線明星鄧超的(de)(de)(de)加入,能成(cheng)為拯救長虹(hong)的(de)(de)(de)救命稻草嗎?

每經編輯|黃麗    

鄧超加盟(meng)長虹(hong)(hong)(hong)一(yi)事終于塵(chen)埃落定。昨日(ri)(9月21日(ri)),長虹(hong)(hong)(hong)集團(tuan)官方微(wei)博公開宣布,鄧超正(zheng)式(shi)加盟(meng)長虹(hong)(hong)(hong),并(bing)出任長虹(hong)(hong)(hong)CHiQ產品經理一(yi)職。

不(bu)過正(zheng)如外界猜測的(de)一樣,鄧(deng)超出任(ren)產(chan)品經(jing)理(li)可能并不(bu)是(shi)實(shi)實(shi)在在的(de)職(zhi)務(wu),昨日,長虹企劃部部長劉海(hai)中亦向《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者坦言,鄧(deng)超所任(ren)的(de)CHiQ產(chan)品經(jing)理(li)一職(zhi)肯定與(yu)一般的(de)產(chan)品經(jing)理(li)有所區別(bie),這是(shi)長虹與(yu)鄧(deng)超跳出傳(chuan)統明星代言模式(shi)的(de)創新。

作為傳統的(de)國(guo)有企業,在打造CHiQ品(pin)(pin)牌(pai)上(shang)如(ru)此(ci)費盡心思創新,長虹(hong)對(dui)(dui)CHiQ這一品(pin)(pin)牌(pai)寄予(yu)的(de)希望(wang)可見(jian)一斑。不(bu)過(guo)這個代表(biao)長虹(hong)全新形象(xiang)和未來的(de)品(pin)(pin)牌(pai),不(bu)僅要面(mian)對(dui)(dui)來自(zi)創維、海信、TCL等傳統家(jia)電(dian)廠商的(de)競爭壓(ya)力,還要面(mian)對(dui)(dui)互聯網品(pin)(pin)牌(pai)的(de)分羹,當紅一線明星鄧超的(de)加入,能成為拯救長虹(hong)的(de)救命稻草嗎?

 

“花瓶”還是“良藥”?

一(yi)直流(liu)傳的(de)“跑男”鄧超(chao)(chao)即將(jiang)出任長虹(hong)經(jing)理(li)一(yi)事,終(zhong)于得以(yi)“周(zhou)一(yi)見”。此前,劉海中向(xiang)記者證(zheng)實鄧超(chao)(chao)加入長虹(hong)一(yi)事,此后又在微(wei)博公開宣布,鄧超(chao)(chao)加入長虹(hong)是真的(de),但不(bu)是總經(jing)理(li),并稱“我們(men)周(zhou)一(yi)見”。

“鄧(deng)超(chao)先生已經(jing)正式加盟長(chang)(chang)虹,他將(jiang)出(chu)任長(chang)(chang)虹CHiQ產品經(jing)理一職,參與CHiQ產品的設計與研發(fa)。”9月21日,長(chang)(chang)虹集(ji)團官方微博(bo)如約公(gong)開了真相。實際上,今年3月,在“CHiQ二代”智(zhi)能(neng)電視(shi)發(fa)布會現場,鄧(deng)超(chao)首(shou)次受邀(yao)擔任長(chang)(chang)虹電視(shi)形象代言(yan)人。不(bu)過不(bu)甘于單純的形象代言(yan),長(chang)(chang)虹決(jue)定(ding)做出(chu)了上述(shu)創舉。

對(dui)此,有業(ye)內人士認(ren)為,鄧(deng)超任職可能更多只(zhi)是(shi)扮演“花瓶”角色。家(jia)電行(xing)業(ye)觀察家(jia)洪仕斌分析,“不僅‘跑男(nan)3’將馬不停(ting)蹄(ti)地啟動,需要鄧(deng)超耗費絕大部分精力(li),而(er)且鄧(deng)超作為一線明星,更有多檔影視(shi)劇和(he)綜藝節(jie)目在等著他,畢竟不是(shi)神仙,可能分身乏術。”

家電行業專家劉步塵亦認(ren)為,鄧(deng)(deng)超(chao)(chao)加盟長(chang)(chang)虹出任產品(pin)經(jing)理一職,肯定(ding)不(bu)(bu)是(shi)(shi)實的,可(ke)能僅是(shi)(shi)一個象征性職務。“首(shou)先鄧(deng)(deng)超(chao)(chao)不(bu)(bu)可(ke)能與長(chang)(chang)虹員工一樣,每天去上班,鄧(deng)(deng)超(chao)(chao)的主要工作仍然是(shi)(shi)演藝方面的,其次(ci),產品(pin)經(jing)理的工資(zi)績(ji)效與最終產品(pin)的銷(xiao)售業績(ji)有關,鄧(deng)(deng)超(chao)(chao)也不(bu)(bu)會拿(na)這個工資(zi)。”

對于上述的猜測(ce),劉海(hai)中回應稱,鄧(deng)超所(suo)任(ren)產(chan)(chan)品(pin)經理(li)肯定(ding)和(he)一(yi)(yi)般的產(chan)(chan)品(pin)經理(li)有所(suo)區別,“這也(ye)正是長虹與鄧(deng)超跳出(chu)傳統明星代(dai)言模(mo)式的創新之處。”他還表示,鄧(deng)超是一(yi)(yi)位頗有想象力的靠譜青年,作為CHiQ產(chan)(chan)品(pin)經理(li),未來將會加(jia)入(ru)到CHiQ系(xi)列產(chan)(chan)品(pin)工(gong)業設(she)計和(he)產(chan)(chan)品(pin)定(ding)義的過程(cheng)中。

不過業內普遍認為,長(chang)(chang)虹正在(zai)努力(li)尋求(qiu)品牌年輕(qing)化,配合鄧超(chao)在(zai)年輕(qing)人心目中輕(qing)松(song)活(huo)潑的(de)(de)形象,長(chang)(chang)虹方面此(ci)舉是希望能(neng)增強鄧超(chao)的(de)(de)形象與長(chang)(chang)虹CHiQ品牌的(de)(de)關聯度。

 

CHiQ的野心與現實

又(you)是(shi)重金請鄧(deng)(deng)超代言(yan),又(you)讓鄧(deng)(deng)超出(chu)任(ren)CHiQ產(chan)品(pin)經理一職,足(zu)以見得(de)CHiQ這一新生品(pin)牌在長(chang)(chang)虹(hong)發展戰略中的(de)(de)重要(yao)性。長(chang)(chang)虹(hong)在2014年1月推出(chu)的(de)(de)全新智能(neng)化產(chan)品(pin)CHiQ電視(shi),這也成為了(le)長(chang)(chang)虹(hong)向智能(neng)化家電轉型(xing)的(de)(de)重要(yao)標志。也因此,這個不(bu)足(zu)兩(liang)歲(sui)的(de)(de)年輕產(chan)品(pin),肩負著長(chang)(chang)虹(hong)復興的(de)(de)使(shi)命。

劉海(hai)中稱,CHiQ產品(pin)是(shi)長虹智(zhi)能(neng)戰略(lve)在智(zhi)能(neng)終端的(de)有力體(ti)現,“CHiQ品(pin)牌不僅肩負著長虹整個品(pin)牌和產品(pin)年輕化(hua)的(de)責任,也(ye)(ye)是(shi)長虹智(zhi)能(neng)化(hua)戰略(lve)的(de)先鋒,能(neng)否讓長虹最終實現‘王者歸來’,靠(kao)的(de)就是(shi)CHiQ這個品(pin)牌。”劉步塵認(ren)為。  不過從目前(qian)行業格局來看,這也(ye)(ye)并(bing)非易事。奧維云(yun)網(wang)(wang)(AVC)的(de)統計數據顯示,目前(qian)長虹的(de)彩電(dian)業務銷量(liang)排名,僅次(ci)于創維、海(hai)信、TCL,排到第四位。同時,互(hu)聯網(wang)(wang)品(pin)牌也(ye)(ye)發(fa)起了猛(meng)烈(lie)的(de)攻(gong)勢,2015年第一季度,互(hu)聯網(wang)(wang)電(dian)視(shi)品(pin)牌(樂視(shi)、小米等)所占銷售比重已經從去年的(de)3%上升為8%。

在這(zhe)場卡位戰(zhan)中,慘烈的(de)(de)價格戰(zhan)更是讓(rang)廠商們的(de)(de)日子雪上加霜,利潤更是降到了最低。如(ru)今(jin),長虹欲以(yi)定(ding)位高端的(de)(de)CHiQ的(de)(de)突圍(wei),目(mu)前也還(huan)并未(wei)起(qi)效。記者在天貓(mao)商城看(kan)到,同(tong)為50寸的(de)(de)4K液晶電視(shi)(shi)(shi),相比互(hu)聯網品牌樂視(shi)(shi)(shi)TV,長虹CHiQ電視(shi)(shi)(shi)價格要高出一千(qian)元左右。從交易記錄看(kan),樂視(shi)(shi)(shi)TV的(de)(de)月出貨量高達上千(qian)臺,而(er)CHiQ電視(shi)(shi)(shi)則(ze)是屈指可數。

對于CHiQ定位高端是否會(hui)拉開(kai)與廣大消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)距離,劉(liu)海中并未(wei)直接(jie)回(hui)應,只是稱(cheng)高端產品(pin)本就是引領未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin),目前(qian)CHiQ產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)智能(neng)功能(neng)都是立(li)足互聯(lian)網面向物聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin),CHiQ的(de)(de)(de)(de)(de)定位以用(yong)戶便捷(jie)舒適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)智能(neng)交互應用(yong)為主體(ti)。

不過,從四川長虹披露的(de)2015半年報看,公司凈利潤為-1.9億元(yuan)。顯然,CHiQ的(de)出現(xian),并未給長虹帶來實質(zhi)性的(de)改變(bian)。如今,一(yi)線明星鄧超(chao)的(de)加入(ru),是(shi)否能拯救這個傳統的(de)家電企業,我們(men)只能拭目以(yi)待(dai)。

 

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鄧超 長虹 花瓶

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