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每經記者 區家彥

被譽為三四線城市之王的碧桂園今年以來動作不斷，繼此前大手筆加倉一線城市后，如今又將目光投向了文化旅游地產。

《每日經濟新聞》記者了解到，8月9日上午，中國平安、碧桂園、華誼兄弟、海昌集團等多家龍頭企業高層齊聚北京，正式啟動跨界資源整合平臺--“平安文旅薈”。該平臺旨在整合國內頂尖影視、旅游、休閑、房地產和消費資源，打造針對各類主力消費人群的文化旅游綜合體，并計劃在全國范圍復制發展。

文化旅游城成為房企近年來投資熱點之一，萬達集團便宣稱要在國內建十多座文化旅游城。但與此同時，文化旅游城面臨重投資、回報周期長、同質化競爭激烈等難題，碧桂園此次聯手中國平安、華誼兄弟等行業巨頭，將如何破解這些難題？

發力文化旅游綜合體

一直以住宅產業為核心業務的碧桂園，此次發力文化旅游綜合體，不僅拉攏了公司第二大股東中國平安，同時還牽手影視界的明星企業華誼兄弟，實現強強聯合。

平安文旅薈相關負責人向《每日經濟新聞》記者表示，平安文旅薈整合了包括金融、影視、旅游、休閑、房地產等行業巨頭的資源，理事會成員包括平安銀行、碧桂園、華誼兄弟、大連海昌集團、砂之船奧特萊斯、藝術北京等六家企業，將以平安集團綜合金融服務體系為支撐，通過整合國內高端休閑、消費產業資源，打造針對各類主力消費人群的文化旅游項目。

“電商的快速發展改變了人們的消費習慣，對傳統百貨商店的沖擊很大，但是休閑、體驗類業態屬于電商難以替代的領域，喜歡網購的城市人群在工作日晚上和周末仍然有休閑活動的需求，鑒于當前城鎮化的特點，在城市中心城區和周邊新城建設新興體驗式消費業態的市場相當廣闊”，上述人士表示。

正因如此，碧桂園此次聯手中國平安、華誼兄弟等行業巨頭，旨在構建“平臺+業態+產品+網絡”的立體化商業模式，并重點開發“城市中心文旅綜合體”和“城市周邊文化旅游城”兩種業態。

這其中，城市中心文旅綜合體將以單體建筑的形式存在，在城市中心打造具有獨特時尚、藝術品味的休閑空間，內置以休閑體驗類為主的多種業態。城市周邊文化旅游城則致力于構筑都市人群的旅游度假空間，在城市周邊新區打造集休閑、娛樂、旅游、度假功能于一體的區域旅游目的地。

一位接近碧桂園的內部人士向記者表示，隨著戰略合作的落實，接下來將進入到篩選項目、整合資源進行制定的階段，項目有望以影視資源作為賣點，以此吸引追星粉絲群、以兒童為中心的家庭客戶、年輕白領等多種消費人群。

資源整合優勢

傳統住宅業務正面臨天花板，龍頭房企紛紛尋求轉型以拓展更大的市場空間。國務院發布的《中國旅游業“十二五”發展規劃綱要》，明確提出到2015年將旅游產業初步建設成為國民經濟之戰略性支柱產業，文化旅游地產成為大型房企新的投資熱點。

動作最為迅猛的莫過于萬達。萬達集團董事長王健林曾經表示，房地產業在任何國家都不是百年行業，當一個國家的城市化率達到80%以上，房地產業就會大幅萎縮。萬達要做百年企業，就要擁有百年企業的物質基礎，所以必須向文化旅游轉型。據其透露，萬達將在國內投資十幾個大型萬達文化旅游城，明年還會有兩個萬達文化旅游城在海外落地。

但在文化旅游地產“跑馬圈地”的同時，隱藏的風險不容小覷。楚睿商業策劃營運機構董事長黃文杰向《每日經濟新聞》記者表示，文化旅游城具有體量大、開發周期長的特點，前期需要沉淀大量資金，但回籠速度較慢，這會給企業帶來巨大的財務負擔，如何實現現金流的平衡是關鍵。

對此，碧桂園相關負責人向記者表示，平安文旅薈的商業項目將引入互聯網權益眾籌方式，同時鎖定資金與未來市場，實現文旅產品金融化。公司預計會將文化旅游綜合體項目包裝成權益眾籌項目，通過平安銀行的網絡渠道進行銷售。

另一個風險在于國內文化旅游地產遍地開花，但產品雷同、缺乏精品備受市場詬病。上述人士表示，平安文旅薈將最大程度地整合理事會成員的資源優勢，包括海昌集團在海洋公園以及華誼兄弟在影視娛樂領域的優勢，打造最具特色的產品。

華誼兄弟董事長王忠軍也表示，通過本次合作，未來希望在國內能打造20個像海南華誼兄弟馮小剛電影公社那樣的旅游小鎮。