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方興三抱互聯網社區智能化仍需時日

◎每經記者 王杰

“黃金十年”飛逝而去，房地產行業天花板觸手可及。隨著“互聯網+”之風呼呼灌入，房企擁抱互聯網已蔚然成風。

京派開發企業方興地產擁抱互聯網尤為積極。從“雙11光盤節”到“上帝淘金季”活動，再到聯手騰訊發布“智慧家”戰略，方興的“網事”玩得不亦樂乎。

從營銷端到智能社區

方興的“網事情緣”要追溯到去年11月，當時，方興與新浪樂居合作推出“雙11光盤節”，據方興方面提供的數據，活動當天實現了42.68億元銷售成績，僅北京四個項目在“雙11”當天就貢獻了5.77億元。

今年3月，方興多項目與淘寶、支付寶等阿里系產品合作，發起“上帝淘金季”活動。

5月20日，方興又聯手騰訊發布“智慧家”戰略，觸及產品端和服務端的互聯網結合，推出“2+X”，即“硬實力+軟實力+云服務”，創立“智能社區”產品，并將在北京亦莊區域的一個未開發地塊上試點。

方興地產相關人士對《每日經濟新聞》記者表示，方興與互聯網的三次擁抱，主要差異在于“房地產+互聯網”的三個不同結合點，這也體現了方興對互聯網發展與合作的思考不斷演進。

智能社區兩大瓶頸

按照方興的理解，社區消費就是要發展社區商業，按照便民、利民的原則，整合社區服務資源，向居民提供購物、餐飲、洗衣、維修、理發、寄存、快遞、家政、養老等綜合服務。區別于大型的城市商業綜合體，社區消費是從差異化的角度出發，并打通線上線下。

方興地產相關人士表示，方興開發了“金茂薈”APP，并在北京項目上推廣，通過這個移動服務平臺，業主能夠查詢到社區周邊的商戶信息，同時方興也專門為業主提供社區周邊商戶的優惠券。社區消費市場的開拓，有助于方興更好地了解客戶需求、打通智慧住區與社區消費的結合。

新城控股高級副總裁歐陽捷表示，社區居民基數很大，潛在的價值超過想像。不僅方興看到了智慧社區這塊市場，幾乎所有開發企業都看到了，但是如何運作，目前仍然有瓶頸。開發企業把視角瞄準智能家居，但智能家居遇到了兩個大問題：一是智能家居是否需要付費？按照互聯網思維，應該免費，但開發商的盈利點在哪兒？如果是付費原則，智能家居的使用空間就沒有想象中那么大；二是安全隱患，通常業主是在手機上操作智能家居，如果有人掌握了住戶的手機信息，就會涉及信息安全問題。

整合供應商仍需時間

方興地產方面表示，與騰訊聯手推出的“智慧家”戰略，實際上是互聯網與房地產深度結合的開始，通過這次合作，方興得以把視野擴大到整個社區和整個設計建造流程中。

方興地產相關人士表示，方興通過對居住環境信息的實時收集和分析優化，以云端互聯為物聯平臺，以智慧環境檢測和控制為策略，結合智慧單元式溫濕度系統的硬件部署，為住戶打造可定制的綠色、健康、智慧、便捷、節能的居住體驗。這是方興對于“互聯網+”時代背景下打造“智慧住區”的構想。

按上述說法，方興以智慧工程為切入點，進一步輻射到方興現有的綠色科技控制系統，這也是業內首例。據了解，方興與合作單位已經組建了專業事業群進行整套方案的規劃。

歐陽捷分析稱，“互聯網+社區”的出現，確實會帶來更多基于“懶人經濟”的增值，“但房地產行業能不能通過一家企業，帶來這種行業的轉變？現在看來，仍然非常困難。因為要跟上下游的工程配套起來，而要將這些供應商整合起來，還需要相當長的時間。”