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每經(jing)實習記者 吳若凡

6月26日晚間，上海金豐(feng)投資股(gu)份有限公司宣布認(ren)購貴州建工集團有限公司股(gu)份，交易完成(cheng)(cheng)后，將(jiang)取得后者70%的股(gu)權，成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)其(qi)控股(gu)股(gu)東。持股(gu)比例提高將(jiang)到12.90%，代價為(wei)(wei)12.094億元。金豐(feng)投資方面(mian)表示(shi)，此次控股(gu)將(jiang)有利于綠地集團今后以(yi)資本為(wei)(wei)紐帶(dai)，通(tong)過控股(gu)或參股(gu)形成(cheng)(cheng)一批發展空間大(da)、盈利前景好的企業，從而打造“綠地系”企業群(qun)。

據悉，此前6月(yue)18日綠地集團(tuan)召開臨時董事(shi)(shi)(shi)會(hui)，以通訊(xun)表(biao)決方式審議通過了(le)該投資(zi)事(shi)(shi)(shi)項。本次增資(zi)擴股事(shi)(shi)(shi)項需(xu)經貴(gui)州省(sheng)人民政府、貴(gui)州省(sheng)國資(zi)委批準。

億翰中(zhong)國董事長陳(chen)嘯天向《每日經濟(ji)新聞》記(ji)者表(biao)示，這(zhe)是典型的“借船出海(hai)”，通過證(zheng)券化方(fang)式(shi)把規模做大(da)，從而打通政(zheng)府關系(xi)，整合西部的人員配置(zhi)，同(tong)時借助建工平臺在西部廣闊(kuo)地(di)區獲得(de)更多項目，進而使得(de)其“大(da)基(ji)建”戰略的節奏(zou)加快。

綠地(di)集(ji)團董事長張玉良曾(ceng)指出，要在做強房(fang)地(di)產主業(ye)的基(ji)(ji)礎上，加快(kuai)大基(ji)(ji)建(jian)(地(di)鐵等基(ji)(ji)礎設施建(jian)設)，以及大金融、大消費等三個(ge)領(ling)域的發(fa)展(zhan)。

陳(chen)嘯天表(biao)示，目前綠地實行的是“1+3”戰略，收(shou)購貴(gui)州建工對于綠地房地產和大基建意義很(hen)大。

截至2014年6月30日，貴州(zhou)建(jian)工(gong)賬(zhang)面總資產(chan)59.4893億(yi)(yi)元(yuan)，賬(zhang)面總負(fu)債48.0787億(yi)(yi)元(yuan)，賬(zhang)面凈(jing)資產(chan)11.4106億(yi)(yi)元(yuan)。2014年營業收入達到235.04億(yi)(yi)元(yuan)，歸屬(shu)母公(gong)司(si)凈(jing)利潤為1.90億(yi)(yi)元(yuan)。

貴(gui)州建工(gong)的(de)產業布局(ju)是以省(sheng)內和(he)貴(gui)陽(yang)為中心，向周邊(bian)貴(gui)安新區、高(gao)新區、雙(shuang)龍臨空(kong)經濟區及(ji)各市(shi)州輻(fu)射(she)，鞏固和(he)擴(kuo)大在當地(di)市(shi)場的(de)占有份額，同時整合地(di)方資源；省(sheng)外(wai)則緊(jin)盯(ding)“一帶一路”，加大和(he)提(ti)升省(sheng)外(wai)市(shi)場的(de)開拓(tuo)力(li)度。

另外(wai)，據綠(lv)地品牌負責(ze)人介(jie)紹，綠(lv)地在(zai)對貴(gui)州(zhou)建工(gong)注資的(de)同時(shi)，在(zai)協議(yi)約定(ding)時(shi)間段內，將向貴(gui)州(zhou)建工(gong)管(guan)理(li)層及核心員工(gong)轉讓部分股(gu)權，使其股(gu)權結(jie)構變(bian)更為綠(lv)地集(ji)團(tuan)持股(gu)51%，貴(gui)州(zhou)省(sheng)國資委持股(gu)30%，管(guan)理(li)層及核心員工(gong)持股(gu)19%，從而形(xing)成多元(yuan)持股(gu)的(de)混合所有制(zhi)(zhi)企(qi)業(ye)結(jie)構。此外(wai)，綠(lv)地將設立“貴(gui)州(zhou)建工(gong)投資(控股(gu))集(ji)團(tuan)有限公司”，并將貴(gui)州(zhou)建工(gong)及下屬子公司全部納入其管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，改變(bian)貴(gui)州(zhou)建工(gong)及下屬公司之間原本既管(guan)理(li)又(you)競爭的(de)局面，創(chuang)(chuang)建以現代企(qi)業(ye)管(guan)理(li)組織架構。通過一系(xi)列創(chuang)(chuang)新改革(ge)升級，貴(gui)州(zhou)建工(gong)將構建現代企(qi)業(ye)制(zhi)(zhi)度、理(li)順管(guan)理(li)關系(xi)，服務企(qi)業(ye)長遠發展(zhan)需要(yao)，進一步(bu)深化(hua)企(qi)業(ye)體(ti)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)改革(ge)。

據悉，貴州(zhou)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)是貴州(zhou)省唯一的國有獨資(zi)大(da)型建(jian)筑施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)特級企業(ye)、貴州(zhou)省建(jian)筑業(ye)領軍企業(ye)，具有兩項(xiang)(xiang)房(fang)屋建(jian)筑施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)總承包(bao)特級資(zi)質(zhi)和市政(zheng)公(gong)用工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)總承包(bao)一級等9項(xiang)(xiang)一級資(zi)質(zhi),同時擁有152項(xiang)(xiang)總承包(bao)和專業(ye)承包(bao)資(zi)質(zhi)。其(qi)代(dai)表性工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程包(bao)括貴州(zhou)龍洞堡國際(ji)機場航站樓、貴陽(yang)大(da)劇院、貴陽(yang)市商業(ye)銀(yin)行營業(ye)大(da)樓、貴州(zhou)省政(zheng)府五號樓等國家(jia)、省、市重點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)。