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保監會主席助理梁濤:中國保險投資基金采取有限合伙制提高資金運作效率

每(mei)日經濟新(xin)聞(wen) 2015-06-26 16:46:15

基金(jin)主要投(tou)向棚(peng)戶區改造、城(cheng)市(shi)基礎設(she)施(shi)、重大(da)水利工(gong)程、中(zhong)西部(bu)交通設(she)施(shi)等建設(she),以及(ji)“一(yi)帶一(yi)路”和國際產能合(he)作重大(da)項(xiang)目等。

每經編輯(ji)|每經記者 涂穎浩    

每經記者 涂穎浩

國(guo)(guo)務院(yuan)新(xin)(xin)聞(wen)辦于2015年6月26日(ri)(星期五)上午(wu)10時在新(xin)(xin)聞(wen)發布廳舉(ju)行國(guo)(guo)務院(yuan)政(zheng)策例行吹風會,保監(jian)會主席助理梁濤介(jie)紹中國(guo)(guo)保險(xian)投資基金(jin)的有(you)關情況。據介(jie)紹,6月24日(ri),國(guo)(guo)務院(yuan)第96次常務會議原則通過了《中國(guo)(guo)保險(xian)投資基金(jin)設(she)立方(fang)案》。

2012年以來,保監會著力推動保險資金(jin)運(yun)用市場化改革,拓寬資金(jin)運(yun)用渠道,行業(ye)投(tou)資收益明顯提升(sheng),保險機構(gou)參與了(le)京滬(hu)高鐵、南水北調等重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)建設,有力支持了(le)實(shi)體經濟發展,但(dan)在(zai)實(shi)際工作中也存在(zai)大(da)項(xiang)目(mu)對接難(nan)、逆周期(qi)投(tou)資動力不足(zu)、缺少專(zhuan)業(ye)平臺(tai)、溝通(tong)協調難(nan)度(du)大(da)等問題。

梁(liang)濤表示,設立中國(guo)保險投(tou)(tou)資(zi)基金(jin)(jin)(jin)(jin)是保險業積極主動作為,創新保險資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)運用形式,更(geng)好地促進實(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展的(de)(de)有(you)益探(tan)索,既(ji)符合保險業自身的(de)(de)發(fa)(fa)展需要,也(ye)是促進實(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展和(he)轉型(xing)的(de)(de)“一股(gu)(gu)活水”。有(you)利(li)于發(fa)(fa)揮(hui)保險資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)優勢,引導更(geng)多保險金(jin)(jin)(jin)(jin)對接國(guo)家戰略和(he)重(zhong)大工程建(jian)設;有(you)利(li)于發(fa)(fa)揮(hui)投(tou)(tou)資(zi)對穩定經(jing)(jing)濟(ji)增長(chang)的(de)(de)關(guan)鍵性作用,特(te)別是為實(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)提供(gong)急需的(de)(de)股(gu)(gu)權投(tou)(tou)資(zi),緩解負債(zhai)水平較高、資(zi)本金(jin)(jin)(jin)(jin)不足的(de)(de)問題(ti);有(you)利(li)于引導長(chang)期資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)選(xuan)擇成長(chang)前景較好的(de)(de)行(xing)業和(he)領域(yu),促進經(jing)(jing)濟(ji)轉型(xing)升級。

中國保險投(tou)資(zi)基(ji)(ji)(ji)金主要是服務國家經(jing)濟(ji)戰(zhan)略。基(ji)(ji)(ji)金既(ji)堅(jian)持(chi)服務實體經(jing)濟(ji)發展(zhan),又(you)堅(jian)持(chi)商業可持(chi)續原則,立(li)(li)足于建(jian)立(li)(li)一(yi)個能(neng)夠代(dai)表保險行業長期資(zi)金優勢的戰(zhan)略性、主動性、綜合(he)性投(tou)資(zi)平(ping)臺,主要有(you)兩(liang)個定(ding)位(wei):一(yi)是作(zuo)為(wei)直(zhi)接投(tou)資(zi)基(ji)(ji)(ji)金,對接國家經(jing)濟(ji)戰(zhan)略、混合(he)所有(you)制改革等(deng)產(chan)生(sheng)的市場需求(qiu);二是作(zuo)為(wei)母基(ji)(ji)(ji)金,對接國內(nei)外各類投(tou)資(zi)基(ji)(ji)(ji)金。基(ji)(ji)(ji)金主要投(tou)向棚戶區改造、城市基(ji)(ji)(ji)礎(chu)設施(shi)、重(zhong)大水利工(gong)程、中西部交(jiao)通(tong)設施(shi)等(deng)建(jian)設,以及“一(yi)帶一(yi)路”和(he)國際產(chan)能(neng)合(he)作(zuo)重(zhong)大項目等(deng)。

基(ji)金是(shi)依據合(he)伙(huo)(huo)企業(ye)(ye)法(fa)設立(li),并在工商部門登記(ji)注冊的有(you)限(xian)(xian)合(he)伙(huo)(huo)企業(ye)(ye),由保險資產管(guan)(guan)理公司等機(ji)構共同(tong)出資設立(li)的有(you)限(xian)(xian)責任公司擔任普通合(he)伙(huo)(huo)人,保險公司等機(ji)構擔任有(you)限(xian)(xian)合(he)伙(huo)(huo)人。基(ji)金按照(zhao)市場化方(fang)式募集,聘(pin)請(qing)專業(ye)(ye)管(guan)(guan)理團隊進行(xing)管(guan)(guan)理,選(xuan)擇多元化退(tui)出方(fang)式,提(ti)高投資效率和創(chuang)新(xin)能力。基(ji)金預計規模為3000億元,分期(qi)募集,首期(qi)規模為1000億元。

對于(yu)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)的(de)組織(zhi)形(xing)式,梁濤解釋稱(cheng):“投資基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)的(de)組織(zhi)形(xing)式采取(qu)有(you)限合(he)伙制,合(he)伙制和公司制不同,各個保險機(ji)構不需要(yao)將認(ren)繳資金(jin)(jin)事先一(yi)次(ci)到(dao)位(wei),而是遇到(dao)合(he)適的(de)項目后,再根(gen)據普(pu)通合(he)伙人(ren)要(yao)求和項目投資進展(zhan)情(qing)況實際出資。保險企業(ye)(ye)的(de)資金(jin)(jin)都是有(you)成本(ben)(ben)的(de),這樣可(ke)以節約資本(ben)(ben)成本(ben)(ben),對保險企業(ye)(ye)的(de)壓力是比較小的(de)。同時也有(you)利于(yu)發揮專業(ye)(ye)團隊(dui)的(de)作(zuo)用(yong),基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)可(ke)以聘(pin)請(qing)專業(ye)(ye)化(hua)人(ren)才(cai)、建立專業(ye)(ye)化(hua)的(de)團隊(dui)來運作(zuo)基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin),提(ti)高(gao)資金(jin)(jin)的(de)運用(yong)效率,更好的(de)發揮基(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)作(zuo)為行業(ye)(ye)平臺的(de)作(zuo)用(yong)。”

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保(bao)監(jian)會主(zhu)席助理梁濤

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