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互聯網+時代 網安需求催生千億市場

每日經濟新聞 2015-06-26 01:09:23

目前,網(wang)絡安全成為熱門話題(ti),國內網(wang)絡安全市場方(fang)興未艾(ai),在國家隊與民間隊、互聯網(wang)巨(ju)頭與中小企業、黑帽子與白帽子的競爭(zheng)之下,一(yi)個千(qian)億(yi)規模市場正在起(qi)航。

每經編輯|每經記者(zhe) 岳(yue)琦    

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◎每經記者 岳琦

目(mu)前,網(wang)絡安(an)全成為熱門話題,國(guo)內(nei)網(wang)絡安(an)全市場方興未艾,在國(guo)家(jia)隊與民間隊、互聯網(wang)巨(ju)頭(tou)與中小(xiao)企業(ye)、黑帽(mao)子(zi)與白(bai)帽(mao)子(zi)的競爭(zheng)之下,一個千億規模市場正在起航(hang)。近日,《每日經濟新聞(wen)》記者采訪調研(yan)多家(jia)知名(ming)網(wang)安(an)企業(ye),解讀行(xing)業(ye)變化趨勢,通過(guo)與權威(wei)專家(jia)的深(shen)入對話,深(shen)度還原(yuan)產業(ye)發展(zhan)背后的現實(shi)困(kun)境。

過去(qu)十(shi)年(nian)(nian),信息(xi)安全(quan)并不(bu)(bu)被大多數企業重視。相關機(ji)構統(tong)計(ji)(ji)顯示,國內大中型企業在過去(qu)一年(nian)(nian)內因信息(xi)安全(quan)事(shi)件平均每家(jia)損失達(da)240萬美(mei)元。而每年(nian)(nian)計(ji)(ji)算(suan)機(ji)及網絡犯罪活動(dong)帶(dai)來的(de)損失超過4450億美(mei)元。《每日經濟新(xin)聞》記者注意到(dao),來自網絡的(de)威脅(xie)已經不(bu)(bu)再(zai)僅(jin)限于傳(chuan)統(tong)IT系(xi)統(tong),已經擴展至傳(chuan)統(tong)工業基(ji)礎設施。國內網絡安全(quan)市場規模也呈(cheng)爆發式增長,企業級市場有望從(cong)目前的(de)約(yue)100億元規模擴張到(dao)千(qian)億以(yi)上。有業內人士預計(ji)(ji),目前國內網安市場還在起(qi)步階段,未來可能催(cui)生萬億級別市場。

網絡(luo)威脅掣肘“互聯(lian)網+”

截(jie)至2014年(nian)底,國(guo)內網民規(gui)模達6.49億。與互(hu)聯網行(xing)業飛速發展形成鮮明對(dui)比的(de)是,網絡安全市(shi)場(chang)的(de)明顯(xian)滯后。廣發證(zheng)券研(yan)報認為,國(guo)內網絡安全市(shi)場(chang)從(cong)規(gui)模上(shang)(shang)僅增(zeng)長了2~3倍(bei),年(nian)均復合(he)增(zeng)速約17%,遠低(di)于互(hu)聯網發展速度。這(zhe)種不平衡的(de)發展,顯(xian)示了我(wo)國(guo)企業對(dui)信息安全的(de)重視程(cheng)度不夠,大量的(de)主機在互(hu)聯網上(shang)(shang)仍處于“裸奔”狀態。

國(guo)家計算機網(wang)絡(luo)應急(ji)技術(shu)處理協調中(zhong)心今(jin)年(nian)5月(yue)發布的《2014年(nian)中(zhong)國(guo)互聯網(wang)網(wang)絡(luo)安全報(bao)告(gao)》(以下簡稱《2014年(nian)網(wang)安報(bao)告(gao)》)顯示,2014年(nian),CNCERT/CC共接收境內(nei)外報(bao)告(gao)的網(wang)絡(luo)安全事件(jian)56180起,較2013年(nian)增(zeng)長了77.5%。

網站數據(ju)和個人信(xin)息泄(xie)露仍是泄(xie)露事(shi)件的重(zhong)災(zai)區(qu)。《2014年網安報告》認為,數據(ju)泄(xie)露事(shi)件仍頻(pin)繁(fan)出現(xian),移動(dong)應(ying)用(yong)(yong)程序成為數據(ju)泄(xie)露的新主體。2014年,訂票、社交(jiao)、點(dian)評(ping)、論(lun)壇、瀏(liu)覽器等(deng)國內多(duo)種知名移動(dong)應(ying)用(yong)(yong)發生(sheng)用(yong)(yong)戶數據(ju)泄(xie)露事(shi)件。

醫(yi)療行(xing)業(ye)(ye)、物流行(xing)業(ye)(ye)、零售業(ye)(ye)等傳統行(xing)業(ye)(ye),其數據大(da)多(duo)是(shi)用戶的(de)真實身份,而且這些行(xing)業(ye)(ye)的(de)網絡安(an)全意(yi)識(shi)相(xiang)對落后,信息技術(shu)基(ji)礎薄(bo)弱,隨(sui)著線上業(ye)(ye)務(wu)與線下業(ye)(ye)務(wu)交(jiao)融(rong),這些行(xing)業(ye)(ye)逐漸成為隱(yin)私泄露的(de)重災區。

《2014年網(wang)安報(bao)告(gao)》最新(xin)披露,網(wang)絡攻擊威脅日(ri)益向工(gong)業互聯網(wang)領域滲(shen)透,已發現我國部分地址(zhi)感染(ran)專(zhuan)門針(zhen)對工(gong)業控制(zhi)系(xi)統的(de)惡意程(cheng)序事(shi)件。針(zhen)對工(gong)業控制(zhi)系(xi)統的(de)攻擊方法和手段已逐(zhu)漸成(cheng)熟,并有(you)能(neng)力影(ying)響物(wu)理生產運(yun)行環境。

衛士通(tong)董事長(chang)李成(cheng)剛在一(yi)次會議(yi)上公開表示,互(hu)聯網(wang)+的(de)(de)(de)時(shi)代,信息安全(quan)將作為互(hu)聯網(wang)+的(de)(de)(de)核心(xin)基因,也將連通(tong)各(ge)行各(ge)業。網(wang)絡空間已經(jing)延伸到了傳統(tong)產(chan)業的(de)(de)(de)方方面(mian)面(mian),但“互(hu)聯網(wang)+應用”中很多(duo)時(shi)候應用對象(xiang)不(bu)重視網(wang)絡安全(quan)。

在“中國制造2025”的國家(jia)戰略下(xia),“互聯網(wang)+工業(ye)(ye)”成(cheng)(cheng)為推動制造業(ye)(ye)向(xiang)智能化(hua)發(fa)展的重要(yao)支撐。這打破了工業(ye)(ye)網(wang)絡與公共互聯網(wang)之間的物(wu)(wu)理隔離(li),使(shi)得工控(kong)(kong)系統(tong)不(bu)(bu)可(ke)避免地面對(dui)來自(zi)互聯網(wang)的各(ge)種潛在的網(wang)絡攻擊威(wei)脅。不(bu)(bu)同(tong)于(yu)傳統(tong)IT系統(tong),工業(ye)(ye)控(kong)(kong)制系統(tong)直接與物(wu)(wu)理現(xian)實世界(jie)相連接,其網(wang)絡攻擊一(yi)旦成(cheng)(cheng)功,可(ke)能造成(cheng)(cheng)重大(da)經濟損失、物(wu)(wu)理和人(ren)身(shen)傷(shang)害。一(yi)位長期從事網(wang)絡安全業(ye)(ye)內人(ren)士(shi)透露,目(mu)前國內很多工廠的智能閥門等工控(kong)(kong)系統(tong)一(yi)度處于(yu)“裸奔”狀態。

事實上,這也是全(quan)(quan)(quan)球范(fan)圍內的(de)“老(lao)大(da)難”問題。長江(jiang)證券研報顯示(shi),從(cong)2012年全(quan)(quan)(quan)球各(ge)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)成為網絡安(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)標的(de)份額來看,制造業(ye)(ye)占比24%,位居各(ge)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)之首。而據不完(wan)全(quan)(quan)(quan)統(tong)計,超過80%涉及國計民生(sheng)的(de)關鍵基礎設施,依靠工業(ye)(ye)控(kong)制系統(tong)來實現自(zi)動(dong)化作業(ye)(ye),工業(ye)(ye)控(kong)制系統(tong)已是國家安(an)全(quan)(quan)(quan)戰略的(de)重要(yao)組成部分。

市場(chang)規模從百億到千億

層出不(bu)窮(qiong)的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)(an)(an)全(quan)事(shi)件引(yin)起企業(ye)重視,進而轉化為(wei)信(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)(an)(an)全(quan)需求,驅動信(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)(an)(an)全(quan)行業(ye)景氣度提升。在(zai)安(an)(an)(an)全(quan)事(shi)件頻出之時,也有(you)(you)樂觀的(de)(de)聲音認為(wei),安(an)(an)(an)全(quan)防護有(you)(you)望一改(gai)過(guo)去在(zai)IT建設中無足輕重、可(ke)有(you)(you)可(ke)無的(de)(de)尷尬(ga)境(jing)地,信(xin)(xin)息(xi)(xi)安(an)(an)(an)全(quan)產業(ye)迎來難得機(ji)遇。“我們依然(ran)處在(zai)快(kuai)速成長(chang)階段。”在(zai)衛士(shi)通(tong)董事(shi)長(chang)李成剛(gang)看來,我國在(zai)安(an)(an)(an)全(quan)領(ling)域的(de)(de)投入還比較低,主要投入不(bu)到信(xin)(xin)息(xi)(xi)系統投入的(de)(de)3%,僅占(zhan)整(zheng)個IT產業(ye)的(de)(de)2%左右,而歐美國家的(de)(de)這(zhe)一比例通(tong)常在(zai)8%~10%。

網絡安全的投入不足也讓諸多(duo)企(qi)業付出慘重代價。依據普華永道的調查(cha)報告,2014年,受訪的內地和(he)香港大(da)中型企(qi)業在過去一年內因信息安全事件平均每家(jia)損失達240萬美元(yuan),同比增加33%。

網(wang)絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)和互聯(lian)(lian)網(wang)產業之間的發(fa)展(zhan)差距正在縮(suo)短。2014年開始,高層開始高度重視網(wang)絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo),成(cheng)立(li)中(zhong)央網(wang)絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)和信息(xi)化領導小組,中(zhong)共(gong)十八屆(jie)四中(zhong)全(quan)(quan)會明確提出(chu)加強互聯(lian)(lian)網(wang)領域立(li)法,政府工作(zuo)報告首次(ci)出(chu)現(xian)“維護網(wang)絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)”表述,相關管理辦法和指(zhi)導意見(jian)先后(hou)出(chu)臺。“沒有網(wang)絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan),就沒有國(guo)家安(an)(an)全(quan)(quan);沒有信息(xi)化,就沒有現(xian)代化。”這句高層指(zhi)示成(cheng)為中(zhong)國(guo)網(wang)絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)備受重視的最佳寫(xie)照。

招商證券認為,傳統(tong)的網(wang)(wang)絡(luo)安(an)全需求主要局限(xian)于企(qi)業和個人,國(guo)家網(wang)(wang)絡(luo)空間(jian)安(an)全需求的出現不僅使(shi)得網(wang)(wang)絡(luo)安(an)全含義(yi)立(li)體化,也使(shi)得行業市場空間(jian)將從目前的一兩(liang)百億擴展到千億元以上,網(wang)(wang)絡(luo)安(an)全公司(si)的市值空間(jian)將被打開。

隨著物聯網(wang)、云計算等新技術的(de)發展(zhan),以及“互(hu)聯網(wang)+”不斷開拓的(de)需求(qiu),國內網(wang)絡(luo)安全市場迎來(lai)高增長(chang)時代。李成剛(gang)透(tou)露(lu),從狹(xia)義(yi)的(de)信息安全概(gai)念來(lai)看,2014年(nian)的(de)國內網(wang)絡(luo)安全產(chan)業規模達到321.3億元,比(bi)2013年(nian)增長(chang)21%。

在業內人(ren)士看來(lai),這個(ge)市(shi)場的規模(mo)遠遠不止數百億。一位四(si)川網安企業高管表示(shi),“網絡(luo)安全(quan)意識正實實在在傳導到(dao)市(shi)場,我們已經(jing)感覺到(dao)市(shi)場是在加大投(tou)入。”

事實上(shang),在(zai)四川省2015年推(tui)出總投(tou)資(zi)(zi)近(jin)3萬億元的(de)重點(dian)項目投(tou)資(zi)(zi)計劃中,信息安全等產(chan)業投(tou)資(zi)(zi)成(cheng)為投(tou)資(zi)(zi)重點(dian),信息安全產(chan)業發(fa)展的(de)新目標是2020年達到1100億元,帶(dai)動相關(guan)產(chan)業規模突(tu)破3800億元。

而四川大學計(ji)算機網絡與安(an)全(quan)(quan)(quan)研究(jiu)所所長李濤表示,現在股市上最火(huo)的(de)就是(shi)IT方面,尤其是(shi)信息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)(quan)。由信息(xi)(xi)安(an)全(quan)(quan)(quan)帶動整個(ge)國產(chan)化(hua)是(shi)一個(ge)大的(de)戰略,有專家估計(ji),可能催(cui)生的(de)市場(chang)大致上萬億(yi)。

《《《

市場格局

網安(an)國(guo)家隊民(min)營隊共存誰能成長為“大樹”

◎每經記者 丁舟洋

“中國信息安全界有(you)數(shu)千家(jia)企(qi)業,但(dan)目(mu)前還(huan)只(zhi)是(shi)一片草(cao)地(di),做得(de)比較好的(de)(de)企(qi)業,也只(zhi)是(shi)長得(de)比較高的(de)(de)草(cao)而已。這塊草(cao)地(di)上(shang)還(huan)沒有(you)樹(shu),更沒有(you)參天大樹(shu)。”在近日的(de)(de)一次券商大會(hui)中,意外亮相的(de)(de)衛士(shi)通(002268,SZ)董事長李成剛這樣說。

接入互聯網(wang)20余年的(de)(de)中國(guo),為何遲遲未見網(wang)絡安全龍(long)頭企(qi)業(ye)?誰可能(neng)成(cheng)長為“大(da)樹”?國(guo)企(qi)陣營(ying)中,以衛士通為代(dai)表的(de)(de)企(qi)業(ye)從(cong)不諱言自己要(yao)做“網(wang)安國(guo)家旗(qi)艦(jian)隊(dui)”的(de)(de)目標,其資金實力雄(xiong)厚、背靠央企(qi)集團是明顯優勢;另(ling)一邊,以BAT為代(dai)表的(de)(de)民營(ying)企(qi)業(ye)也加緊布(bu)局,將網(wang)絡安全視作(zuo)未來盈利(li)的(de)(de)重要(yao)業(ye)務。

阿里安(an)全(quan)研究實驗室總監(jian)云(yun)舒在接受(shou)《每日經濟新聞》記者采訪時表示,網安(an)是(shi)個快速變化的行業,相比(bi)國企(qi),民企(qi)更能快速反應(ying),為搶占前沿市(shi)場甚至不惜(xi)放棄既有的業務份額(e)。

行業處草莽階段

廣發證(zheng)券研報顯示,我國的(de)網(wang)(wang)(wang)絡安(an)(an)全市(shi)場(chang)個體相對(dui)較小,尚未(wei)形(xing)成具有(you)全局(ju)影(ying)響力的(de)大(da)公(gong)司。“這(zhe)還是和企業(ye)只(zhi)為看(kan)得(de)見的(de)東西(xi)買(mai)單這(zhe)種根深蒂固的(de)觀念有(you)關。”云舒認為,長(chang)期以來,大(da)家(jia)對(dui)只(zhi)花錢但不賺錢的(de)網(wang)(wang)(wang)安(an)(an)服務(wu)不重(zhong)視(shi),即便是要在(zai)網(wang)(wang)(wang)安(an)(an)上投(tou)入(ru),也更情(qing)愿(yuan)買(mai)看(kan)得(de)見摸得(de)著的(de)設(she)備(bei)。大(da)量企業(ye)主體對(dui)網(wang)(wang)(wang)安(an)(an)的(de)重(zhong)視(shi)度不夠(gou),久而(er)久之導致我國的(de)網(wang)(wang)(wang)安(an)(an)產業(ye)和公(gong)司逐漸(jian)與海(hai)外拉開了(le)距離。

據Choice數(shu)據端統計,A股(gu)市場上,網絡安全板塊的(de)上市公司有20家:聯絡互動(dong)、旋極信息、浪潮(chao)信息、飛天誠信、二三四五(wu)、東軟集團、任子行、藍(lan)盾股(gu)份、美亞柏科(ke)、星網銳捷、威(wei)創股(gu)份、衛士通(tong)、國民技(ji)術、拓(tuo)爾思、航(hang)天信息、啟明星辰、北信源、立思辰、綠盟科(ke)技(ji)和梅(mei)泰(tai)諾。

其中,衛士通、綠盟科技、啟明星(xing)辰等公(gong)司,是較(jiao)早進入(ru)網絡安全(quan)行業(ye)并(bing)以此為(wei)主業(ye)的(de)企業(ye)代表。用李成剛的(de)話來說,這些先行者(zhe)也(ye)是在(zai)網絡安全(quan)草原上長得比較(jiao)高的(de)幾株苗子。

一位不愿(yuan)具名的(de)資深網安研究者分(fen)析(xi),從產(chan)品(pin)來看,每個細分(fen)領域(yu)都有龍頭。如衛士(shi)通(tong)是(shi)信(xin)息加密及身份認證(zheng)方(fang)面產(chan)品(pin)的(de)龍頭;啟明(ming)星辰(chen)在國(guo)(guo)內入侵(qin)檢測(ce)、漏洞(dong)掃描市(shi)場的(de)占(zhan)有率第一;綠盟科(ke)技的(de)優勢(shi)在于入侵(qin)檢測(ce)和入侵(qin)防御。“不過,我(wo)國(guo)(guo)的(de)網安企(qi)業的(de)主(zhu)營業務仍(reng)是(shi)賣產(chan)品(pin),相比安全硬件和軟件,安全服務的(de)市(shi)場份額并(bing)不大。”他表示。

廣發證券研報稱,網安(an)(an)(an)硬件(jian)(jian)占產業(ye)總份額49%,安(an)(an)(an)全(quan)服務(wu)和安(an)(an)(an)全(quan)軟件(jian)(jian)分別占整個產業(ye)的27%和24%。而(er)從全(quan)球(qiu)市場(chang)來看,安(an)(an)(an)全(quan)服務(wu)占57%,安(an)(an)(an)全(quan)軟件(jian)(jian)和安(an)(an)(an)全(quan)硬件(jian)(jian)分別僅占27%和16%。雖(sui)然我國安(an)(an)(an)全(quan)行業(ye)與(yu)國外總體(ti)技術水平差別不(bu)大,但產業(ye)結構卻有根本不(bu)同。

事(shi)實(shi)上(shang),網(wang)安(an)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)市場趨勢正悄(qiao)然生變(bian)。上(shang)述資深網(wang)安(an)研(yan)究者表示,以網(wang)絡安(an)全行業(ye)(ye)最(zui)發達的(de)(de)(de)美國(guo)為(wei)例,名列前茅的(de)(de)(de)網(wang)安(an)公司(si)是基(ji)于大數(shu)(shu)據存儲和分析能(neng)力,將眾多類似客戶放(fang)在同一個平(ping)臺(tai)上(shang),對(dui)其進行安(an)全監測和預警服務的(de)(de)(de)方(fang)式。國(guo)內的(de)(de)(de)網(wang)安(an)企業(ye)(ye)同樣如此,誰越能(neng)抓住平(ping)臺(tai)化、大數(shu)(shu)據化、服務化的(de)(de)(de)主流技術(shu)和市場方(fang)向(xiang),從賣(mai)產品(pin)為(wei)主轉變(bian)為(wei)平(ping)臺(tai)化服務,誰就越有(you)機(ji)會成長為(wei)“大樹”。

互聯網巨頭搶地盤

除(chu)了(le)主業是從(cong)事網絡安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)傳統企(qi)(qi)業外(wai),面對網絡安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)藍海,互聯網巨頭公司們也涉(she)足其中。李成剛認為(wei),跨界競爭對網絡安(an)(an)全(quan)(quan)產業發展帶來(lai)新挑戰,除(chu)了(le)央企(qi)(qi)以(yi)外(wai),集成商、互聯網公司、網絡設備商也在進入安(an)(an)全(quan)(quan)領域(yu)。“比如阿里,后臺有(you)上(shang)千人(ren)的(de)(de)隊伍在保障淘(tao)寶(bao)天貓、支付寶(bao)的(de)(de)交易安(an)(an)全(quan)(quan)。”

今(jin)年(nian)4月,百(bai)度(du)宣(xuan)布全(quan)資收購(gou)安(an)全(quan)寶,將(jiang)之(zhi)融(rong)入(ru)百(bai)度(du)云安(an)全(quan)體系;在剛剛結束(shu)的國家網絡安(an)全(quan)周上,騰訊(xun)宣(xuan)布進(jin)一步(bu)投資知道創宇,并與啟明星辰聯手推出企業安(an)全(quan)產(chan)品。

安全(quan)牛網主編(bian)王(wang)小瑞認為,這些擁有(you)強大云服務(wu)和大數據的互聯網公(gong)司(si),將展開云安全(quan)和大數據安全(quan)的火拼。今年將會有(you)更多的安全(quan)公(gong)司(si)被更大的企業兼并聯合,或(huo)投資或(huo)入股、或(huo)收購。

據了(le)解,以BAT為代(dai)表的(de)互(hu)聯網(wang)巨頭(tou)們,也正不斷用重金將全(quan)國的(de)頂尖“白帽(mao)(mao)子(zi)”(發(fa)現網(wang)絡漏洞的(de)安全(quan)專家)收入麾下。一(yi)(yi)場白帽(mao)(mao)子(zi)峰(feng)會(hui),常(chang)(chang)常(chang)(chang)能(neng)讓登(deng)臺演(yan)講的(de)白帽(mao)(mao)子(zi)身價飆(biao)升兩(liang)三倍。一(yi)(yi)位(wei)白帽(mao)(mao)子(zi)對記(ji)者表示,其團隊時常(chang)(chang)能(neng)接(jie)到互(hu)聯網(wang)巨頭(tou)公司年(nian)薪(xin)200萬元的(de)邀請。

10年內行業格局確立(li)

大(da)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)一系列并購舉措之(zhi)下(xia),網(wang)(wang)安(an)行業(ye)(ye)的(de)(de)中小(xiao)(xiao)型民營企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生存環境(jing)也發生了變(bian)化。四川無聲信息技術有限公司董事長(chang)黃勇表示,雖然網(wang)(wang)絡安(an)全行業(ye)(ye)的(de)(de)發展大(da)方向是向好的(de)(de),但對(dui)中小(xiao)(xiao)民企(qi)而言,其生存境(jing)況會更加(jia)艱難。一方面(mian)這種體量較小(xiao)(xiao)的(de)(de)公司,很(hen)容易被大(da)企(qi)業(ye)(ye)兼并、收購;另(ling)一方面(mian),從用戶接受度而言,黨政軍部門在選擇網(wang)(wang)安(an)產品和服務時(shi),對(dui)有國(guo)資背景的(de)(de)網(wang)(wang)安(an)企(qi)業(ye)(ye)具有先天的(de)(de)認同優勢,接受民企(qi)則有一定過程。

網(wang)絡安(an)全(quan)專(zhuan)家張瑞(rui)冬對記者分析(xi)道(dao),優(you)質的(de)(de)網(wang)絡安(an)全(quan)服(fu)(fu)務不是一(yi)次性(xing)的(de)(de)賣產品或(huo)是出(chu)事故(gu)后堵(du)漏洞(dong),而應該是動態的(de)(de)長(chang)期維護,甚至需(xu)要網(wang)安(an)公司時(shi)常進行上(shang)門測試服(fu)(fu)務。在這點上(shang),擁(yong)有強大專(zhuan)業團隊的(de)(de)本地網(wang)安(an)公司比總部在北京的(de)(de)大型(xing)網(wang)安(an)公司更(geng)能提(ti)供方便的(de)(de)服(fu)(fu)務。“BAT也(ye)好(hao),國資背景(jing)的(de)(de)網(wang)安(an)公司也(ye)罷(ba),都不可能把(ba)這個市場全(quan)盤吃下。”

事實上,網安(an)行業不(bu)(bu)乏(fa)細分技(ji)術水平(ping)領先的(de)中小(xiao)企業。“比如有的(de)公司專做災難備份(fen)的(de)特(te)色(se)領域,十多年的(de)技(ji)術積累后(hou),也做出了自己的(de)特(te)色(se)。”李濤舉例稱,現在關于信(xin)息安(an)全(quan)的(de)龍頭該怎么劃,這(zhe)個(ge)還真的(de)沒有什么定論。中小(xiao)企業不(bu)(bu)一(yi)定要做全(quan)產業鏈(lian),針(zhen)對一(yi)兩個(ge)最擅長(chang)的(de)技(ji)術下功夫效果(guo)會(hui)更(geng)好。“行業目前的(de)市場(chang)格局還不(bu)(bu)清晰,但在未來5~10年內就會(hui)沉淀下來,有些公司會(hui)崛起,有的(de)則走向末路。”

《《《

未來趨勢

“老三樣”難擋新型攻(gong)擊(ji)手(shou)段(duan) 解(jie)決網(wang)絡(luo)安全現在流行(xing)“平臺化”

◎每(mei)經實(shi)習記者 吳林(lin)靜

網(wang)絡漏洞風(feng)險向(xiang)傳統領(ling)域(yu)、智能終(zhong)端領(ling)域(yu)泛(fan)化演進。令人(ren)眼花(hua)繚亂的新型攻擊方式,逼迫(po)防御(yu)手(shou)段(duan)不斷轉(zhuan)型升級,同時也逼迫(po)網(wang)絡安全行業轉(zhuan)型。目前看來,入侵檢測(ce)、防火墻、防病毒“老(lao)三樣”正(zheng)在向(xiang)平臺化方案轉(zhuan)變。“我們(men)過去站在別人(ren)肩(jian)膀上進行信息化建設,突然有(you)一天別人(ren)不讓我們(men)踩肩(jian)膀了(le),怎么辦?”衛士通董(dong)事長李(li)成剛說(shuo)。盡管(guan)自(zi)(zi)主技術、自(zi)(zi)主品牌、自(zi)(zi)主標準至關重要,但(dan)國產化道(dao)路依然艱巨(ju)。

物聯網、云計(ji)算、大數據和智慧城(cheng)市等相關新(xin)興技術發(fa)展的同時,出現了新(xin)一代信息安全問(wen)題。

四川大學計(ji)算(suan)機網(wang)絡與安(an)全(quan)研(yan)究(jiu)所所長李濤告訴(su)記(ji)者,在已建成(cheng)的(de)物聯(lian)網(wang)系統中,傳感器在感知層(ceng)面幾乎沒任何防御能力(li)。《每日經(jing)濟新聞》記(ji)者了解到,新技術(shu)帶來的(de)威脅正在逼迫網(wang)絡安(an)全(quan)行(xing)業轉(zhuan)型(xing)。網(wang)絡安(an)全(quan)企業正從此前單純售賣“老三樣”安(an)全(quan)設備,向以數據(ju)分析為基礎的(de)平臺(tai)化整體服(fu)務轉(zhuan)變;從事(shi)后處置(zhi)、事(shi)中應急,向事(shi)前預警靠攏,這一新技術(shu)形態,被認為是未來的(de)發展趨勢(shi)。

在(zai)安全服務(wu)商努(nu)力推(tui)進平(ping)臺化服務(wu)的同時,基(ji)礎網絡(luo)設備商也(ye)在(zai)加緊國(guo)產化進程。中(zhong)國(guo)工程院(yuan)院(yuan)士倪光南對(dui)記者(zhe)表示,CPU、操(cao)作系(xi)統和交(jiao)換機等核心(xin)軟硬件(jian)的自主、可控,是(shi)應對(dui)網絡(luo)安全新挑戰(zhan)的關(guan)鍵。

網絡攻擊滲入多(duo)個領(ling)域

據媒(mei)體(ti)報道,某品牌的(de)電動汽車車載控(kong)制(zhi)系統(tong)的(de)安全漏(lou)洞(dong)曾被黑(hei)客利用,能(neng)遠程(cheng)控(kong)制(zhi)車輛(liang)開(kai)鎖、鳴笛、開(kai)啟(qi)天窗,甚(shen)至有高級(ji)黑(hei)客現場演(yan)示(shi)控(kong)制(zhi)心臟起搏(bo)器,遠程(cheng)殺人于無形之中。“物聯(lian)網(wang)(wang)本身的(de)設計在技術上(shang)有一定的(de)脆弱性。”李濤告訴記者,“比如(ru)傳感(gan)器,現在在建的(de)、已經建成的(de)物聯(lian)網(wang)(wang)系統(tong),在感(gan)知層面實際上(shang)幾乎(hu)沒任何防御能(neng)力。”

惠普旗下應用(yong)安全(quan)部門Fortify曾審(shen)查過10款高人(ren)氣(qi)的物聯網設(she)備(bei),發現竟存(cun)在250個(ge)安全(quan)漏洞,平均每款25個(ge)。

國(guo)家互(hu)聯網(wang)應(ying)急中心今年5月發(fa)布的(de)《2014年我國(guo)互(hu)聯網(wang)網(wang)絡安(an)全態勢(shi)報(bao)告》(以下簡稱《2014安(an)全報(bao)告》)顯示(shi),云服務(wu)正日益(yi)成為網(wang)絡攻擊的(de)重(zhong)點目標(biao),移動應(ying)用(yong)程序成為數據泄露的(de)新主體,“漏洞風險(xian)向傳統(tong)領域(yu)、智(zhi)能終端(duan)領域(yu)泛化演進。”

李濤還告訴(su)記者,目前針(zhen)對(dui)云(yun)計算(suan)中(zhong)(zhong)心出(chu)現了(le)新的(de)攻擊手段,“有人把云(yun)控(kong)制了(le),運(yun)用云(yun)計算(suan)中(zhong)(zhong)心去攻擊別(bie)人。”

平臺化方案成趨勢

令人(ren)眼花繚(liao)亂的新型攻(gong)擊(ji)方(fang)式,也(ye)逼迫防御手段(duan)不斷轉型升級。“2005年以(yi)前,安(an)全行業固守著‘入侵檢測、防火(huo)墻、防病毒’老三樣(yang)。”一位信息安(an)全資深專家告訴(su)記者,早期的信息安(an)全是(shi)被動防御,如今“以(yi)平臺(tai)化(hua)的服務為主,在數據中發(fa)現入侵痕(hen)跡,對攻(gong)擊(ji)行為進行預判、阻止,必然是(shi)一種趨勢。”

衛士通(tong)董事(shi)長李成剛表示,“安(an)(an)全不是單一(yi)(yi)(yi)的產品,不是給你一(yi)(yi)(yi)套密碼設(she)備、一(yi)(yi)(yi)個防火墻,安(an)(an)全是一(yi)(yi)(yi)個過程,到最后,安(an)(an)全是一(yi)(yi)(yi)個服務。”

阿里(li)巴巴安全(quan)研(yan)究實驗室總監云(yun)舒認為,目(mu)前平臺化的(de)服(fu)務有了海量數(shu)據(ju)作為支撐,“不少公司的(de)數(shu)據(ju)存儲、分析(xi)和處理能力比較強,以云(yun)平臺為載體聚合大數(shu)據(ju),通觀全(quan)局,進(jin)行安全(quan)監測(ce)。”

在(zai)網(wang)絡(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)專家張瑞冬看(kan)來,傳統網(wang)絡(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)進行的事后處置、事中應急,是“亡羊補牢”,“現在(zai)要在(zai)攻擊發生前做(zuo)預警。”“從第二屆網(wang)絡(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)宣傳周(zhou)上(shang),已經(jing)看(kan)到一些基于數據分析的平臺化整體(ti)服務產品了。”上(shang)述專家告訴記(ji)者。

國產化道路艱巨

《2014安(an)全(quan)報(bao)告》顯示,當前我國在(zai)能源、制造、交通等眾多(duo)工業領域的核(he)心硬件(jian)設備、軟件(jian)產品仍(reng)(reng)然(ran)大量(liang)依賴(lai)于國外進口,基礎(chu)網絡(luo)設備仍(reng)(reng)存在(zai)較多(duo)安(an)全(quan)漏洞風險(xian)。

“我(wo)(wo)們過去站在別人肩(jian)膀(bang)上進行(xing)信息(xi)化建設(she),突然有(you)一天(tian)別人不讓我(wo)(wo)們踩肩(jian)膀(bang)了,怎么辦?”李成剛說。

倪光南在接受《每(mei)日經濟新聞》記者(zhe)采訪時表示(shi),自(zi)主(zhu)技術、自(zi)主(zhu)品牌、自(zi)主(zhu)標準對于我國(guo)信(xin)息(xi)通(tong)信(xin)產業乃至(zhi)整個(ge)社會穩定和經濟發展都至(zhi)關重要;國(guo)產化首先(xian)可(ke)(ke)以(yi)做到“自(zi)主(zhu)可(ke)(ke)控”,然(ran)后做到“安全可(ke)(ke)信(xin)”。

據招商(shang)證券研報梳理,基(ji)礎網絡設(she)備領域的(de)國產化已初見成效。比如服務器已經涌現出華(hua)為、浪潮科(ke)技、曙光科(ke)技本土巨頭;數據庫隨(sui)著華(hua)勝天成與IBM在(zai)源(yuan)代碼(ma)層(ceng)面(mian)的(de)合作(zuo),未來存在(zai)反超(chao)可能;操作(zuo)系(xi)統領域,中標軟件和麒麟操作(zuo)系(xi)統占據國內(nei)40%以(yi)上市場份額……

實際上,國產化道路(lu)依然艱巨。“我們做出來的(de)產品,市(shi)場承認度比較小。”李(li)濤認為,“自(zi)主可控(kong)”的(de)網絡安全缺(que)少(shao)一條完整的(de)產業(ye)鏈。

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公司樣本1

“國家隊”衛(wei)士通:背靠(kao)中國網(wang)安 瞄(miao)準全產業鏈

◎每經(jing)記者 岳琦 丁舟洋

作為(wei)網絡安全市場“國家隊”的(de)代表,衛(wei)士(shi)(shi)通(tong)(002268,SZ)是A股(gu)(gu)最早的(de)信息安全上市公(gong)(gong)司(si),其(qi)加(jia)密產品領域的(de)龍頭地位(wei)已頗為(wei)穩固。在資本(ben)市場,衛(wei)士(shi)(shi)通(tong)亦可(ke)謂風生水起,公(gong)(gong)司(si)股(gu)(gu)價從2012年階段性底(di)部(bu)爬升至今,漲幅超13倍。

在網絡安全這塊千(qian)億(yi)大蛋糕的劃分中(zhong),衛(wei)士通(tong)已經顯露(lu)出其(qi)“野(ye)心”。6月18日晚間,衛(wei)士通(tong)公告其(qi)國有(you)股權無償劃轉至中(zhong)國電(dian)子科(ke)技網絡信息安全有(you)限公司 (以下簡(jian)稱中(zhong)國網安),公司實際控制人未發生(sheng)變更(geng),仍為中(zhong)國電(dian)科(ke)。

衛(wei)士通(tong)(tong)因(yin)謀劃(hua)非公(gong)開發(fa)行自5月8日起停牌(pai),但停牌(pai)期間的(de)這(zhe)次股權(quan)劃(hua)轉意義(yi)非凡。身(shen)兼中國網(wang)(wang)安、衛(wei)士通(tong)(tong)董事長的(de)李成剛,曾(ceng)在6月中旬的(de)一次會(hui)議上透露了中國網(wang)(wang)安的(de)“國家隊標(biao)(biao)桿”目(mu)標(biao)(biao)以(yi)及衛(wei)士通(tong)(tong)的(de)網(wang)(wang)絡安全(quan)全(quan)產業鏈戰(zhan)略。

控股股東(dong)變為中國(guo)網安

5月份(fen)以來,衛士通股價已上(shang)漲近四成。作為國內極少數同時(shi)具有(you)商密(mi)的研發(fa)、生產(chan)、銷(xiao)售(shou)資質以及商密(mi)和涉密(mi)頂級資質的企業,且是唯一國資控(kong)股的信息安全上(shang)市公司,衛士通備(bei)受資金追(zhui)捧。

2014年,衛(wei)士通(tong)完成與(yu)大股東旗下的(de)(de)三零盛(sheng)安(an)、三零瑞通(tong)和(he)三零嘉(jia)微的(de)(de)重(zhong)組。彼時,關于組建中國(guo)網(wang)安(an)及成為電(dian)科(ke)集(ji)團信息安(an)全相(xiang)關資(zi)產證券化(hua)平(ping)臺的(de)(de)猜測就不斷傳(chuan)出(chu)。直到6月18日,衛(wei)士通(tong)才公布了其(qi)劃入中國(guo)網(wang)安(an)旗下的(de)(de)消息。

工商注冊(ce)信(xin)息顯(xian)示,中(zhong)(zhong)國網安(an)注冊(ce)資(zi)本20億元,2015年5月(yue)8日成立,股(gu)東為中(zhong)(zhong)國電子科技集團(tuan)公司(si)。在成都(dou)舉(ju)行的(de)(de)(de)一次會議上李成剛曾表(biao)示,中(zhong)(zhong)國網安(an)目前的(de)(de)(de)成員單位主要(yao)是依托專業從(cong)事電磁(ci)頻(pin)譜安(an)全(quan)(quan)、軌道交通安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國電科33所(suo),從(cong)事信(xin)息安(an)全(quan)(quan)、網絡(luo)通信(xin)、網絡(luo)對抗(kang)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國電科30所(suo),還(huan)有中(zhong)(zhong)電科技(北京(jing))公司(si),主要(yao)有計(ji)算機可信(xin)固件方面的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)資(zi)源。

對(dui)于中國(guo)(guo)網安(an)(an)的(de)(de)定位,李成剛(gang)透(tou)露,中國(guo)(guo)網安(an)(an)在全(quan)國(guo)(guo)目前有2個所、5個事(shi)業部(bu)以(yi)及10家子(zi)公司(si)(未(wei)包括(kuo)衛士通(tong)),公司(si)要(yao)成為(wei)(wei)國(guo)(guo)家網絡信(xin)息(xi)安(an)(an)全(quan)的(de)(de)龍頭企(qi)業,成為(wei)(wei)國(guo)(guo)際知名的(de)(de)信(xin)息(xi)安(an)(an)全(quan)技術和產品的(de)(de)服(fu)務提供商,成為(wei)(wei)國(guo)(guo)際領先的(de)(de)全(quan)生命周期高安(an)(an)全(quan)級信(xin)息(xi)系統供應商。

據此前(qian)中國(guo)(guo)證(zheng)券報(bao)報(bao)道,中國(guo)(guo)網安的目標是2017年收入超過100億元,凈(jing)利潤超過10億元。未來不(bu)排除(chu)集團(tuan)部(bu)分子公司進入上市公司,也不(bu)排除(chu)通過兼并重(zhong)組形式(shi),整合社會資源,最終實現(xian)資產(chan)證(zheng)券化。

在上述會議(yi)上,李成剛(gang)曾公開表示(shi),“中國的信息安(an)全界有(you)(you)數千家企業,但是目前還(huan)只是一片草地,像中國網安(an)、啟明星(xing)辰(chen)、中國電子等也只是這塊(kuai)草地上長得比較高的幾顆草而已,還(huan)沒有(you)(you)樹,更沒有(you)(you)參(can)天(tian)(tian)大樹,所以(yi)我(wo)們希(xi)望中國網安(an)成為參(can)天(tian)(tian)大樹。”

打造全產業鏈戰略

對于(yu)正在準備定增計(ji)劃的衛士通(tong)來說,融資(zi)(zi)的目的已經(jing)初步(bu)顯(xian)露。李(li)成剛曾表示,網絡安全產業(ye)(ye)發展資(zi)(zi)本的力(li)量作(zuo)用(yong)明顯(xian),很多企業(ye)(ye)都是通(tong)過資(zi)(zi)本運作(zuo)的方式(shi)來對外實現資(zi)(zi)源整合。

長江證券(quan)此前的(de)研究亦指出,中(zhong)國(guo)電科(ke)組建(jian)中(zhong)國(guo)網安大力發展信(xin)息(xi)安全產業(ye),同(tong)時四(si)川省強力支持,中(zhong)國(guo)網安的(de)愿(yuan)景(jing)是打造中(zhong)國(guo)信(xin)息(xi)安全的(de)旗艦企(qi)業(ye),而(er)公司作(zuo)為(wei)電科(ke)集團旗下唯(wei)一的(de)信(xin)息(xi)安全上(shang)市平臺,將充分發揮平臺整合作(zuo)用(yong)。

衛士通的發展(zhan)戰略,從中(zhong)國(guo)網(wang)(wang)安(an)(an)的布局中(zhong)亦可(ke)以窺探一二(er)。李(li)成剛透露(lu),中(zhong)國(guo)網(wang)(wang)安(an)(an)將構建信息(xi)安(an)(an)全(quan)(quan)產品(pin)、安(an)(an)全(quan)(quan)信息(xi)系統、信息(xi)安(an)(an)全(quan)(quan)服(fu)務(wu)與(yu)測評、安(an)(an)全(quan)(quan)運營及(ji)系統安(an)(an)全(quan)(quan)集成五大(da)業務(wu)板塊,成為國(guo)內最(zui)大(da)的集網(wang)(wang)絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)技術、產品(pin)、服(fu)務(wu)、運營為一體(ti)的綜合供應(ying)商。“我們搞(gao)的是互聯網(wang)(wang)++,是互聯網(wang)(wang)+應(ying)用(yong)再+安(an)(an)全(quan)(quan),安(an)(an)全(quan)(quan)是互聯網(wang)(wang)任何地方都(dou)離不開的。”李(li)成剛透露(lu),中(zhong)國(guo)網(wang)(wang)安(an)(an)7大(da)新業務(wu)領(ling)域包括(kuo)云計算安(an)(an)全(quan)(quan)、網(wang)(wang)絡(luo)監督預警、移動互聯網(wang)(wang)安(an)(an)全(quan)(quan)、工(gong)業控制系統安(an)(an)全(quan)(quan)、自主高安(an)(an)全(quan)(quan)網(wang)(wang)絡(luo)與(yu)信息(xi)系統、安(an)(an)全(quan)(quan)運營服(fu)務(wu)、物理(li)電磁(ci)安(an)(an)全(quan)(quan)。

全(quan)(quan)產業鏈一體化供應商戰略也(ye)是衛士通的發展方向。2014年,公司通過重大資(zi)產重組,收(shou)購(gou)三零盛安、三零瑞通和(he)三零嘉微三家信息(xi)安全(quan)(quan)企業,形成從(cong)芯片(pian)到模塊、從(cong)單機到系(xi)統(tong)的信息(xi)安全(quan)(quan)完(wan)整產業鏈。

2014年,衛(wei)士(shi)通(tong)實(shi)現主營業務(wu)收入12.36億(yi)(yi)元(yuan),增幅(fu)60.45%,歸(gui)屬于(yu)母公司所有者的凈利(li)潤1.19億(yi)(yi)元(yuan),增幅(fu)62.17%。因重組標的企業納入衛(wei)士(shi)通(tong)合并范(fan)圍,公司產(chan)值規模由2014年的4.58億(yi)(yi)躍升(sheng)至(zhi)2015年的12.36億(yi)(yi),增幅(fu)高達170%。

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公司樣本2

“民營隊”綠盟科技:從賣(mai)產品到賣(mai)服(fu)務 向“平臺(tai)化”進軍

◎每經實(shi)習記者 吳林靜

六月初,第(di)二屆(jie)國家網絡安(an)全(quan)宣傳周上,綠盟(meng)科技(300369,SZ)網站(zhan)安(an)全(quan)預警與檢測平(ping)臺(tai)首次亮相,通過該平(ping)臺(tai),能達到事前防微(wei)杜漸(jian)的目的。

云安(an)全(quan)服務(wu)正在(zai)快速(su)升(sheng)溫,通過技術創新(xin),綠盟科(ke)(ke)技謀求轉身(shen)平臺化服務(wu)。其技術水平已得到業內(nei)認可,據(ju)2013年IDC報告,在(zai)安(an)全(quan)軟件廠商的競爭力展望中,綠盟科(ke)(ke)技位(wei)居中國首位(wei)。

在外界看來,以綠盟(meng)科技等“民營隊”為代表的企業將(jiang)與“國(guo)家隊”瓜分市場。面對(dui)強有力(li)的勁(jing)敵,綠盟(meng)科技通過技術快速迭代,同時以“企業級客戶”為主打,摸索(suo)出差(cha)異化(hua)競爭的路線。

綠(lv)盟科技證券(quan)代表杜彥(yan)英接(jie)受(shou)《每日(ri)經濟新聞》記者采訪時表示:“對(dui)于‘國家(jia)隊’這(zhe)個競爭對(dui)手感受(shou)不明顯(xian),公司服務的是市場化程度較高(gao)的企業級客(ke)戶。”

提供平臺化整體服務

信息安全(quan)是技(ji)術密集型行業(ye),技(ji)術與研發水平成(cheng)為(wei)靈魂。

據2014年年報顯示,綠盟科技(ji)的研發投(tou)入1.6億元,占營收的22.91%,在以(yi)往較(jiao)高比例的基礎上略有(you)增加,將繼續鞏固(gu)其技(ji)術優(you)勢。

依(yi)托技(ji)術研發和持續創新,綠(lv)盟(meng)科技(ji)逐漸形成了網絡入侵檢測/防御系統(tong)(tong)、抗拒服務(wu)系統(tong)(tong)、遠程安全(quan)(quan)評估(gu)系統(tong)(tong)等組成的網絡安全(quan)(quan)產品(pin)及服務(wu)體系。其領先的研發優勢(shi)也受到了信息安全(quan)(quan)行(xing)業的認可,2013年綠(lv)盟(meng)科技(ji)獲“國家(jia)漏洞庫一級技(ji)術支(zhi)撐單位(wei)”。

本(ben)月(yue)初,在第二(er)屆(jie)國(guo)家網絡(luo)安(an)全(quan)(quan)宣(xuan)傳(chuan)周上(shang),綠盟科技(ji)現(xian)場展(zhan)示了基(ji)于SDN技(ji)術(shu)的云(yun)環境下惡意行(xing)(xing)為監(jian)測系統(tong),并首次展(zhan)示網站安(an)全(quan)(quan)預警與檢測平(ping)(ping)臺(tai)。“技(ji)術(shu)人(ren)員基(ji)于此平(ping)(ping)臺(tai)對用(yong)戶(hu)安(an)全(quan)(quan)進行(xing)(xing)7×24小(xiao)時的監(jian)控,若是出現(xian)攻擊行(xing)(xing)為,將(jiang)排查(cha)平(ping)(ping)臺(tai)上(shang)其他(ta)用(yong)戶(hu)的風險,遏止傳(chuan)染性爆發。”杜(du)彥英告訴《每日經濟新聞》記者(zhe),隨(sui)著互聯網+時代的到來,市場傾向尋(xun)求智慧(hui)安(an)全(quan)(quan)、一(yi)體(ti)化解決(jue)方案(an),“向云(yun)安(an)全(quan)(quan)平(ping)(ping)臺(tai)的轉化也(ye)順應了市場走向,我們將(jiang)根(gen)據用(yong)戶(hu)的具體(ti)業務,提(ti)供(gong)完(wan)整的解決(jue)方案(an)”。

早在2012年,綠盟科技(ji)(ji)首席戰(zhan)略官趙糧就曾提出(chu),“充分利(li)用云計(ji)算技(ji)(ji)術和(he)思想來(lai)創建或變革現(xian)有的安(an)(an)全(quan)防護技(ji)(ji)術和(he)產(chan)品”。杜彥英對記者表示(shi),“公司是國內(nei)第一家進入(ru)云計(ji)算和(he)云安(an)(an)全(quan)領(ling)域的網絡(luo)安(an)(an)全(quan)廠商。”安(an)(an)信證(zheng)券更是將其定(ding)義為(wei)“信息安(an)(an)全(quan)云交付模式(shi)的開創者”。

云安全服(fu)務(wu)(wu)正在快速升溫,“誰能(neng)在平臺化(hua)、大(da)數據(ju)化(hua)、服(fu)務(wu)(wu)化(hua)的技(ji)術上(shang)有所突破(po),誰就將贏得市場。”一位從業近20年的網絡(luo)安全專家告(gao)訴記者(zhe)。

然而從(cong)其2013、2014年報的主營(ying)業務構成中(zhong),記者(zhe)發現,其安全(quan)產(chan)品(pin)占(zhan)比(bi)(bi)仍然較大(da),分別為72%、75%;安全(quan)服務在營(ying)收中(zhong)占(zhan)比(bi)(bi)略有下(xia)降(jiang),分別為27%、24%。從(cong)賣(mai)產(chan)品(pin)向提供(gong)平臺化整體(ti)服務變身(shen),看(kan)來還有一定的過程。

尋求差異化競爭

2000年就(jiu)成立(li)的綠盟科技,是最早進入信息(xi)安全行業的企(qi)業之一。2014年1月登陸(lu)資(zi)本市場,其成長性被外界(jie)看好(hao)。然而(er),與“國家隊(dui)”企(qi)業相比,“民營隊(dui)”在(zai)資(zi)源(yuan)、資(zi)本、技術方面都有(you)差距(ju)。

面(mian)對(dui)“國(guo)家隊(dui)”和同行搶(qiang)食蛋糕,綠盟科技正在摸索差異化競(jing)爭路線(xian)。

以衛(wei)士通為(wei)例,其在2014年報中表示(shi),“將(jiang)繼續重點開(kai)拓政府、軍工、金(jin)融、能(neng)源等與(yu)國(guo)計(ji)民生相關的領域”。相比(bi)之(zhi)下(xia),綠盟科技定位(wei)為(wei)“企(qi)業級網絡(luo)安全解決方案供應(ying)商(shang)”,避免了與(yu)其正(zheng)面廝殺。

綠盟(meng)科技年(nian)報顯示,2013年(nian)分行業(ye)收入排名中,政府(fu)占(zhan)25%,運營商占(zhan)25%,金融(rong)(rong)占(zhan)17%,能源占(zhan)9%,并逐步在電信和金融(rong)(rong)兩(liang)大安全領域站穩腳跟。綠盟(meng)科技下游(you)行業(ye)覆蓋更廣,業(ye)務增長(chang)不單單依(yi)賴于政府(fu)的(de)需求拉動(dong)。

近(jin)年來(lai)隨(sui)著中小企業信(xin)息安(an)全意識的提(ti)高(gao),綠盟(meng)科(ke)技還在直銷之外,開啟了(le)代銷模(mo)式(shi)。綠盟(meng)科(ke)技表示,去(qu)年上半年簽約了(le)32家區域(yu)總代理,擴展了(le)銷售渠道。此外,由(you)于(yu)在入(ru)侵(qin)檢測(ce)和(he)入(ru)侵(qin)防御(yu)方面深耕多年,如今借助(zhu)網絡完(wan)全預(yu)警和(he)檢測(ce)平臺(tai),綠盟(meng)科(ke)技有意從傳(chuan)統(tong)安(an)全設備廠商向平臺(tai)化(hua)整(zheng)體服務轉變。

杜(du)彥英對《每日(ri)經濟(ji)新(xin)聞》記(ji)者表(biao)示,“企(qi)(qi)業(ye)實(shi)現的應該是商業(ye)行(xing)為,對于‘國(guo)家隊(dui)’這個(ge)競爭對手感受不明(ming)顯。公司服務(wu)的是市場化程度較高(gao)的企(qi)(qi)業(ye)級客戶(hu)。”

“對(dui)企業(ye)來說,網絡安全是(shi)成本一(yi)(yi)部分,每年(nian)的支出相對(dui)固定(ding)。”杜彥英(ying)告訴記(ji)者(zhe),這(zhe)(zhe)會使綠(lv)盟科(ke)技在(zai)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)塊的營(ying)業(ye)收入不(bu)會爆發性增長,公司的對(dui)策(ce)則是(shi)不(bu)斷(duan)開拓新(xin)行業(ye),發展新(xin)用戶(hu)。

用戶對(dui)于網絡(luo)安全(quan)的(de)認(ren)知(zhi)也(ye)是(shi)影響其(qi)市(shi)場擴張的(de)因素。杜(du)彥英表示,“目前國內的(de)客戶更傾向于買你的(de)安全(quan)設(she)備(bei),把盒(he)子放(fang)在企業(ye),進行安全(quan)防(fang)御,就放(fang)心了”。綠盟(meng)科技表示,除了賣產(chan)品,希望(wang)企業(ye)提高對(dui)“持續性整體(ti)服務”的(de)接受度。

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公司樣本3

“BAT隊”阿里(li)網安:告別(bie)“裸奔”變身“神盾局”

◎每經記者 丁舟洋

不久前,阿(a)里(li)巴巴對國內網絡安全(quan)公司韓海源(yuan)的收購(gou),引發了(le)業(ye)界的討論——阿(a)里(li)為何會(hui)收購(gou)一家(jia)安全(quan)公司?

事實上,作為互(hu)聯(lian)網行業(ye)的(de)先行者,以阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)為代表(biao)的(de)互(hu)聯(lian)網巨頭(tou)們(men),布局網絡(luo)安(an)(an)全業(ye)務已久。阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的(de)安(an)(an)全部門也被人(ren)們(men)稱作是阿(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)最(zui)神秘(mi)的(de)部門“神盾(dun)局”。阿(a)里(li)的(de)網絡(luo)安(an)(an)全算(suan)盤(pan)是什么?“神盾(dun)局”又是如何運作的(de)?

近日,《每日經(jing)濟新聞》記者(以(yi)下簡稱“NBD”)專訪了阿里巴(ba)巴(ba)安全(quan)研究實(shi)(shi)驗室總監(jian)云舒(shu),他大學本來學的(de)是經(jing)濟類(lei)專業(ye)(ye),卻(que)因為喜歡網絡(luo)安全(quan)而果斷肄(yi)業(ye)(ye),投身網絡(luo)安全(quan)的(de)浪潮(chao)中。在2009年(nian)阿里云成(cheng)立之初,他加(jia)入阿里,負責云安全(quan)設計。2014年(nian)阿里成(cheng)立了安全(quan)事業(ye)(ye)部,云舒(shu)又(you)加(jia)入其(qi)中,負責安全(quan)研究實(shi)(shi)驗室的(de)工作。

阿里網安曾裸奔4年

NBD:網絡(luo)安全(quan)是一個要花錢(qian)但不(bu)容易賺錢(qian)的(de)業務,所以很多公司最(zui)初對網絡(luo)安全(quan)不(bu)重視,阿(a)里是否也經歷(li)過這樣的(de)階段?

云(yun)舒(shu):阿里是(shi)1999年成立的(de),但直到(dao)2002~2003年才(cai)有安(an)(an)全(quan)(quan)方面的(de)人才(cai)進來,中間(jian)(jian)大(da)概(gai)四五(wu)年時間(jian)(jian)處于網絡安(an)(an)全(quan)(quan)裸奔狀態。最開始是(shi)大(da)家不(bu)了解有網絡安(an)(an)全(quan)(quan)這個東(dong)(dong)西,后來知道(dao)了,但覺得是(shi)花錢的(de)東(dong)(dong)西不(bu)愿意(yi)去做。后來重視了又肯(ken)花錢了,但也經過一兩年的(de)時間(jian)(jian)才(cai)完全(quan)(quan)做起(qi)來,直到(dao)現在做得比較好的(de)這個階段。

當初,我們(men)在公司也會做一些安全策略、制度(du)建(jian)設方(fang)面的(de)東西,還有員工出來吐(tu)槽說(shuo),阿(a)(a)里的(de)安全部權力很大(da)又管(guan)得很寬(kuan),所以阿(a)(a)里的(de)安全建(jian)設是用強力手段來推動(dong)的(de)。

阿里的(de)安全(quan)部也曾是(shi)一(yi)個(ge)(ge)比較邊(bian)緣的(de)部門,到現在才成為(wei)地位很重(zhong)要的(de)一(yi)個(ge)(ge)部門,職(zhi)員有(you)1000多個(ge)(ge),首(shou)席風險官直接匯報(bao)給集(ji)團CEO。而且(qie),經過了(le)長時間的(de)建設(she),我們已(yi)不僅僅是(shi)一(yi)個(ge)(ge)部門的(de)概(gai)念了(le),更像是(shi)一(yi)個(ge)(ge)安全(quan)公司,連做安全(quan)產品銷售的(de)職(zhi)務(wu)都有(you)。

NBD:阿里是(shi)如何(he)建設自己的(de)網絡安全人才隊伍?

云舒:近年來,阿里持(chi)續用重金(jin)網羅全國的頂(ding)尖(jian)“白帽子(zi)”群體,可見如(ru)今對(dui)安全人才非常重視。除(chu)此以外,我們還會到(dao)高(gao)校去尋(xun)找(zhao)人才。我也時(shi)常到(dao)全國各大高(gao)校去宣講,看到(dao)不(bu)少同學(xue)都對(dui)網絡安全行(xing)業充滿熱情。

但我們(men)在招(zhao)募的過(guo)程(cheng)中,也確實(shi)發(fa)現大學(xue)里(li)(li)信息安(an)全專業學(xue)科才(cai)剛剛起(qi)步(bu),學(xue)校教(jiao)的偏理論、缺少實(shi)踐課程(cheng)。所(suo)以我們(men)也經常(chang)和(he)學(xue)校溝通,和(he)很多高(gao)校聯合起(qi)來(lai)做阿里(li)(li)巴(ba)巴(ba)技術聯盟(meng),去引(yin)導學(xue)生,帶(dai)領他們(men)走有實(shi)際效(xiao)果的方向。

生產物聯網安全產品

NBD:阿(a)里安全(quan)研(yan)究實驗室主要做哪(na)幾方(fang)面(mian)的業務?

云(yun)舒:首(shou)先(xian)是(shi)研究最新的攻擊和防御(yu)手段,這塊(kuai)是(shi)我們一直保持不丟(diu)的業(ye)務(wu),也是(shi)根(gen)基(ji)。

在此基礎上(shang),我們會看(kan)未來(lai)3~5年的(de)行業(ye)方向,圍繞(rao)這個(ge)方向去做研究。比如我們看(kan)到可穿(chuan)戴設備和(he)智(zhi)能家居(ju)是未來(lai)的(de)一個(ge)重要方式,這技術趨勢就是從(cong)PC到移(yi)動(dong)端到物聯(lian)(lian)網(wang)的(de)必然發展結(jie)果導(dao)致(zhi)的(de),所以(yi)我們現在做物聯(lian)(lian)網(wang)智(zhi)能家居(ju)的(de)安全(quan)產品,目前已經有(you)幾個(ge)國內大型智(zhi)能家居(ju)企業(ye)和(he)我們合(he)作,用我們的(de)安全(quan)產品。

另外,現在(zai)很多(duo)安全服務(wu)(wu)都是針對(dui)技術層(ceng)(ceng)(ceng)面的,業(ye)(ye)務(wu)(wu)層(ceng)(ceng)(ceng)的風險(xian)控制被忽視掉(diao)了。舉(ju)例(li)而言,如果(guo)有人在(zai)網(wang)站(zhan)上惡(e)意注冊賬號、惡(e)意點贊等,就會擾(rao)亂你網(wang)站(zhan)的正常業(ye)(ye)務(wu)(wu)和信用(yong)體系。比如某些音樂網(wang)站(zhan),就可(ke)以(yi)通過(guo)操(cao)作大(da)量(liang)賬號投(tou)票的方式(shi),把一個(ge)音樂頂上去。防止惡(e)意操(cao)縱的方式(shi),就是業(ye)(ye)務(wu)(wu)層(ceng)(ceng)(ceng)的風險(xian)控制,而管理(li)員對(dui)這種業(ye)(ye)務(wu)(wu)層(ceng)(ceng)(ceng)的行(xing)為了解得比較少。

阿里有維護淘寶10多年的(de)(de)經驗,對淘寶、支付寶交易的(de)(de)風險控制有充分的(de)(de)優勢(shi),所以(yi)我們(men)也會通過機器、模型、策略等方式,來(lai)做業務層的(de)(de)安全服務,現在國(guo)內能做這塊的(de)(de)還不多。

NBD:看來(lai)阿里的安全業務,已不僅是(shi)保護阿里自己平臺(tai)上(shang)的客戶(hu)了(le),還(huan)可以外延到更廣闊的市場上(shang)去賺錢(qian)?

云(yun)舒:沒錯(cuo),我們的阿(a)里云(yun)盾就(jiu)有相(xiang)當不錯(cuo)的收入,但具體多少現在(zai)還不能說,也許明(ming)年就(jiu)可以說了,總的來說安(an)全業務(wu)能給阿(a)里帶來可觀(guan)的收入。

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人物專訪

四川大學(xue)計算機網絡與安全研究(jiu)所所長李濤(tao):民企也可爭(zheng)當信息安全“國家隊”

◎每(mei)經實習記者 吳林(lin)靜

網(wang)絡安全行業的“小草”、“大樹”之(zhi)爭正在上(shang)演,有企業爭當年營(ying)收50億元的龍頭,有的希(xi)望做(zuo)細(xi)分(fen)行業的尖兵。那么,行業里的“國家隊”和“民營(ying)隊”各自有什么優勢?政策(ce)這根指(zhi)揮棒該往哪兒指(zhi)?

近日,四川大學計算(suan)機(ji)網絡與安全研(yan)究所(suo)所(suo)長李濤(tao)在(zai)接受《每日經(jing)濟新聞》記者(zhe)(以下(xia)簡稱NBD)專訪時表示,“國家(jia)隊”是能夠拿出代表國家(jia)實力、解(jie)決(jue)國家(jia)安全問題的(de)(de)隊伍,而不是狹義指代國企(qi)(qi)(qi)、央企(qi)(qi)(qi)。在(zai)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)定位(wei)上,李濤(tao)認為,龍頭企(qi)(qi)(qi)業注(zhu)重信譽,小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業在(zai)專業技術上突破,更適(shi)合彼此發(fa)展。

談及網絡安(an)全的人才培養(yang),李濤提出(chu)需要“規范化(hua)”,技術精(jing)英缺(que)乏(fa)思想教育,培養(yang)出(chu)來的或許(xu)是“定時炸(zha)彈”。

信息安全產業薄弱

NBD:有統計顯示,截至2014年底,在(zai)已(yi)經上市的(de)幾家(jia)安(an)全公司中,未(wei)有出(chu)(chu)現市場占有率超(chao)過10%的(de)企業。為什么會出(chu)(chu)現這樣(yang)的(de)格局?

李濤:我國的(de)(de)網(wang)絡安(an)全(quan)產業(ye),包括(kuo)一(yi)些上市(shi)公司,規模都不是(shi)(shi)很大。這(zhe)是(shi)(shi)客觀存在的(de)(de)問題,也反(fan)映出信(xin)(xin)息安(an)全(quan)比較薄(bo)弱,需(xu)要大力培(pei)養高水平(ping)的(de)(de)信(xin)(xin)息安(an)全(quan)隊(dui)(dui)伍。最近,中央提出打造信(xin)(xin)息安(an)全(quan)“國家隊(dui)(dui)”,加強國家信(xin)(xin)息安(an)全(quan)產業(ye),通過國家隊(dui)(dui)的(de)(de)幫助,帶動信(xin)(xin)息安(an)全(quan)產業(ye)的(de)(de)發展。

企業(ye)規(gui)(gui)模(mo)相(xiang)對較小也有產(chan)業(ye)本身(shen)的(de)原因。從國(guo)際上看,從事(shi)信息安全產(chan)業(ye)的(de)公司,比如(ru)美國(guo)的(de)賽門鐵克(ke)規(gui)(gui)模(mo)也較小。

與我國類(lei)似,美國也有很多小的從事信息安(an)全(quan)的公司(si),主要(yao)原因是信息安(an)全(quan)用(yong)戶(hu)的需(xu)求(qiu)(qiu)多樣化。政府、企業、個人的需(xu)求(qiu)(qiu)都(dou)不同,用(yong)戶(hu)的資金實力也導(dao)致需(xu)求(qiu)(qiu)不同,一個公司(si)要(yao)想滿足所(suo)有的安(an)全(quan)產(chan)品需(xu)求(qiu)(qiu)很困難(nan)。信息安(an)全(quan)是一個平衡問題,你越要(yao)安(an)全(quan)種(zhong)類(lei)就(jiu)越多。

另(ling)外,不像IT行業其他領域有很成熟(shu)的(de)模式,包括(kuo)產(chan)品的(de)研發、生產(chan)、銷售到(dao)推廣,信(xin)息安全行業還沒有非常固定的(de)模式。

NBD:您(nin)提到打造信息安全“國家隊”,未來是否(fou)有“國家隊”和“民營隊”之(zhi)分?

李濤:“國(guo)(guo)家隊”的(de)概念很(hen)容(rong)易讓人誤會,帶“國(guo)(guo)”字(zi)頭的(de)是信息安全的(de)“國(guo)(guo)家隊”,這(zhe)種理解很(hen)片面(mian)。

我們所說的(de)信(xin)息安(an)(an)全“國(guo)家(jia)(jia)隊(dui)”,是(shi)國(guo)家(jia)(jia)呼喚一批代(dai)表國(guo)家(jia)(jia)實力的(de)一些公司,能夠解決國(guo)家(jia)(jia)問題(ti)的(de)信(xin)息安(an)(an)全隊(dui)伍。就像體育比賽,國(guo)家(jia)(jia)隊(dui)和(he)省隊(dui)、市隊(dui)、縣隊(dui)的(de)區(qu)別。從產品服務(wu)來看(kan),更多(duo)是(shi)技術層面的(de)區(qu)別。

中國(guo)(guo)電(dian)子產業集(ji)(ji)團、中國(guo)(guo)電(dian)子科技集(ji)(ji)團等(deng)很多央企都還處(chu)于爭當(dang)信息安(an)全“國(guo)(guo)家(jia)隊”的(de)階段。這(zhe)些企業在政(zheng)策(ce)、資(zi)源、資(zi)本上有一定優(you)勢(shi)。但(dan)是,也不可以(yi)小視(shi)民企,它們的(de)創新機制更加靈活,比如(ru)華為、阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)等(deng)。從某種意義上看,他們也代表了國(guo)(guo)家(jia)水平。

我認為(wei),信(xin)息安(an)全(quan)“國(guo)(guo)家(jia)隊”不(bu)是狹義的(de)國(guo)(guo)企(qi)、央企(qi)概念。現(xian)在國(guo)(guo)家(jia)的(de)政策比較好(hao),大家(jia)都可以去爭當信(xin)息安(an)全(quan)的(de)“國(guo)(guo)家(jia)隊”,提高國(guo)(guo)家(jia)信(xin)息安(an)全(quan)的(de)技術、產品和(he)服務水平。

信息(xi)安(an)全產(chan)品必須國產(chan)化

NBD:企業(ye)分層發展和全(quan)產(chan)業(ye)鏈布局(ju),哪(na)一種(zhong)更適合未來的網(wang)絡(luo)安全(quan)行業(ye)?

李濤:個人覺得信息安(an)全(quan)市(shi)場(chang)現在比較混亂,未(wei)來5~10年(nian)會(hui)沉(chen)淀下來。有(you)些公司可能(neng)會(hui)消失(shi),有(you)的會(hui)崛(jue)起。不過,現在對信息安(an)全(quan)龍頭企業的劃分,沒(mei)有(you)定論。

這個與(yu)信息安(an)全的(de)特點有(you)關。首(shou)先,要信譽好,別人才來請你(ni)來做安(an)全防(fang)護。其次,這個市場具(ju)有(you)排他性(xing),中(zhong)國的(de)信息安(an)全企業(ye)要進入白宮(gong)肯定不(bu)行,反之亦然。從某種意義上說,國內外企業(ye)在市場層面正面交鋒的(de)可(ke)能性(xing)越來越小,但保護國家(jia)安(an)全的(de)對抗會越來越激烈。

我(wo)(wo)認為,現(xian)在的需求過于廣泛,中小企業應在自己擅(shan)長(chang)的方面做好(hao)研究。比(bi)如,在我(wo)(wo)國(guo)災(zai)難備份方面,成都一家企業就做得非常有特色。

NBD:我(wo)國的網絡安全(quan)行業是否需要政(zheng)策先(xian)行?

李濤:國(guo)家政策(ce)(ce)在一些關鍵(jian)領域采取了(le)行(xing)(xing)(xing)政干預方式,涉及國(guo)家部門、央(yang)企(qi)、銀行(xing)(xing)(xing)、金融、證券、交(jiao)通等領域。為了(le)保障(zhang)國(guo)家安(an)全,信息(xi)安(an)全行(xing)(xing)(xing)業的產品必須國(guo)產,即使投入大點也是值(zhi)得的。通過(guo)政策(ce)(ce)引導,實現信息(xi)安(an)全產品的國(guo)產化。

NBD:相比國際(ji)水平(ping),我們在(zai)技術上還有一定差距,該如何解決(jue)?

李濤(tao):實(shi)際上,最重要的(de)是人才(cai)問題,現在信(xin)息(xi)(xi)安全人才(cai)還(huan)是比(bi)較缺乏,國家需要加強這(zhe)方面的(de)宣傳和培養(yang),尤(you)其(qi)是這(zhe)方面的(de)企業。我(wo)建議,一定要加大(da)投入(ru),否則會嚴重影響我(wo)國的(de)信(xin)息(xi)(xi)安全。

NBD:一位“白帽(mao)子”黑客說國家(jia)對他們(men)的身份認同存(cun)在尷尬,您如何看待(dai)網絡安全(quan)人才(cai)培(pei)養(yang)?

李濤:怎樣培養(yang)出真正對國(guo)家有用的人才非常重要(yao),培養(yang)需(xu)要(yao)規(gui)范化。打個比方,訓(xun)練軍人不(bu)光(guang)是要(yao)求軍事(shi)素(su)質過(guo)硬,還要(yao)在政治思想上進行教(jiao)育,否則訓(xun)練出來的不(bu)一(yi)定是保衛國(guo)家的人才,可能(neng)變成“定時炸(zha)彈(dan)”。

李濤(tao):最重要的(de)是人(ren)才問(wen)題,現(xian)在(zai)信息安全人(ren)才比較缺(que)乏,國家需要加(jia)強這(zhe)方面的(de)宣傳和培養(yang),尤其(qi)是這(zhe)方面的(de)企業。我建(jian)議一定要加(jia)大投入,否則會嚴重影響我國的(de)信息安全。

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人物專訪

“白帽(mao)子”黑客張瑞冬:互(hu)聯網(wang)用戶安全意識薄弱(ruo)是最(zui)大風險

◎每經記者 丁舟洋

在信(xin)息(xi)安(an)全領域(yu)中,所(suo)有(you)研究智取計算機安(an)全系(xi)統(tong)的(de)人(ren)員統(tong)稱黑客。但在黑客的(de)世界(jie)里,又有(you)“正(zheng)”與“邪(xie)”兩個(ge)陣營(ying),分別(bie)是以破(po)壞網絡安(an)全來獲取個(ge)人(ren)利益(yi)的(de)“黑帽(mao)子(zi)”和維護網絡安(an)全的(de)“白(bai)帽(mao)子(zi)”。

22歲的(de)(de)張(zhang)瑞冬創建的(de)(de)“白(bai)帽子”團隊,長期居漏(lou)洞(dong)(dong)查找(zhao)排行榜(bang)首(shou)位。一次次漏(lou)洞(dong)(dong)曝光,奠定了張(zhang)瑞冬團隊在圈內的(de)(de)“牛人(ren)”地(di)位。

近日(ri),《每(mei)日(ri)經(jing)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)在成都(dou)專訪了這名年(nian)輕的(de)黑客(ke)。在張瑞冬看來,“白帽子”們最大的(de)優勢,就是通過模(mo)擬惡意黑客(ke)的(de)攻擊方法,監測網絡系統的(de)實際(ji)安全性,提(ti)前(qian)發現漏洞或缺(que)陷(xian),并進(jin)行(xing)必要的(de)修補。

自(zi)學成才(cai)的“白帽子”

NBD:能談(tan)談(tan)您的“白帽(mao)子”成長史嗎(ma)?

張(zhang)瑞冬:我可能不是(shi)鉆研程(cheng)(cheng)序和代碼的“黑客男(nan)”,玩的更多是(shi)邏(luo)輯性(xing)的東西(xi)。13歲去銀行取錢時(shi),我發現ATM機(ji)的程(cheng)(cheng)序有一個邏(luo)輯漏洞,可以讓人取錢以后(hou)銀行卡的余額(e)不改(gai)變。

比如,取1000元(yuan),我拿走其中9張留1張,90秒(miao)以后系統(tong)會(hui)顯(xian)示(shi)超時(shi)并(bing)把這(zhe)一張收回(hui)去,但系統(tong)在收回(hui)去的過程中是沒有做點鈔機制(zhi)的,顯(xian)示(shi)的余(yu)額沒有減少(shao)。這(zhe)就(jiu)是典型的業務邏輯(ji)漏洞,后來我幫助銀行(xing)解(jie)決了這(zhe)個問題。

NBD:“白(bai)帽子”們往往非常年(nian)輕,而且大(da)多都不是學計算機的(de),您怎么理解這一現象?

張瑞冬:的確如(ru)此,以我們(men)團隊為例,10多個(ge)人(ren)中(zhong),只有兩人(ren)有大(da)學(xue)以上(shang)學(xue)歷(li),一個(ge)是(shi)生物學(xue)博士(shi),一個(ge)是(shi)物理碩士(shi)。其(qi)余人(ren)基本是(shi)初中(zhong)、高中(zhong)學(xue)歷(li),我自己只有初中(zhong)文憑。據我了(le)解(jie),BAT的安全(quan)部門中(zhong)有一半的技術人(ren)員都沒有大(da)學(xue)文憑。

我們這群人大(da)多(duo)從小(xiao)就對電腦網絡感興趣,通過閱讀(du)相(xiang)關書籍和大(da)量(liang)的實踐與思考自學成才。高(gao)校(xiao)里的網絡安全(quan)培養方式理論(lun)性太強,而且(qie)往往是(shi)正向(xiang)思維(wei),缺(que)乏用(yong)攻擊思維(wei)來防守的實踐課程。

NBD:您(nin)怎樣理(li)解黑客從事網絡安全的特點?

張瑞冬:傳(chuan)統(tong)的安全產品,是用防(fang)御類設(she)備(bei)(bei)(bei)對抗攻擊設(she)備(bei)(bei)(bei),但畢(bi)竟設(she)備(bei)(bei)(bei)的匹配規則(ze)是死的,攻擊者(zhe)可以繞過設(she)備(bei)(bei)(bei)。所(suo)以,傳(chuan)統(tong)的設(she)備(bei)(bei)(bei)已經攔不住(zhu)攻擊者(zhe)。

我們這群“白帽子”黑(hei)客(ke)非常熟(shu)悉“黑(hei)帽子”的行(xing)為,可以完(wan)全模擬(ni)“黑(hei)帽子”的行(xing)為,找到脆弱點,然(ran)后提出(chu)一套完(wan)整的修(xiu)補(bu)(bu)建議,漏洞修(xiu)補(bu)(bu)后再(zai)測試。

用戶安全意識差

NBD:人們一提(ti)到黑客就會聯想到網絡破壞,這種誤解會對網絡安全人才隊伍的(de)發展產(chan)生不利影響嗎?

張瑞冬:公眾對黑(hei)客的(de)(de)理(li)解(jie)確實有些誤解(jie),黑(hei)客本身不是(shi)一個(ge)負(fu)面(mian)形象。在我看(kan)來,黑(hei)客就是(shi)對技術的(de)(de)極致追求,發現問(wen)題、質疑(yi)權(quan)威、充滿好奇。我喜(xi)歡(huan)鉆研邏輯問(wen)題,想刨根問(wen)底研究系統中有沒有邏輯漏洞,這(zhe)就是(shi)黑(hei)客思維(wei)。黑(hei)客這(zhe)個(ge)稱(cheng)號(hao)是(shi)對技術的(de)(de)極大(da)肯定,我非(fei)常樂意(yi)別人叫我黑(hei)客。

事(shi)實(shi)上,黑客群體中的(de)網(wang)絡安(an)全高手(shou)輩出,高校里的(de)培養方式實(shi)用性(xing)不夠(gou)強。我(wo)們(men)團隊曾做過幾次實(shi)踐類(lei)型的(de)安(an)全培訓(xun),白天(tian)在烏云網(wang)上找一些漏洞案(an)例(li)來講解,晚(wan)上帶大家(jia)實(shi)戰。但(dan)這(zhe)些實(shi)戰也不是真(zhen)正去黑別人,我(wo)們(men)寫一套系(xi)統(tong),導(dao)師帶著(zhu)學(xue)員學(xue)習(xi)攻擊(ji)手(shou)段。

不過,后來這個課程被叫(jiao)停了(le),理由(you)是(shi)涉及“黑(hei)客(ke)教程”。所以,這是(shi)一(yi)個悖論,一(yi)方面國家的網絡安全(quan)行業(ye)缺(que)乏“白帽子”人(ren)才;另一(yi)方面黑(hei)客(ke)的社會身份又(you)很尷尬。

NBD:我國接入互聯(lian)網(wang)(wang)逾20年,網(wang)(wang)絡(luo)安全與(yu)互聯(lian)網(wang)(wang)發展的(de)程度似乎并(bing)不(bu)匹配,您認為網(wang)(wang)絡(luo)安全行業最薄弱的(de)環節是什么?

張(zhang)瑞冬:我認為(wei)最薄弱的(de)環(huan)節還(huan)是(shi)用戶(hu)安全意識太(tai)薄弱。我們經(jing)常處(chu)理一些應急事故,發現真正(zheng)高(gao)難度入侵行為(wei)是(shi)很少(shao)的(de),導致事故頻(pin)發的(de)原因是(shi),用戶(hu)密碼設置太(tai)簡單或者是(shi)操(cao)作失誤。

我(wo)曾幫一家(jia)上市公(gong)(gong)司(si)做網站安全(quan)測試(shi),他們的(de)系(xi)統(tong)(tong)很安全(quan),測了半天(tian)也沒有(you)找到問題。后來(lai)我(wo)發(fa)現該(gai)公(gong)(gong)司(si)有(you)內(nei)部(bu)交流的(de)QQ群,點擊加入,立馬就把我(wo)放進去了。進去后,我(wo)發(fa)現群共享里有(you)個文(wen)件(jian)夾(jia)(jia),文(wen)件(jian)夾(jia)(jia)的(de)名字叫公(gong)(gong)司(si)各種系(xi)統(tong)(tong)密碼(ma)。就這(zhe)樣簡單,我(wo)輕易獲得該(gai)公(gong)(gong)司(si)系(xi)統(tong)(tong)密碼(ma)。這(zhe)是很普遍(bian)的(de)問題,互聯網用戶的(de)安全(quan)意識薄弱,對安全(quan)的(de)管控能力比較差。

張(zhang)瑞冬:我認為最薄(bo)弱(ruo)的(de)環節還是(shi)用戶安全意識(shi)太(tai)薄(bo)弱(ruo)。這是(shi)很普遍(bian)的(de)問題,互聯(lian)網用戶的(de)安全意識(shi)薄(bo)弱(ruo),對安全的(de)管控能力比較(jiao)差。

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◎每經記者岳琦 目前,網絡安全成為熱門話題,國內網絡安全市場方興未艾,在國家隊與民間隊、互聯網巨頭與中小企業、黑帽子與白帽子的競爭之下,一個千億規模市場正在起航。近日,《每日經濟新聞》記者采訪調研多家知名網安企業,解讀行業變化趨勢,通過與權威專家的深入對話,深度還原產業發展背后的現實困境。 過去十年,信息安全并不被大多數企業重視。相關機構統計顯示,國內大中型企業在過去一年內因信息安全事件平均每家損失達240萬美元。而每年計算機及網絡犯罪活動帶來的損失超過4450億美元。《每日經濟新聞》記者注意到,來自網絡的威脅已經不再僅限于傳統IT系統,已經擴展至傳統工業基礎設施。國內網絡安全市場規模也呈爆發式增長,企業級市場有望從目前的約100億元規模擴張到千億以上。有業內人士預計,目前國內網安市場還在起步階段,未來可能催生萬億級別市場。 網絡威脅掣肘“互聯網+” 截至2014年底,國內網民規模達6.49億。與互聯網行業飛速發展形成鮮明對比的是,網絡安全市場的明顯滯后。廣發證券研報認為,國內網絡安全市場從規模上僅增長了2~3倍,年均復合增速約17%,遠低于互聯網發展速度。這種不平衡的發展,顯示了我國企業對信息安全的重視程度不夠,大量的主機在互聯網上仍處于“裸奔”狀態。 國家計算機網絡應急技術處理協調中心今年5月發布的《2014年中國互聯網網絡安全報告》(以下簡稱《2014年網安報告》)顯示,2014年,CNCERT/CC共接收境內外報告的網絡安全事件56180起,較2013年增長了77.5%。 網站數據和個人信息泄露仍是泄露事件的重災區。《2014年網安報告》認為,數據泄露事件仍頻繁出現,移動應用程序成為數據泄露的新主體。2014年,訂票、社交、點評、論壇、瀏覽器等國內多種知名移動應用發生用戶數據泄露事件。 醫療行業、物流行業、零售業等傳統行業,其數據大多是用戶的真實身份,而且這些行業的網絡安全意識相對落后,信息技術基礎薄弱,隨著線上業務與線下業務交融,這些行業逐漸成為隱私泄露的重災區。 《2014年網安報告》最新披露,網絡攻擊威脅日益向工業互聯網領域滲透,已發現我國部分地址感染專門針對工業控制系統的惡意程序事件。針對工業控制系統的攻擊方法和手段已逐漸成熟,并有能力影響物理生產運行環境。 衛士通董事長李成剛在一次會議上公開表示,互聯網+的時代,信息安全將作為互聯網+的核心基因,也將連通各行各業。網絡空間已經延伸到了傳統產業的方方面面,但“互聯網+應用”中很多時候應用對象不重視網絡安全。 在“中國制造2025”的國家戰略下,“互聯網+工業”成為推動制造業向智能化發展的重要支撐。這打破了工業網絡與公共互聯網之間的物理隔離,使得工控系統不可避免地面對來自互聯網的各種潛在的網絡攻擊威脅。不同于傳統IT系統,工業控制系統直接與物理現實世界相連接,其網絡攻擊一旦成功,可能造成重大經濟損失、物理和人身傷害。一位長期從事網絡安全業內人士透露,目前國內很多工廠的智能閥門等工控系統一度處于“裸奔”狀態。 事實上,這也是全球范圍內的“老大難”問題。長江證券研報顯示,從2012年全球各個行業成為網絡安全目標的份額來看,制造業占比24%,位居各個行業之首。而據不完全統計,超過80%涉及國計民生的關鍵基礎設施,依靠工業控制系統來實現自動化作業,工業控制系統已是國家安全戰略的重要組成部分。 市場規模從百億到千億 層出不窮的信息安全事件引起企業重視,進而轉化為信息安全需求,驅動信息安全行業景氣度提升。在安全事件頻出之時,也有樂觀的聲音認為,安全防護有望一改過去在IT建設中無足輕重、可有可無的尷尬境地,信息安全產業迎來難得機遇。“我們依然處在快速成長階段。”在衛士通董事長李成剛看來,我國在安全領域的投入還比較低,主要投入不到信息系統投入的3%,僅占整個IT產業的2%左右,而歐美國家的這一比例通常在8%~10%。 網絡安全的投入不足也讓諸多企業付出慘重代價。依據普華永道的調查報告,2014年,受訪的內地和香港大中型企業在過去一年內因信息安全事件平均每家損失達240萬美元,同比增加33%。 網絡安全和互聯網產業之間的發展差距正在縮短。2014年開始,高層開始高度重視網絡安全工作,成立中央網絡安全和信息化領導小組,中共十八屆四中全會明確提出加強互聯網領域立法,政府工作報告首次出現“維護網絡安全”表述,相關管理辦法和指導意見先后出臺。“沒有網絡安全,就沒有國家安全;沒有信息化,就沒有現代化。”這句高層指示成為中國網絡安全備受重視的最佳寫照。 招商證券認為,傳統的網絡安全需求主要局限于企業和個人,國家網絡空間安全需求的出現不僅使得網絡安全含義立體化,也使得行業市場空間將從目前的一兩百億擴展到千億元以上,網絡安全公司的市值空間將被打開。 隨著物聯網、云計算等新技術的發展,以及“互聯網+”不斷開拓的需求,國內網絡安全市場迎來高增長時代。李成剛透露,從狹義的信息安全概念來看,2014年的國內網絡安全產業規模達到321.3億元,比2013年增長21%。 在業內人士看來,這個市場的規模遠遠不止數百億。一位四川網安企業高管表示,“網絡安全意識正實實在在傳導到市場,我們已經感覺到市場是在加大投入。” 事實上,在四川省2015年推出總投資近3萬億元的重點項目投資計劃中,信息安全等產業投資成為投資重點,信息安全產業發展的新目標是2020年達到1100億元,帶動相關產業規模突破3800億元。 而四川大學計算機網絡與安全研究所所長李濤表示,現在股市上最火的就是IT方面,尤其是信息安全。由信息安全帶動整個國產化是一個大的戰略,有專家估計,可能催生的市場大致上萬億。 《《《 市場格局 網安國家隊民營隊共存誰能成長為“大樹” ◎每經記者丁舟洋 “中國信息安全界有數千家企業,但目前還只是一片草地,做得比較好的企業,也只是長得比較高的草而已。這塊草地上還沒有樹,更沒有參天大樹。”在近日的一次券商大會中,意外亮相的衛士通(002268,SZ)董事長李成剛這樣說。 接入互聯網20余年的中國,為何遲遲未見網絡安全龍頭企業?誰可能成長為“大樹”?國企陣營中,以衛士通為代表的企業從不諱言自己要做“網安國家旗艦隊”的目標,其資金實力雄厚、背靠央企集團是明顯優勢;另一邊,以BAT為代表的民營企業也加緊布局,將網絡安全視作未來盈利的重要業務。 阿里安全研究實驗室總監云舒在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,網安是個快速變化的行業,相比國企,民企更能快速反應,為搶占前沿市場甚至不惜放棄既有的業務份額。 行業處草莽階段 廣發證券研報顯示,我國的網絡安全市場個體相對較小,尚未形成具有全局影響力的大公司。“這還是和企業只為看得見的東西買單這種根深蒂固的觀念有關。”云舒認為,長期以來,大家對只花錢但不賺錢的網安服務不重視,即便是要在網安上投入,也更情愿買看得見摸得著的設備。大量企業主體對網安的重視度不夠,久而久之導致我國的網安產業和公司逐漸與海外拉開了距離。 據Choice數據端統計,A股市場上,網絡安全板塊的上市公司有20家:聯絡互動、旋極信息、浪潮信息、飛天誠信、二三四五、東軟集團、任子行、藍盾股份、美亞柏科、星網銳捷、威創股份、衛士通、國民技術、拓爾思、航天信息、啟明星辰、北信源、立思辰、綠盟科技和梅泰諾。 其中,衛士通、綠盟科技、啟明星辰等公司,是較早進入網絡安全行業并以此為主業的企業代表。用李成剛的話來說,這些先行者也是在網絡安全草原上長得比較高的幾株苗子。 一位不愿具名的資深網安研究者分析,從產品來看,每個細分領域都有龍頭。如衛士通是信息加密及身份認證方面產品的龍頭;啟明星辰在國內入侵檢測、漏洞掃描市場的占有率第一;綠盟科技的優勢在于入侵檢測和入侵防御。“不過,我國的網安企業的主營業務仍是賣產品,相比安全硬件和軟件,安全服務的市場份額并不大。”他表示。 廣發證券研報稱,網安硬件占產業總份額49%,安全服務和安全軟件分別占整個產業的27%和24%。而從全球市場來看,安全服務占57%,安全軟件和安全硬件分別僅占27%和16%。雖然我國安全行業與國外總體技術水平差別不大,但產業結構卻有根本不同。 事實上,網安行業的市場趨勢正悄然生變。上述資深網安研究者表示,以網絡安全行業最發達的美國為例,名列前茅的網安公司是基于大數據存儲和分析能力,將眾多類似客戶放在同一個平臺上,對其進行安全監測和預警服務的方式。國內的網安企業同樣如此,誰越能抓住平臺化、大數據化、服務化的主流技術和市場方向,從賣產品為主轉變為平臺化服務,誰就越有機會成長為“大樹”。 互聯網巨頭搶地盤 除了主業是從事網絡安全的傳統企業外,面對網絡安全的藍海,互聯網巨頭公司們也涉足其中。李成剛認為,跨界競爭對網絡安全產業發展帶來新挑戰,除了央企以外,集成商、互聯網公司、網絡設備商也在進入安全領域。“比如阿里,后臺有上千人的隊伍在保障淘寶天貓、支付寶的交易安全。” 今年4月,百度宣布全資收購安全寶,將之融入百度云安全體系;在剛剛結束的國家網絡安全周上,騰訊宣布進一步投資知道創宇,并與啟明星辰聯手推出企業安全產品。 安全牛網主編王小瑞認為,這些擁有強大云服務和大數據的互聯網公司,將展開云安全和大數據安全的火拼。今年將會有更多的安全公司被更大的企業兼并聯合,或投資或入股、或收購。 據了解,以BAT為代表的互聯網巨頭們,也正不斷用重金將全國的頂尖“白帽子”(發現網絡漏洞的安全專家)收入麾下。一場白帽子峰會,常常能讓登臺演講的白帽子身價飆升兩三倍。一位白帽子對記者表示,其團隊時常能接到互聯網巨頭公司年薪200萬元的邀請。 10年內行業格局確立 大企業的一系列并購舉措之下,網安行業的中小型民營企業的生存環境也發生了變化。四川無聲信息技術有限公司董事長黃勇表示,雖然網絡安全行業的發展大方向是向好的,但對中小民企而言,其生存境況會更加艱難。一方面這種體量較小的公司,很容易被大企業兼并、收購;另一方面,從用戶接受度而言,黨政軍部門在選擇網安產品和服務時,對有國資背景的網安企業具有先天的認同優勢,接受民企則有一定過程。 網絡安全專家張瑞冬對記者分析道,優質的網絡安全服務不是一次性的賣產品或是出事故后堵漏洞,而應該是動態的長期維護,甚至需要網安公司時常進行上門測試服務。在這點上,擁有強大專業團隊的本地網安公司比總部在北京的大型網安公司更能提供方便的服務。“BAT也好,國資背景的網安公司也罷,都不可能把這個市場全盤吃下。” 事實上,網安行業不乏細分技術水平領先的中小企業。“比如有的公司專做災難備份的特色領域,十多年的技術積累后,也做出了自己的特色。”李濤舉例稱,現在關于信息安全的龍頭該怎么劃,這個還真的沒有什么定論。中小企業不一定要做全產業鏈,針對一兩個最擅長的技術下功夫效果會更好。“行業目前的市場格局還不清晰,但在未來5~10年內就會沉淀下來,有些公司會崛起,有的則走向末路。” 《《《 未來趨勢 “老三樣”難擋新型攻擊手段解決網絡安全現在流行“平臺化” ◎每經實習記者吳林靜 網絡漏洞風險向傳統領域、智能終端領域泛化演進。令人眼花繚亂的新型攻擊方式,逼迫防御手段不斷轉型升級,同時也逼迫網絡安全行業轉型。目前看來,入侵檢測、防火墻、防病毒“老三樣”正在向平臺化方案轉變。“我們過去站在別人肩膀上進行信息化建設,突然有一天別人不讓我們踩肩膀了,怎么辦?”衛士通董事長李成剛說。盡管自主技術、自主品牌、自主標準至關重要,但國產化道路依然艱巨。 物聯網、云計算、大數據和智慧城市等相關新興技術發展的同時,出現了新一代信息安全問題。 四川大學計算機網絡與安全研究所所長李濤告訴記者,在已建成的物聯網系統中,傳感器在感知層面幾乎沒任何防御能力。《每日經濟新聞》記者了解到,新技術帶來的威脅正在逼迫網絡安全行業轉型。網絡安全企業正從此前單純售賣“老三樣”安全設備,向以數據分析為基礎的平臺化整體服務轉變;從事后處置、事中應急,向事前預警靠攏,這一新技術形態,被認為是未來的發展趨勢。 在安全服務商努力推進平臺化服務的同時,基礎網絡設備商也在加緊國產化進程。中國工程院院士倪光南對記者表示,CPU、操作系統和交換機等核心軟硬件的自主、可控,是應對網絡安全新挑戰的關鍵。 網絡攻擊滲入多個領域 據媒體報道,某品牌的電動汽車車載控制系統的安全漏洞曾被黑客利用,能遠程控制車輛開鎖、鳴笛、開啟天窗,甚至有高級黑客現場演示控制心臟起搏器,遠程殺人于無形之中。“物聯網本身的設計在技術上有一定的脆弱性。”李濤告訴記者,“比如傳感器,現在在建的、已經建成的物聯網系統,在感知層面實際上幾乎沒任何防御能力。” 惠普旗下應用安全部門Fortify曾審查過10款高人氣的物聯網設備,發現竟存在250個安全漏洞,平均每款25個。 國家互聯網應急中心今年5月發布的《2014年我國互聯網網絡安全態勢報告》(以下簡稱《2014安全報告》)顯示,云服務正日益成為網絡攻擊的重點目標,移動應用程序成為數據泄露的新主體,“漏洞風險向傳統領域、智能終端領域泛化演進。” 李濤還告訴記者,目前針對云計算中心出現了新的攻擊手段,“有人把云控制了,運用云計算中心去攻擊別人。” 平臺化方案成趨勢 令人眼花繚亂的新型攻擊方式,也逼迫防御手段不斷轉型升級。“2005年以前,安全行業固守著‘入侵檢測、防火墻、防病毒’老三樣。”一位信息安全資深專家告訴記者,早期的信息安全是被動防御,如今“以平臺化的服務為主,在數據中發現入侵痕跡,對攻擊行為進行預判、阻止,必然是一種趨勢。” 衛士通董事長李成剛表示,“安全不是單一的產品,不是給你一套密碼設備、一個防火墻,安全是一個過程,到最后,安全是一個服務。” 阿里巴巴安全研究實驗室總監云舒認為,目前平臺化的服務有了海量數據作為支撐,“不少公司的數據存儲、分析和處理能力比較強,以云平臺為載體聚合大數據,通觀全局,進行安全監測。” 在網絡安全專家張瑞冬看來,傳統網絡安全進行的事后處置、事中應急,是“亡羊補牢”,“現在要在攻擊發生前做預警。”“從第二屆網絡安全宣傳周上,已經看到一些基于數據分析的平臺化整體服務產品了。”上述專家告訴記者。 國產化道路艱巨 《2014安全報告》顯示,當前我國在能源、制造、交通等眾多工業領域的核心硬件設備、軟件產品仍然大量依賴于國外進口,基礎網絡設備仍存在較多安全漏洞風險。 “我們過去站在別人肩膀上進行信息化建設,突然有一天別人不讓我們踩肩膀了,怎么辦?”李成剛說。 倪光南在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,自主技術、自主品牌、自主標準對于我國信息通信產業乃至整個社會穩定和經濟發展都至關重要;國產化首先可以做到“自主可控”,然后做到“安全可信”。 據招商證券研報梳理,基礎網絡設備領域的國產化已初見成效。比如服務器已經涌現出華為、浪潮科技、曙光科技本土巨頭;數據庫隨著華勝天成與IBM在源代碼層面的合作,未來存在反超可能;操作系統領域,中標軟件和麒麟操作系統占據國內40%以上市場份額…… 實際上,國產化道路依然艱巨。“我們做出來的產品,市場承認度比較小。”李濤認為,“自主可控”的網絡安全缺少一條完整的產業鏈。 《《《 公司樣本1 “國家隊”衛士通:背靠中國網安瞄準全產業鏈 ◎每經記者岳琦丁舟洋 作為網絡安全市場“國家隊”的代表,衛士通(002268,SZ)是A股最早的信息安全上市公司,其加密產品領域的龍頭地位已頗為穩固。在資本市場,衛士通亦可謂風生水起,公司股價從2012年階段性底部爬升至今,漲幅超13倍。 在網絡安全這塊千億大蛋糕的劃分中,衛士通已經顯露出其“野心”。6月18日晚間,衛士通公告其國有股權無償劃轉至中國電子科技網絡信息安全有限公司(以下簡稱中國網安),公司實際控制人未發生變更,仍為中國電科。 衛士通因謀劃非公開發行自5月8日起停牌,但停牌期間的這次股權劃轉意義非凡。身兼中國網安、衛士通董事長的李成剛,曾在6月中旬的一次會議上透露了中國網安的“國家隊標桿”目標以及衛士通的網絡安全全產業鏈戰略。 控股股東變為中國網安 5月份以來,衛士通股價已上漲近四成。作為國內極少數同時具有商密的研發、生產、銷售資質以及商密和涉密頂級資質的企業,且是唯一國資控股的信息安全上市公司,衛士通備受資金追捧。 2014年,衛士通完成與大股東旗下的三零盛安、三零瑞通和三零嘉微的重組。彼時,關于組建中國網安及成為電科集團信息安全相關資產證券化平臺的猜測就不斷傳出。直到6月18日,衛士通才公布了其劃入中國網安旗下的消息。 工商注冊信息顯示,中國網安注冊資本20億元,2015年5月8日成立,股東為中國電子科技集團公司。在成都舉行的一次會議上李成剛曾表示,中國網安目前的成員單位主要是依托專業從事電磁頻譜安全、軌道交通安全的中國電科33所,從事信息安全、網絡通信、網絡對抗的中國電科30所,還有中電科技(北京)公司,主要有計算機可信固件方面的相關資源。 對于中國網安的定位,李成剛透露,中國網安在全國目前有2個所、5個事業部以及10家子公司(未包括衛士通),公司要成為國家網絡信息安全的龍頭企業,成為國際知名的信息安全技術和產品的服務提供商,成為國際領先的全生命周期高安全級信息系統供應商。 據此前中國證券報報道,中國網安的目標是2017年收入超過100億元,凈利潤超過10億元。未來不排除集團部分子公司進入上市公司,也不排除通過兼并重組形式,整合社會資源,最終實現資產證券化。 在上述會議上,李成剛曾公開表示,“中國的信息安全界有數千家企業,但是目前還只是一片草地,像中國網安、啟明星辰、中國電子等也只是這塊草地上長得比較高的幾顆草而已,還沒有樹,更沒有參天大樹,所以我們希望中國網安成為參天大樹。” 打造全產業鏈戰略 對于正在準備定增計劃的衛士通來說,融資的目的已經初步顯露。李成剛曾表示,網絡安全產業發展資本的力量作用明顯,很多企業都是通過資本運作的方式來對外實現資源整合。 長江證券此前的研究亦指出,中國電科組建中國網安大力發展信息安全產業,同時四川省強力支持,中國網安的愿景是打造中國信息安全的旗艦企業,而公司作為電科集團旗下唯一的信息安全上市平臺,將充分發揮平臺整合作用。 衛士通的發展戰略,從中國網安的布局中亦可以窺探一二。李成剛透露,中國網安將構建信息安全產品、安全信息系統、信息安全服務與測評、安全運營及系統安全集成五大業務板塊,成為國內最大的集網絡安全技術、產品、服務、運營為一體的綜合供應商。“我們搞的是互聯網++,是互聯網+應用再+安全,安全是互聯網任何地方都離不開的。”李成剛透露,中國網安7大新業務領域包括云計算安全、網絡監督預警、移動互聯網安全、工業控制系統安全、自主高安全網絡與信息系統、安全運營服務、物理電磁安全。 全產業鏈一體化供應商戰略也是衛士通的發展方向。2014年,公司通過重大資產重組,收購三零盛安、三零瑞通和三零嘉微三家信息安全企業,形成從芯片到模塊、從單機到系統的信息安全完整產業鏈。 2014年,衛士通實現主營業務收入12.36億元,增幅60.45%,歸屬于母公司所有者的凈利潤1.19億元,增幅62.17%。因重組標的企業納入衛士通合并范圍,公司產值規模由2014年的4.58億躍升至2015年的12.36億,增幅高達170%。 《《《 公司樣本2 “民營隊”綠盟科技:從賣產品到賣服務向“平臺化”進軍 ◎每經實習記者吳林靜 六月初,第二屆國家網絡安全宣傳周上,綠盟科技(300369,SZ)網站安全預警與檢測平臺首次亮相,通過該平臺,能達到事前防微杜漸的目的。 云安全服務正在快速升溫,通過技術創新,綠盟科技謀求轉身平臺化服務。其技術水平已得到業內認可,據2013年IDC報告,在安全軟件廠商的競爭力展望中,綠盟科技位居中國首位。 在外界看來,以綠盟科技等“民營隊”為代表的企業將與“國家隊”瓜分市場。面對強有力的勁敵,綠盟科技通過技術快速迭代,同時以“企業級客戶”為主打,摸索出差異化競爭的路線。 綠盟科技證券代表杜彥英接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示:“對于‘國家隊’這個競爭對手感受不明顯,公司服務的是市場化程度較高的企業級客戶。” 提供平臺化整體服務 信息安全是技術密集型行業,技術與研發水平成為靈魂。 據2014年年報顯示,綠盟科技的研發投入1.6億元,占營收的22.91%,在以往較高比例的基礎上略有增加,將繼續鞏固其技術優勢。 依托技術研發和持續創新,綠盟科技逐漸形成了網絡入侵檢測/防御系統、抗拒服務系統、遠程安全評估系統等組成的網絡安全產品及服務體系。其領先的研發優勢也受到了信息安全行業的認可,2013年綠盟科技獲“國家漏洞庫一級技術支撐單位”。 本月初,在第二屆國家網絡安全宣傳周上,綠盟科技現場展示了基于SDN技術的云環境下惡意行為監測系統,并首次展示網站安全預警與檢測平臺。“技術人員基于此平臺對用戶安全進行7×24小時的監控,若是出現攻擊行為,將排查平臺上其他用戶的風險,遏止傳染性爆發。”杜彥英告訴《每日經濟新聞》記者,隨著互聯網+時代的到來,市場傾向尋求智慧安全、一體化解決方案,“向云安全平臺的轉化也順應了市場走向,我們將根據用戶的具體業務,提供完整的解決方案”。 早在2012年,綠盟科技首席戰略官趙糧就曾提出,“充分利用云計算技術和思想來創建或變革現有的安全防護技術和產品”。杜彥英對記者表示,“公司是國內第一家進入云計算和云安全領域的網絡安全廠商。”安信證券更是將其定義為“信息安全云交付模式的開創者”。 云安全服務正在快速升溫,“誰能在平臺化、大數據化、服務化的技術上有所突破,誰就將贏得市場。”一位從業近20年的網絡安全專家告訴記者。 然而從其2013、2014年報的主營業務構成中,記者發現,其安全產品占比仍然較大,分別為72%、75%;安全服務在營收中占比略有下降,分別為27%、24%。從賣產品向提供平臺化整體服務變身,看來還有一定的過程。 尋求差異化競爭 2000年就成立的綠盟科技,是最早進入信息安全行業的企業之一。2014年1月登陸資本市場,其成長性被外界看好。然而,與“國家隊”企業相比,“民營隊”在資源、資本、技術方面都有差距。 面對“國家隊”和同行搶食蛋糕,綠盟科技正在摸索差異化競爭路線。 以衛士通為例,其在2014年報中表示,“將繼續重點開拓政府、軍工、金融、能源等與國計民生相關的領域”。相比之下,綠盟科技定位為“企業級網絡安全解決方案供應商”,避免了與其正面廝殺。 綠盟科技年報顯示,2013年分行業收入排名中,政府占25%,運營商占25%,金融占17%,能源占9%,并逐步在電信和金融兩大安全領域站穩腳跟。綠盟科技下游行業覆蓋更廣,業務增長不單單依賴于政府的需求拉動。 近年來隨著中小企業信息安全意識的提高,綠盟科技還在直銷之外,開啟了代銷模式。綠盟科技表示,去年上半年簽約了32家區域總代理,擴展了銷售渠道。此外,由于在入侵檢測和入侵防御方面深耕多年,如今借助網絡完全預警和檢測平臺,綠盟科技有意從傳統安全設備廠商向平臺化整體服務轉變。 杜彥英對《每日經濟新聞》記者表示,“企業實現的應該是商業行為,對于‘國家隊’這個競爭對手感受不明顯。公司服務的是市場化程度較高的企業級客戶。” “對企業來說,網絡安全是成本一部分,每年的支出相對固定。”杜彥英告訴記者,這會使綠盟科技在這一塊的營業收入不會爆發性增長,公司的對策則是不斷開拓新行業,發展新用戶。 用戶對于網絡安全的認知也是影響其市場擴張的因素。杜彥英表示,“目前國內的客戶更傾向于買你的安全設備,把盒子放在企業,進行安全防御,就放心了”。綠盟科技表示,除了賣產品,希望企業提高對“持續性整體服務”的接受度。 《《《 公司樣本3 “BAT隊”阿里網安:告別“裸奔”變身“神盾局” ◎每經記者丁舟洋 不久前,阿里巴巴對國內網絡安全公司韓海源的收購,引發了業界的討論——阿里為何會收購一家安全公司? 事實上,作為互聯網行業的先行者,以阿里巴巴為代表的互聯網巨頭們,布局網絡安全業務已久。阿里巴巴的安全部門也被人們稱作是阿里巴巴最神秘的部門“神盾局”。阿里的網絡安全算盤是什么?“神盾局”又是如何運作的? 近日,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱“NBD”)專訪了阿里巴巴安全研究實驗室總監云舒,他大學本來學的是經濟類專業,卻因為喜歡網絡安全而果斷肄業,投身網絡安全的浪潮中。在2009年阿里云成立之初,他加入阿里,負責云安全設計。2014年阿里成立了安全事業部,云舒又加入其中,負責安全研究實驗室的工作。 阿里網安曾裸奔4年 NBD:網絡安全是一個要花錢但不容易賺錢的業務,所以很多公司最初對網絡安全不重視,阿里是否也經歷過這樣的階段? 云舒:阿里是1999年成立的,但直到2002~2003年才有安全方面的人才進來,中間大概四五年時間處于網絡安全裸奔狀態。最開始是大家不了解有網絡安全這個東西,后來知道了,但覺得是花錢的東西不愿意去做。后來重視了又肯花錢了,但也經過一兩年的時間才完全做起來,直到現在做得比較好的這個階段。 當初,我們在公司也會做一些安全策略、制度建設方面的東西,還有員工出來吐槽說,阿里的安全部權力很大又管得很寬,所以阿里的安全建設是用強力手段來推動的。 阿里的安全部也曾是一個比較邊緣的部門,到現在才成為地位很重要的一個部門,職員有1000多個,首席風險官直接匯報給集團CEO。而且,經過了長時間的建設,我們已不僅僅是一個部門的概念了,更像是一個安全公司,連做安全產品銷售的職務都有。 NBD:阿里是如何建設自己的網絡安全人才隊伍? 云舒:近年來,阿里持續用重金網羅全國的頂尖“白帽子”群體,可見如今對安全人才非常重視。除此以外,我們還會到高校去尋找人才。我也時常到全國各大高校去宣講,看到不少同學都對網絡安全行業充滿熱情。 但我們在招募的過程中,也確實發現大學里信息安全專業學科才剛剛起步,學校教的偏理論、缺少實踐課程。所以我們也經常和學校溝通,和很多高校聯合起來做阿里巴巴技術聯盟,去引導學生,帶領他們走有實際效果的方向。 生產物聯網安全產品 NBD:阿里安全研究實驗室主要做哪幾方面的業務? 云舒:首先是研究最新的攻擊和防御手段,這塊是我們一直保持不丟的業務,也是根基。 在此基礎上,我們會看未來3~5年的行業方向,圍繞這個方向去做研究。比如我們看到可穿戴設備和智能家居是未來的一個重要方式,這技術趨勢就是從PC到移動端到物聯網的必然發展結果導致的,所以我們現在做物聯網智能家居的安全產品,目前已經有幾個國內大型智能家居企業和我們合作,用我們的安全產品。 另外,現在很多安全服務都是針對技術層面的,業務層的風險控制被忽視掉了。舉例而言,如果有人在網站上惡意注冊賬號、惡意點贊等,就會擾亂你網站的正常業務和信用體系。比如某些音樂網站,就可以通過操作大量賬號投票的方式,把一個音樂頂上去。防止惡意操縱的方式,就是業務層的風險控制,而管理員對這種業務層的行為了解得比較少。 阿里有維護淘寶10多年的經驗,對淘寶、支付寶交易的風險控制有充分的優勢,所以我們也會通過機器、模型、策略等方式,來做業務層的安全服務,現在國內能做這塊的還不多。 NBD:看來阿里的安全業務,已不僅是保護阿里自己平臺上的客戶了,還可以外延到更廣闊的市場上去賺錢? 云舒:沒錯,我們的阿里云盾就有相當不錯的收入,但具體多少現在還不能說,也許明年就可以說了,總的來說安全業務能給阿里帶來可觀的收入。 《《《 人物專訪 四川大學計算機網絡與安全研究所所長李濤:民企也可爭當信息安全“國家隊” ◎每經實習記者吳林靜 網絡安全行業的“小草”、“大樹”之爭正在上演,有企業爭當年營收50億元的龍頭,有的希望做細分行業的尖兵。那么,行業里的“國家隊”和“民營隊”各自有什么優勢?政策這根指揮棒該往哪兒指? 近日,四川大學計算機網絡與安全研究所所長李濤在接受《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪時表示,“國家隊”是能夠拿出代表國家實力、解決國家安全問題的隊伍,而不是狹義指代國企、央企。在企業的定位上,李濤認為,龍頭企業注重信譽,小企業在專業技術上突破,更適合彼此發展。 談及網絡安全的人才培養,李濤提出需要“規范化”,技術精英缺乏思想教育,培養出來的或許是“定時炸彈”。 信息安全產業薄弱 NBD:有統計顯示,截至2014年底,在已經上市的幾家安全公司中,未有出現市場占有率超過10%的企業。為什么會出現這樣的格局? 李濤:我國的網絡安全產業,包括一些上市公司,規模都不是很大。這是客觀存在的問題,也反映出信息安全比較薄弱,需要大力培養高水平的信息安全隊伍。最近,中央提出打造信息安全“國家隊”,加強國家信息安全產業,通過國家隊的幫助,帶動信息安全產業的發展。 企業規模相對較小也有產業本身的原因。從國際上看,從事信息安全產業的公司,比如美國的賽門鐵克規模也較小。 與我國類似,美國也有很多小的從事信息安全的公司,主要原因是信息安全用戶的需求多樣化。政府、企業、個人的需求都不同,用戶的資金實力也導致需求不同,一個公司要想滿足所有的安全產品需求很困難。信息安全是一個平衡問題,你越要安全種類就越多。 另外,不像IT行業其他領域有很成熟的模式,包括產品的研發、生產、銷售到推廣,信息安全行業還沒有非常固定的模式。 NBD:您提到打造信息安全“國家隊”,未來是否有“國家隊”和“民營隊”之分? 李濤:“國家隊”的概念很容易讓人誤會,帶“國”字頭的是信息安全的“國家隊”,這種理解很片面。 我們所說的信息安全“國家隊”,是國家呼喚一批代表國家實力的一些公司,能夠解決國家問題的信息安全隊伍。就像體育比賽,國家隊和省隊、市隊、縣隊的區別。從產品服務來看,更多是技術層面的區別。 中國電子產業集團、中國電子科技集團等很多央企都還處于爭當信息安全“國家隊”的階段。這些企業在政策、資源、資本上有一定優勢。但是,也不可以小視民企,它們的創新機制更加靈活,比如華為、阿里巴巴等。從某種意義上看,他們也代表了國家水平。 我認為,信息安全“國家隊”不是狹義的國企、央企概念。現在國家的政策比較好,大家都可以去爭當信息安全的“國家隊”,提高國家信息安全的技術、產品和服務水平。 信息安全產品必須國產化 NBD:企業分層發展和全產業鏈布局,哪一種更適合未來的網絡安全行業? 李濤:個人覺得信息安全市場現在比較混亂,未來5~10年會沉淀下來。有些公司可能會消失,有的會崛起。不過,現在對信息安全龍頭企業的劃分,沒有定論。 這個與信息安全的特點有關。首先,要信譽好,別人才來請你來做安全防護。其次,這個市場具有排他性,中國的信息安全企業要進入白宮肯定不行,反之亦然。從某種意義上說,國內外企業在市場層面正面交鋒的可能性越來越小,但保護國家安全的對抗會越來越激烈。 我認為,現在的需求過于廣泛,中小企業應在自己擅長的方面做好研究。比如,在我國災難備份方面,成都一家企業就做得非常有特色。 NBD:我國的網絡安全行業是否需要政策先行? 李濤:國家政策在一些關鍵領域采取了行政干預方式,涉及國家部門、央企、銀行、金融、證券、交通等領域。為了保障國家安全,信息安全行業的產品必須國產,即使投入大點也是值得的。通過政策引導,實現信息安全產品的國產化。 NBD:相比國際水平,我們在技術上還有一定差距,該如何解決? 李濤:實際上,最重要的是人才問題,現在信息安全人才還是比較缺乏,國家需要加強這方面的宣傳和培養,尤其是這方面的企業。我建議,一定要加大投入,否則會嚴重影響我國的信息安全。 NBD:一位“白帽子”黑客說國家對他們的身份認同存在尷尬,您如何看待網絡安全人才培養? 李濤:怎樣培養出真正對國家有用的人才非常重要,培養需要規范化。打個比方,訓練軍人不光是要求軍事素質過硬,還要在政治思想上進行教育,否則訓練出來的不一定是保衛國家的人才,可能變成“定時炸彈”。 李濤:最重要的是人才問題,現在信息安全人才比較缺乏,國家需要加強這方面的宣傳和培養,尤其是這方面的企業。我建議一定要加大投入,否則會嚴重影響我國的信息安全。 《《《 人物專訪 “白帽子”黑客張瑞冬:互聯網用戶安全意識薄弱是最大風險 ◎每經記者丁舟洋 在信息安全領域中,所有研究智取計算機安全系統的人員統稱黑客。但在黑客的世界里,又有“正”與“邪”兩個陣營,分別是以破壞網絡安全來獲取個人利益的“黑帽子”和維護網絡安全的“白帽子”。 22歲的張瑞冬創建的“白帽子”團隊,長期居漏洞查找排行榜首位。一次次漏洞曝光,奠定了張瑞冬團隊在圈內的“牛人”地位。 近日,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)在成都專訪了這名年輕的黑客。在張瑞冬看來,“白帽子”們最大的優勢,就是通過模擬惡意黑客的攻擊方法,監測網絡系統的實際安全性,提前發現漏洞或缺陷,并進行必要的修補。 自學成才的“白帽子” NBD:能談談您的“白帽子”成長史嗎? 張瑞冬:我可能不是鉆研程序和代碼的“黑客男”,玩的更多是邏輯性的東西。13歲去銀行取錢時,我發現ATM機的程序有一個邏輯漏洞,可以讓人取錢以后銀行卡的余額不改變。 比如,取1000元,我拿走其中9張留1張,90秒以后系統會顯示超時并把這一張收回去,但系統在收回去的過程中是沒有做點鈔機制的,顯示的余額沒有減少。這就是典型的業務邏輯漏洞,后來我幫助銀行解決了這個問題。 NBD:“白帽子”們往往非常年輕,而且大多都不是學計算機的,您怎么理解這一現象? 張瑞冬:的確如此,以我們團隊為例,10多個人中,只有兩人有大學以上學歷,一個是生物學博士,一個是物理碩士。其余人基本是初中、高中學歷,我自己只有初中文憑。據我了解,BAT的安全部門中有一半的技術人員都沒有大學文憑。 我們這群人大多從小就對電腦網絡感興趣,通過閱讀相關書籍和大量的實踐與思考自學成才。高校里的網絡安全培養方式理論性太強,而且往往是正向思維,缺乏用攻擊思維來防守的實踐課程。 NBD:您怎樣理解黑客從事網絡安全的特點? 張瑞冬:傳統的安全產品,是用防御類設備對抗攻擊設備,但畢竟設備的匹配規則是死的,攻擊者可以繞過設備。所以,傳統的設備已經攔不住攻擊者。 我們這群“白帽子”黑客非常熟悉“黑帽子”的行為,可以完全模擬“黑帽子”的行為,找到脆弱點,然后提出一套完整的修補建議,漏洞修補后再測試。 用戶安全意識差 NBD:人們一提到黑客就會聯想到網絡破壞,這種誤解會對網絡安全人才隊伍的發展產生不利影響嗎? 張瑞冬:公眾對黑客的理解確實有些誤解,黑客本身不是一個負面形象。在我看來,黑客就是對技術的極致追求,發現問題、質疑權威、充滿好奇。我喜歡鉆研邏輯問題,想刨根問底研究系統中有沒有邏輯漏洞,這就是黑客思維。黑客這個稱號是對技術的極大肯定,我非常樂意別人叫我黑客。 事實上,黑客群體中的網絡安全高手輩出,高校里的培養方式實用性不夠強。我們團隊曾做過幾次實踐類型的安全培訓,白天在烏云網上找一些漏洞案例來講解,晚上帶大家實戰。但這些實戰也不是真正去黑別人,我們寫一套系統,導師帶著學員學習攻擊手段。 不過,后來這個課程被叫停了,理由是涉及“黑客教程”。所以,這是一個悖論,一方面國家的網絡安全行業缺乏“白帽子”人才;另一方面黑客的社會身份又很尷尬。 NBD:我國接入互聯網逾20年,網絡安全與互聯網發展的程度似乎并不匹配,您認為網絡安全行業最薄弱的環節是什么? 張瑞冬:我認為最薄弱的環節還是用戶安全意識太薄弱。我們經常處理一些應急事故,發現真正高難度入侵行為是很少的,導致事故頻發的原因是,用戶密碼設置太簡單或者是操作失誤。 我曾幫一家上市公司做網站安全測試,他們的系統很安全,測了半天也沒有找到問題。后來我發現該公司有內部交流的QQ群,點擊加入,立馬就把我放進去了。進去后,我發現群共享里有個文件夾,文件夾的名字叫公司各種系統密碼。就這樣簡單,我輕易獲得該公司系統密碼。這是很普遍的問題,互聯網用戶的安全意識薄弱,對安全的管控能力比較差。 張瑞冬:我認為最薄弱的環節還是用戶安全意識太薄弱。這是很普遍的問題,互聯網用戶的安全意識薄弱,對安全的管控能力比較差。
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