新華(hua)網北京6月(yue)23日電萬(wan)達集團董(dong)事長王健林23日做(zuo)客新華(hua)網，作了(le)題為(wei)(wei)“萬(wan)達的轉型與(yu)挑戰”的主旨演講。王健林表示，在今年之內，完(wan)成收(shou)購(gou)后(hou)的萬(wan)達集團將在體育(yu)產業方面成為(wei)(wei)世(shi)界第一。

王健(jian)林在(zai)活動現場透露了萬達(da)集團(tuan)接下來的(de)并(bing)購(gou)計劃。“今(jin)年(nian)之(zhi)內，萬達(da)至少(shao)還會并(bing)購(gou)三家體(ti)(ti)育類企(qi)業(ye)。今(jin)年(nian)完(wan)成這些并(bing)購(gou)，萬達(da)在(zai)體(ti)(ti)育產(chan)業(ye)方面就是(shi)世界(jie)第一了。另外(wai)，我要(yao)求并(bing)購(gou)的(de)體(ti)(ti)育公司，它們的(de)運(yun)(yun)動項(xiang)目都能在(zai)中國落地，同時這些公司要(yao)掌(zhang)握(wo)這項(xiang)運(yun)(yun)動在(zai)世界(jie)的(de)產(chan)權(quan)或者營(ying)銷權(quan)。”

在(zai)活動(dong)現場(chang)，王健(jian)林(lin)高興地表(biao)示，“將很快有中國足球的好消息宣布”，令現場(chang)球迷相當(dang)激動(dong)。

王(wang)健林(lin)表示，萬達集團的(de)并購舉措之(zhi)一是體(ti)(ti)(ti)育控股(gu)，并購盈(ying)(ying)方(fang)體(ti)(ti)(ti)育等于占領了體(ti)(ti)(ti)育產(chan)業的(de)上游，什么(me)要并購盈(ying)(ying)方(fang)體(ti)(ti)(ti)育？因為這(zhe)(zhe)家(jia)公司是資(zi)源類企(qi)業。什么(me)是資(zi)源類企(qi)業？比(bi)如(ru)我們現在正(zheng)在申辦的(de)2022年(nian)冬奧(ao)會(hui)，冬季奧(ao)林(lin)匹克有七(qi)個(ge)聯合會(hui)，這(zhe)(zhe)七(qi)個(ge)世界體(ti)(ti)(ti)育聯合會(hui)的(de)版權(quan)和營銷權(quan)都被(bei)這(zhe)(zhe)家(jia)公司掌握。

“也就是說，我們要看的冬奧會和冬季(ji)的各(ge)種(zhong)比賽(sai)，都要通過(guo)這個(ge)公(gong)司(si)購買。同(tong)時，這家公(gong)司(si)還有世界杯的轉播(bo)代理權等(deng)等(deng)。因此，我們并購它，就占領(ling)了(le)體育(yu)產業的上游，”王健(jian)林說。

今年2月，萬達集團(tuan)牽頭三(san)家知名機構及盈方(fang)管(guan)理(li)層，戰勝11家來(lai)自全球(qiu)的(de)(de)競(jing)爭對手，以10．5億(yi)歐(ou)元(yuan)成功并購總部位于(yu)瑞士的(de)(de)盈方(fang)體育傳媒(mei)集團(tuan)（簡(jian)稱盈方(fang)）100％的(de)(de)股權。

王健林說：“就(jiu)這(zhe)家公司現(xian)有(you)規模，如果讓它在(zai)(zai)美國和(he)歐洲市場以(yi)每年10％的速度增長(chang)，前景和(he)價值不(bu)太大(da)，而我(wo)們買(mai)了它以(yi)后，它就(jiu)要在(zai)(zai)中國落地生根，比如盈方體育(yu)(yu)現(xian)在(zai)(zai)正在(zai)(zai)運行我(wo)們的一個很大(da)的體育(yu)(yu)項目。”

在提到中國(guo)足(zu)球(qiu)(qiu)落后(hou)的原因(yin)時，王健林表示，缺(que)少足(zu)球(qiu)(qiu)人口是關鍵(jian)原因(yin)。

“上(shang)個世紀90年代(dai)(dai)中(zhong)期以前，中(zhong)國(guo)(guo)的(de)足球(qiu)青少年注冊人口有(you)40多(duo)萬(wan)人，選材面寬，既有(you)郝海東、高(gao)峰這樣短跑級(ji)別(bie)的(de)人才(cai)，也(ye)有(you)小王濤(tao)這樣一(yi)米九幾的(de)高(gao)個子，什么類型的(de)人才(cai)都(dou)可以涌(yong)現出(chu)來(lai)，所以那個年代(dai)(dai)，中(zhong)國(guo)(guo)除(chu)了輸(shu)韓國(guo)(guo)以外，贏伊(yi)朗(lang)、沙特(te)、日本等隊(dui)是(shi)常事。”

“然(ran)(ran)而，到(dao)了2011年(nian)，中國(guo)(guo)的(de)注冊青(qing)少年(nian)足(zu)(zu)(zu)球(qiu)人(ren)口卻已不(bu)足(zu)(zu)(zu)2萬人(ren)，選(xuan)材(cai)面大(da)大(da)縮小。我們不(bu)是11億(yi)人(ren)選(xuan)一個(ge)，我們是2萬人(ren)選(xuan)一個(ge)，同期(qi)韓國(guo)(guo)17萬，日本接近200萬，德國(guo)(guo)全球(qiu)足(zu)(zu)(zu)球(qiu)人(ren)口超過1000萬，這(zhe)就(jiu)是差距。什么時候中國(guo)(guo)足(zu)(zu)(zu)球(qiu)的(de)青(qing)少年(nian)人(ren)口過了100萬，水平自然(ran)(ran)就(jiu)上去(qu)了。”

王(wang)健(jian)林(lin)說，足(zu)(zu)(zu)球要(yao)從青(qing)少(shao)(shao)年抓(zhua)，這是(shi)(shi)萬達(da)下決(jue)心每年送(song)30個小孩到(dao)西班牙(ya)進行足(zu)(zu)(zu)球學(xue)習(xi)的原因(yin)。這項措(cuo)施現在也見到(dao)了(le)效(xiao)果，這屆國(guo)少(shao)(shao)隊的隊員中(zhong)，有15個是(shi)(shi)萬達(da)送(song)到(dao)西班牙(ya)學(xue)習(xi)足(zu)(zu)(zu)球的小孩。“因(yin)此我(wo)覺得，當我(wo)們弄(nong)明白青(qing)少(shao)(shao)年是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)足(zu)(zu)(zu)球的未來時(shi)，中(zhong)國(guo)足(zu)(zu)(zu)球落后這件事就好解決(jue)了(le)。”

此外，王(wang)健(jian)林(lin)認為，現在的(de)足(zu)(zu)球管理(li)體制不適應(ying)市場化的(de)發展(zhan)也(ye)是(shi)中國足(zu)(zu)球落后(hou)的(de)原因。足(zu)(zu)協主席接(jie)連入獄(yu)，表明足(zu)(zu)球體制沒(mei)有理(li)順(shun)(shun)，“我(wo)為什么(me)退出不搞了？就是(shi)我(wo)覺得體制不順(shun)(shun)”。適應(ying)足(zu)(zu)球市場發展(zhan)體制一(yi)旦建立起來，青(qing)少年足(zu)(zu)球人口一(yi)旦上去，中國足(zu)(zu)球的(de)春天未(wei)來就一(yi)定會到(dao)來。