◎每(mei)經記者(zhe) 黃霞(xia) 實(shi)習(xi)記者(zhe) 周恒

光(guang)(guang)韻(yun)達是國內精(jing)密激(ji)光(guang)(guang)應用(yong)龍頭企業(ye)，近兩年依托激(ji)光(guang)(guang)應用(yong)領域(yu)的(de)技(ji)術積累，公(gong)司開始由傳(chuan)統的(de)減成(cheng)(cheng)法激(ji)光(guang)(guang)應用(yong)向(xiang)LDS三維(wei)電路、3D打印等加成(cheng)(cheng)法激(ji)光(guang)(guang)應用(yong)轉型(xing)。2013年9月，公(gong)司與(yu)德(de)國EOS打印設(she)備中國代(dai)理商總經理王(wang)博文(wen)合(he)資(zi)設(she)立了上海光(guang)(guang)韻(yun)達三維(wei)科技(ji)，合(he)作(zuo)方擁有8年從業(ye)經驗、5年激(ji)光(guang)(guang)3D打印設(she)備操作(zuo)經驗。西南證(zheng)券認為(wei)，公(gong)司與(yu)比利時Materialise合(he)作(zuo)的(de)三維(wei)打印賽(sai)車項目順利完成(cheng)(cheng)，大幅(fu)提高了公(gong)司在(zai)3D打印行業(ye)的(de)知名度。

2014年(nian)，公司與上(shang)海(hai)交大成立聯(lian)合醫(yi)(yi)(yi)學工程部，切入醫(yi)(yi)(yi)療領(ling)域應用。為鞏固(gu)與王成燾教(jiao)授團隊的合作，2015年(nian)投資設立上(shang)海(hai)光韻達醫(yi)(yi)(yi)療數字公司，通過“醫(yi)(yi)(yi)學+3D打(da)印+云服務平臺”的工作模式，為境內(nei)外醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)和科研機(ji)構(gou)提供醫(yi)(yi)(yi)學3D打(da)印服務。

光韻達董事長侯若洪介紹，激(ji)光3D打(da)印是(shi)(shi)3D打(da)印中(zhong)的一個技術流(liu)派，而(er)且激(ji)光3D打(da)印是(shi)(shi)3D打(da)印里現在(zai)能運(yun)用到工業(ye)和(he)醫療方面的一個主要的流(liu)派，光韻達是(shi)(shi)以(yi)激(ji)光精密機械(xie)為主業(ye)的，所以(yi)在(zai)做精密機械(xie)的時候(hou)也把3D打(da)印納入到業(ye)務里面了。

3D打印業(ye)務現在(zai)占(zhan)(zhan)光韻達收(shou)入(ru)(ru)的(de)(de)比例是多少？侯若洪(hong)對(dui)《每日經濟新聞》記者表示，“目前占(zhan)(zhan)公司(si)總收(shou)入(ru)(ru)的(de)(de)比例很(hen)小，去年(nian)只占(zhan)(zhan)到(dao)3%~4%。這(zhe)很(hen)正(zheng)常(chang)，因為(wei)作為(wei)一項新的(de)(de)技術，在(zai)初期(qi)發展(zhan)一定會(hui)有一個過程。公司(si)在(zai)3D打印上(shang)投(tou)入(ru)(ru)非常(chang)大(da)，去年(nian)上(shang)海(hai)一個點投(tou)入(ru)(ru)就4000多萬(wan)元。

“3D打(da)印(yin)是(shi)我(wo)們(men)未來最重要的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展方(fang)向，但是(shi)具體(ti)占(zhan)比多(duo)少不確定，要看(kan)以后具體(ti)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，可(ke)能占(zhan)公(gong)司收入的(de)(de)(de)20%、30%，也可(ke)能達到(dao)50%，我(wo)們(men)會(hui)全力朝這(zhe)個(ge)方(fang)向發(fa)(fa)展。”候若(ruo)洪表示，看(kan)好(hao)3D打(da)印(yin)在現代(dai)醫療、文化創(chuang)意(yi)等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，“我(wo)認(ren)為(wei)3D打(da)印(yin)不是(shi)一(yi)個(ge)噱頭，只是(shi)說現在這(zhe)幾年沒有看(kan)到(dao)很(hen)多(duo)突破，或者是(shi)沒有產(chan)生(sheng)很(hen)多(duo)實際的(de)(de)(de)業績，我(wo)想(xiang)這(zhe)需要一(yi)個(ge)過(guo)程，等打(da)印(yin)技(ji)術、材料(liao)、設計(ji)等各環節(jie)都有所(suo)突破，才會(hui)看(kan)到(dao)這(zhe)個(ge)成效。”

《《《

對話高管

光(guang)韻達董事長侯若洪：專注3D打(da)印應用(yong) 醫療尚在投(tou)入期

日(ri)前，光韻(yun)達宣布轉讓控股(gu)子(zi)公司(si)(si)上(shang)海光韻(yun)達三維科技有(you)限公司(si)(si)，而該子(zi)公司(si)(si)主營業務就(jiu)是3D打印(yin)。在2015一(yi)季報中，光韻(yun)達又披露了(le)“設立控股(gu)子(zi)公司(si)(si)上(shang)海光韻(yun)達數字醫療科技有(you)限公司(si)(si)”的(de)消(xiao)息，但(dan)對并沒(mei)有(you)對此做詳細(xi)介紹(shao)。這吊足了(le)資(zi)本市場的(de)胃口(kou)。

光(guang)韻達為何轉(zhuan)讓(rang)主業務為3D打印的控股子公司(si)？醫療3D打印業務目前(qian)發展如(ru)何？帶著這些問(wen)題(ti)，《每日經濟新聞》記(ji)者（以下簡稱(cheng)NBD）專訪(fang)了(le)光(guang)韻達董(dong)事(shi)長侯(hou)若洪。

3D打印專注應用

NBD：光韻達(da)在3D打印方面具(ju)體做哪些業務？

候若洪：3D打(da)印生態圈分為四個部(bu)分：設計、設備、材料(liao)和應(ying)用(yong)(yong)。我們公司專注于應(ying)用(yong)(yong)，主(zhu)要做工(gong)業(ye)方面(mian)的應(ying)用(yong)(yong)，目前的主(zhu)要業(ye)務來自工(gong)業(ye)方面(mian)，如航天航空、汽車(che)領域零部(bu)件制(zhi)造。

3D打(da)印(yin)技術在這(zhe)方面具有優勢(shi)，客(ke)戶需要零部件(jian)，我(wo)們(men)不(bu)但可(ke)以打(da)印(yin)出來(lai)(lai)，還可(ke)以做減(jian)(jian)(jian)重的(de)設計(ji)。比(bi)如(ru)(ru)無人飛機(ji)，3D打(da)印(yin)出來(lai)(lai)的(de)零部件(jian)可(ke)以減(jian)(jian)(jian)重30％，對客(ke)戶來(lai)(lai)說，這(zhe)可(ke)以大幅度(du)提(ti)高無人機(ji)的(de)續(xu)航能力。比(bi)如(ru)(ru)我(wo)們(men)之前給(gei)同濟大學打(da)印(yin)的(de)方程賽車，在外(wai)觀解構沒有改變(bian)的(de)情況下，重量從(cong)403公(gong)斤(jin)減(jian)(jian)(jian)少到300公(gong)斤(jin)。

NBD：3D打(da)印目前(qian)在工業應用(yong)市場并沒(mei)有打(da)開(kai)，主(zhu)要(yao)是遇到哪些瓶(ping)頸？

候若洪(hong)：一是(shi)效率太低、設備太貴、材(cai)料太貴，導(dao)致(zhi)性價比不高。比如現在在汽車(che)方面(mian)的應用，也(ye)主要停留在研發階段(duan)，3D打印(yin)可(ke)以節約時(shi)間，縮短研發周期，客(ke)戶可(ke)能會運用3D打印(yin)制造前幾臺車(che)，但是(shi)大規模生產時(shi)不會運用3D打印(yin)技(ji)術。

二(er)是3D打(da)印出來(lai)的(de)產品不(bu)能(neng)(neng)保(bao)證可(ke)靠性(xing)，目(mu)前還沒有(you)一個好的(de)方式去(qu)判斷打(da)印出來(lai)的(de)產品的(de)可(ke)靠性(xing)，產品在質(zhi)密性(xing)、結構強度，耐疲(pi)勞度等方面(mian)不(bu)能(neng)(neng)保(bao)證絕對可(ke)靠。比(bi)(bi)如我(wo)們之(zhi)前打(da)印的(de)賽(sai)車，也只是打(da)印非關鍵部件(jian)，比(bi)(bi)如方向盤。而且，很多3D打(da)印出來(lai)的(de)產品需要做(zuo)二(er)次加工(gong)，還要做(zuo)表面(mian)處理，做(zuo)精加工(gong)。

基于(yu)以上方(fang)面，很多人感覺用(yong)3D打(da)印做產(chan)品(pin)，還不如(ru)用(yong)傳(chuan)統方(fang)式做。如(ru)果(guo)能解決(jue)這(zhe)些技術瓶頸，做出可(ke)靠性更(geng)(geng)好、精度更(geng)(geng)高、成本更(geng)(geng)低的(de)產(chan)品(pin)，3D打(da)印的(de)應用(yong)市場會(hui)更(geng)(geng)快打(da)開(kai)。

醫療還(huan)處于投入建設(she)期

NBD：公司(si)一(yi)季報披露“設立控股子(zi)公司(si)上(shang)海光韻達數字醫療科技有限(xian)公司(si)”，現(xian)在進展如何(he)？

候若洪(hong)：醫(yi)療(liao)這(zhe)塊還(huan)在(zai)投入建設期，目(mu)前還(huan)沒有弄好(hao)，所以(yi)沒有詳細披露(lu)出(chu)來(lai)。醫(yi)療(liao)這(zhe)一(yi)(yi)塊，未來(lai)主(zhu)要做骨科手術方面的合(he)作(zuo)。我(wo)們(men)正(zheng)在(zai)做一(yi)(yi)個(ge)云平(ping)臺，把(ba)(ba)很多醫(yi)院(yuan)聯合(he)起來(lai)，主(zhu)要是和北上廣深的三甲醫(yi)院(yuan)合(he)作(zuo)。我(wo)們(men)通過“云平(ping)臺+軟件(jian)”的方式和醫(yi)院(yuan)合(he)作(zuo)。醫(yi)院(yuan)把(ba)(ba)CT數(shu)據傳(chuan)過來(lai)，我(wo)們(men)這(zhe)邊有個(ge)建模軟件(jian)，把(ba)(ba)CT數(shu)據建成一(yi)(yi)個(ge)非常精準的三維模型(xing)，然后把(ba)(ba)模型(xing)按照1：1的比例打印(yin)出(chu)來(lai)，醫(yi)生做手術規劃時，就可以(yi)拿著(zhu)這(zhe)個(ge)模型(xing)作(zuo)參考。

除了這個(ge)，我們還可(ke)(ke)以(yi)用(yong)3D打印技(ji)術(shu)做(zuo)(zuo)手術(shu)的(de)精準導(dao)板(ban)，以(yi)前醫生做(zuo)(zuo)手術(shu)要靠經(jing)驗，在(zai)哪里(li)(li)打螺釘，在(zai)哪里(li)(li)開口，全是靠醫生憑經(jing)驗看X光片。有了這個(ge)導(dao)板(ban)后，醫生就可(ke)(ke)以(yi)在(zai)導(dao)板(ban)上做(zuo)(zuo)，這樣(yang)既可(ke)(ke)以(yi)減(jian)少手術(shu)風險，又(you)可(ke)(ke)以(yi)大(da)幅度(du)縮短手術(shu)時(shi)間(jian)，這一個(ge)應用(yong)更(geng)有意義。

第(di)三，我們(men)可以做(zuo)植入(ru)體。每個(ge)患(huan)者(zhe)所(suo)需要的(de)植入(ru)體都是(shi)不(bu)一樣的(de)，我們(men)可以打印出患(huan)者(zhe)需要的(de)植入(ru)體，但是(shi)這個(ge)需要各(ge)方(fang)面的(de)審(shen)批和認證(zheng)，是(shi)一個(ge)非常(chang)漫長的(de)過程，很長時間后才能在臨床上實現。

目前(qian)，關于(yu)醫療這一塊還處于(yu)投入建設期，還沒有產(chan)生收益。

NBD：未來3D打印是個大市場，可(ke)能(neng)會跨區域(yu)發展(zhan)，光韻(yun)達怎么在(zai)全國布局？

候若洪：我(wo)們(men)目前(qian)在全國有20多個激光工(gong)作(zuo)站，未(wei)來也(ye)(ye)可(ke)做3D打(da)印(yin)業務(wu)(wu)。我(wo)們(men)設(she)想未(wei)來的(de)模式是：集中平(ping)臺交易，分(fen)部制造(zao)，就近(jin)(jin)服(fu)務(wu)(wu)客(ke)戶(hu)。也(ye)(ye)就是通過統一平(ping)臺，把任務(wu)(wu)分(fen)給(gei)距離客(ke)戶(hu)最近(jin)(jin)的(de)工(gong)作(zuo)站，就近(jin)(jin)為客(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)。

我(wo)個人認(ren)為(wei)，我(wo)們這種模式要比(bi)云工(gong)廠的(de)(de)概念要好一些(xie)。因為(wei)我(wo)們是統一工(gong)藝(yi)、統一設備、統一技術、統一材料，這樣能(neng)夠(gou)保證我(wo)們每(mei)個點做(zuo)出來(lai)的(de)(de)東西是一致的(de)(de)。而(er)云工(gong)廠的(de)(de)概念是每(mei)個人都(dou)是用戶(hu)也是工(gong)作者，但他們的(de)(de)產品(pin)的(de)(de)一致性(xing)，售后的(de)(de)服務不能(neng)保證。

“泡(pao)沫(mo)有利于3D打印發展”

NBD：2013年10月，光(guang)韻達(da)(da)設立控股子公司上海光(guang)韻達(da)(da)三維(wei)科技(ji)，為何前不久把(ba)它剝離？

候若洪：我(wo)們(men)最初希望從上(shang)海開始，把面向全國(guo)的3D打印(yin)業務鋪(pu)開。當時和(he)這個團隊合作成立子公(gong)司時，他們(men)是(shi)有(you)承諾，但他們(men)沒(mei)有(you)達到承諾。

不(bu)(bu)過(guo)這(zhe)(zhe)不(bu)(bu)是(shi)主要的，因為這(zhe)(zhe)個行(xing)業處于孵化(hua)期，業務(wu)方(fang)面(mian)我們(men)(men)(men)要求并不(bu)(bu)高，主要是(shi)希望他(ta)們(men)(men)(men)能(neng)以點帶面(mian)。但(dan)是(shi)他(ta)們(men)(men)(men)不(bu)(bu)能(neng)按照集團(tuan)(tuan)統(tong)一(yi)的規劃(hua)去做(zuo)，比如(ru)說技術的交流，人(ren)才(cai)的交流，這(zhe)(zhe)些都做(zuo)不(bu)(bu)到，這(zhe)(zhe)使得我們(men)(men)(men)的3D打印(yin)業務(wu)整(zheng)體的推進(jin)受(shou)到影響。現在，我們(men)(men)(men)會(hui)從集團(tuan)(tuan)統(tong)一(yi)來做(zuo)這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)的工作(zuo)。

NBD：二級市場上(shang)3D概(gai)念股火(huo)熱，而一些公司卻沒有實際業績支撐，您怎么看待所謂的(de)3D打印概(gai)念泡(pao)沫？

候若(ruo)洪：這個泡(pao)沫(mo)有(you)好有(you)壞(huai)。好的(de)方面是(shi)，3D概念(nian)炒熱(re)的(de)話(hua)，會把政府(fu)、媒體、資本都調動起來，大家都關注3D行業，去投(tou)入、去研發，去探索商業模(mo)式。我覺得外界質疑泡(pao)沫(mo)無(wu)所謂，只要能促進這個行業發展(zhan)就是(shi)好的(de)，有(you)句話(hua)不是(shi)說要擁抱泡(pao)沫(mo)嘛(ma)。關鍵是(shi)要利用泡(pao)沫(mo)，而不是(shi)套現(xian)走人。