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每經記者 蔣佩芳

松下電器位于上(shang)海環(huan)球金融中心，主(zhu)要針對(dui)女(nv)性消費者的O2O體(ti)驗館——“CLUXTA”6月11日才正式對(dui)外營業，但在10日該館已迎來(lai)眾多白領女(nv)性消費者。《每(mei)日經濟(ji)新聞(wen)》記者現場了(le)解(jie)到(dao)，與(yu)日本(ben)東京(jing)、大(da)阪相(xiang)仿，該O2O體(ti)驗館全方位引(yin)進了(le)松下電器最新、最前沿(yan)的原裝進口產品。

在(zai)中(zhong)投(tou)顧(gu)問家電行業研究員任(ren)敏琪(qi)看來，松下打造女(nv)性(xing)O2O體(ti)驗(yan)館是其在(zai)中(zhong)國市場(chang)“卷土重來”的標志，之(zhi)后(hou)其在(zai)中(zhong)國市場(chang)上或還有大動作。

將以高端商品為中心

據(ju)松下(xia)(xia)電器(qi)（中國(guo)）有(you)限公(gong)(gong)司電化住(zhu)宅設備機(ji)器(qi)社家電營銷公(gong)(gong)司總經理張(zhang)凱(kai)透(tou)露，開設體(ti)驗館是(shi)為了(le)與日本同(tong)步，松下(xia)(xia)今后(hou)在日本所開發、所推(tui)出的商品(pin)，第一時間在上海也(ye)能體(ti)驗到。不過，張(zhang)凱(kai)強調(diao)，線下(xia)(xia)僅(jin)供體(ti)驗，最(zui)終通過網絡平臺進行銷售。

松下此次歸來(lai)，令市(shi)場(chang)耳(er)目一新，任敏琪告訴《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者，其將技術與消費者體驗(yan)緊密結合，有望打破(po)自(zi)身局(ju)限(xian)，獲得新生。但與此同(tong)時，國內家電企業的威脅也在逐(zhu)漸增大。

“在中國，消費(fei)者越來越重視(shi)高(gao)端(duan)(duan)的(de)(de)生活(huo)，松下也會以(yi)高(gao)端(duan)(duan)商(shang)品為中心，對(dui)中國消費(fei)者所“憧憬(jing)生活(huo)”空間做出(chu)高(gao)端(duan)(duan)的(de)(de)綜合提(ti)案(an)。”松下電(dian)器(qi)（中國）有(you)限公(gong)司電(dian)化住宅設備機(ji)器(qi)社總經理山內政直昨(zuo)日(ri)向《每(mei)日(ri)經濟新聞》在內的(de)(de)媒(mei)體表示，希望通(tong)過家電(dian)事業的(de)(de)增長能夠帶動B2B事業的(de)(de)發展(zhan)。

不會調低大家電地位

然(ran)而，不得不正視(shi)的(de)(de)是，在銷售額上，松(song)下(xia)的(de)(de)家電(dian)(dian)業(ye)務依然(ran)排(pai)在四(si)大事業(ye)部門的(de)(de)第二位。單從獲利能力來看，業(ye)界一直有說法，認為(wei)松(song)下(xia)的(de)(de)家電(dian)(dian)業(ye)務處于(yu)萎縮態勢。

但針(zhen)對(dui)向B2B轉型(xing)引發的家(jia)電(dian)業務是(shi)否會剝(bo)離(li)放棄，松(song)下株式會社社長(chang)津賀一宏曾(ceng)公開強(qiang)調，“家(jia)電(dian)產業是(shi)松(song)下的DNA，因此不可(ke)能放棄，也不可(ke)能弱化家(jia)電(dian)產業。”

山內(nei)政直(zhi)也(ye)向(xiang)記(ji)者闡述了松下家電業務目(mu)前的發展(zhan)思路，“關于大(da)家電，希望以高(gao)附加商品(pin)為主線，以20-30歲消費(fei)者為主要對象開發商品(pin)，由于上(shang)海以及其他中(zhong)國(guo)城(cheng)市的消費(fei)者對于產(chan)品(pin)外(wai)觀、設計非常重視，會加大(da)力(li)度開發。”

值得注意(yi)的(de)是(shi)(shi)，松下的(de)小家(jia)電于(yu)(yu)市場表(biao)現一直不錯(cuo)，對于(yu)(yu)是(shi)(shi)否會制定“放(fang)一放(fang)大家(jia)電地位，將小家(jia)電提(ti)一提(ti)”的(de)戰(zhan)略。松下電化住宅設備機器社Global Marketing本部(bu)本部(bu)長藤本佳司稱，“不會因此調低(di)大家(jia)電的(de)地位，對于(yu)(yu)整體(ti)商品，我們保有(you)自己的(de)計劃(hua)。”

松下之(zhi)前在中國(guo)市場的(de)份額(e)出(chu)現(xian)萎縮，主要(yao)是由于相(xiang)比國(guo)內家(jia)電(dian)產品(pin)的(de)性(xing)價比較低。任敏(min)琪認為(wei)，此外，松下專注(zhu)于高端(duan)技術(shu)研發，卻(que)忽略了消費者(zhe)體驗。其實松下在縮小全球家(jia)電(dian)業務的(de)時候，同時進行了轉型升(sheng)級，欲(yu)推(tui)出(chu)更為(wei)有競爭(zheng)力(li)的(de)產品(pin)，但是其仍然(ran)會以(yi)家(jia)電(dian)產業為(wei)核心。