每經編輯｜每經記者 趙娜(na)   ; 

◎每經記者 趙娜

北京時(shi)間昨日（6月(yue)9日）凌晨，蘋(pin)果2015全球(qiu)開發者大會(hui)開幕。但(dan)外界傳言(yan)的(de)(de)(de)支持HomeKit智能家(jia)居系統的(de)(de)(de)應用并(bing)未現(xian)身，關(guan)于車聯網Carplay的(de)(de)(de)情況(kuang)也是一筆(bi)帶過，而與iOS9等(deng)三款(kuan)新系統一同亮(liang)相的(de)(de)(de)，是編程語言(yan)Swift將在(zai)今(jin)年底前開放(fang)源代碼。

盡管(guan)本次(ci)大會驚(jing)艷不足，但此(ci)次(ci)蘋(pin)(pin)果(guo)推出了AppleMusic，在流媒(mei)體音樂成主流的(de)時代，蘋(pin)(pin)果(guo)對霸占“全平臺”可謂野心十足。

易觀智庫(ku)分析師(shi)姚海鳳在(zai)接(jie)受《每日經濟新(xin)聞》記(ji)者(zhe)采訪時表示，蘋果發布AppleMusic后，對國內流媒體音(yin)樂廠商探索付費模式會有所(suo)推(tui)動(dong)，但短期內仍難(nan)改變免費模式為主(zhu)的局面(mian)。目前，國內市場各家公(gong)司都在(zai)爭版權(quan)，主(zhu)要(yao)目的還是想靠曲(qu)庫(ku)搶(qiang)占用戶(hu)。此外，從行業趨勢(shi)看，各家結合自己(ji)的基因，正在(zai)嘗(chang)試不同的玩法。

與(yu)現有產品相比(bi)差別不大

據了(le)解，作(zuo)為一(yi)項付費(fei)使(shi)用(yong)(yong)的(de)(de)流媒體音樂(le)服務(wu)，AppleMusic有(you)3個(ge)月的(de)(de)免費(fei)試(shi)用(yong)(yong)期(qi)。試(shi)用(yong)(yong)期(qi)過(guo)后，分(fen)個(ge)人賬戶(hu)、家庭賬戶(hu)按月收(shou)費(fei)，這(zhe)兩類(lei)賬戶(hu)在美(mei)國的(de)(de)價格(ge)分(fen)別為9.99美(mei)元和14.99美(mei)元。其(qi)中(zhong)，家庭賬戶(hu)最多能分(fen)享(xiang)給6人使(shi)用(yong)(yong)。功能方面(mian)，主要特點是(shi)提供在線(xian)收(shou)聽(ting)、下載(zai)(zai)音樂(le)、7×24小(xiao)時的(de)(de)全(quan)球電(dian)臺以及(ji)社交屬性。《每日經(jing)濟新聞》記者了(le)解到，蘋果(guo)對AppleMusic的(de)(de)定位不(bu)光是(shi)“攻(gong)占”自己的(de)(de)用(yong)(yong)戶(hu)，今年秋季，AppleMusic還將(jiang)支(zhi)持(chi)Android系統，而(er)從6月30日開始，這(zhe)一(yi)服務(wu)將(jiang)在搭載(zai)(zai)iOS8.4、watchOS、Mac以及(ji)WindowsPC系統的(de)(de)設備(bei)上使(shi)用(yong)(yong)。不(bu)過(guo)，中(zhong)國內地暫(zan)不(bu)在首發行列(lie)。

在iTunes和iPod盛行時(shi)代，蘋果一度搶了(le)唱(chang)片(pian)廠商的生意，此后(hou)逐(zhu)漸形(xing)成(cheng)了(le)相對(dui)成(cheng)熟的數字音樂(le)產業鏈(lian)條。時(shi)至今日，當Spotify、Pandora等流(liu)媒體音樂(le)應(ying)用出現后(hou)，在線收(shou)聽(ting)擊敗了(le)付費下載，成(cheng)為(wei)了(le)眼下的主流(liu)形(xing)式。

據美聯社報(bao)道(dao)，蘋果通(tong)過收(shou)購耳機廠商Beats得到(dao)的(de)(de)Beats音(yin)樂服務發(fa)展不佳(jia)，目前只(zhi)有約30萬用戶，而Spotify的(de)(de)免費和付費用戶共計超過6000萬，其中還包括1500萬的(de)(de)付費訂閱用戶。

事實上，與(yu)市(shi)場上已有的(de)產(chan)品相比(bi)，AppleMusic差異(yi)并(bing)不大。比(bi)如，Spotify等巨頭(tou)主要是采取(qu)免(mian)費播(bo)放+廣告，以(yi)及訂閱付費、下載付費。

《每日(ri)經濟新聞》記者注意到，2014年(nian)，盡(jin)管Spotify的(de)(de)營收同比增(zeng)長45%至10.8億(yi)歐(ou)元(yuan)，但凈虧損同比由0.559億(yi)歐(ou)元(yuan)擴大(da)至1.62億(yi)歐(ou)元(yuan)。Spotify方(fang)面稱，去年(nian)其在移動應用開發和(he)新市場(chang)服(fu)務(wu)的(de)(de)投(tou)放(fang)上(shang)花了大(da)筆(bi)錢。此外，Spotify的(de)(de)版(ban)權和(he)發行成本也大(da)幅增(zeng)長，其中，2013年(nian)為6.03億(yi)歐(ou)元(yuan)，2014年(nian)升至8.82億(yi)歐(ou)元(yuan)。

不過，流媒體音樂仍屬于保持持續(xu)增長的寶地(di)。蘋果的用(yong)戶基礎、品牌(pai)影響、硬件生態，加(jia)上其靠iTunes、iPod積累的音樂產業(ye)鏈資(zi)源，都(dou)令(ling)外界或(huo)同行(xing)對AppleMusic保持高度關注(zhu)。

多位國(guo)外分析師預計，AppleMusic短期內很難(nan)對蘋果(guo)的盈利(li)產生實質性影響(xiang)。一(yi)位叫丹尼爾·艾夫斯(si)的分析師認為，AppleMusic只是蘋果(guo)的“冰山一(yi)角”，未來(lai)幾年蘋果(guo)有可能進一(yi)步在(zai)軟件和(he)流媒體服務上有所推進。

國內(nei)廠商(shang)開始追求差異化

出于(yu)觀念、版權(quan)保護的差異，多數(shu)國(guo)內用戶一(yi)直(zhi)未能習慣(guan)在(zai)互聯網(wang)上花錢聽音樂(le)。至今(jin)，國(guo)內相關廠商仍免費提供服務，通過廣告(gao)獲(huo)利。

那么(me)，免費現狀為何打不破？

今年(nian)1月底，中國(guo)網絡正版(ban)音樂促進聯盟宣布成(cheng)立，中國(guo)音樂公司(si)(si)董事長及(ji)海洋(yang)公司(si)(si)CEO謝國(guo)民曾(ceng)對《每日經(jing)濟新(xin)聞》等媒體直言，國(guo)內(nei)的數字音樂市場(chang)發展多年(nian)，但從歌手、唱片公司(si)(si)、音樂網站到用戶，都不滿意(yi)，甚至(zhi)存在誰先搞付費模式(shi)誰就“死(si)”的行(xing)業困境。

姚(yao)海鳳對記者(zhe)表示，目前(qian)，國內流媒(mei)體音(yin)樂市場主要的商(shang)業模式有廣告分(fen)成、付費在線收聽和下(xia)載歌曲(qu)等增值(zhi)服務模式。相關廠商(shang)需要通過提供免費模式吸引用戶，并為豐富曲(qu)庫支(zhi)出高額(e)的版權費，“燒錢(qian)”期對資金考驗(yan)大。

網易云音樂(le)高級(ji)總監王磊(lei)在接(jie)受媒體采訪時(shi)也表示，版權意識缺乏、互聯網環境里縱(zong)容(rong)起來(lai)的C端(duan)免(mian)費模式，不但直接(jie)沖擊(ji)上游內(nei)容(rong)生產環節，也給內(nei)容(rong)分發環節帶來(lai)巨大壓力。

《每日經濟新聞》記者注意到，眼下國內(nei)流媒(mei)體音樂廠商，除了簡單的按(an)月收取會員費，已開始嘗試更深介入音樂產(chan)業(ye)鏈。

針對國(guo)內(nei)流媒體音樂市場的未來趨(qu)勢，姚海鳳分析表(biao)示，同質性競爭開始漸漸淡化(hua)，各家開始追求差異化(hua)。

舉例來(lai)說，阿里巴巴對天(tian)天(tian)動聽、蝦米(mi)音樂(le)進(jin)行整合(he)(he)后，對品(pin)牌的(de)(de)整體定(ding)(ding)位(wei)有了新定(ding)(ding)義和融合(he)(he)，用(yong)戶(hu)(hu)定(ding)(ding)位(wei)因此較(jiao)精準；QQ音樂(le)結合(he)(he)騰訊的(de)(de)基因，更(geng)多的(de)(de)是(shi)通過曲庫優(you)勢、獨家(jia)版權(quan)資(zi)源(yuan)，搶占(zhan)大量用(yong)戶(hu)(hu)；而網易(yi)云音樂(le)則對校園(yuan)用(yong)戶(hu)(hu)、DJ資(zi)源(yuan)等方面進(jin)行整合(he)(he)。

姚(yao)海鳳表示，從(cong)唱片(pian)商的角度，開始(shi)尋(xun)求(qiu)多(duo)方而非獨家合作(zuo)，但(dan)整體(ti)上仍處在(zai)觀察市場的小(xiao)范圍“試點”階(jie)段。不同(tong)唱片(pian)商或在(zai)意(yi)流媒體(ti)音(yin)樂平臺(tai)的渠道、產品體(ti)驗等(deng)，但(dan)共性(xing)是尋(xun)求(qiu)利(li)益最(zui)大化。