◎陸婭楠

暢想一(yi)下(xia)回(hui)家(jia)的場景：車入(ru)地庫，小區(qu)電梯自動下(xia)降(jiang)等候；無須掏鑰匙，進門只需要人臉識別，入(ru)戶時燈光自動點亮，家(jia)中(zhong)溫濕度(du)立即調節(jie)到最(zui)適(shi)合你(ni)的舒(shu)適(shi)度(du)，娛樂系(xi)統根據你(ni)的興趣提示最(zui)新(xin)節(jie)目(mu)，餐(can)廚(chu)系(xi)統則根據你(ni)一(yi)天(tian)攝入(ru)的卡路里和(he)營養(yang)結構測算提供晚餐(can)菜譜……

這不(bu)是美國科幻(huan)片里的(de)(de)未來世界，而(er)是當下中國房(fang)地產界正在(zai)“烹(peng)制”的(de)(de)熱門“大餐”——智能家(jia)居。剛過去的(de)(de)5月，樓市回(hui)暖跡象明顯(xian)，但房(fang)地產大佬們并(bing)未放慢轉(zhuan)型(xing)突圍的(de)(de)腳步。萬科、方(fang)興、華遠(yuan)、保利紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)擁抱“互(hu)聯網+”，打造從住(zhu)宅到(dao)社區的(de)(de)“智能管家(jia)”。如今，房(fang)地產業創新升級已經從概念落到(dao)實際(ji)項目，真有點(dian)既(ji)“喊破嗓子”又“甩(shuai)開膀子”的(de)(de)味道。

“窮則思變”，去(qu)年(nian)樓市(shi)深度(du)調(diao)整(zheng)給長期“旱澇(lao)保收”的房(fang)地(di)產(chan)商(shang)們(men)敲(qiao)響了警(jing)鐘。過(guo)去(qu)十幾年(nian)來(lai)，消費者長期積攢的購房(fang)需求(qiu)集中爆發，而住宅建設周(zhou)期相對較(jiao)長，造(zao)成(cheng)了市(shi)場的供不(bu)應求(qiu)。在這(zhe)種市(shi)場環境下，房(fang)價超越(yue)地(di)塊特點(dian)、房(fang)屋功(gong)能(neng)、配套服務等(deng)(deng)成(cheng)為(wei)最受消費者關注(zhu)的交(jiao)易要素。然而，當中國(guo)戶(hu)均擁有(you)(you)住房(fang)超過(guo)1套，全國(guo)待售住房(fang)面積還有(you)(you)6億多(duo)平方米(mi)時(shi)，“拿地(di)為(wei)王”“高周(zhou)轉(zhuan)”這(zhe)些很實用、用慣(guan)了的生意秘訣恐(kong)怕很難再成(cheng)為(wei)行(xing)業成(cheng)長的不(bu)二法(fa)寶。去(qu)年(nian)，打(da)折樓盤并不(bu)少見，溫州等(deng)(deng)地(di)甚至出(chu)現了“腰(yao)斬價”，市(shi)場反(fan)應卻(que)波(bo)瀾不(bu)驚(jing)。可見，供求(qiu)關系一旦(dan)扭轉(zhuan)，價格戰(zhan)也就不(bu)太靈光了。

換(huan)言之(zhi)，當中國住房市場(chang)從絕(jue)對短缺邁向供求基本(ben)平衡、局部過剩的(de)階段(duan)時，消費者的(de)需求不一樣了，行業成長的(de)動力必(bi)然轉(zhuan)換(huan)。

過去，大(da)(da)家(jia)追求住(zhu)(zhu)上自己(ji)的(de)房子(zi)、住(zhu)(zhu)上大(da)(da)房子(zi)。現在多數有購(gou)買力的(de)消費者已經擁有住(zhu)(zhu)房，價格再優惠也(ye)很(hen)難低于當年的(de)購(gou)房成(cheng)本，更何況隨(sui)著土(tu)地資(zi)源約束加強，未來置地成(cheng)本不可能(neng)降低，哪個精明的(de)商人(ren)也(ye)不愿(yuan)意“賠本賺吆喝”。

因此，要刺激改善性需求，開發商們必(bi)須重新(xin)聚焦房子本(ben)身，讓房地產(chan)回歸“房”字(zi)為先的(de)本(ben)質，提供真正(zheng)宜人、便利的(de)居住環境和(he)更(geng)舒適(shi)、個性化的(de)住宅空間。

對未來市場(chang)而言，房(fang)子(zi)比房(fang)價更值得(de)關注(zhu)。開(kai)發(fa)商們現在(zai)擁抱“互聯(lian)網(wang)+”本質(zhi)上就是通過(guo)大數(shu)據，打造更宜居的(de)(de)住宅(zhai)。這種努力不僅是創新(xin)，更是在(zai)補(bu)課。自上世紀90年代(dai)末以來，小(xiao)到電視、手機，大到汽車、火車，中(zhong)國工業產品的(de)(de)代(dai)際更迭讓百姓(xing)得(de)了實惠，更支撐了中(zhong)國市場(chang)持續(xu)的(de)(de)高(gao)速(su)增長(chang)。可我們十幾年前(qian)造的(de)(de)房(fang)子(zi)和如今的(de)(de)相比，除(chu)了高(gao)度、外立面有(you)變化之(zhi)外，沒有(you)本質(zhi)差(cha)別(bie)，甚至一(yi)些粗放的(de)(de)質(zhi)量問(wen)題仍(reng)然屢見不鮮。

改變(bian)行業(ye)現(xian)狀，掌握顛覆性創(chuang)新，提供更適(shi)合(he)市(shi)場(chang)需(xu)求的(de)專業(ye)化(hua)產品(pin)，這是(shi)從(cong)短(duan)缺經濟邁入買(mai)方市(shi)場(chang)后，產業(ye)二次飛躍的(de)空(kong)間，更是(shi)企業(ye)生(sheng)死(si)存亡的(de)關(guan)鍵，房地(di)產業(ye)繞不開，也(ye)躲不過。

或許今天很多人還看不(bu)懂房地產(chan)與互聯(lian)(lian)網(wang)的結(jie)合(he)究竟能(neng)產(chan)生怎樣的化學反應(ying)，但是，守舊者亡、創(chuang)新(xin)者生，這是所有(you)行(xing)業(ye)的金(jin)科玉律。如果互聯(lian)(lian)網(wang)能(neng)讓房子更(geng)合(he)我(wo)們的心意，不(bu)管(guan)開發商們進行(xing)怎樣的營銷，我(wo)們都不(bu)妨拭目以待。

（作者為《人民日報》記者）